产权视角下的我国职业篮球俱乐部发展研究

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第２ 卷 第 ６ ２ 期
Ｖ０． ２．Ｎｏ ６ １２ ．
体 育成 人 教 育 学刊
Ｊ ｕ ａ ｏ ｐ ｒ Ａ ｕｔ ｄ ｃｔ ｎ ｏ ｒ ｌ ｆ ｏｔ ｄ ｌ Ｅ ｕ ａｉ ｎ Ｓ ｓ ｏ
２０ ０６年 １ ２月
Ｄｅ ． ０ ６ ｃ ，２ ０
律 ， 出了加快 我 国篮球俱 乐部 实行 股份 制的对策与建议。 提 关键词 ： 体育产业 ； 业篮球俱 乐部 ； 职 股份 制 中圈分类号 ： ４ Ｇ８ １ 文献标识 码 ： Ａ 文章编 号 ：６２２ ８ ２ ０ ｝６０ ５ —２ １ ７ —６ Ｘ｛０ ６０ —０ １０
Ｃ ｒｅｔ ｉ ａｉｎａ ｄ ｃｕ ｔ ｍｅｓｒｓｆｒｐ ￣ｒ ｉｈｓｏ ｒｆ ｓ ｎｌｂｓ ｅ ａ ｂ ｎ Ｃ ｉａ ｆ ＨＡ ｕｒｎ ｔ ｔ ｎ ｏｎｅ ａｕｅ ｏ ｍｌ ｔ ｒ ｔ ｆｐｏｅ ｉ ａ ａｋ ｔ ｌ ｄｕｓｉ ｈｎ ｆ Ｚ ＮＧ ｓｕ ｏ ｒ ｙ ｇ ｓｏ ｂｌ
ｔｅｓ ｒ ｃ ｂ ，ｈ ａ ｅ ｒｐｓｓｃｕ ｔｒ ａｕｅ ｓｔ ｐｅ ｐｔｅｅｔ ｌｈ ｎ ｆ ｏｎ— ｏ ｋｓｓｅ ｉ ｈ ｈ ｐ ｔ ｌ ｓ ｔｅｐｐ ｒｐ ｏｅ ｏｎｅｍｅｓｒ ｏ ｕ ｏ ￣ａ Ｏｓｅｄ ｕ ｈ ｓ ｂｉ ｍｅｔｏ ｉｔ ｔ ｙｔ ａ ｓ ｊ ｓ ｃ ｍ ｎｔｅ
ｂ ｓ ｅｂ Ｕｃｕ ｉａ ａｋ ｔａ ｌｂ ｉ Ｃｈｎ ． ｓ ｎ
在 企业 内部认股 ， 拥有的股份可 以不 同 ， 并不 向社会公 开 所 但
１ 前 言
在现代的市场经济中， 股份制作为一种经济组织形式和 企业组织形式 ， 具有筹资量大、 产权明晰、 体制规 范等功能。
从职业体育俱乐部 的运行 规律： ， 霄 目前 国外 的职 业体 育俱 乐

我国职业篮球俱乐部的发展现状及对策研究作者：韩鹏来源：《大观周刊》2012年第18期摘要：我国篮球职业化已有 10多年的历史,但由于一些客观和主观的原因，我国职业篮球俱乐部的发展现状不尽人意。

本文归纳了职业篮球俱乐部中存在的主要问题,并试图借鉴国内外的先进经验，对我国职业篮球俱乐部的发展提出一些可行性的建议。

关键词：职业篮球俱乐部现壮对策改革开放以来，体育运动逐步向着职业化、产业化的方向转变。

我国篮球运动从1995年开始尝试走职业化道路，从最初的八强赛到现在职业篮球联赛。

随着篮球职业化的不断深入，职业俱乐部的逐步建立与发展成为推动我国篮球发展的内在动力。

1、我国职业篮球俱乐部发展现状1.1俱乐部产权关系不明晰我国现有的职业篮球俱乐部大多由投资企业和各级体委依照合作协议确定相应的投资比例和方式，并以此为基础确定各自在俱乐部的责权地位和责权范围，形成由企业、体育有关部门组成的分担责权的实体形态。

[1]这种合作方式正面临着日益突出的产权关系的矛盾。

这种混乱的责权关系导致了俱乐部狭隘的自身利益驱动，忽略了俱乐部的主体性特征。

表现为俱乐部在经营、训练和人才培养上犹豫不决，企业短期行为严重。

1.2经营机制不完善体制改革的实质,从一定意义上可以说是要选择和建立有效的运行机制。

职业篮球俱乐部是一种经营高水平运动竞赛、开发训练竞赛及相关产品的经济组织，俱乐部只有以市场为导向，最大限度地满足市场需求，才能取得良好的经济效益，才能得以持续发展。

近年来,随着市场发育与俱乐部的成长，我国职业篮球俱乐部的“造血”功能有明显提高，但仍存在不少问题，如过分强调比赛成绩，忽视市场开发，没有把俱乐部作为一个经济实体来运作，市场规则不健全，市场体系不完整等。

这些因素均导致俱乐部经营机制不完善，经济效益不高。

1.3选秀制度和转会制度不健全运动员转会是职业体育俱乐部与其他企业相比所具有的特殊经营手段[2]。

目的是通过球员的流动使篮球资源得到合理配置,促进俱乐部之间公平竞争,使联赛更加精彩。

职业体育俱乐部产权对策研究论文随着职业体育在我国的不断发展，职业体育俱乐部产权问题也越来越受到关注。

此问题一直悬而未决，可能导致较为严重的后果，这引起了广泛的研究和探讨。

本文的目的在于对职业体育俱乐部产权问题进行深入研究，提出相应的对策。

一、职业体育俱乐部产权问题的现状1.产权归属问题职业体育俱乐部产权归属问题一直是一个严峻的问题。

许多职业体育俱乐部的产权归属没有明确的归属方向，一些地方政府、企事业单位等机构占有这些俱乐部的产权，从而导致了职业体育俱乐部无法发挥其拥有的经济价值和拓展至更广阔的市场空间。

2.俱乐部营收问题由于职业体育俱乐部产权问题的存在，导致了俱乐部的营收难以稳定，这也涉及到融资难的问题，有时甚至导致俱乐部欠薪或者被取消比赛资格。

3.缺乏有效的管理机制在职业体育俱乐部产权问题存在的情况下，俱乐部的管理也很难进行有效的操作。

在一些国家，比如英国，职业体育俱乐部的所有权是由球迷组成的联合股份制公司所持有的，而在其他一些国家，比如法国，俱乐部的所有权主要归属于十分有实力的个人或集团。

这也导致了俱乐部管理上的困难。

二、职业体育俱乐部产权对策1.制定有关政策法规国家应该对职业体育俱乐部的产权问题制定相应的政策法规。

根据国际惯例，职业体育俱乐部的运作应该是市场化和专业化的，一般由投资机构、企事业单位、个人或集团等拥有其所有权。

在确保职业俱乐部市场化的同时，应依据职业体育俱乐部的经营理念，进行产权普法和相关法律法规的宣导和讲解，使大众能够深入了解职业体育俱乐部产权的归属。

2.分拆产权分拆职业体育俱乐部的产权，使其归属于合适和有信誉的拥有方，全力保障俱乐部的正常经营和发展。

同时健全职业体育俱乐部运营的各种管理制度，形成透明、规范的管理环境，对俱乐部进行有效监督。

3.构建市场化、多元化融资渠道借鉴国外职业体育俱乐部融资管理模式，可通过不同的独立融资渠道达到多元化的融资方式。

产业资本、商业资本，政府财政补贴以及社会赞助等多元化的融资组合办法有效地增强了职业体育俱乐部的经济实力。

给俱乐部带来的损失和风险。
提高俱乐部价值
通过保护俱乐部的产权，可以提 高俱乐部的整体价值和竞争力，
进而吸引更多的投资和赞助。
展望
完善法律法规
多元化投资
随着职业体育的不断发展，未来将有更多 的法律法规出台以保护俱乐部的产权，并 规范俱乐部的经营行为。
未来职业体育俱乐部将吸引更多的多元化 投资，包括外资、民营资本等，以增加俱 乐部的资本实力和竞争力。
特点
职业体育俱乐部具有高投入、高 风险、高回报的特点，需要具备 强大的资金实力、人才储备和运 营管理能力。
职业体育俱乐部的发展历程
起源
职业体育俱乐部起源于19世纪末 的欧洲，当时主要是为了提供娱
乐活动而设立。
发展
随着时间的推移，职业体育俱乐部 逐渐发展成为一种商业模式，吸引 了大量投资，并形成了成熟的产业 链。
03
股份制产权结构
股份制产权结构是一种较为理想的职业体育俱乐部产权结构，可以通过
发行股票或转让股份等方式实现产权的流动性和可交易性，进而提高俱
乐部的市场竞争力。
职业体育俱乐部产权管理现状
产权管理意识淡薄
目前，我国职业体育俱乐部普遍存在产权管理意识淡薄的问题，缺乏对产权的认知和保护 意识。
缺乏专业化的管理团队
通过股份制改革等方 式，优化俱乐部产权 结构，实现投资主体 多元化。
建立清晰的产权交易 和流转机制，保障俱 乐部产权的合法权益 。
加强法律法规建设，规范职业体育俱乐部运营管理
制定和完善职业体育俱乐部运 营管理的法律法规，确保俱乐 部运营的规范性和合法性。
严格监管职业体育俱乐部的运 营行为，对违规行为进行严厉 处罚。
职业体育俱乐部产权 对策
汇报人：

中国职业篮球俱乐部股份制改革的研究的开题报告
一、题目：中国职业篮球俱乐部股份制改革的研究
二、研究背景：
中国职业篮球联赛（CBA）近年来在国内外的影响力不断扩大，越来越多的投资者涌
入这个领域。

然而，目前中国的职业篮球俱乐部多为政府主导的体育项目，由政府投资、管理，缺乏市场化的运营和管理模式。

因此，将职业篮球俱乐部进行股份制改革，引入市场化的运营和管理模式，可以提高职业篮球行业的竞争力、提升市场影响力，
更好地满足投资者和球迷的需求。

三、研究目的：
本研究旨在通过分析国内外职业篮球俱乐部股份制改革的成功案例，探讨中国职业篮
球俱乐部股份制改革的可行性、模式选择和实施方案，为职业篮球俱乐部的发展提供
可行性建议。

四、研究内容：
1. 国内外职业篮球俱乐部股份制改革的成功案例及其经验借鉴。

2. 中国职业篮球俱乐部股份制改革的可行性和条件分析。

3. 中国职业篮球俱乐部股份制改革的模式选择和实施方案研究。

4. 股份制改革对中国职业篮球俱乐部发展的影响研究。

五、主要研究方法：
本研究将采用文献调研、案例研究、访谈调查等方法进行实证研究，深入探讨中国职
业篮球俱乐部股份制改革的可行性和具体实施方案，获取客观的研究数据和资料，提
出有价值的建议和结论。

六、研究意义：
本研究将对中国职业篮球行业的发展提出可行性建议，推进股份制改革和市场化管理
的进程，整合行业资源，优化经营管理模式，提高运营效率和盈利性，提升职业篮球
的竞争力和品牌价值，更好地满足球迷和投资者的需求，促进中国职业体育事业的健
康发展。

我国职业体育俱乐部产权关系的现状及对策【摘要】我国职业体育俱乐部产权关系现状存在着产权混乱的问题，这一问题严重影响着俱乐部的运营和发展。

为了解决这一问题，建议加强产权保护，明确俱乐部的所有者和所有权关系，确保产权清晰、明确。

推动俱乐部上市，引入市场机制，提升俱乐部的透明度和规范化管理。

通过这些对策建议，可以有效提升我国职业体育俱乐部的发展水平，促进体育产业的健康发展。

展望未来，随着政策的不断完善和产权保护机制的健全，我国职业体育俱乐部将迎来更加良好的发展机遇，为我国体育事业的繁荣贡献力量。

【关键词】职业体育俱乐部，产权关系，现状，混乱，影响，问题，对策，产权保护，上市，总结，分析，展望未来。

1. 引言1.1 背景介绍我国职业体育俱乐部作为体育产业的重要组成部分，发展迅速，吸引了大量投资和关注。

随着产业化进程的加快，职业体育俱乐部产权关系问题日益凸显。

产权不清晰、产权分离等情况频发，造成俱乐部管理混乱、发展不稳定的局面。

我国职业体育俱乐部的产权主要涉及国有、私人、集体等多种所有制形式，而各种所有制体制之间的交叉与融合，使得产权关系更加复杂。

未明确的所有权归属、产权转让难度大、产权保护不完善等问题，成为职业体育俱乐部发展的阻碍。

在这样的背景下，如何明确职业体育俱乐部的产权关系、加强产权保护、推动俱乐部上市等问题亟待解决。

只有在明晰产权关系的基础上，才能推动职业体育俱乐部持续健康发展，促进我国体育产业向更加专业化、多元化的方向迈进。

1.2 问题提出我国职业体育俱乐部产权关系的现状在近年来备受关注，其中产权混乱的问题尤为突出。

在我国职业体育俱乐部的发展过程中，由于历史原因、文化差异和管理制度等方面的影响，导致了俱乐部产权关系的复杂性和混乱性。

这种产权混乱不仅给俱乐部的运营和发展带来了困难，也存在着一系列的影响和问题。

对于如何解决我国职业体育俱乐部产权关系的混乱现状，需要我们认真思考和深入探讨。

本文将围绕这一问题展开深入研究，提出相应的对策建议，旨在促进我国职业体育俱乐部的健康发展和长远发展。

中国职业篮球俱乐部的经营现状与发展对策随着中国职业篮球的迅猛发展，中国职业篮球俱乐部也逐渐成为行业的重要组成部分。

然而，目前中国职业篮球俱乐部的经营现状仍面临一些挑战，需要制定相应的发展对策。

本文将探讨中国职业篮球俱乐部的经营现状，并提出相应的发展对策。

中国职业篮球俱乐部的经营现状存在一些问题。

一方面，由于体育产业链不完善，俱乐部在赛事组织、球员培养等方面面临困难。

另一方面，由于职业篮球市场竞争激烈，俱乐部的经营收入主要依赖于票务、广告和转播费用，而这些收入渠道受限制，使得俱乐部的经营压力增加。

针对以上问题，中国职业篮球俱乐部可以采取一系列发展对策。

首先，俱乐部应加强与体育产业链的合作，与体育培训机构、赛事组织者、媒体等建立良好的合作关系，实现资源共享、互利共赢。

其次，俱乐部应加大对青年球员的培养力度，建立完善的青训体系，提高球员的整体水平和竞争力。

同时，加强与高校、中小学等机构的合作，为更多的年轻人提供篮球培训机会，扩大人才储备。

俱乐部还应积极开拓经营收入的新渠道。

除了传统的票务、广告和转播费用，俱乐部可以通过开展衍生品销售、举办篮球培训营、组织篮球旅游等方式来增加收入来源。

例如，可以推出球队周边产品，如球衣、球迷用品等，吸引更多球迷的关注和购买。

另外，俱乐部还可以与旅游机构合作，推出篮球旅游产品，吸引球迷前往观赛，同时提供旅游服务，增加俱乐部的经营收入。

俱乐部还应注重品牌建设和市场推广。

通过加强品牌宣传，提高俱乐部的知名度和影响力。

可以通过社交媒体、电视、广播等渠道进行宣传，吸引更多的球迷关注和支持。

同时，俱乐部还可以加强与商业合作伙伴的合作，推出联合营销活动，提升俱乐部的品牌形象，扩大市场份额。

俱乐部还应加强队伍管理和运营能力。

通过建立科学的管理制度，提高俱乐部的运营效率和组织能力。

同时，加强队伍的培训和管理，提升球队的整体战斗力和竞争力。

只有有了强大的战斗力和吸引力，才能吸引更多球迷的关注和支持，从而增加经营收入。

职业体育俱乐部产权论文近年来，关于职业体育俱乐部产权的讨论日益热烈。

不少人认为，仅仅依靠赛事收益无法保证俱乐部的可持续发展，需要进一步探讨俱乐部产权问题。

本文将就职业体育俱乐部产权的相关问题展开探讨。

一、职业体育俱乐部产权的定义职业体育俱乐部是一种类似公司的组织形式，其经营和管理模式与一般企业极为相似。

职业体育俱乐部产权指的是俱乐部法人所有权，即俱乐部的所有股权和产权。

简而言之，职业体育俱乐部产权是指职业体育俱乐部的所有权和经营权。

二、职业体育俱乐部产权的作用职业体育俱乐部产权对俱乐部的经营和管理具有重要作用。

它对于俱乐部的经济状况、竞争力等方面都有着直接影响。

具体来说，它可以体现以下作用：1.稳定俱乐部经济基础一旦职业体育俱乐部产权得到规范、明晰和保护，它对于俱乐部的经济状况会产生直接影响。

俱乐部产权的规范能够保障俱乐部资产和收入的合法性，保持俱乐部稳定的经济基础。

2.促进俱乐部的投资和发展职业体育俱乐部产权的明晰也能够刺激投资者的投资热情，使俱乐部得到更多的发展机会。

根据产权的转移和交易，投资者能够更好地了解俱乐部的现状，从而更加有信心地投资于俱乐部，促进俱乐部逐步发展壮大。

3.提高俱乐部的竞争力职业体育俱乐部产权的保护能够防止俱乐部因经营不善等问题导致的产权争议，从而大大缓解和减少俱乐部内部的各种矛盾冲突，提高俱乐部的竞争力。

三、职业体育俱乐部产权的问题1.缺乏规范化的产权管理体系职业体育俱乐部产权的规范化管理体系尚未形成，导致俱乐部产权的流转、买卖等日常运营方面存在很多不规范因素，这给俱乐部的经营和管理带来很大影响。

2.对于职业体育俱乐部产权的评估标准不统一虽然职业体育俱乐部产权已经被保护和规范了，但是对于裁判员、赛事、球员等方面的价值评估标准并不统一。

这意味着每一个俱乐部在进行产权交易时，容易出现价格松散和不符合市场价值的情况。

四、职业体育俱乐部产权的解决之道1.建立职业体育俱乐部产权交易平台建立一个职业体育俱乐部产权交易平台不仅可以提供更加透明、公开和标准化的产权交易服务，还可以让俱乐部和投资者更好地进行交流，提高交易效率和交易质量。

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ｌ ０・
科 技论 坛
我 国职业篮 球俱乐部发展 现状 与对策研 究
陈 淼 （ 沈 阳市体育运动学校 ， 辽 宁 沈阳 １ １ ０ ０ ２ １ ）
摘 要： 通过 文献 资料 法、 比较研 究法、 逻辑分析法对我 国职 业篮球ｉ Ｊ － ！ ， － ￣部的调查研 究表 明 ， 我 国职业篮球俱 乐部 由于资金 来源的不 同， 存在 着联 办与 自办模 式 ， 但是 两种模 式均存在 着弊 端阻碍着联赛与俱 乐部的前进与发展 ； 我 国职业篮球俱 乐部 在经营手段 方式上存 在 着管理制度不完善与经营手段 单一的问题 ； 我 国职业篮球俱 乐部转会制度 由于体制影 响与转会 制度 不完善 ， 导致俱 乐部球 员转会 不流
畅。
关键词 ： 篮球 ； 职业联赛 ； 俱 乐部
１我国职业篮球管理模式 导下的主教练负责制。自办俱乐部的都是由企业 自身来负责管理经营 现今在我国职业篮球俱乐部的组织形式上主要分为两种类型 ， 第 总经理、 教练的任免和球员的一切事物。 而合办型俱乐部则由双方选派 种为地方体育局与企业联办俱乐部 ，第二种则是以企业为主创办的 俱乐部的总经理 、 教练。并且作为职业俱乐部 ， 我国 Ｃ Ｂ Ａ俱乐部的自身 俱乐部。由此在我国职业拉你去管理模式 匕 产生了两种不同的模式 运营能力不强 ，没有把运行机制转换为产业化 ，与市场的切合程度不 １ ． １ 联办俱乐部。联办俱乐部 ， 其在经营模式上主要是以企业为资 高， 自身盈利能力不强。而要想把俱乐部的经营搞好 ， 必须采取 自主经 金来源， 地方体育局提供训 练场地、 配套设沲等。 在合作的起始阶段， 联 营、 自负盈亏的企业化经营模式。使俱乐部 自身具有运营管理台 皂 力， 这 办模式其运营起来是 比较顺畅的 ，但是双方在思维方式和立场角度不 样则会减轻由于资金的限制 ， 从而解决现今 Ｃ Ｂ Ａ俱乐部运营管理发展 同， 势必会产生分歧。 由于企业老板对于体育赛事或篮球运动的理解程 当中所遇到的问题。 度不够 ， 企业在参与俱乐部经营活动时， 双方思考问题的角度与 自 身观 ３我国 ＣＢ Ａ俱乐部的转会制度 念上就存在着不同意见 ， 这则会导致双方在－ ｉ － Ｖ ２ 上的不一致性 ， 进而产 转会制度不仅是保证联赛能够提升联赛竞技水平 ，更能使得俱乐 生矛盾与冲突。 造成的结果就体现为意 见无法统一 ， 自然在具体操作中 部通过转会制度提升 自身的收 入能力。 在美国 Ｎ Ｂ Ａ联赛创立之初便规 双方并不能完全发挥两方合力的作用。这也直接地体现出了俱乐部管 定球员允洚 专 会。 球员转会则分为两种形式， 一种是球员与球队的合同 理体制与运行体制之间的矛盾。 首先， 由 于受到我国自 身原来的体制影 期已满便可自由转会， 但转会具有相应的条件以及严格规定。另一种则 响， 现有俱乐部的比赛与训练场地等其在管理和所属权上都由地方体 是合同期未满的球员转会 ，球员转会的意愿虽然可以向俱乐部提起申 育局负责管辖 ，在加上现有篮球后备 人 才都是在三级训练制度下被国 请，但最终还得由其签订合同的俱乐部决定球员转会的方 向。并且在 家培养出来。 而到了联办俱乐部 ， 企业与地方体育局都具有决策管辖权 Ｎ Ｂ Ａ当中禁止球员合同期 内私 自 联 系转会。 利， 使得在面临问题时无法进行最终裁定决策者， 从而导致俱乐部整体 而我 国目前转会制度 ， 由于管理较为落后 ， 规范法规不健全 ， 导致 管理混乱的现象。 其次是教练分工责任划分不明确 ， 在总教练的指导安 其转会制度并能像 Ｎ Ｂ Ａ俱乐音 网 陵珩 有序正常的转会。 而造成这种 排下， 主教练不仅要负责安排球队训练等内容 ， 还要把部ｆ ， ￣ Ｊ Ｊ 放在处 情况的原 因主要有以下几点 ， 首先球员合同制度不完善， 造成了绝大部 理协调企业与体育局之间的关系 中。 这使得训练质量水平所有下降。 最 分球员都不是有约在先或合同期满的 自由人隋况 ，造成球员丧失了正 后就是球队的人才流失 ， 球员老化 ， 在工资待遇问题上的矛盾等 ， 都直 常转会的 前提。 其次由于受到三级训练体制 的影响 ， 球员在加入职业俱 接影响着球队的成绩以及球员 的积极性。 乐部之前都是 由 地方体育局下属体校培养。在球员初期进行训练的过 １ ． ２自 办俱乐部。 ４ ｅ ￣ ｌ Ｌ ， ｌ办的俱乐部其资金来源主要是由其 自身企 程中， ｆ 体育管理部门负责了球员的训练 、 学习与生活等 ， 而俱乐部则 占 业赞助获得 ， 从管理模式上 自然采用企业的方式进行管理。 而企业的管 据球员在运动生涯中竞技成熟期的部分。 但球员随着年龄的增长， 退役 理运营模式主要是以营利为 目的， 不断追求利润的最大化。 完全以经济 后的生活各方面 ， 例如 ： 工作 、 住房人事档案等安排又需要其 自身所在 效益为根本点， 实行自负盈 亏，这也 间接地决定了球员并不能完全按照 自己的意愿或客观 乐部均采用的是这种管理模式，这种经营管理模式其优点在于解决了 需要进行转会。这也造成 了我国 Ｃ Ｂ Ａ的转会渠道不畅通 ， 使得转会市 联办俱乐部出现的这种内部不协滑隋况，由于企业是唯一的资金来源 场的效率大大降低。 所以 自然成为了具有话语权的—方。 但是虽然解决的谁说了算的问题 ， ４结 论 但是 其还是存在着一些问题。首先并不能完全保证企业在指派俱乐部 ４１ 我国职业篮球俱乐部 由于资金来 源的不同， 存在着联办与 自办 管理 人 体育资质水平 ， 也就是说在管理俱乐部上存在着“ 外行人 ” 模式 ， 但是两种模式均存在着弊端阻碍着联赛与俱乐部的前进与发展。 的问题。尤其出现在评价与衡量球队和教练的能力时往往就 以比赛胜 ４ ． ２我国职业篮球俱乐部在经营手段方式上存在着经营管理 制度 负为依据， 从而导致 了 联赛中换帅 频繁的隋况。 其次由于企业过于追求 不完善与经营手段单一的问题 。 商业价值以及利润的获取 ， 对俱乐部多以投资为主要方 向。 这就造成了 ４ ． ３ 我国职业篮球俱乐部转会制度 由于体制影响与转会 制度 不完 买卖频繁。 许多企业甚至将广告效益作为投资俱乐部 的全部意义， 追求 善， 导致俱乐部球员转会不流畅。 创办俱乐部的轰动效应 ， 但并没有想要去 良好的经营与发展俱乐部 ， 更 ５建议 谈不上对于我国篮球运动的支持与发展 。最后则是 由于球队俱乐部的 ５ ． １ 提升俱乐部 自身运营管理能力， 脱离单一的赞助模式。 使得俱乐 资金来源是依靠企业的赞助支持 ，而企业的 自身经营运转水平直接影 部能够依照自身实际情况要求进行发展。 响着俱乐部的资金投 入水平。这就出现 了俱乐部经营会随着企业的兴 ５ ． ２ 提升俱乐部 自身创收能力， 发展多元的收 ＾ 模式。 结合市场发展 衰而发生变化。这也造成了企业与俱乐部合作关系具有较高的不稳定 规律 ， 在门票与转播等方面提升俱乐部的收 人 水平。 性。 ５ － ３ 逐步完善联赛转 会制度 ， 提升运动员后备保障能力， 逐渐脱离体 ２ 我国 Ｃ Ｂ Ａ俱乐 部 的经营方 式 制影响。让联赛的转会制度能够顺畅无阻。 现如今我 国 Ｃ Ｂ Ａ俱乐部的经营模式与美国 Ｎ Ｂ Ａ等成熟联赛的经 参 考文 献 营模式有—定的差距 ，在管理模式上美国职业篮球俱乐部其主要采用 【 １ 】 王 守恒， 李明． 美国职业篮球俱乐部的发展及借鉴｛ Ｊ 】 ． 北京体育师范学 独立经营、 自负盈亏的 自主实体化经营模式。 每个俱乐部的可以获取不 院 学￣ ｌ ｔ ， １ ９ ９ ９ ， ３ ： ６ ３ － － ６ ８ ． 同投资者的资金来源， 球队“ 老板” 多了以后则会实行董事会机制 ， 下设 ［ ２ ］ 张瑜． 中关职业篮球俱 乐部管理体制的比较研究 Ｌ 延安 ： 延安 大学， 管理机构， 分别管理各个部门。 并且总经理与总教练都具有 自身相应的 ２ ０１ ｎ 职权 ， 分 别管理球队的经营推广和比赛训练 ， 双方权利界限清晰 ， 互不 ［ ３ ］ 梁文真． 我 国职业篮球俱乐部管理现状与发展对策研究［ Ｉ ） ］ ． 武汉 ： 湖北 影响。而我国在职业篮球俱乐部采用的经营管理模式是 以总经理的领 大 学２ Ｏ ｌ ４

产权边界模糊
由于职业体育俱乐部的运营涉及 多个领域，如体育、娱乐、商业 等，各领域的产权边界往往不够 清晰，增加了产权纠纷的风险。
产权结构不合理问题分析
股权结构失衡
职业体育俱乐部的股权结构往往过于集中，大股东拥有绝对控制权，其他股东的 权益难以得到保障。
治理结构不健全
职业体育俱乐部的治理结构往往不够健全，董事会、监事会等机构的作用有限， 难以对大股东进行有效制衡。
针对不同的问题，应采取相应的对策 ，包括完善俱乐部治理结构、加强法 律法规建设、提高俱乐部管理水平和 加强媒体宣传等。
职业体育俱乐部在运营过程中面临多 种产权问题，如所有权与经营权分离 、股权转让纠纷、俱乐部品牌价值受 损等。
研究不足与展望
当前研究主要集中在职业体育俱乐部的产权结构、所 有权与经营权关系、股权转让等方面，但尚未涉及俱 乐部品牌价值评估、球迷参与和媒体宣传等方面的研 究。
研究方法
本研究将采用文献资料分析、案例研 究和专家访谈等方法，对职业体育俱 乐部的产权问题进行深入研究和分析 。
02
职业体育俱乐部产权概述
职业体育俱乐部定义与分类
职业体育俱乐部定义
职业体育俱乐部是以开展体育竞赛、竞技表演、健身娱乐等活动为主要目的， 以出售观赏性和娱乐性产品为收入来源，自主经营、自负盈亏、自我约束、自 我发展的经济组织。
维权成本高
职业体育俱乐部在维权过程中往往面 临较高的成本和风险，导致一些侵权 行为得不到有效惩处。
04
职业体育俱乐部产权对策 建议
明晰产权归属与权益关系
明确俱乐部所有权
对于职业体育俱乐部的产权归属，需要明确界定俱乐部的所有权归属于投资者、经营者还是其他相关 方。
权益关系清晰化

Ｖｏ ．２ Ｎｏ． １２ ４ Ａｕ ｕｓ ２ ０ ｇ ｔ ０６
我 国职 业体 育俱 乐部 产 权 问题 研 究
刘 庆 青
（ 江工、 浙 大学之江学院 ， 浙江 杭 州 ３０２ ） １０４
摘
议
Hale Waihona Puke 要 ： 用制 度 经济 学 的相 关理 论 ， 我 国职 业 体 育俱 乐部 的 产 权 问题 进 行 分 析 和 研 究 ， 职 业 体 育俱 乐部 的 产 权 改 革 提 供 建 运 对 为
Ｋｅ ｒ ｓ： ｏ ｅｎ ｎ ； ｙ ｔｍ ； ｍｆｓｉｎ ｐ ｒｓｃｕ ｐ ｐ ｒ ｉ ｔ ｙ ｗｏ ｄ ｇ ｖ ｒ ｍｅ ｔ ｓ ｓｅ ｐ ｅ ｓｏ ａ ｓ ｔ ｌ ｂ； ｒ ｅ ｙ ｒ ｌ ｏ ｏ ｔ
我 国体 育体 制 改革 以前 ， 体育 部 门是 政府 的一 个公 共 部 门， 体育产品也是 由政府公 共部 门生 产的 ， 为 了全体 人 民的 是 利益 目标 。闪此 ， 其产权 归 国家 或政府 部 门所 有 ， 具有 公共 产 权 的特征 ， 即消 费的集体 性 。随着市 场经 济 的进 一步深 化 ， 体 育部 门中引入 市场 机制 的呼声 也越 来越 高 职业 体 育俱乐 部 就是在这 一背景下 出现 萌芽 并慢慢 发展 起来 的 。十 年的 职业 体育改革和发展取得了 显著 的成绩 ， 但是 也 暴露 ＿一系 列的 问 ｒ 题， 造成 了职业体育俱 乐部与项 目协 会 ， 职业体 育俱乐部 之间 ， 以及俱乐部 地方体育部 门的矛盾 ， 些问题 归根结底 是 由予 ｊ 这 我 国职业体育俱乐部 的产权 不清晰 ， 产权关 系混乱 造成 的。本 文通过运用制度 经济学 的相 关理 论来 分析我 国职业 体 育俱 乐 部的产权 问题 ， 以便为我国职业体育俱 乐部 的产权改 革 和制度 创新提供 一 些思路 和建议 。

《我国男子竞技篮球职业化发展的困境与路径研究》篇一一、引言随着中国体育产业的蓬勃发展，篮球作为我国最为热门的体育项目之一，其职业化进程的推进也日益受到关注。

尽管近年来我国男子竞技篮球职业化发展取得了一定的成绩，但仍面临着诸多困境。

本文旨在分析我国男子竞技篮球职业化发展的现状及困境，探讨其未来发展的路径，以期为推动我国男子竞技篮球职业化进程提供参考。

二、我国男子竞技篮球职业化发展的现状（一）发展历程自上世纪90年代起，我国男子竞技篮球开始逐步走向职业化。

经过多年的发展，我国男子篮球联赛（CBA）已经成为国内最具影响力的体育赛事之一。

然而，与国外职业篮球联赛相比，我国男子竞技篮球职业化程度仍有待提高。

（二）发展成果在过去的几十年里，我国男子篮球队在国际赛事中取得了显著的成绩。

同时，国内CBA联赛的商业价值和影响力也不断提升，吸引了大量的球迷和赞助商。

此外，职业篮球运动员的培养体系也逐渐完善，为国内篮球运动的发展提供了坚实的人才基础。

三、我国男子竞技篮球职业化发展的困境（一）管理体制不健全当前，我国男子竞技篮球的管理体制仍存在诸多问题，如政府干预过多、联赛运营效率低下等。

这些问题导致联赛的商业化程度和市场化程度受限，难以吸引更多的投资和赞助。

（二）球员培养体系不完善虽然我国已经建立了较为完善的球员培养体系，但仍存在一些问题。

例如，基层篮球运动的普及程度不够，优秀教练员和训练设施缺乏等。

这些问题导致优秀球员的选拔和培养受到限制，影响了球队的整体实力。

（三）联赛品牌建设不足与国外职业篮球联赛相比，我国CBA联赛的品牌建设仍显不足。

联赛的品牌形象、文化内涵和市场定位等方面仍有待提升。

此外，联赛的营销策略和宣传手段也需要进一步优化，以提高联赛的商业价值和影响力。

四、我国男子竞技篮球职业化发展的路径（一）完善管理体制为了推动我国男子竞技篮球的职业化进程，首先需要完善管理体制。

应减少政府的干预，增加市场的参与度，提高联赛的运营效率。

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第４ ２卷 第 ３期
２０ ０ ８年 ３月
武汉 体育 学 院学 报
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我国职业体育俱乐部产权关系的现状及对策我国职业体育俱乐部产权关系的现状及对策【内容提要】在广泛阅读文献资料、专著的基础上，从产权角度对我国职业俱乐部在实际运作过程中所遇到的问题进行分析，对如何规范职业俱乐部的运作提出相关对策。

【摘要题】制度与法规【英文摘要】Basedonbroadlyreadingdocument.andmaganizes,weanalysetheproblemofprofeionalclubinpracticesfromthepropertyrightview,present ingthestrategyabouthowtostandardlyprofeionalclubworkinginchina.【关键词】职业体育俱乐部/产权rofeionalortsclub/Propertyrights长期以来，我国竞技体育的组织系统表现为国家投资和国家管理的强烈的计划经济色彩，高水平运动训练和竞赛由国家或地方政府体育职能部门一手管理，形成了几十年来我国竞技体育国家包办的运作机制。

随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，90年代初作出以足球为突破口，推动我国竞技体育改革的重大决策，提出了部分项目进行职业化尝试的基本设想与部署。

1992年，全国足球工作会议后，各种形式的足球俱乐部在我国纷纷出现，成为我国竞技体育职业化发展的一个重要阶段。

同时也推动了篮球、乒乓球、羽毛球、排球等项目积极地走向职业化道路。

但由于主观上摆脱不了计划经济意识的影响，客观上受市场经济法律法规尚未健全的影响，职业俱乐部的运行受到极大影响，而俱乐部的产权问题表现得尤为突出。

1 产权基本理论1.1 产权的概念目前理论界对产权的定义并不统一。

如德姆塞茨对产权的定义是：“产权具体规定了如何使人们受益，任何使之受损，以及使之调整人们的行为，谁必须对谁支付费用。

”国内胡建绩的定义是：“产权是以财产所有权为基础的，由所有制实现形式决定的，反映不同利益主体对某一财产的占有、使用、收益和处分的决定权益。

《我国男子竞技篮球职业化发展的困境与路径研究》篇一一、引言随着体育产业的蓬勃发展，篮球作为全球最具影响力的体育项目之一，其职业化发展水平已经成为衡量一个国家篮球运动整体实力的重要标志。

我国男子竞技篮球职业化进程虽已取得显著成果，但仍面临诸多困境。

本文旨在深入探讨我国男子竞技篮球职业化发展的现状与困境，分析其原因，并寻求相应的解决路径。

二、我国男子竞技篮球职业化发展的现状近年来，我国男子竞技篮球职业化进程加快，篮球联赛的商业化、市场化水平不断提高。

CBA（中国男子篮球职业联赛）已成为国内最具影响力的篮球赛事之一。

在球员水平、比赛质量、球场设施等方面都取得了长足的进步。

然而，与世界顶级篮球联赛相比，我国男子竞技篮球职业化发展仍存在一定差距。

三、我国男子竞技篮球职业化发展的困境1. 体制机制不健全：我国篮球职业化发展过程中，体制机制不健全是制约其发展的重要因素。

联赛管理、球员转会、教练员选聘等方面仍需进一步完善。

2. 人才培养与输送不畅：基层篮球人才培养与输送机制不健全，导致优秀球员匮乏。

同时，青少年篮球培训市场混乱，缺乏有效的监管和指导。

3. 商业化、市场化程度不足：虽然篮球联赛的商业化、市场化水平有所提高，但与欧美等国相比， still has a long way to go in terms of sponsorship, media coverage, and ticket sales.4. 球员素质与技能水平参差不齐：球员的综合素质和技能水平是影响比赛质量的关键因素。

然而，目前我国球员的素质和技能水平参差不齐，需要进一步提高。

四、解决路径1. 完善体制机制：加强联赛管理，优化球员转会、教练员选聘等制度，为篮球职业化发展提供良好的制度保障。

2. 强化人才培养与输送：建立完善的基层篮球人才培养与输送机制，加强青少年篮球培训市场的监管和指导，培养更多优秀球员。

3. 提高商业化、市场化程度：加大篮球联赛的宣传力度，吸引更多企业和媒体参与，提高赞助商和观众的参与度，扩大市场份额。

中国男子职业篮球俱乐部经营模式的研究本文以一般企业普遍适用的经营模式理论为基础,主要运用了文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法以及比较法等研究方法,对目前中国职业篮球俱乐部经营模式中存在的问题进行研究,构建适合中国职业篮球俱乐部发展的经营模式,并提出相关的意见和建议。

得出主要结论如下：1、职业篮球俱乐部具有企业法人的性质,是市场经济条件下的产物,主要目的之一是为了盈利和实现职业篮球俱乐部的长远发展目标,本文主要从宏观方面对中国职业篮球俱乐部的经营模式进行研究,并结合中国职业篮球俱乐部经营内容的微观层面,对中国职业篮球俱乐部经营模式进行重建,主要包括四个方面：战略目标、盈利模式、管理体制和战略资源。

2、从研究中国职业篮球俱乐部经营模式的现状来看,中国的职业篮球俱乐部主要存在战略目标缺失、盈利模式欠缺、管理体制不健全、战略资源配置不合理等问题。

主要表现在战略目标基本是摸着石头过河：在收入方面几乎全部亏损；在管理体制方面官办不分,缺乏合理的组织环境；对战略资源缺乏有效的配置。

3、在新建的中国职业篮球俱乐部经营模式中,主要明确了战略目标的主要内容和步骤,盈利模式的内容及构成要素,管理体制的组织机构及权责划分,战略资源的主要内容和配置方式等。

在上述结论的基础上,本文提出了实现中国职业篮球俱乐部经营模式构建的基本路径：1、强化中国职业篮球俱乐部自己经营、自负盈亏的理念,成立中国职业篮球公司,给职业篮球俱乐部更多的经营权和自主权,真正做到中国篮球俱乐部的职业化发展。

2、完善职业篮球俱乐部的管理体制,管办分离,权限明晰,积极建立职业篮球俱乐部管理人才培养体系、运动员培养体系,重视资源开发对职业篮球发展的作用,让职业篮球俱乐部资源得到有效配置。

3、建议重视球迷和观众的需求,并始终以市场需求为导向,完善和发展中国职业篮球俱乐部的经营模式。

4、目前我国职业篮球俱乐部正处于发展的初期,俱乐部不仅要赢利和持续发展,而且还承担为国家培养优秀篮球运动员的责任,建议国家给职业篮球俱乐部更多的优惠政策,扶持职业篮球俱乐部的发展,比如减免税收和放宽上市融资条件等。

中国职业篮球竞赛市场的产权制度结构研究
刘英梅
【期刊名称】《体育科技文献通报》
【年(卷),期】2007(015)007
【摘要】运用逻辑法、体育社会学法和文献研究法,结合新时期我国社会转型、经济转轨的大背景,分析了我国篮球竞赛市场的产权制度的结构、形式和内涵,对我国职业篮球市场产权制度的建设提出了参考意见.
【总页数】2页(P19-20)
【作者】刘英梅
【作者单位】仲恺农业技术学院体育部,广东,广州,510225
【正文语种】中文
【中图分类】G841
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3.中国职业篮球竞赛市场化诚信问题的系统分析 [J], 范志勇;丁俭
4.论中国职业篮球竞赛市场的制度结构 [J], 岳冀阳
5.论当代中国篮球竞赛表演市场对企业品牌市场化的推动作用 [J], 庞晓洁;高爱萍;赵全勇;邸枫
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