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一、市政工程质量保证措施（一）组织保证措施1、加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，弄清楚设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准的工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。
2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。
4、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。
质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。
5、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
6、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。
7、制定工程创优计划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。
8、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。
认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。
9、施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。
10、所有工程材料应实现进场检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。
可编辑修改精选全文完整版排水工程施工质量保证措施1.施工测量工作施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制平面、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。
2.管道施工质量保证措施（1）根据土壤类别，土的力学性质确定适当的槽帮坡度。
（2）较深的沟槽，采用分层开挖，按规定进行支撑加固槽帮。
施工开槽时，槽底禁止扰动，尽量保持原状土，在开挖至接近设计槽底标高时，采用人工清槽，不用机械开挖，不超挖。
沟槽弃土随出随清理，均匀堆放在距沟槽上口边线1.5米以外，沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶避免出现震动荷载，成槽后尽快完成铺设基础和管道等工作，避免长时间晾槽。
（3）掌握天然排水系统和现况排水管道情况，做好地面排水和导流措施。
当沟槽开挖范围内有地下水时采取排降水措施，将水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完毕。
挖槽土方妥善安排堆存位置。
（4）沟槽挖方，在竖直方向，自上而下分层，从平面上说从下游开始分段依次进行，随时铸成一定坡势，以利排水。
沟槽见底后及时施工下一道工序，以防扰动地基。
（5）使排水系统运行良好，沟槽见底后随即进行下一道工序。
（6）在调整每节管子的中心线和高程时，用石块支垫，并支垫牢固，不得松动，不得用土块、木块和砖块支垫。
（7）管道安装要稳固，管口间隙均匀，不发生错口，管底不得出现倒坡。
（8）管材在进场后，溜管之前，对裂缝缺肉、麻面等作外观检查，不能出现不合格品。
（9）砂石基础在管道承插接口部位予留凹槽，安装后，凹槽用砂填实；管底两侧的腋角用砂填充插捣密实。
（10）沟槽回填前先将槽中积水、淤泥、杂物清理干净，回填至管顶50cm处，分层碾压，碾压至基本无轮迹，且碾压遍数不少于5遍。
（11）在路床范围内施工的管线，均反开槽施工，施工完毕后，沟槽回填压实度严格执行道路路基压实度的要求。
（12）分层铺土夯实，夯实完毕，再停止排降水运行，检查井周围和边角机械碾压不到位的地方，用机动夯和人力夯夯实。
市政道路及排水工程施工安全及文明施工保证措施1.1安全目标及保证体系1.1.1目标本工程安全目标为责任事故死亡率为零。
我公司承诺：若安全目标达不到上述要求，我公司将接受业主按招标文件或合同条款给予的处罚。
1.1.2组织及保证体系1）、安全管理组织机构如下图：①成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。
以集团安全生产副经理及质安部成员组成集团安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。
②工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，成员包括3名技术员为专职安全督导员，一名电工管理，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。
班组施工管理兼职安全员，负责组织班组工人的安全施工。
③建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
2）、安全体证体系安全生产是企业健康发展的基础之一，确保施工全过程的安全是企业的重要课题，我司制订并完善了一套安全生产的保证措施，责任落实到人，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目副经理是项目安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
并分别与公司签订责任书。
项目部设立3名专职安全员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。
安全生产保证体系如下图。
生产，建立和健全切实可行的规章制度：1）、安全生产制度建立和认真执行安全生产责任制，做到分级负责，分片负责，事事有人负责，时时有人负责，把坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去，把安全生产真正地统一起来。
本工程项目经理是项目安全生产第一责任人，项目副经理是项目安全生产直接责任人，并分别与公司签订责任书。
市政道路工程施工工期保证措施㈠管理措施1.针对本工程前期拆迁量大，对外配合工作多的特点，为使工程尽快具备施工条件，中标后立即组织以项目经理为首的领导小组积极进行前期工作组织。
2.严格执行合格规定、监理程序、认真履约，尽量缩短各项施工的准备工作，提前进入工程主体及管道的施工。
3.针对工程特点，制定专项的施工方案及措施。
各种材料及资源方面要确保足够的必需的各种资源的配备。
并且选派素质高、经验丰富的人员组成项目经理部，配备符合专业操作要求的施工作业队伍，材料、机械的供应配备留有充分的余地。
⒋加强管理，科学、紧张、有序地组织施工。
采取流水作业方式，计划安排要抓住重点难点，明确工种间的相互制约关系，集中人力、物力确保关键项目、关键部位的顺序进行，实现工程的分阶段工期目标和总工期目标。
㈡资源保证措施1.由公司设备部派专人现场驻守，在全公司范围内调配施工机械，按施工计划提前安排机械进场，做好保养及检修工作，保证机械设备的良好状况。
2.根据工程需要，编制材料供应计划，特别是主要工程材料计划应通过调查优先落实供货厂家，全方位保证施工生产要求。
㈢技术支持措施由公司专家组担任本工程的顾问，针对本工程特点，制定切实可行的技术方案，重视工程质量，建立健全质保体系，严格自检，做到验收一次通过，以良好的施工质量促进施工进度，加强对地下管线的保护，保证不因管线损坏而影响工期。
㈣项目资金措施1.公司财务部把本工程当做重点来抓，设立专项帐号，专款专用。
所有合同价款均在该帐号内予以往来结算，不得挪用，确保资金的充沛，保证不因资金问题影响材料供应，以致影响工期。
2.工程预付款将全部作为项目部的前期启动资金使用，公司将与业主和监理工程师一道，共同监督项目部的资金使用情况。
3.抓好资金管理。
主要抓住“中间计量表”这个重要环节，因为中间计量表是工程收入的依据它是经过监理工程师确认的工程质量数量的货币反映。
市政道路工程施工质量保证措施⑴本工程实行创优目标管理，全体施工人员须牢固树立“质量第一、信誉第一”意识。
⑵根据本工程的总承包范围，工程质量工期要求，组织公司优质项目施工管理班子，管理班子要有较强管理和协调能力，且工作作风稳健踏实。
项目部组织体制于开工前经公司再次评审，人员评定合格后方能进场。
⑶施工班组经严格考察，分析对比，择优选用。
⑷认真执行、实施本公司制定的ISO9002质量保证体系。
实行项目经理、项目工程质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
⑸项目部全体职工须明确“质量第一”的思想意识，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。
⑹按照企业和项目的质量方针、质量目标开展质量管理工作，再横向开展到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接、横向协调。
⑺实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。
明确规定出项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各个单位工作体系之间的关系在整个项目范围内联接起来。
⑻建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
⑼建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量活动，同时要健全和完善相应的质量检查工作体系，通过项目上的质量管理活动业带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
⑽开展群众性质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。
⑾严格工艺纪律，施工现场的生产工艺操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。
⑿掌握施工生产现场的质量动态，这就是按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现问题，明确对策方向。
⒀加强质量检查工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下的稳定与提高。
⒁建立“质量管理点”。
在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性，工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序保持良好的控制状态。
市政给排水工程安全施工保证措施摘要：在市政给排水工程施工现场的安全管理中，一定要注重对施工人员进行技术培训，让他们了解到自身所从事工作和生活与建筑相关的安全生产规章制度。
在具体操作过程当中应该严格遵守操作规程以及专业技能标准。
另外为了保证施工进度能够达到预期目标，还需要采取科学合理有效地措施来保障其顺利完成作业任务；与此同时还要注意的是工程质量是否达标、施工材料是不是符合要求等方面都要进行详细记录并做好相应数据分析报告工作。
关键词：给排水；安全施工；问题措施一、引言在进行施工现场安全生产的时候，要对施工人员做好相应培训工作，让他们了解工程中所存在的问题和隐患。
对于那些没有经过专业知识训练但是却已经开展了操作技能学习之后就开始正式上岗作业或者是不具备相关技术能力者就要被吊挂起重来。
对一些比较危险、高危性建筑施工单位来说需要采取一定措施进行安全教育以及管理制度的制定，在日常检查当中要严格按照规定要求进行监督工作，并及时纠正存在漏洞和隐患的问题点。
二、市政给排水工程施工安全问题探究（一）施工人员的工作态度市政给排水工程是城市基础设施建设的重要组成部分，在对其进行施工时，一定要做好安全管理工作，确保施工人员能够从自身做起。
当前很多企业都存在着一些问题。
其中最主要的是没有建立健全完善的管理制度和安全责任机制；其次就是工作人员缺乏足够专业知识与技术水平等等这些原因所导致了一些建筑工地出现质量事故或者发生人身伤亡事件等情况时有发生:最后是没有对市政给排水工程进行合理有效地监管，进而引发施工过程中各种不规范操作行为以及违规现象。
市政给排水工程施工质量的好坏，直接影响着城市居民生活，所以，对安全问题一定要引起重视。
在实际工作中发现很多施工人员存在敷衍了事不负责任的态度。
比如:私自挪用、私占乱放现象严重；没有及时处理掉多余垃圾和污水等问题；还有一些领导干部滥用职权随意使用各种手段进行违规操作等等这些不良行为都会给市政工程带来非常大的负面影响，因此我们必须对其加大监督管理力度，以保证施工安全有序开展。
市政道路工程质量保证措施第一节质量保证措施1、质量目标：确保优良工程，争创市政样板工程。
2、质量保证体系：贯彻实施现行ISO9002质量体系认证，建立完善的质量保证体系。
由本项目经理牵头，建立以项目副经理、总技术负责人、质检工程师、施工员、材料员等组成质量管理领导小组，管理施工质量，形成检查督促机构，完善全面质量管理，实行质量一票否决权。
3、该工程质量控制的特点只有全面熟悉了解该工程的特点，才能更好地加强对该工程的质量控制，提高全面质量管理的思想。
（1）工程专业性强。
下水、道路工程属市政行业工程，要求工程技术人员熟练地掌握该工程的技术操作规程，并熟悉该工程的质量标准的控制措施。
（2）路基、人行道、侧平石等工程，内在质量和外观质量要求高，更要求施工技术人员工作过硬，技术过硬，并做到精雕细琢。
（3）工期紧，行业配合多，管线复杂，加上雨季，施工中甚至有出现超常规的情况发生，因此要求主动争取多方面的配合、协助，以确保工期。
4、质量控制原则（1）原则①工程质量控制应遵循“预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。
②质量评定坚持优良标准，严格内部检查一切，都用数据控制，严禁凭想象办事。
③质量控制过程（2）制度①施工前技术交底制度。
即交图纸、交待施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项。
②施工工序自检制度，施工严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始施工记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复测，达不到合格要求的部位等，坚决返工，确保优良。
③建立好交接班制度，交接班双方在交接记录上签字，接方班组对达不到优良的上道工序不予接收，并要求交方班组返工并达到优良标准后，方可进行下道工序施工。
④提请施工质监部门检查的制度，各工序自检合格后，及时提请监理、质监、业主等有关人员进行检查验收签证。
经过层层把关，确保工程达到优良。
⑤加强质量意识教育，日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的业务水平，有效地保证工程质量。
市政排水管道施工质量控制措施【摘要】排水管道工程属隐蔽工程,其施工质量的过程控制很重要。
隐蔽工程所面临的问题往往比较复杂，我们必须在排水工程施工过程中的各个阶段进行严格的质量管理。
本文是作者在多年的施工实践中对市政排水工程施工质量控制措施进行探讨，以期有所借鉴。
【关键词】排水管道；施工质量；控制措施随着我国经济的迅速发展，市政排水管道等基础设施的建设也取得了长足的进展。
市政排水工程是隐蔽工程，加强市政排水工程的施工质量控制，要从市政排水工程的施工特点出发，抓住施工过程的各个不同环节，在施工准备、沟槽开挖、管道安装、闭水试验及沟槽回填等方面加强质量控制，防止出现各种质量缺陷和问题，保证施工质量。
一、市政排水管道施工的质量通病1)排水管道偏移、积水：长期以来，国内许多市政排水管道的施工，均会遇到管道反坡、偏移、积水的问题，若不及时加以调整、处理，不仅会为后续的生产操作带来困难，同时也将直接损害、破坏管材质量。
究其原因，一般是由测量偏差、施工走样以及其他突发、意外状况所引起的，对于在限定范围以内的偏差稍加调整即可，而对于限定范围以外的则需要进行拆除、返工。
2)回填土沉陷：对于市政排水管道的施工，倘若在向管槽内部回填土体时出现沉陷现象，则主要是由于回填土体的质量较差、压实机械的型号不匹配，如果没有实际处理，将引发更大幅度、规模的沉降，不仅会为后续的施工操作带来困难，同时也将加大管材上方的荷载，以致管道出现破损、变形。
3）排水管道渗漏水：管道渗漏水出现的主要原因就是管材的质量不合格，同时也存在闭水试验不合格的问题，地基出现不均匀沉降或者是管材接口施工时处理不严密，闭水段的端头封堵不好、管道开裂、破损、井体的施工质量不符合要求，导致管道出现渗漏现象。
4)井体错位、变形：井体出现错位、变形，通常是由于施工中没有很好地测量、控制井口与井室的标高、中心坐标，进行墙体的砌筑施工时没能保证砂浆材料的饱满度而引起的，如不及时进行处理，将造成检查井的下沉、变形。
市政给排水工程安全施工保证措施摘要：本文针对市政给排水工程安全施工的保证措施，结合理论实践，在简要阐述目前市政给排水工程管理现状的基础上，分析了安全施工中存在的问题，并提出相应的安全保障措施。
分析结果表明，在市政给排水施工施工中，切实做好安全保证措施，既能大幅度提升施工的安全性，又能确保各项工作换顺利开展，值得施工单位高度重视。
关键词：市政工程；给排水；安全施工；保证措施引言市政给排水工程施工的质量和安全性，与人们生活生产息息相关，在我国社会经济不断发展的背景下，人们生活水平不断提升，对给排水工程施工质量提出更高的要求。
而给排水工程施工环节众多，影响因素也比较多，管线敷设需要考虑的因素多。
因此，在具体施工建设中，必须严格按照相应的设计标准和国家相关规定进行施工，才能在降低安全事故发生概率的基础上保证施工质量。
基于此，本文结合理论实践，对市政给排水工程安全施工的保证措施作了如下分析。
1、市政给排水工程管理现状1.1缺乏科学性，为按照规章制度进行施工市政给排水工程由当地建设主管部门负责原材料的材料和施工，因此，在具体施工过程中，经常发生无人监督管理的问题。
随意施工的现象比较频繁，一些施工人员总是按照自己的想法和意愿来施工，并没有严格规章制度进行施工，使得市政给排水工程管理中频繁发生各种问题。
1.2缺乏先进的施工技术，不利于施工质量的提升在我国社会经济不断发展的背景下，市政给排水工程越来越多，规模也在逐年增加，施工单位也随之增加，但一些施工单位将发展的重点放在如何获得承建工程项目上，忽略对施工技术施工设备的升级更新，施工技术难以满足人们生活生产对市政给排水工程施工质量的需求[1]。
1.3过于注重经济效益，忽略了质量和安全的提升在激烈的市场竞争中，一些给排水工程施工单位，为更多的城建施工项目，普遍比较注重经济效益，而忽略了市政给排水工程的施工质量和安全性的提升。
比如：在实际施工中，为降低建设成本，经常发生偷工减料、以次充好的问题，施工验收过程中，没有严格按照相应的规范和标准进行全面验收。
某市政工程质量保证措施1、建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量是企业生命的思想。
2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。
3、项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。
4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。
各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。
验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。
5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查，认真执行工程项目监理规定；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。
6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。
7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。
8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。
主要材料要经监理工程师确认后方可进场。
9、施工中严格执行持证上岗制度，项目经理、总工、施工员、质检人员、测量、试验人员及特殊工种均要取得上岗证，严禁无证上岗。
10、工程实行专业化施工，成立专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作的培训。
(市政)施工质量保证措施(管线、排水、道路等)质量保障措施一、市政工程施管理质量保证措施1质量管理目标2质量管理方法3质量控制体系4为确保质量所采取的检测试验手段及措施5技术保证措施6原材料质量保证措施二施工过程中的质量控制1道路工程施工质量保障措施2管道工程施工质量保障措施3绿化工程施工质量保障措施4电气总体工程施工质量保障措施5施工期间对隐蔽工程的质量保证措施质量保障措施一、市政工程施工管理质量保证措施1质量管理目标本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。
2质量管理方法2.1质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。
2.2施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。
在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。
交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。
对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。
2.3生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。
定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。
2.4对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。
对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。
对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。
2.5坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。
3质量控制体系3.1质量办理领导体系项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。
如下图示。
项目质量领导小组组长：工程司理副组长：项目常务副经理项目生产副经理技术负责人钢筋工长木工工长混凝土工工长XXX 目专职质量员XXX 目试验员测量放线员资料内业材料采购员作业班组长3.2质量保证体系依照ISO9002标准系列建立工程质量保证体系。
以下透露表现。
事情内容接收技术资料技术项目各工长质量安测量作业副经预算材料经理技术员全员组班组理审批主办协办参加主办主办主办主办协同主办主办催促参加参加参加主办协同协办参加主办协办参加主办参加督促参加参加参加参加参加参加参加参加督促履行主办参加督促主办会审主办协办参加参加参加施体例整体计划审批主办工现场测量控制网点审批准备体例施工组织设计决策审批督促督促段图纸自审会审技术交底审批建立工序管理点开展QC活动组织技术攻关组织均衡施工工序交接办理施班组自检工专检阶段联检材料检验计量办理质量信息管理质量诊断工程资料竣创优工程检验工工程质量评定阶段组织工程交工技术总结服用户回访务维修督促督促审批协同决策决策协办督促参加参加参加参加协办参加参加协办主办参加执行执行参加履行主办主办主办参加参加主办协同协同催促参加参加参加参加督促督促决策催促督促施工技术问题处理审批决策协办执行执行主办协同协同协办参加决策协同协同协同协同协办XXX参加主办参加参加参加参加参加主办主办协同执行督促决策主办参加催促决策催促4为确保质量所采取的检测试验手腕及措施4.1检测试验组织机构1．本工程的所有材料的检测试验均委托XXX认证具备试验资质的试验室进行检测。
确定后，报地盘监理、业主认可。
2．工程部设专职试验员，主要负责现场资料进货检验、标识、抽样送检及现场质量掌握。
4.2进货检验和试验（1）检验程序本工程检验程序见下图进货考证随货文件验证标识状态考证规格、数量退货转入使用待试验标识抽样试验检查外观包装资料、半成品检验程序图（2）试验程序本工程试验程序如下图取样安排试验信息反馈材料试验程序流程图标准试验现场实验出具试验资料下发施工现场4.3过程检验1．检验标准：依照国家和成都市相干标准进行检验。
2．检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。
在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。
3．见证点检验：本工程见证点设置为：主体结构、防水层等，此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检验认可，三方缺一不可。
4．停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋混凝土灌注前检验，钢筋、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等，进行此类监督点作业前，工序技术副司理应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。
5技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：5.1组织保证、制度落实1．我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。
选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
2．建立以技术负责人为管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。
确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
3．建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
5.2做好技术交底事情1．技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
2．工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工组织设计”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。
施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。
3．施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和笔墨说明。
交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则请求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。
交底资料应妥帖保存备查。
5.3做好施工测量事情1．工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。
交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。
交接后，由技术副经理组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。
2．施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。
工程竣工后，按设计图纸进行高程测量，确保标高达到设计要求。
3．测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。
测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，做好日常保养工作，保证状态良好。
4．认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。
5.4施工技术文件、资料管理1．工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。
2．施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。
6原资料质量保证措施6.1．原资料的采购（1）做好市场调查，从中挑选几个出产办理好、质量牢固稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。
（2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。
（3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。
（4）建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。
6.2．原材料的运输、搬运和贮存（1）原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。
（2）关于易损资料，如防水卷材，运输和搬运时做好防护，避免变形和破损。
（3）原资料进场后应按指定地XXX码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原资料质量的有用追溯。
（4）.原材料进场需由专人保管，对钢材、防水材料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。
（5）在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并及时清理分类堆放并标识，以免混用。
二施工过程中的质量掌握1道路工程施工质量保障措施1路基工程施工前的复查和试验1.1路基工程施工前的复查和试验路基施工前，施工人员对路基工程范围的地质水文情况进行详细调查，通过取样试验确定其性质和范围，并相识附近既有建筑物对特殊土的处理方法。
土工试验取样按设计文件提供的资料每一种土类取样很多于三组。
<<公路路基施工技术规范>>规定，挖方、借土场用做填料的土应进行以下试验工程，其试验方法按<<公路土工试验规程>>办理：①液限、塑限、塑性指数、天然稠度和液性指数；②颗粒大小分析试验；③含水量试验；④密度试验；⑤相对密度试验；⑥土的击实试验；⑦土的强度试验；1.2清理园地路基用地范围内的树木等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在路基用地之外，并妥善处理。
路基用地范围内的渣滓、有机物残渣及原地面以下最少10～30cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除，而且堆放在弃土场内。
路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。
1.3路基放样在施工前首先进行中线测量，核对设计路线，使中线桩完整无缺，根据中线桩钉出边桩位置，在同侧相邻边桩用灰线标定出路基的轮廓，作为施工的依据。
1.4路基的填筑把原路槽下挖２０公分，回填铺筑至请求的标高，按施工规范请求，规范每一施工工艺，在一工序经检验合格后，方能进行下一工序的施工，做到层层有质检，层层有保障。
1.5路基压实a、铺筑试验路段确定路基压实的最佳方案影响路基压实的主要因素有土的力学性质和压实功能、土的含水量、铺层厚度、土的级配以及底层的强度和压实度。
路基碾压时，并非这些因素独立起感化，而是这些因素共同起感化。
