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农村专业合作社先进事迹材料xx县xx茶叶专业合作社于2020年5月成立，成立初期成员有6人，注册资金仅10万元，是一个地道的小农合作经济组织。
发展农村合作经济组织，增加农民收入，加快农民脱贫致富奔小康步伐，繁荣农村经济，于2020年8月新增成员104户，新增股金100万元共同创办了以盘古茶园为基地，生产加工茶叶和农特产品为主业，集茶叶、水果种植、加工、销售于一体的具有现代农业特色的农民合作社。
该社现注册资金110万元，成员110户，聘请有高级技术职称专业人员1人，中级技术职称3人，初级技术职称5人计9人长期工作人员。
合作社现有茶园xxxx亩，其中标准化生产基地xxxx多亩，有标准化的生产车间和办工用房1xxxx多平方米。
技术力量雄厚，制茶设备先进，基础设施完善，劳力资源充足，目前，该社资产总额达xxxx多万元，销售收入xxxx万元，已发展成为具有较强可持续发展后劲的全省茶叶生产重点合作社。
在上级有关部门的关心指导下，经过多年的艰苦努力，xx茶叶专业合作社及领头人黄清波同志，在做大做强茶叶产业，带动农民社员创业致富，发展农村经济方面做出了显著成绩，其主要事迹是：一、扩大经营渠道增加经济效益一是积极拓宽合作社产品销售渠道。
合作社先后积极参加了省外、省内及各市举办的产品展销活动6次,通过展销活动，不仅增加合作社的影响力，同时拓宽了合作社产品的销售市场，使合作社产品畅销上海、北京、广州、深圳、珠海、南昌、xx等大中城市，建立了较为完整的销售网络，“盘古”茶品牌和茶叶专业合作社已经得到社会的广泛认可和消费者的喜爱。
二是积极开展“农社对接”和“农超对接”经营模式，合作社先后在xx、xx主要社区设立直营店7 个，同时还与赣润农产品超市对接提供产品销售，不仅减少合作社营运成本，还降低了合作社的市场风险。
二、创立品牌注重品质品牌是合作社的生命，品牌是合作社创造效益的保障。
为做大做强盘古绿茶产业品牌，合作社组织社员积极走出去，请进来，学经验，学技术。
养殖专业合作社经营情况报告尊敬的领导：我代表养殖专业合作社向您汇报本年度的经营情况。
我们合作社是一个以养殖为主要业务的农业合作社，成立于过去三年内，目前拥有100多名会员，其中包括养殖专家、农业专家以及养殖爱好者等。
一、经营目标与成果本年度，我们的经营目标是进一步提升养殖技术水平，提高生产效益，开拓销售渠道。
通过团队共同努力，我们取得了以下成果：1.产量大幅度增长：我们采取了一系列措施，包括技术培训、设备更新等，为农民提供了更好的生产条件。
通过合作社成员的不懈努力，今年我们的养殖产量比去年增长了20％，达到了15万头。
2.产品质量稳定提升：我们注重养殖过程中的科学管理和精细化操作，加强了养殖动物的饲养管理和疫病防控等环节。
经过技术专家的指导，养殖动物的健康状况得到了有效控制，产品质量明显提升。
3.销售渠道拓宽：我们积极拓展销售渠道，与多家超市、农贸市场等建立稳定合作关系。
同时，我们还与附近地区的养殖企业进行联合销售，提高了产品的知名度和销售量。
通过这些努力，今年我们的销售额达到了200万元，同比增长了15％。
二、经营面临的问题与挑战在取得成果的同时，我们也面临了一些问题和挑战：1.饲料成本增加：今年饲料价格上涨，给我们的养殖成本带来了较大压力，特别是对于小规模的农户来说更为明显。
我们需要加强与饲料供应商的合作，争取更优惠的价格。
2.市场竞争加剧：随着养殖行业的发展，市场竞争也越来越激烈。
为了保持竞争力，我们需要进一步提升产品质量和品牌知名度，同时推出更多有市场需求的养殖品种。
3.市场监管力度加大：监管部门对于农产品的质量和安全要求越来越高，我们需要更加重视产品质量和食品安全问题，加强质量监控和风险防范，确保产品的合规性。
三、下一步的工作计划为了进一步提升养殖专业合作社的经营情况1.提高技术培训：继续加强技术培训，提升养殖专业合作社成员的技术水平和管理能力。
2.降低生产成本：通过与饲料供应商谈判，争取更优惠的价格；积极发展生产合作社，实现规模效益。
养牛农民专业合作社典型材料一、合作社基本情况养牛农民专业合作社成立于XX年，位于XX县XX乡，是该地区农牧业发展的重要力量。
合作社由XX名养牛农民自愿组成，每位成员出资入股，共同经营。
合作社专注于养牛业，致力于提供优质的牛群养殖服务和肉牛产品。
现在合作社已发展成为一家具有一定规模和一定信誉的农业企业。
二、合作社经营范围合作社主要从事牛群养殖、牛群繁育和牛肉销售等业务。
合作社提供优质的种公牛、母牛以及相关的养殖技术支持给成员以及外地农户。
同时，合作社还负责销售合作社养殖的牛肉，积极与当地的肉类市场、超市合作，建立起长期的合作关系。
合作社致力于提供绿色、健康、有机的牛肉产品，满足消费者对于食品安全和营养的需求。
三、合作社创新实践养牛农民专业合作社积极探索农业现代化的发展途径，不断进行创新实践。
合作社在养殖过程中采用先进的养殖技术和管理方法，提高养殖效率和产出质量。
同时，合作社注重农业生态保护，减少化肥和农药的使用，鼓励生态养殖和循环农业的发展。
合作社还积极开展农业科技研究与合作，引进新品种、新技术，提高农业产业链的附加值。
通过合作社的努力，既提高了农民的收入水平，也促进了农村经济的发展。
四、合作社社会效益合作社充分发挥农业合作社组织的优势，促进社会经济的健康发展，取得了显著的社会效益。
一方面，合作社促进了农民的就业和增收，提高了农民的生活质量，有效缓解了农民因单一传统农业收入的压力。
另一方面，合作社依托现代农业技术和管理模式，提供优质的牛肉产品，满足了人们对于绿色健康食品的需求。
合作社的发展还带动了相关产业的发展，增加了地区的经济收入和就业机会。
五、合作社未来规划养牛农民专业合作社将继续坚持科学发展观，不断推进农业现代化、产业升级和经济转型。
合作社将进一步扩大农牧业产业链，增设育种、饲料加工、畜禽养殖等相关项目，形成多元化农业经营格局。
合作社还将加强与当地政府和科研院所的合作，共同研究解决农业发展中的难题，提高生产效率和产品质量。
专业合作社生产经营情况汇报专业合作社生产经营情况汇报一、基木情况合作社自建社以来，主要以发展藏羊、耗牛养殖、育肥、销售为一体的合作社。
合作社设有防疫、财务室和办公室等固定的办公场所，办公设备齐全。
设有理事会、理事、监事，合作社每年定期召开社会代表大会，建立完善了《合作社章程》和财务等各项管理制度，按规定进行盈余返还。
合作社交通便利，距离卓尼县城1公里。
合作社成立近三年以来不断发展完善，由原来的XX-X个成员发展到现在的XX-X个成员，现有员工XX-X人,截止2017年12月底资产总额xx-xx万元，其中：固定资产xx-xx万元，销售收入xx- xx万元，实现利润xx-xx万元。
二、生产与管理合作社位于木耳镇XX-XX村，当地草畜资源得天独厚，是发展现代畜牧业的物质基础。
有丰富的耗牛、藏羊资源，肉质鲜嫩、营养丰富、味美无膻味。
独特的畜种资源是长期以来在当地草原特定的生态条件下，经过当地藏族群众辛勤选育和长期自然选择形成的适应高寒严酷条件、生产性能良好的地方优良畜种，其对严寒、低氧的高山草原生态环境有极强适应性。
在合作社的龙头带动下，辐射带动周边群众积极参与到养殖队伍中，养殖产业得到了快速发展。
截止12月底，全村累计建成暖棚XX-X个，累计养牛XX-XX头以上规模户XX-X户，养羊XX-X只以上规模户XX-X户。
在大力发展养殖业发展的同时，结合当地实际，依托当地条件，因地制宜，鼓励和支持养殖群众种植牧草，种养结合，既保护了生态环境又提高了养殖效益。
截止12月底，全村共种植牧草XX-X亩，为大力发展草食动物养殖提供了物质基础。
三、合作社生产经营情况卓尼县道知养殖种植专业合作社的主导产品是牛羊畜产品生产销售。
2017年，合作社己出栏、销售牛XX-x头，藏羊xx-xx只，销售收入xx-xx万元，盈利xx-xx万元。
四、2017年财务收支状况五、合作社未来规划2017年，大力发展以牛羊养殖为主导发展产业，到2017年卓尼县道知养殖种植专业合作社养殖藏羊力争达到xx-x只，牛达到xx- xx头，对现有的耗牛、藏羊进行科学合理的规范管理，年实现合作社销售年收入达到xx-xx万元以上，实现利润xx-xx万元以上。
养猪合作社情况汇报
养猪合作社成立于2015年，经过几年的发展，目前合作社拥有
稳定的养殖场地和一支专业的养猪团队。
合作社的主要经营范围包
括生猪养殖、猪肉销售以及养猪技术培训等业务。
通过不懈的努力，合作社取得了一定的经济效益和社会效益，成为当地养猪业的领军
企业之一。
首先，合作社拥有一块占地面积约100亩的养猪场地，场地内
设有现代化的养殖设施和生产设备，包括猪舍、饲料加工车间、疫
病防控中心等。
同时，合作社引进了先进的养猪技术和管理经验，
保障了生猪的健康生长和猪肉的质量安全。
其次，合作社注重产品销售和市场开拓，与多家超市、餐饮企
业建立了稳定的合作关系，形成了完善的销售渠道。
合作社的猪肉
产品深受消费者的青睐，市场需求持续旺盛，为合作社的发展提供
了有力支持。
此外，合作社还开展了养猪技术培训和科普宣传活动，定期举
办养猪知识讲座和现场观摩活动，吸引了众多养猪爱好者和农户前
来学习交流。
通过技术培训，提高了当地养猪业的整体水平，促进
了养猪产业的健康发展。
总的来说，养猪合作社在经营过程中，坚持科学规划、精细管理，不断提升养猪生产效益和产品质量，致力于打造绿色、健康、可持续发展的养猪产业。
未来，合作社将继续加大技术研发和市场拓展力度，推动养猪产业向着更加规范化、专业化、现代化的方向发展，为农村经济的振兴和乡村振兴做出更大的贡献。
农民专业合作社工作情况汇报根据合作社的工作安排，我们在过去一段时间里进行了许多工作，包括生产计划、销售计划、市场开发、技术研究等多项任务。
这些工作都是为了推动合作社的发展，提高产量和经济收入，为合作社的稳定运作和可持续发展打下坚实的基础。
首先，我们对种植计划进行了详细的安排和分配。
根据土地资源、气候条件、市场需求等综合因素，我们确定了各种作物的种植数量和面积，并对农业生产技术进行了详细的研究和指导，以确保种植工作的顺利进行。
同时，我们还加强了对土地的管理和保护，采取了科学的施肥、浇水、病虫害防治等措施，提高了土地的产出和利用率。
其次，我们在销售计划方面也做了大量的工作。
我们与各大商店、超市、餐馆等进行了合作，确保了农产品的市场需求和销售渠道。
同时，我们还积极参加各种农产品展销会，开设农产品专卖店，扩大了销售范围，提高了产品知名度和市场份额。
我们还对产品进行了定价和包装设计，提高了产品的附加值和竞争力，确保了销售收入的提高。
另外，我们还加强了市场开发工作。
我们主动与各大企业和商家进行合作，推广合作社的产品和品牌。
同时，我们还加强了对市场信息的收集和分析，了解市场需求和竞争情况，及时调整产品结构和销售策略，提高了合作社的市场竞争力和盈利能力。
同时，我们注重技术研究和创新。
我们建立了农业技术研究小组，定期组织专家和技术人员进行农业技术培训和交流，推广新技术、新品种、新机械、新设备等，提高了农业生产效益和发展潜力。
我们还加强了与院校、科研机构的合作，开展了一系列技术攻关和研究项目，为合作社的发展和长远规划提供了科学依据和技术支撑。
总之，合作社的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
我们需要继续加强管理，提高农产品的品质和安全，开拓新的销售渠道和市场份额，加强与上下游企业的合作，促进产业链的融合和协同，推动产业的升级和发展。
同时，我们还需要加大对人才的培养和引进，提高员工的综合素质和技术水平，推动企业的科学发展和可持续发展。
合作社增收情况汇报
自去年成立以来，我们合作社在全体成员的共同努力下，取得了一定的增收成绩。
在此，我将向大家汇报一下我们合作社的增收情况。
首先，我们合作社在种植方面取得了显著进展。
去年我们引进了新的种植技术
和优质种子，通过科学合理的种植管理，取得了丰收的成果。
尤其是水稻和小麦的产量较去年同期有了明显的提高，为合作社的增收作出了重要贡献。
其次，在畜牧业方面，我们也取得了一定的增收成绩。
通过改良饲养管理，提
高了牲畜的饲料质量和饲养环境，使牲畜的生长速度加快，产奶量和产肉量明显增加，为合作社带来了可观的经济效益。
此外，我们还开展了农副产品加工和销售业务，通过加工土特产和农副产品，
将其销售到市场上，取得了一定的增收效果。
我们的产品深受消费者的喜爱，销售额有了明显的增长。
在合作社的管理方面，我们加强了成员培训和技术指导，提高了全体成员的综
合素质和业务水平，使全体成员更加团结一致，为合作社的发展壮大提供了有力保障。
总的来说，合作社的增收情况取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。
未来，我们将继续加强科学种植和养殖管理，拓宽农副产品的加工和销售渠道，提高产品质量，不断创新发展，为合作社的长远发展打下坚实基础。
最后，衷心感谢全体成员的辛勤付出和支持，也希望我们能够携手共进，共同
努力，为合作社的更大发展贡献自己的一份力量。
让我们共同期待合作社在未来取得更加辉煌的成绩！。
水果合作社情况汇报尊敬的各位领导：我代表水果合作社向各位领导汇报我社最近的情况。
首先，我要感谢各位领导对我们合作社的支持和关心，正是在您的关心和帮助下，我们合作社才能不断发展壮大。
近期，我们合作社在水果种植方面取得了一定的成绩。
我们采取了科学的种植技术，加强了对水果生长过程中的管理，确保水果的质量和产量。
在土地利用方面，我们也进行了合理规划，充分利用土地资源，提高了土地的利用率。
通过这些努力，我们合作社的水果产量有了明显的增长，品质也得到了提升。
此外，我们合作社还加强了与周边农户的合作，共同开发了一些新的水果品种，扩大了我们的产品线。
我们还与一些大型超市和批发市场建立了稳定的合作关系，确保了我们水果的销售渠道。
通过这些合作，我们的水果销售量也有了较大的提升，为合作社带来了可观的经济效益。
同时，我们合作社也注意加强了内部管理。
我们加强了对员工的培训和管理，提高了员工的工作效率和服务质量。
我们还优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
这些举措为合作社的可持续发展奠定了坚实的基础。
在未来，我们合作社将继续加大对科技创新的投入，不断提高水果种植的技术水平，提高水果的品质和产量。
我们还将继续加强与周边农户和市场的合作，拓宽销售渠道，提高水果的市场竞争力。
同时，我们也会不断完善内部管理，提高员工的素质和管理水平，确保合作社的健康发展。
最后，我要再次感谢各位领导对我们合作社的支持和关心。
我们将继续努力，为合作社的发展做出更大的贡献。
谢谢！水果合作社全体成员敬上。
农业：农机专业合作社典型经验材料范文一、合作社成立过程和经营现状天津市学兵农机专业合作社位于武清区大良镇蒙辛庄村，是XX年国家出台《农民专业合作社法》后，在市、区农机局领导的大力支持下，由从事农机作业服务已经30多年的该村农机大户唐学兵，联合该村其他4个农机大户组建的。
合作社成立过程中，社员以农业机械、建设用地、货币等形式出资入股，并按照“自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理”的原则，制定了章程和各项规章制度，开展耕、种、收机械化作业服务。
近几年来，在农机购置补贴政策、合作社建设资金补助项目等的扶持带动下，该合作社不仅新增了小麦联合收割机6台、玉米收获机5台、大型拖拉机8台、激光平地仪1台、免耕播种机、秸秆还田机、旋耕机、深松机等配套机具27台套，实现了小麦、玉米全程机械化作业，使自身农机装备达到了全市领先水平。
同时，还对机库、维修车间、办公室等基础设施进行了扩建。
在此基础上，合作社的生产经营规模不断扩大。
目前，拥有农机固定资产290万元，社员58人；拥有大型拖拉机16台，小麦、玉米收获机械16台，激光平地机1台，玉米青饲收获机2台，大型配套农具47台套；建有机库800平米，办公室、维修室及配件室120平米，硬化场院达XX平米；每年为本村及周边村镇农民提供耕、旋、播、收等农机作业服务达25000多亩，年纯收入达43万元。
二、合作社经营过程中的主要做法（一）认真贯彻落实法律法规，健全管理制度，完善运行机制科学合理的制定合作社章程和各项规章制度是合作社建设的重要方面，而严格落实这些制度规定，坚持按制度办事，则是促进合作社长期发展的首要条件。
因此，该合作社在平时的生产经营活动中，充分发挥社员大会、理事会、执行监事的作用，一切按章程办事，并严格依照各项管理制度实行奖惩。
依靠健全的体制、明确的分工，我们的各类人员能够各负其责、各司其职，加之财务管理公开透明，合作社内部从未发生任何纷争，领导层内部也没有任何矛盾。
合作社相关情况汇报尊敬的领导和各位合作伙伴：首先感谢大家对合作社工作的关心和支持。
现将合作社最近的相关情况进行汇报如下：一、生产情况。
今年合作社在种植业务上取得了长足的进步。
我们加大了对优质种子的采购，优化了种植结构，提高了农作物的产量和质量。
同时，我们还加强了农业技术培训，提高了合作社成员的种植技术水平，确保了农作物的良好长势。
二、销售情况。
在销售方面，合作社加强了与各大超市和农贸市场的合作，拓宽了销售渠道。
我们还积极参与了农产品展销会和农业交流会，提升了品牌知名度，增加了产品的销售额。
同时，我们也在电商平台上开设了线上销售渠道，为合作社的产品推广打下了良好的基础。
三、经济效益。
在经济效益方面，合作社实行了科学的管理制度，严格控制成本，提高了经济效益。
我们还加强了财务管理，确保了合作社的资金安全和合理运用。
通过这些措施，合作社的经济效益得到了明显的提升。
四、社员情况。
合作社注重发挥社员的主体作用，加强了社员的培训和教育，提高了社员的参与积极性。
我们还建立了健全的奖惩机制，激励社员发挥自己的特长，为合作社的发展做出更大的贡献。
五、下一步工作计划。
在未来的工作中，合作社将继续加强与各方合作，拓宽销售渠道，提高产品的知名度和市场竞争力。
我们还将加大科技投入，推广先进的种植技术，提高农作物的产量和质量。
同时，我们还将加强社员的培训和教育，促进社员的素质提升，为合作社的可持续发展打下更加坚实的基础。
以上就是合作社最近的相关情况汇报，希望领导和各位合作伙伴能够继续关心和支持合作社的发展。
合作社将继续努力，为农民增收致富，为乡村振兴贡献自己的力量。
谢谢大家！。
农业专业合作社汇报材料xx市隆兴园丰农业专业合作社初建于XX年11月，位于xx镇xx村。
XX年1月，我们按照“规范、发展、提高”的思路变更登记，目前已有合作社成员xxx人，注册资本xxxxx万元，主要从事粮食标准化种植和养殖生产。
几年来，合作社以社员家庭承包经营的土地入股或流转方式，组织开展农业规模经营，探索现代农业、生态农业的新型经营方式。
现有统一经营的土地xx余亩，主要开展粮食标准化种植，积极引进新品种、新技术，建立小麦“襄麦25”良种繁育基地xx亩，推广面积达到2万多亩；组织实施并推广水稻集中育秧、机械插秧，小麦机械条播技术，绿色植保技术，秸秆还田、田间卫生技术等等。
从农业技术设施提高粮食产量，我们的小麦规模种植单产已从不足xxx斤提高到xxx斤。
从种植方式和管理方法上提高粮食的安全性，目前在我们合作社种植的田间地头看不见农药包装物残留，小麦、玉米秸秆全部实现了还田改良土壤，逐步轮回开展冬季深翻冬抗。
同时我们积极探索特色农业生产项目，提高土地收益，开展了烟叶规模化、标准化生产，使土地亩均收益达到近xxx元，提高了合作社社员的收入。
为了改善土地耕作条件，推进生态循环利用，去年投资xx多万元，新建了年养殖3万只的标准化蛋鸡养殖场，今年又新建了可养殖xxx头的“襄江黑猪生态养殖场”。
初步形成了“粮食标准化种植示范园”、“现代烟草农业产业园”和“规模化养殖园”，在探索规模经营、循环发展的现代农业生产经营模式方面进行了有益尝试并取得初步成效。
我们的具体做法是：一、立足规范管理1、完善组织机构。
为有条不紊地组织开展合作社的各项工作，切实提高组织管理水平，结合我们的实际情况，在内部成立了四个部门。
综合管理部：主要负责工作总体协调、协议签订、情况上报等，确保政令畅通。
生产管理部：主要负责技能培训、生产组织管理、机械作业等，保证生产正常经营。
财务管理部：主要负责经营核算、工资发放、资金调度等，确保合作社正常运转。
项目管理部：主要负责项目申报、政策争取、规划实施，确保合作社健康发展。
2、完善规章制度。
合作社成立之初，我们依照章程，制定了《理事会工作制度》、《民主决策制度》、《财务管理制度》、《劳动管理制度》等一系列规章，并在日常管理过程中严格执行。
3、制定发展规划。
合作社不惜重金，聘请武汉白氏道咨询策划有限公司深入实地考察，进行可行性分析研究，制定了XX年的规划发展目标和“突出特色、分步实施、长短结合、滚动发展”的经营思路；明确了“种养加循环利用，粮果菜协调发展，短中长优势互补，原生态绿色健康”的发展方向；确立了“社村联合、协同发展，社民携手、共同致富”的办社思想。
计划与龙头公司合作，到2020年建成XX0亩以粮食标准化生产为主，水果、蔬菜为辅，种养加循环利用、协调发展的“生态农业产业园”。
二、努力提高效益1、总体效益。
XX年实现经营总收入xxx万元，其中：粮食收入xxx万元；烟叶收入xxx万元；养殖收入xxx万元。
总支出xxx万元，其中：土地流转费xxx万元；社员劳务工资xxx万元；生产经营费用xxx万元。
亏损近50万元。
主要原因是去年长期干旱，粮食生产损失严重，烟叶减产30%以上。
2、社员收入。
XX年合作社社员获取的直接收入达到xx万余元，其中：土地流转和劳务收入xxx万余元；管理人员工资收入38万多元。
户均达2.06万元。
在合作社现已入股、流转土地中，亩均纯收入1251元，远远超过原先农民自主经营的收入。
同时因为土地流转后没有后顾之忧，解放青壮年劳动力59人，在外常年安心务工，按人均30000元计算，可以增加纯收入xxx万元。
虽然社员还没有红利收入，但从市场经营的环节中已经获得了比较可观的间接收入。
3、社会评价。
合作社虽然创立已有几年时间，但前几年仅仅是零星分散的，真正规范运作起始于XX年秋季，特别是去年获批“农民专业合作社管理创新示范项目”以后，对我们既是莫大的鼓舞，更是激励了我们的信心。
合作社的创建运营，不仅给社员带来了经济上的实惠和未来的希望，也给周围村庄和农民带来了不少便利，合作社基础建设（道路、水渠、机井等等）都为附近农户的生产生活提供了方便。
今年初经过民主测评，合作社拥护和满意率达到93.7%。
已经被襄阳市农村工作委员会授予“农民专业合作社市级示范社”。
三、不断总结完善1、合作社创办得到多数农民拥护。
合作社创办以来，投入了大量的人财物力对社区进行全方位的软硬设施建设。
截止目前，项目共投资xxx余万元，兴建烟叶烤房50座、仓库1栋、办公用房1200平方米（与村民委员会合署办公，开办了农民培训学校，便民服务大厅）；修建田间道路2.5公里；挖堰塘11口、新修水渠4700米；打机井2口；土地平整300多亩；购置农用机械（旋耕、收割、植保等）29台（套）。
建设标准化蛋鸡养殖设施2400平方米，养殖蛋鸡3万只。
现在群众看到村组发生的变化是：道路好走了，环境改变了，社员们的收入增加了，打心眼里感激。
绝大多数群众积极响应，xx村6个组就有4个组的农户全部把土地流转给了合作社。
2、完善了土地流转的长期机制。
经过与合作社所在地村组和农民多次协商，形成共识建立了土地流转（或入股）的长期机制：一是尊重自愿原则，周围农户的土地经营权可以采取流转或入股的方式，交给合作社统一管理经营，也可以采取合作社托管的方式由合作社管理；二是无论哪种方式，经营期限原则上应在XX年以上，并经过政府和农经部门鉴证；三是流转土地以每亩每年500元的价格支付土地流转费，入股的土地按照约定年度总价参与合作社分红，利益共享，风险共担；四是流转或入股期间，农民原来应该享受的政策性补贴归农户所有；五是流转或入股土地的农民可以优先进入合作社安排适当工作，参与生产劳动。
3、经营管理必须逐步规范化。
合作社成立之初，作为农业生产，我们也想试验一种宽松自在的生产管理环境，但实践证明在农业生产上没有规范的管理，就没有经营效益。
要使合作社持续健康的发展，就必须走规范管理之路，为此，我们在调整机构设置的同时，制定完善了一系列管理制度。
在生产过程中，我们加强环节管理，在种植上，选择优良品种，实行机械化精耕细作，进行科学配方施肥，不仅抓住了时机，节省了资金，还提高了作物质量和产量。
在管理上，对社员进行有效组织分工，实行包除草、包防治、包灌溉等包保责任制，对生产效果进行评比和奖惩，调动了社员的生产积极性。
在业务活动中，坚持合同管理，诚实守信，树立合作社良好的外部形象。
4、必须不断培育高效产业。
我们合作社立意是以粮食种植为主的，但粮食生产目前的自然灾害风险确实很大，XX年，我们种植粮食面积（复种指数）3400多亩，由于严重干旱，损失很大。
如果没有烟叶这一经济作物支撑，必然会严重亏损，烟叶在枣阳种植虽然不多，但产值较高、含税率高，对地方财税贡献比较大，还可以享受行业的政策补贴。
去年我们还试验种植了西瓜、万寿菊等经济作物。
因此，不断探索高效经济产业，提高合作社盈利水平，以此来保障粮食种植标准化、规模化的发展，只有这样才能不断增加合作社成员的现金收入，增强合作社凝聚力。
5、把社员组织好才能取得成功。
把社员组织起来，调动起来，发挥起来，实现规模化、标准化和工厂化的生产是农业合作化面临的一个很关键和迫切的问题。
目前，社员的土地大多数都是以流转方式参与到合作社的，对农民而言他们认为是一种买卖关系，合作社的经营效益好与坏和他们没有太大关联。
要充分发挥并调动其积极性，应尽量引导农民以家庭承包经营的土地参股，真正成为合作社的股东，年底按参股多少分红，以增强其主人翁意识和责任感，改变松散消极的观念，树立“社兴我荣、社衰我耻”的理念，做到专业化生产，规模化种植，企业化管理，才能实现效益最大化目标。
四、面临的矛盾和问题（1）农民的松散习性与规范管理的矛盾。
三十多年的家庭承包责任制，农民自己各种各的田，已经养成了松散甚至有些惰性，特别是他们对生产环节的马虎意识，给我们的标准化、规范化生产技术落实带来很大的困难。
解决这个问题需要我们付出艰辛的努力，一是要逐步引导，加强培训。
为此我们已经投入大量资金建设了标准的培训教室。
二是完善规则，逐步推行。
改变农民的习惯是一个比较艰难的过程，但为了农民专业合作社这样一个新事物的发展，而且要发展的很好，就必须下定决心来逐步改变，使他们在合作社这个大家庭里逐步培养成新型的农业产业职工。
（2）社员的期望与大农业生产效益的差距。
大农业生产目前的经济效益还是很低下的，特别是粮食生产，每亩土地流转费加上种子、化肥、机械作业、人工费成本需要1300元左右，年景好收入也就是1500元上下，稍有灾害就会亏本。
而社员们都期望合作社能够为他们改变这个现状，带来更加丰厚的收入，这个愿望在短期内还难以实现。
我们正在不断选择新的项目，比如发展养殖业、种植烟叶、水果、蔬菜等相对较高附加值的生产项目，努力提高盈利能力。
（3）农业设施落后与大自然风险的双重压力。
我们合作社地处枣阳七方，这里是标准的鄂北岗地，土地自然条件差，地力瘠薄，除有一条塘东大渠穿村而过（也是大部分时间无水），没有其他任何水资源。
而且家庭承包之后，以前的堰塘都被农民分割耕种，田间道路狭窄，大型机械许多地块都不能下地。
面对这样的局面，我们自己投资打机井，修道路，改造土地，一年中投入170多万元，即使这样，在严重的自然灾害面前还是无能为力。
去年七八月份连续一个多月的干旱，造成直接经济损失近200万元，没有得到任何的补偿。
今年仍然持续干旱。
五、发展的建议和请求（1）建议尽快建立农村新型合作组织征信体系。
这个目前农业部牵头九部委已经发文解决。
（2）政策扶持能否突出重点，发展好几个合作社，一个合作社带动一个片区，切实起到引领示范效果。
（3）粮食生产补贴应加大力度。
包括实用技术落实上给予资金支持，比如植保技术和设备，秸秆还田等方面。
同时设立粮食生产风险金制度。
（4）农业基础设施项目能够向农民枣阳合作社倾斜，并由合作社自行承担建设主体。
XX年农业部等七部委就已经发文“关于支持有条件的农民专业合作社承担国家有关涉农项目的意见”，但这些年来落实的很少。
同时应加大对正规经营管理的合作社区域内的农业设施建设投入，如水利灌溉设施，高标准农田建设，土地治理等项目。
（5）争取金融机构对合作社的资金支持。
合作社发展资金不足是一个瓶颈，盼望政府及相关部门能否从“财政资金、农发行贷款、土地经营权抵押”方面再有所放宽，为合作社提供更多的融资渠道。
xx市xx农业专业合作社XX年10月10日。
