线路检修专业考核管理细则

电力公司输电线路检修班考核细则及评分规定一、考核内容1.线路巡视：检修班需要定期对所负责的输电线路进行巡视，及时发现线路问题，如断线、松动、漏电等。

巡视时需要注意线路的外观、电气和机械设备的使用情况等。

对巡视频率、巡视范围和巡视记录进行评价。

2.检修维护：检修班需要及时对线路的异常情况进行维修和处理，包括线路断电、漏电等情况。

对维修维护工作的及时性、质量等进行评价。

3.线路故障应急响应：出现线路故障时，检修班需要立即响应并进行应急处理，尽快恢复正常供电。

对故障应急响应的效率和质量进行评价。

4.安全工作：检修班需要严格遵守安全操作规程，正确使用安全设备和工具，确保工作过程安全。

对工作中的安全操作情况进行评价。

5.协同配合：检修班需要与其他相关部门、班组进行良好的沟通与协作，确保工作的顺利进行。

对协同配合能力进行评价。

二、考核评分规定1.考核得分=基础得分+任务得分+专业技能得分+安全得分+协同配合得分-基础得分：包括上班签到、工作纪律等方面，按总分的10%计算。

-任务得分：根据线路巡视、检修维护等任务完成情况进行评定，按总分的30%计算。

-专业技能得分：根据对电气设备操作、维修等专业技能的掌握程度进行评定，按总分的30%计算。

-安全得分：根据安全操作规程的遵守情况进行评定，按总分的20%计算。

-协同配合得分：根据与其他部门、班组的协作情况进行评定，按总分的10%计算。

2.考核评分等级及奖惩措施-90分以上：优秀-80-89分：良好-70-79分：一般-60-69分：较差-60分以下：不合格对于考核等级较低的检修班员工，公司将采取相应的奖惩措施，如提供培训、奖励优秀员工等。

对于多次考核不合格的班员，公司将进行岗位调整或者解雇等处理。

三、考核周期和结果公示公司将每季度进行一次考核，以得出季度考核成绩，并根据考核结果公示在公司内部通知栏上。

季度考核成绩将作为年度绩效考核的重要依据。

以上就是电力公司输电线路检修班考核细则及评分规定的相关内容。

设备检修及检修作业票管理考核处罚与奖励实施细则一、设备检修管理考核与奖励：1、检修工作须做到计划检修与预防检修相结合，各部门定期上报日检修计划、月度定检计划及装置停车大修计划，并按照检修进度实施检修作业；电仪车间和维修车间要定期如实上报检修日志，通报当天的检修实施情况。

未按照要求上报检修计划和检修日志，扣罚200元/次。

2、检修单位做好检修前各项准备工作，检修准备工作要达到“六落实”，即计划项目落实，图纸资料落实，物资材料(备品备件)落实，施工力量落实，施工机具落实，质量安全措施落实；对检修过程的实施进行有效管理，严禁违章指挥和违章作业。

检修工作落实不到位，违章指挥和违章作业的，扣罚200元/次。

3、所有的检修作业必须开具《检修作业票》，并办理好其他相关手续。

检修作业未开具《检修作业票》和其他票据的或开具不规范的，扣罚100元/次。

4、检修过程中，检修部门对检修材料严格把关，有质量问题的备件严禁使用，并及时向主管部门反馈情况；对上级部门提出的质量问题，要积极配合取证调查，对忽略质量的施工人员务必做出处理。

检修过程未严格对备件进行检测和反馈的扣罚200元/台次；发生配件质量事故，不积极配合取证调查的扣罚100—500元/次。

5、检修完成后保证工完、料尽、场地清，备件防护到位，进行检修完毕后的验收和消票手续，形成检修工作的闭环管理。

施工现场摆放混乱、备件防护不到位、交接不清楚的扣罚100元/次；检修工作完成后，必须调试正常，交付生产，未形成检修工作的闭环管理，一般设备扣罚200元/台/次，主关键设备扣罚200元/台/次。

6、检修后现场设备达标运行三方(属地车间、检修车间、设备部)初步确认检修合格，达标运行72小时后再次确认检修合格，期间加强巡检和状态监测。

未严格执行三方验收的，扣罚责任人100元/次，检修后设备运行72小时内发生检修质量故障，扣罚100—1000元/台/次，造成计划外产量损失的另行处理。

轨道线路检查维修管理制度1. 简介轨道线路是铁路、地铁等交通运输系统中的重要组成部分，其安全和可靠性对整个运输系统的正常运行至关重要。

为了保证轨道线路的正常运营，需要建立一套完善的检查维修管理制度，以确保轨道线路的安全性和持久性。

本文档旨在详细介绍轨道线路检查维修管理制度的各项内容和具体操作流程，以帮助相关人员了解和执行相关工作。

2. 负责部门轨道线路的检查维修工作由相关部门负责，主要包括以下部门： - 交通运输管理部门 - 轨道线路维护部门 - 工务部门每个部门的职责和任务在下文中将逐一介绍。

3. 检查维修流程3.1 按时进行定期检查定期检查是对轨道线路进行常规的检查和维护工作，旨在保证轨道线路的正常运行和安全性。

具体操作流程如下：1.制定检查计划–交通运输管理部门与轨道线路维护部门共同制定定期检查计划。

–根据运输系统的运营情况、轨道线路的使用频率和运行条件等因素，合理确定检查频率和时间节点。

2.轨道线路检查–工务部门负责组织人员进行轨道线路的实地检查。

–检查内容包括但不限于轨道的平整度、锚固状况、钢轨与轨道之间的间隙等。

–检查过程中，如发现异常情况，及时记录并通知相关部门进行维修。

3.维修工作–轨道线路维护部门根据检查结果，制定对应的维修计划。

–维修工作包括修复破损的轨道、调整轨道的平整度等。

–维修工作由专业人员进行，确保质量和安全。

3.2 日常巡查日常巡查是指对轨道线路进行频繁的巡查工作，主要用于及时发现和处理轨道线路的异常情况，以避免事故的发生。

具体操作流程如下：1.巡查范围和频率–工务部门制定巡查范围和频率。

–根据轨道线路的使用情况和运行状况，合理确定巡查范围和巡查频率。

2.巡查内容–巡查内容包括但不限于轨道的平整度、道岔的运行情况、信号设备的正常性等。

–巡查人员应熟悉巡查内容，并按照要求进行巡查。

3.异常处理–如发现异常情况，巡查人员应及时进行记录，并通知相关部门进行处理。

–异常处理包括修复轨道线路的破损、调整信号设备等。

输电线路运行、检修、检测管理工作标准1 总则1.1 通过对输电线路运行、检修、检测过程实施控制，做到有计划、有部署、有检查、有总结、有考核，持续改进，保证各项工作平稳有序地开展，符合国家相关的法律法规及行业标准要求，满足顾客、相关方及员工的要求，实现质量、环境和职业健康安全管理目标，实现设备运行全过程管理，确保运行的安全性和功能的有效性。

1.2 本标准规定了输电线路运行、检修、检测工作要求，适用于云南省送变电工程公司从事输电线路运行、检修、检测工作的人员。

2 规范性引用文件以下引用、应用文件如经修订，以最新版本为准。

2.1 引用《质量管理体系要求》（GB/T19001-2008）7.5、8.2.3、8.2.4《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011）4.4.6《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）4.4.6《中国南方电网公司安全生产风险管理体系（2012年版）》6.6、6.7《电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准》5.5.3 、5.7.1.1 、5.7.1.4 、5.7.1.9 、5.7.2.3、5.7.2.8、5.7.3.2《架空输电线路运行规程》（DL/T741—2010）全文《电力安全工作规程电力线路部分》（GB26859-2011）4.2条 4.3条5.2条《输电线路运行管理标准》（Q/CSG 21011—2009）全文《关于印发南方电网公司《设备缺陷定级标准（试行）》和《设备缺陷标准库（试行）》的通知》南方电网设备〔2014〕12号全文，含《设备缺陷定级标准（运行分册）（试行）》全文、《输电设备缺陷定级标准（运行分册）（试行）》全文、《输电设备缺陷标准库（运行分册）（试行）》全文《云南电网公司架空输电线路运行维护工作导则》（QB/YW206-16-2007）全文《云南电网公司输电线路委托运行维护管理业务指导书》Q/CSG-YNPG410003-2013全文《输变电设备缺陷管理标准（试行）》（QB/YW206-11-2007）全文36-1《云南电网公司输电设备委托运行维护合同》全文《云南电网有限责任公司电气工作票业务指导书》（Q/CSG-YNPG410035-2014）全文中国南方电网有限责任公司《35~500kV架空线路状态评价导则(试行）》全文中国南方电网有限责任公司《架空线路树障防控工作导则》全文中国南方电网有限责任公司《输配电线路防外力破坏工作导则(试行)》全文《中华人民共和国电力法》（1995年12月28日中华人民共和国主席令第六十号公布）18条19条2.2 应用《安全工器具与个人防护用品管理工作标准》Q/CSG-YNPG-SBD214029-2015《云南省送变电工程公司运检档案管理办法（试行）》〔2007〕10号《电网运检分公司架空输电线路现场运行规程》《电网运检分公司技术管理制度》《电网运检分公司作业过程控制管理办法》《隔离闭锁管理工作标准》Q/CSG-YNPG-SBD214043-20153 术语与定义3.1输电线路：是电网中传送电能的设备，包括110(66)kV及以上电压等级架空线路和电缆线路及其附属设施（如光缆、电力隧道等）。

轨道线路检查、维修管理制度范本一、概述本制度旨在规范轨道线路的检查和维修管理工作，确保轨道线路的安全运行和设施设备的正常使用。

所有相关人员应严格按照本制度的要求进行操作，不得有任何违规行为。

二、责任分工1. 轨道线路检查员负责定期对轨道线路进行检查，并记录检查结果；2. 轨道线路维修员负责根据检查结果进行维修和处理，并及时上报维修情况；3. 轨道线路管理人员负责督促和监督轨道线路检查、维修工作的执行，并解决相关问题。

三、轨道线路检查1. 定期检查（1）每月对轨道线路进行一次全面检查，包括轨道的平整度、固定度和连接处的状态等；（2）每季度对轨道线路进行一次系统检查，包括轨道的弯曲度、轨距和轨道内侧水平度等；（3）每年对轨道线路进行一次大修检查，包括轨道的底波、轨面磨损和渐新曲线等。

2. 非定期检查（1）对轨道线路发生故障或异常情况时，应立即进行检查；（2）对新铺设的轨道线路应进行首次运行前的检查。

四、轨道线路维修1. 日常维护（1）定期巡查轨道线路并清除杂物；（2）定期检查轨道固定件的状态，确认是否需要调整或更换；（3）及时清理雨水、积水等对轨道线路的影响。

2. 紧急维修（1）对于发生断轨、塌方等紧急情况，应立即启动应急预案，组织人员进行抢修；（2）对于临时封锁的轨道线路，应立即组织人员进行维修，确保尽快恢复正常运行。

3. 记录和上报（1）轨道线路维修人员应及时记录维修情况，包括维修内容、时间和费用等；（2）维修完成后，应及时上报维修情况，包括维修的轨道段落、维修方式和维修结果等。

五、管理要求1. 严格遵守工作流程和技术规范，确保轨道线路检查和维修的质量；2. 轨道线路检查员和维修员应具备相应的专业知识和技能，并进行培训和考核；3. 轨道线路管理人员应及时解决相关问题，确保轨道线路的安全运行；4. 轨道线路检查、维修工作应与相关部门进行沟通和协调。

六、安全措施1. 轨道线路检查、维修人员应佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全；2. 在进行轨道线路维修时，应设置警示标志和隔离措施，确保施工区域的安全；3. 对于存在安全隐患的轨道线路，应及时进行封锁和限速措施，确保列车运行安全。

线路维修管理制度及流程一、概述为了保障线路安全、提高电网设备可靠性，保障供电质量，规范管理线路维修工作，制定本管理制度及流程。

二、适用范围本制度适用于公司电网线路维修管理工作。

三、责任部门1. 运行部门：负责线路维修工作的组织、协调和实施。

2. 设备部门：负责线路维修所需设备的保障和维护。

3. 安全保卫部门：负责线路维修安全管理。

四、维修流程1. 维修计划制定（1）根据线路巡视检查和故障检修记录，确定维修计划。

（2）编制维修计划，包括维修内容、维修区段、维修时间计划。

（3）经相关部门审核和批准，确定维修计划。

2. 维修准备工作（1）确定维修所需人员和设备。

（2）准备维修所需物资和工具。

（3）对维修人员进行安全教育和技术培训。

3. 维修执行（1）按照维修计划组织人员和设备进入维修地点。

（2）进行线路的维修和检修。

（3）严格按照工作流程和操作规程执行。

4. 维修验收（1）完成维修工作后，对维修工作进行验收。

（2）验收合格后，及时清理维修现场，撤离安全区域。

五、安全管理1. 维修前的安全准备（1）严格遵守安全操作规程。

（2）进行安全教育和技能培训。

（3）统一配发安全防护用具。

（4）对维修现场进行安全检查和标识。

2. 维修过程中的安全管理（1）组织人员严格按照工作流程和操作规程进行作业。

（2）配备专人负责现场安全管理和监督。

（3）严格执行“一岗双控”和“二级验电”制度。

3. 维修后的安全管理（1）对维修现场进行安全清理和整改。

（2）及时总结和反馈安全事故，做到防患于未然。

六、维修质量管理1. 维修前的质量准备（1）严格遵守维修工艺规程。

（2）进行维修技能培训和考核。

（3）制定维修质量控制方案。

2. 维修过程中的质量管理（1）进行严密的线路检查和测量，确保维修数据准确。

（2）采用优质的维修材料和配件。

（3）严格按照维修要求进行操作。

3. 维修后的质量管理（1）对维修质量进行验收和评价。

（2）及时总结和反馈维修质量情况，提出改进建议。

轨道线路检查、维修管理规定范文第一章总则第一条目的与依据为了确保轨道线路的安全运行，保护乘客和行车人员的生命财产安全，制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于所有轨道线路的检查与维修管理工作。

第三条定义1. 轨道线路：指铁路、地铁等轨道交通运输系统的线路。

2. 检查：指对轨道线路进行例行或定期的检查，以发现问题并及时采取措施予以修复。

3. 维修：指对轨道线路进行计划性或应急性的维修和保养工作。

4. 管理：指对轨道线路检查与维修工作进行组织、协调、监督和评估。

第二章检查工作第四条检查内容1. 轨道状态：包括检查轨道的平整度、铺设状态、固定性等。

2. 轨枕状态：包括检查轨枕的破损、变形、松动等。

3. 钢轨状态：包括检查钢轨的弯曲、螺栓松动、缺陷等。

4. 道岔状态：包括检查道岔的动作是否灵活、固定是否稳定等。

5. 轨道电气设备状态：包括检查电气设备的正常运行、接地状况等。

6. 气候影响：包括检查对气候变化对轨道线路的影响，如雨水排水、雪季防冻等。

第五条检查频率1. 例行检查：按照设定的计划，对轨道线路进行例行检查，确保线路的安全运行。

2. 定期检查：对轨道线路进行定期的专项检查，发现问题并及时修复。

3. 特殊情况检查：在发生意外事故、天气极端等情况下，对轨道线路进行特殊情况检查，排除隐藏的安全隐患。

第六条检查方法1. 视觉检查：通过人工视觉观察轨道线路的整体状态，发现问题并记录。

2. 仪器测量：借助专业的测量仪器，对轨道线路进行精确测量，获取数据分析问题。

3. 检查样本：按照抽样原则，对轨道线路的不同区段、不同类型进行抽样检查，减少检查时间和成本。

第三章维修管理第七条维修计划根据轨道线路的使用情况、检查结果和维修需求，制定维修计划，明确维修内容、时间和人员分配。

第八条维修措施根据检查结果和维修计划，采取相应的维修措施，包括钢轨更换、轨枕修复、道岔调整、电气设备维护等。

第九条维修记录每次维修工作完成后，记录维修内容、时间、维修人员等信息，作为维修管理的依据和参考。

线路检修管理制度细则为确保电力线路的安全运行，保障供电质量，提出合理的线路检修管理制度是非常必要的。

本文旨在探讨并详细阐述线路检修管理的细则，希望能为相关从业人员提供指导和参考。

一、总则线路检修管理制度是电力企业中重要的一环，为确保线路检修工作的高效、安全进行，必须制定相应的细则。

明确责任分工，制定合理的工作流程，加强安全意识，提高员工技能水平，以保障电力线路的安全稳定运行。

二、工作流程线路检修管理的工作流程主要包括：检修计划制定、资源准备、作业组织、施工执行、记录汇总、检验验收、安全管理等环节。

1. 检修计划制定：制定年度、季度和月度的检修计划，根据实际情况确定检修的线路、设备和时间安排，并与供电部门进行沟通和协调。

2. 资源准备：根据检修计划，组织调配所需的人员、工具、设备和材料，并进行仔细清点和验收，确保充足和质量可靠。

3. 作业组织：根据检修需求，组织检修人员进行岗前培训，明确任务目标、工作要求和安全注意事项。

制定详细的施工方案和作业计划，合理分配工作任务，确保作业高效进行。

4. 施工执行：按照作业计划，检修人员要严格执行施工方案，按照相关规定操作，确保施工质量和安全。

对于存在的问题和异常情况，要及时报告并采取相应措施进行处理。

5. 记录汇总：在检修过程中，要做好详细的工作记录，包括设备状态、维修内容、故障原因和处理方法等。

检修结束后，对记录进行汇总整理，形成检修报告，并向上级汇报。

6. 检验验收：在检修任务完成后，进行检验验收工作。

由专业人员对线路进行全面检查，测试线路的性能和安全指标是否正常，确保线路的安全运行。

7. 安全管理：在整个检修过程中，要加强对安全管理的重视。

对检修人员进行安全教育和培训，准确掌握相关安全规定和操作流程。

严格执行防火防爆措施，确保工作场所的安全。

三、责任分工为确保线路检修工作的有效开展，应明确责任分工，确定各级人员的职责和权限。

1. 企业领导要高度重视线路检修管理工作，制定检修方针和目标，明确工作责任，对检修工作进行督导和指导。

线路检维修管理制度第一章总则一、为了加强对线路检维修工作的管理，提高线路运行的安全性和可靠性，制定本管理制度。

二、本管理制度适用于所有具有线路检维修工作职责的单位。

三、线路检维修管理制度是单位全面加强对线路检维修工作的管理，便于规范线路检维修作业流程，确保线路设施设备的正常运行，保障线路运输的安全。

第二章线路检维修管理一、线路检维修管理由单位主管领导负责，设专门的维修管理部门负责具体工作。

二、维修部门由维修主管负责管理，维修人员需具备相应资质和技术水平。

三、维修部门需定期组织维修人员进行培训，提高其技术水平和安全意识。

四、对线路设施设备进行全面排查，建立线路设施设备档案，定期进行维修保养。

五、建立健全线路检维修工作记录和台账，严格按照规定进行填写和归档。

第三章线路检维修作业一、线路检维修作业需按照相关规章制度进行，不得越权操作。

二、维修人员需做好个人防护措施，严格遵守安全操作规程，确保工作安全。

三、线路检维修作业需进行有效通风和防火措施，杜绝发生事故。

四、对发现的线路设施设备故障需及时报修，并及时处理。

五、定期进行线路运行的巡检工作，发现问题及时纠正。

第四章突发事件处理一、对于线路发生的突发事件，维修部门需立即组织人员前往现场处理。

二、在处理突发事件过程中，需及时报告主管领导，并根据指示采取相应措施。

三、对于因突发事件而造成的线路设施设备故障，需尽快进行修复和恢复线路运行。

第五章线路运行保障一、对线路检维修工作进行定期评估，发现问题及时改进。

二、建立线路设施设备的保养计划，确保线路运行的稳定性。

三、对线路运行过程中的安全隐患需进行及时整改，确保线路运输的安全。

四、建立线路设施设备的更新改造计划，保证线路设施设备的更新换代。

第六章附则一、本管理制度自发布之日起生效，原有管理制度与本制度不符的，以本制度为准。

二、对于违反本管理制度的行为，将按照单位规定进行处罚，并进行相应记录。

三、本管理制度的解释权归单位主管领导部门。

电缆修理、试验管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是规范电缆修理和试验管理工作，确保电缆的正常运行和可靠性，适用于公司内所有涉及电缆修理和试验的工作。

2. 质量管理2.1 修理前检查：在电缆修理前进行全面的检查，包括外观检查、电阻测量、绝缘测试等，确保电缆的完好性和可修复性。

2.2 修理过程控制：修理过程中应严格按照技术要求进行，包括锯切电缆、清洗、绝缘层修复、重组等步骤，确保修复质量。

2.3 试验要求：修理完成后，需进行一系列试验，包括直流电阻测量、介质损耗测试、交流耐压试验等，确保修理后的电缆符合要求。

2.4 质量记录：修理和试验过程中的关键参数和结果需进行记录，包括修理工艺流程、试验结果、技术服务记录等。

3. 安全管理3.1 人员培训：电缆修理和试验工作由专业人员进行，需具备相应的技能和工作经验，定期进行安全培训，提升工作技能和安全意识。

3.2 装备检查：所有用于电缆修理和试验的设备和工具需定期检查和维护，确保其正常运行和安全性。

3.3 作业场所管理：电缆修理和试验作业场所需具备安全设施，如安全防护栏、消防设备等，确保人员和设备的安全。

3.4 环境保护：进行电缆修理和试验过程中需遵守环保规定，正确处理废弃物，防止对环境造成污染。

4. 责任与权限4.1 修理责任：电缆修理工作由指定的修理人员负责，确保修理工作符合要求，并承担相关的责任。

4.2 试验责任：电缆试验工作由指定的试验人员负责，确保试验工作的准确性和可信度，并承担相关的责任。

4.3 管理权限：制定本制度的管理人员对电缆修理和试验工作具有管理权限，并负责监督和指导相关工作。

5. 监督与评估5.1 监督机制：建立电缆修理和试验的监督机制，定期对修理和试验工作进行检查和评估，发现问题及时纠正。

5.2 效果评估：对电缆修理和试验工作的效果进行评估，包括修理质量、试验结果等，以改进工作质量和技术水平。

6. 文档与记录所有电缆修理和试验的相关文件和记录需按照公司规定进行保存和归档，包括修理工艺流程、试验报告、质量记录等。

轨道线路检查、维修管理制度模版一、目的与范围本制度的目的在于规范轨道线路的检查和维修工作，确保轨道线路的安全运行和延长使用寿命。

适用于公司内所有轨道线路的检查与维修管理工作。

二、主要内容1. 轨道线路检查管理1.1 检查频次与责任轨道线路检查按照公司规定的频次进行，相关责任人按照岗位职责负责轨道线路检查的组织和实施。

1.2 检查内容轨道线路的检查内容包括但不限于以下几个方面：- 轨道线路的平整度和轮廓度- 轨枕的安装和固定状态- 铁轨的铺设质量和连接状态- 轨道道床的排水情况和稳定性- 轨道路基的沉降和变形情况- 轨道线路的防火和防盗设施1.3 检查记录和报告每次轨道线路检查均应填写检查记录，并及时上报相关部门。

检查记录应包括检查时间、地点、检查内容和发现的问题等信息。

2. 轨道线路维修管理2.1 维修计划公司应根据轨道线路检查情况制定维修计划，明确维修内容、维修时间和责任人，确保及时修复出现的问题。

2.2 维修措施轨道线路维修应采取合理的措施，包括但不限于以下几个方面：- 确保维修材料的质量和规范使用- 采用合适的设备和工具进行维修作业- 安排专业技术人员进行复杂维修工作- 严格遵守工艺和操作规程，确保维修质量2.3 维修记录和报告每次轨道线路维修均应填写维修记录，并及时上报相关部门。

维修记录应包括维修时间、地点、维修内容和维修结果等信息。

三、工作流程1. 轨道线路检查流程1.1 负责人指定轨道线路检查时间和地点1.2 检查人员按照指定时间和地点进行轨道线路检查1.3 检查人员填写检查记录并上报负责人2. 轨道线路维修流程2.1 负责人制定轨道线路维修计划2.2 维修人员按照计划进行轨道线路维修作业2.3 维修人员填写维修记录并上报负责人四、责任和奖惩1. 对于检查发现的问题，负责人应及时通知相关部门，并协调解决问题。

2. 对于维修不到位或出现质量问题的，负责人应追究相应的人员责任。

3. 对于优秀的轨道线路检查和维修工作，可给予相应的奖励和表彰。

供电公司农网配电线路运行维护管理考核办法引言农网配电线路作为农村电力供应的基础设施，其正常运行直接关系到农村电力供应的质量和稳定性。

因此，针对农村电力供应行业，制定一套合理的农网配电线路运行维护管理考核办法，对于改善农村电力供应质量和稳定性具有重要意义。

考核标准农网配电线路年度检修率农网配电线路年度检修率是反映农网配电线路设备的检修情况，也是评价农网配电线路运行维护管理工作的关键指标之一。

年度检修率的计算公式如下：年度检修率 = （线路年度检修次数 / 线路总数）× 100%线路故障率农网配电线路故障率是反映农村电力供应设施的故障程度，其评价指标是单位时间内发生的故障数占线路总数的比例。

线路故障率的计算公式如下：线路故障率 =（线路故障次数 / 线路总数）× 100%故障平均修复时间故障平均修复时间是指故障发生后的修复时间平均值，这可以反映农网配电线路的运行维护效率。

故障平均修复时间的计算公式如下：故障平均修复时间 = 故障修复时间总和 / 故障发生次数安全运行天数安全运行天数是指线路在未发生故障状态下的运行天数，反映线路的安全稳定运行情况。

安全运行天数的计算公式如下：安全运行天数 = 常年运行天数 - 线路故障天数考核方式考核部门通过以下方式对农网配电线路运行维护管理的情况进行考核：组织检查考核部门组织检查农网配电线路运行维护管理工作，对线路年检、设备检修、保养维护、防护措施等方面进行综合考核。

考核指标评分对于每个考核指标，设定一定的分值，并根据实际情况给出相应的评分，最终综合计算出总得分。

考核报告考核部门编写农网配电线路运行维护管理考核报告，向相关单位通报考核结果，并提出管理意见和建议。

后记农网配电线路运行维护管理考核办法是一项关系到农村电力供应行业质量和稳定性的重要工作。

考核部门应该密切关注行业的变化，及时更新考核内容和方式，以便更有效地提升农网配电线路运行维护管理水平，为农民提供更加优质和稳定的电力服务。

检维修管理考核细则1、设备进行大、中修前，有关部门和生产车间要先制定安全检修方案，无安全检修方案不准开展检修，发现一次，扣罚有关单位主要负责人100元，扣罚分管负责人80元，扣责任单位0.5分。

2、设备进行检修前，必须先办理所需要的各种安全票证，否则，每漏一种扣罚责任人30元，由此而出现事故造成损失，视情节进行200元以上的罚款，直至开除出厂，扣责任单位0.2分。

3、检修时需用电焊机、照明、切割工具等接线，一律由专业电工办理，其它人员不得随意乱动，否则，扣罚责任人20元，扣责任单位0.1分。

4、电焊机一次接线禁止超过三米，焊把子线和接地线不得有破损，不得在生产设备上随意试火，不得使用无绝缘外壳的自制钳，否则，违反其中一条，扣罚责任人20元；由此引发事故，按损失程度执行200元以上罚款，直至开除出厂，扣责任单位0.1分。

5、使用气焊检修时，要严格执行《气瓶使用安全规定》，违反其中某一条，扣罚责任人20元，由此引发事故，按损失程度执行200元以上罚款，直至开除出厂，扣责任单位0.1分。

6、特种作业人员一律凭《安全操作作业证》进行工作，发现无证操作人员，一律扣罚30元，由此引发事故，按损失程度执行200元以上罚款，直至开除出厂，扣责任单位0.1分。

7、维修人员在检修设备时，不得使用钝器敲打，静电保护卡必须复位，不得将残液或清除的物体随便抛地沟，造成污染的按《环境保护管理考核细则》规定执行，否则，违反其中一条，扣罚责任人20元，扣责任单位0.1分。

8、抽加盲板时周围20米内不准动火，要轻拿轻装，设备管线需要置换时，一律先加好盲板与生产系统隔离，盲板编号并挂牌标示，违反其中一条，扣罚责任人30元，扣责任单位0.2分。

9、进行设备检修时，如需要动火、入罐、登高、动土、接电等作业，必须按规定办理相关票证，否则，违反其中一条，扣罚责任人30元，扣责任单位0.2分。

10、进入容器内需用照明时，一律要使用36伏以下安全电压的行灯，进入阴暗潮湿的设备容器作业时必须用12伏的安全电压，所用灯线一律是软电缆线，不准使用花线或双心塑料线，否则，违反其中一项，扣罚责任人50元，扣罚相关单位主要负责人20元，扣责任单位0.3分。

火力发电厂检修工作违约考核细则1.违约考核标准1.1.劳动纪律扣投标方违约金标准1.1.1.投标方应按合同要求配维护人员，维护人员技术水平和能力不低于合同要求。

如在合同期内，维护人员数量达不到合同要求，扣投标方违约金300元/每人.每天。

如未经招标方书面同意而发生人员变更，按从人员变更日起到合同结束日的总天数乘以300元/每人.每天累计扣款。

1.1.2.投标方人员作息时间应与招标方工作时间同步(节假日、夜间值班遵从相关制度，并安排好值班人员)。

投标方人员执行招标方考勤制度，并接受招标方的考勤机管理。

投标方人员请假时，应办理请假单，请假单必须得到招标方专工签字并报招标方综合部方可生效。

擅自缺岗，则每人次扣投标方违约金300元。

1.1.3.投标方人员必须佩带入厂证，符合现场要求，否则发现一人次扣投标方违约金50元。

1.1.4.上班期间应精神饱满，发生人员打盹睡觉等现象，每人次扣投标方违约金50元，一个月内同一个人发生两次，扣投标方违约金300元/人。

1.1.5.上班期间看小说、杂志等与生产无关书籍及打牌，下棋、干私活等，每发现一次扣投标方违约金50元/人。

1.1.6.当班前10小时严禁酗酒，酒后上班每人次扣投标方违约金500元，并要求解除劳动合同。

1.1.7.无论何种原因,上班期间在生产现场发生打架斗殴事件,扣投标方违约金责任人500元/次,扣投标方违约金2000元/次，并要求解除劳动合同，触及法律的承担刑事责任。

1.1.8.不服从招标方工作安排的，扣投标方违约金500元/人次。

1.1.9.上班期间腿、脚放在桌子上，坐在桌面上等部规范行为，扣投标方违约金20元/人次。

1.1.10.在生产区域发现吸烟，扣投标方违约金100元／人次，乱丢烟头扣投标方违约金100元／人次。

1.1.11.按照规定建立相关台帐，对建立不全、不记录或未及时填写，扣投标方违约金100元／次。

1.1.12.投标方对招标方下发的有关文件、制度、资料、措施等保管不全或发生丢失，扣投标方违约金50元／次。

输电线路考核细则1. 背景输电线路是电力系统中重要的组成部分，对于电网的安全、可靠、稳定运行有着至关重要的作用。

因此，为了保证输电线路的正常运行，需要建立一套科学完善的考核细则，以对输电线路进行有效的管理和监督。

2. 考核目的1.保证输电线路高效、稳定、安全的运行；2.促进输电线路技术和管理水平的不断提高；3.规范输电线路施工、运行、检修、维护等业务的管理。

3. 考核内容1.输电线路建设管理考核：–输电线路工程的设计、建设、验收、竣工整改等管理；–输电线路材料、设备的检测、验收及使用管理；–输电线路环境保护等相关管理。

2.输电线路运行管理考核：–输电线路的开路、合路、分合闸方式及操作规程等相关管理；–输电线路的负荷运行、安全生产、应急处置等相关管理；–输电线路安全管理等相关管理。

3.输电线路检修管理考核：–输电线路的定检、技术检修、应急检修等相关管理；–输电线路检修作业安全、质量等相关管理；–输电线路检修记录、资料等相关管理。

4. 考核标准根据不同的考核内容，针对各个考核项目应设立相应的考核指标和标准，以便对工作开展进行评估和考核。

同时应当根据不同情况，确定不同的考核权重。

举例自输电线路建设管理考核，可根据设计标准的符合度、建设工期、验收合格率等指标进行考核评价。

5. 考核周期为了能够全面、持续地对输电线路的运行状态进行监测、评估和考核，考核周期应当被适当地制定。

一般而言，输电线路考核周期可设置为一年或半年，具体的考核周期可以根据实际情况进行调整。

6. 考核结果考核结果是对考核细则实施效果和实际工作表现的客观反映。

根据考核结果，可以对输电线路运行管理水平进行评估和考核。

考核结果作为上级主管部门和单位领导决策、管理和绩效考评的依据，若出现不良的考核结果，应立即进行整改。

7.输电线路是电力系统中不可或缺的组成部分，为保证输电线路的正常安全运行，制定科学合理的考核细则是必须的。

通过对考核细则规定的内容进行全面、公正、客观的评估，有利于促进电力系统的安全、稳定、可靠运行。

检修期间安全管理考核规定一、前言随着工业发展的不断推进，安全成为企业生产经营的重要环节。

为了确保在检修期间能够有效地管理安全风险，保障员工和设备的安全，制定一套科学合理的安全管理考核规定势在必行。

本文将围绕检修期间安全管理考核规定展开论述。

二、总则1. 检修期间安全管理考核规定是为了规范检修期间的安全管理工作，明确责任分工，确保安全工作得到有效落实。

2. 检修期间安全管理考核规定适用于所有进行设备检修和维护工作的企业，包括但不限于工厂、矿山、化工厂等。

3. 检修期间安全管理考核规定的目的是通过对安全管理工作的评估，促使企业不断完善安全管理制度，提高安全生产水平。

三、考核内容1. 安全管理制度1.1 检修期间安全管理制度的完善情况；1.2 安全管理制度的执行情况；1.3 安全管理制度的修订和更新情况。

2. 安全培训管理2.1 检修期间安全培训计划的编制和执行情况；2.2 参与检修工作的人员安全培训情况；2.3 安全培训的效果评估。

3. 作业环境管理3.1 作业区域的标识和隔离情况；3.2 作业区域的危险源识别和控制情况；3.3 高空作业、爆破作业、易燃易爆场所的管理情况。

4. 风险评估和控制4.1 检修期间的风险评估和管控措施；4.2 风险评估的科学性和全面性；4.3 排查风险隐患的整改情况。

5. 紧急救援和应急预案5.1 检修期间的紧急救援组织和配备情况；5.2 紧急救援培训和演练的情况；5.3 应急预案的制定和执行情况。

四、考核方法1. 审查和检查：通过对企业安全管理制度和文件的审核，以及对作业现场的巡查和检查，评估企业是否按照规定要求进行安全管理工作。

2. 访谈和调查：与企业负责人、安全管理人员、检修人员以及员工进行面对面的访谈和调查，了解他们对安全管理的认识和措施的实施情况。

3. 随机抽查和实地考察：通过随机抽查企业的安全管理记录、培训记录等资料，对企业的安全管理工作进行实地考察，核实相关情况。