事业单位现金管理存在的问题及对策
- 格式:doc
- 大小:39.00 KB
- 文档页数:6
行政事业单位财务管理现状及对策行政事业单位是指由政府设立,负责公共事务的机构,如政府部门、公共医院、学校、文化机构等。
其财务管理是保障公共服务的重要一环。
然而,当前行政事业单位的财务管理存在以下问题:一、财务管理制度不够完善。
现有的财务管理制度多为规章制度,缺乏操作性强的管理办法和细化具体操作流程的规定,导致财务管理规范化程度不够。
二、会计核算和财务报告不规范。
由于行政事业单位的特殊属性,其会计核算涉及到经费拨付、分配、使用等多个环节,加上财务人员的素质普遍较低、从业经验较少,导致会计核算和财务报告存在一定程度的规范化问题。
三、内控制度不健全。
当前,行政事业单位的内控制度较为单薄,存在一定的安全风险。
特别是在现金的安全保障方面表现较为脆弱,经常发生财务流失、违规操作等问题。
二、加强内部控制。
应当完善内部控制制度,加强对财务管理的监控和控制,建立相应的控制制度,防范财务风险,提高财务管理的规范化程度。
三、提升财务人员的素质。
应当加强对行政事业单位财务人员的培训和教育,提高其从业技能和管理水平,提升财务管理的水平。
四、规范会计核算和财务报告。
应当规范会计核算和财务报告,建立一套完整的会计制度和财务报告制度,根据相关法规和会计准则制定财务报告格式和内容,确保报表真实准确。
五、加强信息化建设。
应当加强信息化建设,提升财务管理的现代化水平。
加强财务信息系统的建设,实现对各个环节的实时监控和控制,提高财务管理的安全性和准确性。
六、加强督查和监管。
政府部门应当加强对行政事业单位财务管理的督查和监管,发现问题及时整改,加强对重点领域的监管力度,引导行政事业单位规范运作,防止违规操作,维护政府形象和公共信任。
我国事业单位国有资产管理存在的问题及对策许震宏摘㊀要:随着事业单位改革的不断深入ꎬ事业单位国有资产管理的不足与缺陷日渐凸起ꎮ文章是事业单位财务工作者根据自己的工作经验ꎬ从当前事业单位国有资产管理中存在的问题出发ꎬ探究原因ꎬ探讨对策ꎬ以更好推动事业单位的长期稳步发展ꎮ关键词:国有资产ꎻ资产管理ꎻ资金㊀㊀事业单位国有资产是指事业单位占有㊁使用且依法确认为国家所有㊁能以货币计量的各种经济资源ꎮ近年来ꎬ国家多次强调要全面深化完善各类国有资产管理体制ꎮ对我国事业单位而言ꎬ是其履行职责ꎬ保障政权正常运转的基础ꎬ也是其财务管理的重要组成部分ꎮ目前事业单位国有资产管理中ꎬ管理基础薄弱㊁管理理念不强㊁管理方法落后等情况亟待改善ꎮ一㊁当前事业单位国有资产管理存在的问题我国事业单位一直使用传统的管理模式ꎬ由国家进行资源分配ꎬ由国家进行监管ꎬ事业单位的资产处于一种相对比较分散的状态ꎮ总体来看ꎬ一方面是管理体制引起政事职责不明ꎬ部分事业单位资产管理权限划分不清ꎬ主体角色定位不准确ꎻ另一方面是管理制度不健全ꎬ虽然事业单位国有资产管理办法正逐步完善ꎬ但从预算到执行乃至监督都缺乏力度ꎮ(一)资产配置不公由于缺乏公平合理㊁有约束力的国有资产配置定额标准以及资产来源的多样性ꎬ各事业单位资产配备没有统一标准ꎬ各事业单位所承担的任务与所占用的资产配比不合理ꎮ比如公房㊁公车等国有资产在各事业单位间分配不均衡不公平的现象在各地区㊁各部门都比较突出ꎮ(二)资产使用效率不高事业单位 重钱轻物㊁重购轻管 的思想导致国有资产的低效使用问题一直比较严重ꎬ国有资产被人为分配在各个部门内封闭运行ꎬ致使资产闲置与短缺并存ꎬ资金的低效与资产的紧缺同在ꎮ(三)资产账实不符ꎬ资金效率不高事业单位运营资金的来源为多数财政拨款ꎬ加少量经营收入ꎬ因而许多事业单位在资产管理上容易形成 重投入轻管理 的情况ꎬ致使事业单位会计核算无法满足现实需要ꎮ1.非财政资金购置的国有资产未统一入账ꎮ有些事业单位资金来源多样ꎬ对利用非财政资金购入国有资产没有统一入账ꎬ导致账实不符ꎮ2.应收账款等往来账管理欠佳ꎮ有些事业单位缺少专人对往来款进行有效管理ꎬ影响资金有效运作ꎮ3.资金运转效率不高ꎮ项目资金没有真正从投入产出比来衡量项目进度ꎬ导致项目资金的运转效率未达到最佳状态ꎮ(四)缺乏完善的制度体系随着社会主义市场经济体制的逐步建立ꎬ事业单位国有资产管理面临许多新情况新挑战ꎬ但有关的管理制度与法律法规却远远滞后于实际ꎬ使得地方事业单位国有资产管理制度体系不完备ꎬ管理规范性不强ꎬ具有随意性ꎮ二㊁探究事业单位国有资产管理问题存在的原因(一)资产管理意识落后ꎬ缺乏正确认识目前我国事业单位国有资产管理普遍存在重视现金㊁银行存款等流动资产管理ꎬ对固定资产㊁无形资产及其他有形资产等非流动资产管理意识相对落后ꎮ这种非全面均衡的管理ꎬ会导致国有资产管理权责利划分混乱ꎬ影响资产管理与清算工作的正常开展ꎬ严重的甚至会带来一些负面影响ꎮ(二)监督机制不健全ꎬ缺乏有效监管1.我国事业单位国有资产管理没有建立完善的问责机制ꎬ若负责人因决策失误给国有资产管理造成损失ꎬ在追究其责任时ꎬ因标准不明确而无法精确判断ꎬ让监管工作流于形式ꎮ2.审计体系不完备ꎮ审计工作未能长期有效开展ꎬ致使国有资产管理出现问题不能及时发现并整改ꎬ监管机制的作用无法充分实施ꎮ3.管理层级设置较多ꎬ管理程序设置复杂ꎮ日常资产管理工作涉及部门较多ꎬ使得各部门权责不清晰ꎬ容易发生相互推诿责任ꎬ降低工作效率ꎮ(三)缺乏有效的激励机制ꎬ创新动力不足事业单位不仅资产规模和数量不断增加ꎬ而且资产构成与表现形式也越来越多样化ꎬ资产管理出现许多新情况ꎬ但因缺乏有效的激励机制ꎬ工作人员创新动力严重不足ꎬ事业单位不能与新的经济发展理念相融合ꎬ导致资产管理工作滞后ꎮ(四)会计制度更新没有与时俱进我国企业会计制度一直在不断完善ꎬ而事业单位实行的行政事业会计制度更新滞后于经济形势的发展ꎮ1.收付实现制ꎮ行政事业会计制度以收付实现制为基础ꎬ无法从财务管理的角度对经营活动进行真实客观反映ꎬ难以满足管理者经营决策时对财务数据的使用要求ꎮ2.科目设置的特点ꎮ行政事业会计制度的收支差额不具有经营成果性质ꎬ只表示收入在支出以后的剩余ꎬ不反映利润ꎬ只设 结余 科目ꎻ国家作为出资人ꎬ只要求按规定用途使用ꎬ不要求投资回报ꎬ所以只设 净资产 科目ꎬ不反映所有者权益ꎮ3.不计提坏账准备ꎮ行政事业会计制度在财务核算中对应收账款不计提坏账准备ꎬ对往来款中潜在问题无法预估ꎮ4.不计提折旧与摊销ꎮ行政事业单位对固定(无形)资产核算不计提折旧与摊销㊁不确认减值损失ꎬ导致资产账面价值与实际价值不符ꎬ很难真实反映财务状况ꎮ三㊁探讨事业单位国有资产管理的应对策略国有资产是事业单位进行社会服务及其他经营活动的重要物质基础ꎬ他从另外一个角度也反映了事业单位在改革浪潮中的运行轨迹ꎮ在新经济背景下ꎬ我国事业单位要不断总结与创新ꎬ积极探索真正适合的对策ꎮ(一)摸清家底第一ꎬ要对现有事业单位国有资产进行全面清查ꎬ用科学方法对资产分类别登记ꎬ对资产使用情况进行核查ꎻ第二ꎬ建立统一的国有资产调配机制ꎬ在全面清查基础上ꎬ对现有资产与潜在资产进行调配ꎬ实现资源的最大化开发与利用ꎻ81管理探索Һ㊀第三ꎬ将事业单位国有资产进行信息化管理ꎬ将管理工作有效分解ꎬ做到责任权利统一ꎮ(二)明确市场定位在改革浪潮中ꎬ事业单位必须准确把握自己的市场定位ꎬ使用市场规律才能做好国有资产的保值增值工作ꎬ可逐步运用整体监管㊁分类实施㊁收益统筹等多样化方式ꎬ对区域内国有资产开展统一化管理ꎮ(三)强化监督机制1.国有资产管理工作要采用先进的信息化技术ꎬ从资产来源㊁配置及处置等方面制订详细具体的工作流程和风险控制措施ꎬ建立健全完善的内控体系ꎮ2.事业单位国有资产虽然最终是为社会提供服务ꎬ但仍要考虑服务成本与社会效益的关系ꎬ这是政府职能向服务与管理有效调整的最佳表现ꎮ建立资产投入效果评价体系ꎬ提高内部和外部的监督力度ꎬ做到监督工作的公平公开公正ꎬ着力于监督机制的完整与有效性ꎮ(四)做好管控体系ꎬ进行实效管控1.健全财政部门整体化管控㊁深化主管部门的实际监督㊁全面落实事业单位主体负责的管控体系ꎬ实现有针对性的实效管控ꎮ财政部门是政府负责事业单位国有资产管理的职能部门ꎬ各级财政部门按照 统一政策㊁分级管理 的原则ꎬ对本级政府管辖事业单位的国有资产实施综合管理ꎻ主要部门负责对本部门所属事业单位国有资产实施监督管理ꎻ事业单位负责对本单位占有ꎬ使用的国有资产实施具体管理ꎮ2.完善产权管理制度ꎬ建立事业单位国有资产集中处置与调剂转让市场ꎬ将事业管理与市场经营两种手段有机结合ꎬ制订与单位经济利益挂钩的资产处置方法ꎬ鼓励各单位将闲置资产拿出来经营交流ꎬ通过所有权变更或使用权转让等方式ꎬ将闲置资产转化为有效资源ꎮ3.加强资产预算管理ꎬ建立科学的资产配置制度ꎮ在资产管理工作中ꎬ把握好预算安排是实现增量控制的关键ꎬ处理好存量资产与增量预算之间的关系ꎬ按照以存量制约增量的原则ꎬ以增量激活存量的目标ꎬ建立健全科学合理的资产配置制度ꎮ(五)运用科技手段实现资产管理的智能化我国事业单位国有资产的种类㊁规模和数量不断攀升ꎬ存量数字巨大ꎬ为确保国有资产管理安全高效ꎬ事业单位要创新管理方式和方法ꎬ充分利用云计算㊁大数据等信息技术构建信息平台ꎬ规范并优化事业单位国有资产管理成本ꎬ节约人力物力财力ꎬ增加资产运营的透明度ꎬ防范和控制风险ꎬ预防腐败的滋生ꎮ四㊁结语总之ꎬ国有资产管理是事业单位的重要课题ꎬ对国有资产做好妥善管理ꎬ也是每一个政府部门应尽的职责ꎮ事业单位国有资产的管理涉及面广ꎬ监管对象特殊ꎬ管理工作复杂ꎬ日常管理既要做到合法合规ꎬ又要盘活资产ꎬ还要促进资产的增值保值ꎮ要做好这项工作ꎬ对各行政事业单位的领导及财务均是一项不小的考验ꎮ参考文献:[1]螘新.加强事业单位经营性资产管理的几点思考[J].农业科研经济管理ꎬ2017(4):11+13.[2]何飞.事业单位国有经营性资产风险控制创新研究[J].行政事业资产与财务ꎬ2016(33):1+3.[3]蒲昆平.行政事业单位经营性国有资产管理现状及改革研究[J].营销界ꎬ2018(19):17-18.作者简介:许震宏ꎬ云南省人民政府机关事务管理局服务中心ꎮ(上接第17页)关工程人员可在支付工程款时在工程支付申请单上列明成本类别ꎬ财务人员进行备案ꎬ进而确保即使出现人员调动ꎬ也能够有一个统一的成本核算口径ꎬ让后续的成本核算更为准确合理ꎮ财务人员按照核算要求ꎬ编制成本台账ꎬ确保项目所有成本费用记录的口径的统一ꎬ进而提高后期项目结算的规范合理性ꎮ同时ꎬ财务人员也要按规定对各项成本费用按分配和归集ꎬ制订成本核算明细表ꎬ统一核算口径ꎬ由此也能够让成本分配和归集更为合理ꎬ切实提升成本核算水平ꎮ(二)切实加强企业人员工作能力以实现进一步强化工作人员的专业能力ꎬ房地产企业一方面应努力健全财务管理体系ꎬ另一方面也不能忽视对其他部门管理体系的重视ꎮ自根本上促进员工专业素养的改善ꎬ进而有效推动成本核算水平实现全流程的提升ꎮ对于财务人员来说ꎬ其中一个基本性要求即要充分掌握和明确项目实际开发运行状况ꎬ了解实际进度ꎬ保持与其他相关部门间的顺畅交流ꎬ进而对一些重点工作的开展如合同签订㊁计划管理㊁预算管理等及时跟进ꎬ在第一时间更好的把握成本核算的重难点ꎮ并且ꎬ也可利用培训ꎬ让员工可以及时了解相关政策制度的调整ꎬ提升工作意识的先进性ꎮ利用激励机制ꎬ激发员工主动学习意识ꎬ积极考取专业证书ꎬ提升项目开发资质等级ꎬ帮助企业建立人才优势ꎬ强化整体专业实力ꎮ(三)构建健全的成本核算管理体系企业应进一步提升对成本控制的正确认知ꎬ加强重视ꎬ使之贯穿于项目管理的各个流程ꎮ结合实际运行ꎬ遵循动态管控理念ꎬ持续完善成本管控体系ꎬ使管理愈加系统化㊁充分化ꎮ例如ꎬ如按项目建设周期来具体区分ꎬ则在前期阶段工作重点应放在风控㊁预算之上ꎬ制订资金使用计划和目标成本完成情况表ꎻ中期阶段则侧重于动态成本分析ꎬ致力于控制实际成本和目标成本间的差距ꎻ后期阶段要核算实际成本和目标成本间的差异ꎬ并找到导致差异的主要要素ꎬ在日后工作中强化重视加以改善ꎮ通过全方位的成本控制管理也能够总结出一系列节约成本的措施ꎬ进一步优化企业成本核算工作ꎬ减少成本投入ꎬ扩大企业利润ꎬ进而改善企业盈利能力ꎬ提高风险抵御水平ꎬ凸显竞争优势ꎮ四㊁结语概括而言ꎬ房地产开发企业想要切实实现扩大利润㊁强化管理ꎬ应采取的重要战略策略之一即加强成本核算质量ꎮ所以ꎬ房地产企业要持续健全核算体系ꎬ有效激发成本核算价值ꎬ提升项目管理水平ꎬ促进管理目标的达成ꎮ参考文献:[1]赵伟.浅析房地产开发企业财务成本核算与控制[J].现代经济信息ꎬ2019(2):205.[2]张勇.房地产企业成本管控研究[J].中国市场ꎬ2019(14):71-72.[3]谭志娟.房地产企业的税务风险管理研究[J].财会学习ꎬ2019(31):26-28.作者简介:王涛ꎬ男ꎬ研究方向:会计学ꎮ91。
行政事业单位资金管理的问题与对策作者:孙进来源:《经营者》 2020年第3期孙?进摘?要?随着行政事业单位体制改革的不断推进,以及市场经济体制的逐渐健全,对行政事业单位的管理水平提出了更高的要求。
要提升行政事业单位的公共服务水平,就需要重视加强行政事业单位的资金管控,行政事业单位活动经费多来源于国家财政,重视对财政资金的管控和合理利用,可以提升财政资金的使用效益,缓解财政拨款压力。
行政事业单位受国家财政部门及审计部门监管,重视资金管控,既便于国家对其的审计监督,又能够促使单位良性发展,防范资金风险。
本文探析我国行政事业单位的资金管理,分析单位资金管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。
关键词?行政事业单位?资金管理?问题?对策?探析一、行政事业单位资金管理的重要性第一,优化收支结构,提升资金使用效益。
行政事业单位的经费多来自国家财政拨款,因此必须保障每一笔资金的合理有效使用;资金预算与实际执行应保持相对一致,不允许偏差较大;通过加强资金管理,可以优化财政资金的收支结构,明晰每一笔资金的来源和去向,并合理地计划、安排资金的用途,规避收支不符的情况。
加强资产管理,可以根据项目情况合理制定资金使用标准,提升财政资金利用率。
第二,强化内控监督。
行政事业单位加强资金管理,可以发挥监督、制约作用;通过动态跟踪资金的使用过程、明确资金使用者权限、开展资金使用效益评价,可以及时发现资金运转中的一系列问题,便于对资金追根溯源,这可以在一定程度上约束资金活动,防范贪腐,维护公共利益。
第三,为决策提供科学的依据。
科学的资金管理,可以确保单位的财务报表等财务数据的真实性和完整性,确保如实反映单位的收支情况,这能够为单位的决策活动提供数据支持和依据。
[1]财政资金盈余情况对单位的决策具有导向作用,可以指导单位科学地制定决策。
二、行政事业单位资金管理中存在的问题行政事业单位资金管理主要存在以下问题:其一,资金管理意识薄弱,缺乏科学性。
当前我县行政事业单位财务管理监督存在的问题及对策根据县政府领导批示,6月22日至29日,由县纪委监察局牵头,会同财政、核算中心、人民银行、审计等部门,对当前我县行政事业单位财务管理监督现状进行调研。
现汇报如下:一、存在的主要问题及原因1、票据使用管理不规范。
一是对“收支两条线”的财政管理制度执行不够严格。
少数单位把部分政府非税收入(如单位对外房租收入、捐赠收入等)开具往来款票据,规避监管;二是对财政票据管理不重视。
除一些政府非税收项目多、执收金额大、有下属机构或派出机构的单位,设置专职票据管理员或财务人员外,其余各单位没有设置专职管理人员且未建立票据领购缴销制度;三是财政部门对单位票据结报及管理不够完善。
现行对票据的领用、缴销、收入核对等一系列政府非税收入的管理,是通过省财政厅开发的浙江省非税收入信息管理系统平台操作,实际运行中,由于银行与财政在信息系统对接上有时存在故障,造成票据号码与金额等信息无法电脑核销,仅凭查验相关缴款凭证复印件予以手工核销操作,存在安全隐患;财政票据核销不及时、票管中心对财政专户资金未建立定期核对机制等。
2、会计核算中心监督不到位。
一是定位不准导致监督职能难以到位。
我县会计核算中心隶属县机关事务管理局,更多的是强调和发挥服务职能,现行监督职责不够具体、细化,中心会计不了解单位财务收支及其经济活动,对支出的真实性难以确认,致使中心监督工作缺乏外部环境支撑及可操作性。
另外,核算中心成立后,大的机关事业单位仍保留会计岗位,并没有起到精减的作用,小单位取消了会计岗位,单位内部会计与出纳之间不相容职能工作由一人履行,失去了监督、制约职能;二是现行结报制度存在缺陷。
核算中心为方便单位报帐会计工作,为各进中心单位提供限量加盖银行预留印鉴空白支票,严重违反了银行票据管理规定,事实也证明这样管理存在较大监管漏洞;三是日常会计核算监督作用没有发挥。
比如,记帐凭证和原始凭证不相符等问题未能发现;单位预算外资金管理未纳入核算范围,核算中心不具备监督职责。
基层行政事业单位资金管理中存在的问题及应对举措随着我国财政体制改革的不断深化,财务管理作为我国行政事业单位的一项核心内容,越来越得到社会及相关部门的高度重视。
在此基础上,我国逐步建立起了以促进社会经济发展为基础,以相关财政法律法规为依据,以推动单位自身发展为目的的财务创新管理机制。
然而,由于目前我国基层行政事业单位在财务管理过程中仍存在各种问题,影响了其正常的工作运行和后续发展,因此亟待有关部门采取有效措施加以解决,以此推动我国基层行政事业单位的进一步发展创新。
一、我国基层行政事业单位财务管理中存在的主要问题(一)财务预算管理不够规范从我国基层行政事业单位预算管理的实际情况来看,目前仍有一部分基层行政事业单位缺乏对预算编制的充分认识,而且相关部门的工作人员在年初进行预算编制时缺乏与本单位其他职能部门的有效沟通,从而使得其他部门人员参与预算编制的积极性不高,重视程度也明显不够,导致预算编制与单位实际情况存在很大偏差,难以满足单位的实际需求,同时也使得预算编制难以发挥出其应有的价值和意义,从而给单位各项经济活动的正常运行带来了不良影响。
我国基层行政事业单位在预算管理方面的问题,主要表现在两个方面:第一,预算编制不够细化,预算管理不够健全和完善。
目前我国基层行政事业单位对专项财政资金的重要性缺乏正确认识,在编制预算的过程中缺乏科学系统性,导致预算收入和支出具有很大的随意性,使得原本应该纳入预算收入的预算外资金没有按照相关要求正常纳入,更有甚者还有一部分财务会计人员瞒报预算外资金,然后以私设小金库的方式将这部分资金截留,或者随意以奖金的形式下发给个人,从而造成基层行政事业单位的财务支出严重超出预算的不良后果。
第二,忽视预算评价的作用,缺乏对于所使用预算资金的考核与评价,致使很多项目难以收到预期的社会效益。
由此可见,由于预算编制不合乎规范,无法为单位领导贯彻落实国家相关政策以及进行工作决策提供有价值的数据参考,将会给单位资金管理带来很多消极影响,甚至还有可能造成无可挽回的损失。
行政事业单位资金管理存在的问题及应对举措摘要:在行政事业单位经营的过程中,做好资金管理工作十分重要。
因为大部分行政事业单位的资源都源自于财政拨款,所以国家会监督行政事业单位的资金使用情况,为了使行政事业单位的职能作用得到充分发挥,同时提升政府的廉政水平,需要坚持“取之于民,用之于民”的原则,严格落实高效、科学的资金管理措施,切实保障资产的完整性,同时也可以促进行政事业单位持续健康的发展。
鉴于此,本文将深入剖析当前行政事业单位资源管理面临的问题,并提出了可行的应对举措,以期能提升行政事业单位的资金管理水平,使行政事业单位更加廉洁高效地运行,充分发挥行政事业单位服务社会大众的作用。
关键词:行政事业单位;资金管理;廉洁前言:行政事业单位的货币资金形式多样,包括存款、库存现金等。
随着社会的进步和发展,行政事业单位的服务水平在不断提升,国家对贪污腐败的打击力度也不断加强,可以明显看出管理效果的提升,行政事业单位的运作效率随之改善。
但在资金管理的过程中,受到各类因素的影响,难免存在一些问题,包括专项资金挤占、私自挪用等,影响行政事业单位的发展,必须要落实切实有效的监管措施,全面杜绝资金滥用情况。
1行政事业单位资金管理中存在的问题1.1制度不健全从目前的情况来看,很多行政事业单位并没有构建完善、科学的资金管理制度,财务人员没有具体详细的规范可以遵守,造成日常工作比较随意,没有进行规范化、统一化的资金收支结算,造成资金使用效率受到影响,很多资金分配并不合理,甚至出现私自挪用等不法行为,造成单位内部资产出现损失。
一些单位虽然建立了资金管理制度,但在实际落实的过程中,没有明确具体的岗位职责,工作人员对资金管理的认识程度较低,所以制度落实的效果并不理想。
此外,如果领导层意识不足,则资金管理工作没有受到重视,缺少有效的监督与管理,造成资金管理方法不当,导致资金浪费等问题。
1.2预算不合理从实际情况分析,国家对行政事业单位有明确的要求,行政事业单位应该按照国家规范和相关政策详细划分资金并做好预算管理。
146大众商务当前,行政事业单位所掌握的国有资产对保障民生、服务经济社会发展发挥着重要作用。
因此,基于当前行政事业单位国有资产管理现状,思考在实际工作中制约行政事业单位国有资产管理的瓶颈,结合大数据、区块链等最新的技术手段,提出加强行政事业单位国有资产管理的对策建议,具有重要的社会价值和现实意义。
一、加强行政事业单位国有资产管理的重要性行政事业单位国有资产,主要指由行政事业单位控制,为满足本单位开展相关业务活动或其他活动需要而控制的,单位价值和使用年限都在规定标准以上,并在使用过程中保持原价值的资产。
按类别可划分为长期、固定、短期(流动)、无形或其他形式的资产;按内容可划分为国家对行政事业单位划拨的资产,行政事业单位按照国家有关法律和政策运用国有资产产生收入形成的资产,以及通过捐赠或其他法律手段确认的所有权归国家所有的资产。
行政事业单位国有资产在使用目的上具有服务性,在配置领域上具有非生产性,在资金补偿、扩充方面具有非直接性,在占有和使用方面具有无偿性等特点。
因此,如果行政事业单位疏于对国有资产的管理,势必会增加对公共资源的浪费,给国家和社会带来重大损失。
加强行政事业单位国有资产管理的意义主要体现在以下几个方面:(一)有利于提高政府管理水平行政事业单位作为政府职能部门,代表国家和人民对国有资产履行使用、保管、处置等各项职能。
随着我国市场经济的不断发展,国有资产的种类和数量也呈现逐年增加的趋势。
在全国都在提倡资源节约、反对浪费和提倡“过紧日子”的要求下,加强对国有资产的管理、提升资源利用率势在必行。
这不仅能够确保财政支出精准发力,防止国有资产的流失和浪费,节约社会整体资源;同时也能够进一步降低政府的行政运作成本,提高社会治理能力,促进党风廉政建设,营造健康和谐的社会环境。
(二)有助于优化资源配置加强对行政事业单位国有资产的管理,能够进一步优化资源配置,提升各类资源的使用效率。
在各行业都追求效率的大背景下,行政事业单位也需要改进现有管理方式,通过进一步优化国有资产在预算制定、采购使用、处置监督等各个环节的管理,提高资源使用和配置的科学性和可操作性。
事业单位财务管理中存在的问题及改进措施作者:李秀菊来源:《今日财富》2022年第02期事业单位的财务管理严格根据国家的行政法规落实,财务管理是事业单位开展相关计划工作的保障。
随着我国经济建设工作的全面深入发展,事业单位的财务管理制度也在与时俱进,不断发展完善,从总体上已经建立起了一整套完整的事业单位财务管理制度。
但是由于体制问题以及意识形态等问题,目前我国事业单位财务管理工作仍然存在一定的问题和不足之处。
本文主要从事业单位财务管理的意义出发,事业单位财务管理的现状进行分析,总结出当前事业单位财务管理工作中存在的问题和不足,提出一些具有建设性的建议和意见,希望能够起到一定的作用。
事业单位自身并不具备盈利的目的和性质,其作为推动社会发展,为社会提供公共服务的机构而存在。
只有不断解决和完善事业单位财务管理过程中存在的问题,才能使事业单位发挥出其长远的作用,发挥长效机制作用。
虽然当前事业单位财务管理制度趋于完善,但是在实际的财务管理活动中仍然存在一定棘手和急需解决的问题。
因此,要对事业单位财务管理活动中实际存在的问题进行细致分析研究,并切实根据社会经济发展情况以及事业单位自身的发展特点提出一些建议,妥善解决相关存在的问题,助力事业单位长远、健康发展。
一、加强事业单位财务管理的意义全面深化实施财务管理制度,能够有效优化单位内部各种资源配置,一定程度上可以降低单位运行成本,避免社会资源以及国家资产的流失和浪费,注重事业单位的经济效益,全面提高企业的运行效率,为事业单位发挥社会职能,促进社会发展提供保证。
通过加强事业单位财务管理,将单位内部的广大干部职工联系起来,建立起共同的工作目标,激发其工作积极性和主动性。
事业单位的目标虽然不是追求经济效益,但是注重财务管理,降低财务风险,能够有效提高财政资金的使用效益;“三公经费”等相关费用公开化、透明化能够有效避免贪污腐败,最大程度上避免国有资产的流失浪费;事业单位面对的是广大的社会公众,提高单位财务管理水平能够建立良好的单位形象,提高公共服务的水准和价值。
探析事业单位现金管理存在的问题及对策事业单位体制建立并逐步发展于计划经济的年代,所以事业单位的管理和组织体制有着明显的计划特点——所有的事业单位机构都是公立的同时资产国有制;大部分事业机构的各类经费的来源为国家政府拨款。
现金管理是国家对企、事业单位、机关、团体等单位使用现金的数量与范围进行的一种控制与管理,本文就事业单位现金管理存在的问题及对策展开研究。
1. 事业单位现金管理存在的问题1.1 事业单位现金管理制度不健全、不规范(1)坐支现金问题(2)现金随意使用、交易频繁(3)白条顶库的问题1.2 事业单位现金管理的会计核算不够准确(1)责任不清(2)现金支付量大1.3 事业单位现金管理的预算执行力度不够(1)编制预算不完整、不科学(2)超范围、限额使用现金的现象比较普遍1.4 事业单位人员职业理念不够(1)事业单位管理意识不够(2)事业单位的财务管理人员素质不高(3)内部牵制没有发挥有效作用2. 事业机构库存现金管理存在的问题的原因分析2.1 事业机构现金管理体系不完善一些事业机构不注重内部控制体系的建立,现金监督管理体系不完善,并且一系列的内容设计不规范。
比如在“职务不相容必须相分离”原则方面,一些事业单位通常编制人手不够,不能增加相关财务会计人员,这样就使一名会计人员可以有多项权利,这样就很容易让这些财务会计人员任意决定这些现金业务的去向。
一旦相同情况不能控制,就会导致会计管理上的漏洞。
2.2 事业单位领导或主管人员滥用职权事业单位领导或主管人员滥用职权是现金管理失控的根本原因。
一方面,部分领导不从单位存在的实际经济问题入手,而是靠经验、靠主观意志进行资金管理,使资金管理有极端情绪化。
另一方面,事业单位上级领导和会计人员监督意识薄弱,无视相关规章制度,通常在内部控制体系之上运用自己的相关权利,经常让事业单位相关业务人员迫于外界压力,避开相关的流程环节,违规办理业务,致使管理制度不能发挥应有作用。
调研报告:当前行政事业单位财务管理存在的问题、原因及对策近几年,随着领导重视程度和监督力度的日益加大,各级领导干部财经法纪意识得到进一步增强、财务管理水平也进一步提高。
从近年来审计情况看,各部门、单位违反财经法纪的性质和数量都较以前有了明显改进。
但也有部分镇(街)、部门、单位在执行财经法规方面尚存在问题。
近日,我们对当前行政事业单位存在问题的主要表现进行了实地调研,并提出了切实可行的对策及建议。
一、行政事业单位违反财经纪律的主要表现1.个别领导干部财务知识缺乏,理解财经法纪存在偏差。
有的领导干部虽然对本单位的财务管理十分重视,但却很少了解财务基本原理,一定程度上影响了对财务工作的领导和管理水平。
有的领导虽对本单位资金的大体情况心中有数,但却看不懂财务报表,对成本不实、不良资产等影响会计资料真实性的问题认识不清。
并且有的单位由于资金紧张,存在不按会计制度要求进行会计核算,故意少计负债问题,致使一些债务“体外循环”,有些单位挤占、挪用专项资金,致使单位会计信息失真。
2.内部控制制度不健全,执行制度不严格。
一是部分单位的会计和出纳长期由一人担任;二是现金使用不合规,有些单位大额支出未使用支票结算,而是直接利用现金结算。
有的单位公款以个人存折形式私自存放;三是会计资料保管和帐务处理不严格,有些部门债权债务登记入帐不及时、有的部门用白条入账、个别单位因公借款时间长,有用借条抵顶库存现金问题;四是会计核算缺乏真实性,资产负债、经费收支、住房基金和住房公积金等指标会计核算不实。
3.违反规定使用财政资金,无依据收费不同程度存在。
一是少数单位未将专项资金及时拨付到用款单位;二是执行“收支两条线”和“票款分离”等制度不严格,未能及时足额上缴行政事业性收费,存在坐收坐支预算外资金问题;三是违规收费和拉赞助现象依然存在,超标准、超范围收费;四是法定代表人在离任前期非生产性开支“一路走高”,存在突击花钱的嫌疑,造成经费超支。
事业单位现金管理规定事业单位现金管理是指事业单位对其日常运营所涉及的现金收支进行管理和监督的一项重要工作。
为确保资金的安全、合规和高效使用,各级事业单位都需要遵守相关的现金管理规定。
本文将从现金管理的重要性、管理原则、主要内容和问题防范等方面进行探讨,以期提升事业单位现金管理水平。
一、事业单位现金管理的重要性事业单位现金管理的重要性不言而喻。
首先,现金管理关系到资金的使用和安全,直接影响到事业单位的正常运行。
合理、高效的现金管理,能够确保资金的充分利用,避免资金周转困难,保证职工工资发放和日常经费开支等正常运转。
其次,事业单位面临着巨大的经费压力和外部风险。
通过规范的现金管理,能够有效预防和应对一些金融风险,保障事业单位资金的安全和合规运作。
因此,加强现金管理的重要性不容忽视。
二、事业单位现金管理的原则事业单位现金管理应遵循以下原则:1.合规原则:事业单位应遵守国家相关法律法规和财务制度,确保现金收支合规、规范。
2.安全原则:事业单位现金管理应确保资金的安全性,加强内部控制,防止现金丢失、损毁或被盗。
3.高效原则:事业单位应通过技术手段和管理改进,提高现金管理的效率,减少人力成本和错误风险。
4.信息化原则:事业单位应建立健全的现金管理信息系统,实现对现金流动的实时掌控和分析。
三、事业单位现金管理的主要内容事业单位现金管理的主要内容包括现金收入、支付、保管和使用等方面。
1.现金收入:事业单位应建立完善的现金收入登记和管理制度,对各类收入进行登记、核对和入账,确保收入的真实性和完整性。
2.现金支付:事业单位支付现金时,应制定明确的支付环节,明确支付权限和程序,严格按规定程序进行现金支付。
3.现金保管:事业单位应建立健全的现金保管制度,明确保管人员的职责和权限,加强现金库房的防火、防盗和防潮等措施,确保资金的安全。
4.现金使用:事业单位现金使用应以经费预算为依据,合理安排现金使用计划,加强对资金使用的监督和审计,确保资金的合理、合规使用。
[浅谈事业单位现金管理存在的问题与对策]现金管理存在的问题及对策关键词事业单位现金管理问题对策现金管理是我国一项重要的财经制度,它对集聚社会闲散资金,有计划地调节货币流通,打击经济领域的犯罪活动和制止违纪行为,稳定市场物价,起了积极作用。
党的十一届三中全会以来,国家进行经济体制改革,实行对外开放,对内搞活经济的政策,城乡经济十分活跃。
为了适应这一新的经济形势,近几年来适当放宽了现金管理,是完全必要的。
但是,也出现了有些单位利用搞活经济,进行违纪、犯法活动,使国家在经济上和政治上都造成不小损失。
一、事业单位现金管理存在的问题事业单位存在现金管理不规范的问题,这种现象非常普遍,主要的表现形式主要有:1.大额现金支付的现象比较普遍。
根据国务院《现金管理暂行条例》的规定,现金的结算限额为1000元,超过限额的部分应当以支票或者银行本票支付,确需全额支付现金的,经开户银行审核后,予以支付现金。
虽然就我国目前的实际情况来看,现金支付1000元的结算限额已经过低,可操作性不强。
但根据该条例的精神,大额支出应尽量避免使用现金。
然而,在审计中我们发现,很多事业单位为了方便,在可以使用转账支付的情况下仍使用大额现金支付。
有的单位一次性支付5000元以上现金的业务比比皆是,甚至有的单位一次性支付上万元、上十万元的现金,严重违反了国务院《现金管理暂行条例》的规定。
2.坐支现金的情况严重。
根据国务院《现金管理暂行条例》的规定,单位的现金收入应定期存入银行;单位支付现金应从本单位库存现金中支付或从开户银行提取,不得从本单位的现金收入中直接支付。
然而,在审计中我们发现,部分有经营收入的事业单位未按照要求将现金收入及时缴存银行,而是直接用于日常经费开支,坐支现金现象相当严重。
3.帐面现金余额过大。
根据国务院《现金管理暂行条例》的规定,单位库存现金限额为该单位3天至5天的日常零星开支所需现金。
然而,很多事业单位月末或年末的现金余额却很大,帐面现金余额在万元以上的单位不在少数,甚至个别单位的帐面现金余额达到了几十万或上百万。
事业单位货币资金管理的漏洞及对策【摘要】货币资金是流动性最强,风险极高的资产。
本文阐述了货币资金管理中存在的漏洞,分析了漏洞存在的原因,最后提出加强事业单位货币资金管理的对策建议。
【关键词】资金管理;对策;职业道德事业单位的货币资金是指以货币形态存在的资产,包括现金、银行存款和零余额账户用款额度。
货币资金是一个单位资产的重要组成部分,它贯穿于整个单位的经济活动中,其高度流动性也就产生相对的高风险性,是整个单位运行的血液。
货币资金业务发生时容易被挪用与侵占,频繁的业务量甚至会产生舞弊行为。
那么上事业单位财务工作的重点就是加强货币资金管理了,合理运用资金,将它的作用发挥最大能效,是一个单位财务管理的重要内容。
一、货币资金管理中存在的漏洞1.现金收支管理方面的漏洞(1)存在公款私用现象公款私用现象主要发生在这样几个环节:①凭证内容虚列,报销金额不真实。
有的报销人员把自己私人消费的发票添加到公务报销业务中,而财务人员把关不严,致使现金多报,造成现金流失。
②公款私存,赚取利息。
单位财务人员利用有经手现金的机会,发挥职务上的便利,使经手的现金不入账,存入个人账户,因长期不结账,致使产生的利息进入自己的口袋。
③收款和票据不一致。
出纳人员在收到款项时不给付款方开收款收据,使收到的现金进入自已的口袋,造成贪污。
(2)大额现金支付存在管理漏洞根据国务院《现金管理暂行条例》的规定,应当遵守现金使用范围,不属于现金结算范围的款项收付,一律通过银行进行转账结算。
但从实际情况来看,现金的大额支出仍然存在。
或者为了避免大额支出,就采取化整为零的方法,开多张现金支票。
(3)存在坐支现金现象所谓坐支现金,就是把上交到财务的款项,不存入银行,而是直接用来支付费用,如支付各项办公费用,支付水电费,工资等等。
这是违反财务规定的。
每个单位都有个核定的现金库存限额,一般为三至五天的需要量,如实在边远和交通不便,可以向银行申请,库存现金限额可以放宽,但不得超过十五天的正常需要量。
事业单位现金管理存在的问题及对策内容摘要:事业单位现金管理混乱,事业单位的现金管理就容易出现问题,事业单位现金管理使用出现问题,就会扰乱国家的现金流通秩序,还容易造成腐败和国家税收流失,事业现金监管及有关部门应高度重视。
本文针对目前事业单位现金管理存在的问题,分析存在问题造成的严重后果,对事业单位加强现金管理工作进行了积极的探索。
关键词:事业单位现金管理问题及对策一、绪论事业单位是指不直接进行物质资料的生产和流通,不具有国家管理职能,直接或间接地为上层建筑、生产建设和人民生活服务的单位。
是我国一种重要的特殊的组织形式,具有资产性质和职能的复杂性,行使国家赋予的权力、具有一定政府职能、管理社会公共事务的组织机构。
但是,近年来,事业单位多头开户的现象越来越严重,造成现金分散,不易管理,给审计稽核和财务监督工作带来困难,一些事业单位现金管理混乱,部分事业单位变相隐瞒截留收入,预算和费用开支不透明,现金使用支出单位领导说了算,造成了很多事业单位现金的流失,同时也造成了腐败的滋生和蔓延,既给单位经济造成损失,也使事业单位履职管理的职能大打折扣。
二、事业单位现金管理存在的问题事业单位现金管理的问题,说到底还是事业单位账务管理的的问题。
在市场经济的大背景下,在事业单位普遍倡导“对内搞活,对外创收”的情况下,由于预算不透明、经费使用盲目,资产票据管理混乱,事业单位普遍存在现金管理和使用不规范的问题,综合有以下几种表现。
(一)大额现金支付的现象比较普遍。
根据国务院《现金管理暂行条例》的规定,现金的结算限额为1000元,超过限额的部分应当以支票或者银行本票支付,确需全额支付现金的,经开户银行审核后,予以支付现金。
从我国目前的实际情况来看,虽然现金支付1000元的结算限额过低,可操作性不强。
但根据该条例的精神,大额支出应尽量避免使用现金。
然而,我们的很多事业单位为了方便,在可以使用转账支付的情况下仍使用大额现金支付。
有的单位一次性支付5000元以上现金的业务比比皆是,有的事业单位甚至一次性支付上万元、几十万元的现金,严重违反了国务院《现金管理暂行条例》的规定。
(二)坐支现金的情况严重。
根据国务院《现金管理暂行条例》的规定,单位的现金收入应定期存入银行;单位支付现金应从本单位库存现金中支付或从开户银行提取,不得从本单位的现金收入中直接支付。
然而,部分有经营收入的事业单位未按照要求将现金收入及时缴存银行,而是存放在自已的单位财务部门,直接用于日常经费开支,或者用于其它不正常的支出,或者用于违规违法的开支,从而导致坐支现金现象相当严重。
(三)帐面现金余额过大。
根据国务院《现金管理暂行条例》的规定,单位库存现金限额为该单位3天至5天的日常零星开支所需现金。
然而,很多事业单位月末或年末的现金余额却很大,帐面现金余额在万元以上的单位不在少数,甚至个别单位的帐面现金余额达到了几十万或上百万。
(四)存在白条抵库的现象。
根据国家有关规定,单位应定期对库存现金进行清理,严禁白条抵库。
然而,很多事业单位帐面现金余额过大的一个重要原因就是因为存在白条抵库的现象。
在抵库的白条中,有的已经抵库一年甚至几年以上,有的甚至没有单位领导审批。
部分单位由于领导和财务人员的变化,有的白条现任领导和财务人员已经无法说清楚其具体情况。
(五)少数现金收入不入账或入账不及时。
由于当前各事业单位取消了记账会计,只保留一名报账员,会计核算全部集中在会计核算中心,尽管这种体制与《会计法》表象上不冲突,但实际上弊端很大、漏洞很多,主要原因是会计核算中心的记账员对该单位情况不熟,经济活动情况全部取决于报账员实际报账,单位经济活动情况实际上是一人经办,缺乏应有的监督。
有些事业单位报账员现金收入不入账或入账不及时,有的长达几个月,有的甚至时间更长。
三、现金管理存在严重问题的直接后果事业单位现金管理不规范,现金管理混乱的问题,对事业单位危害程度极大,它是事业单位“小金库”产生的根源,是公款私存、坐支瓜分的根源,是滋生腐败问题的土壤和条件。
事业单位现金管理混乱不仅给国有资产的安全性埋下了隐患,还为各种违法违纪行为的产生开了绿灯,提供了便利条件,破坏社会主义市场经济秩序,甚至会造成更为严重的社会后果。
(一)为个人贪污公款提供了可能。
由于事业单位现金管理不规范,现金管理混乱,单位使用大额现金支付,对现金的去向难以控制,个别经办人员受社会上攀比之风的影响,经不起金钱的考验,很可能利用管理中的漏洞和存在的问题,通过虚开发票、收取回扣等方式将公款占为已有,从而导致贪污公款案件的发生。
(二)为单位私设小金库提供了便利。
由于事业单位现金管理存在漏洞,个别事业单位为个人或单位私利,私设小金库,置国家政策于不顾,违规违法使用现金。
首先是一些事业单位通过虚列支出等手段套取现金,存入小金库;其次是使用大额现金支付,使用小金库中的现金支付不正当甚至违法违规的开支,或者从中中饱私囊,化公为私。
(三)容易出现挪用公款的情况。
事业单位现金管理不规范,现金管理混乱,加上监督不到位,现金经手人缺乏自律,或受利益驱动,受金钱诱惑,当事人就难免会出现“近水楼台先得月”、不拿白不拿,不占白不占的思想。
在单位库存现金过多,小金库现金越来越大的情况下,在目前对事业单位现金运用监管乏力的情况下,就很容易出现挪用公款和公款私存的情况,就非常容易滋生腐败和违法犯罪问题。
(四)极易造成国有资产的流失和职能的丧失。
由于事业单位现金管理不规范,现金管理混乱,首先是白条顶库现象就会存在,单位领导和财务人员的经常变更,单位现任领导和财务人员往往弄不清楚库存现金中白条的性质,也不愿去清理收回以前年度的白条。
这样,时间一长,库存现金中的白条将成为呆滞帐,从而造成国有资产的流失。
其次,受社会上拜金主义思潮的影响,事业单位行使职能受经济利益和金钱驱动,就会使事业单位相关的职能丧失,担当不起应负的社会责任,管理变味,就会造成严重的社会后果。
四、事业单位现金管理的对策事业单位现金管理是否到位,关系到国有资产的是否会流失,关系到事业单位职能的发挥和清正廉洁,针对目前事业单位现金管理普遍比较混乱的现象,对事业单位的现金管理亟待加强。
笔者认为,事业单位、政府及有关部门必须从实际出发,针对当前事业单位现金管理中存在的问题,对事业单位现金进行透明化管理,加强监管,按照政策法规,采取切实可行的措施,把对事业单位现金管理工作落到实处,确保事业单位依法履行好职责,担当起应负的社会义务。
(一)建立完善现金管理制度。
政府部门在不违反国务院和上级政府有关规定的前提下,结合本地实际,建立并完善可操作性强的现金管理制度,并要求各部门在日常工作中严格执行。
事业单位要树立成本观念和风险意识,单位领导和经手人员要严格现金管理制度,宏观上要严控制,开支和使用要严把关,开源节流,以运用科学的现金管理手段为重心,细化预算,规范现金运作,提高效益,及时发现和纠正现金管理中的问题,在现金的管理上,防止违法违纪问题问题的发生。
(二)组织各事业单位对本单位的库存现金进行一次彻底清理,并将清理结果报财政、监察、审计等部门备案。
对清理中发现的挪用公款、公款私存和私设“小金库”等问题要及时移送有关部门严肃处理;对清理出的长期未入帐的收入支出单据,要区别情况采取及时入帐或收回的措施;对作为现金抵库的白条要查明性质并及时收回,确实无法收回的要按照规定程序处理;对库存现金余额过大的要及时缴存银行。
通过清理,各事业单位要做到库存现金帐实相符、库存合理以及杜绝白条抵库和长期不入账的情况,要改变事业单位现金管理混乱、支出使用违规违法这个带有普遍性的问题。
(三)明确现金管理职责,保障现金规范化管理。
各事业单位要进一步明确单位负责人和会计、出纳在现金管理中的职责,建立单位负责人事前监督、出纳具体负责以及会计事后监督的体制,互相制约,规范化管理。
事业单位必须配备合格的财会人员,持证上岗,加强培训,提高专业素质,全面掌握政策法规和专业知识。
通过培训增强财务管理意识,在现金的管理、支出和运行中,要切实做到合法合规,事业单位领导和财务人员要清正廉洁,严格依法依规办事,确保障事业单位现金实行规范化管理。
(四)建立现金管理日常监督制度,确保现金管理制度长期发挥作用。
财政、监察、审计等部门要加强对各事业单位现金管理情况的日常监督,不定期对各单位现金管理的情况进行检查,对未严格执行现金管理制度的单位和有关责任人进行严格处罚,以确保现金管理制度的长期有效执行。
事业单位要严格按照规定办理银行开户和收支事宜,不出借出租账户,不公款私存。
加强票据和现金管理,严格遵守现金管理规定。
库存现金不得超过银行核定的限额,遵守现金使用范围;不挪用及白条抵库,不保留账外现金;高度重视往来款项的管理,把往来款项的清查登记与改进财务管理结合起来,事业单位要加强预算外现金管理,加强专项现金的监督管理,必须做到预算和支出透明。
(五)加强会计核算制度,加强单位的现金管理。
事业单位应规范财务核算,对单位现金的管理和使用必须加强控制,细化责任,要保证单位现金安全,要健全内部制约机制,要做到账账相符、账实相符,规范大额现金的流向。
坚持收支两条线,加强上下监督,左右监督,杜绝私设“小金库”,杜绝截留预算外现金等违规行为。
事业单位加强现金管理,应将以现金结算为主的结算方式改为以银行转账结算为主的结算方式,按照现金结算起点,凡是交易额超过结算起点的,实行银行转账结算,防止单位在现金管理使用上出问题。
五、结论在新形势下,随着事业单位改革的进一步深化,事业单位在现金的管理和使用上存在违反收支两条线的规定,私设小金库的问题会越来越突出,由此而出现的贪污公款、坐支分脏,瓜分私分等违法犯罪犯罪现象时有发生。
事业单位现金管理混乱,现金管理就容易出现问题,现金管理使用一旦出现问题,就会扰乱了国家的现金流通秩序,还容易造成腐败和国家税收流失。
事业单位要针对现金管理中存在的问题,在建立完善措施,切实加强监管的基础上,要提高财务人员的思想和业务素质,要教育财务人员防微杜渐,洁身自好,严格按照政策规定管理使用现金,严格财务人员工作纪律,从源头上、制度上堵塞现金管理漏洞,从源头上、从制度上清除滋生腐败的土壤和条件,。
参考文献:1、张敏.行政事业单位现金管理不容忽视.经济师.2009(6).2、吴开宇.谈事业单位财务管理存在问题及对策.中国农业会计.2007(03).3、财政部。
事业单位财务规则。
中国财政经济出版社,19974、王化成。
e时代财务管理。
中国人民大学出版社,2004。