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质量创优施工方案一、工程概况1.1 工程名称：XX工程1.2 工程地点：XX项目现场1.3 工程简介：XX工程是XX项目的重要组成部分，主要包括XX模块的研发、设计、生产、施工等。
二、质量创优目标2.1 总体质量目标：确保工程整体质量符合设计要求和标准，实现优质工程标准。
2.2 具体质量目标：（1）质量合格率：各阶段产品及工程质量合格率不低于98%；（2）客户满意度：客户满意度不低于90%；（3）安全事故：工程实施过程中安全事故零发生。
三、质量创优措施3.1 设计阶段质量创优：（1）开展设计评审，确保设计符合标准和客户需求；（2）采用先进的设计理念和方法，提高设计质量；（3）加强设计变更管理，防止设计失误。
3.2 采购阶段质量创优：（1）制定供应商评价和选择标准，确保采购物资质量；（2）对采购物资进行验收和检验，确保质量符合要求；（3）建立采购物资质量追溯体系。
3.3 生产阶段质量创优：（1）制定生产工艺和操作规程，确保生产过程质量；（2）实施生产过程监控，及时发现和纠正质量问题；（3）加强生产过程质量记录和追溯。
3.4 施工阶段质量创优：（1）制定施工工艺和操作规程，确保施工过程质量；（2）实施施工过程监控，及时发现和纠正质量问题；（3）加强施工过程质量记录和追溯。
四、质量创优管理措施4.1 人员培训和管理：加强人员培训，提高人员素质；建立健全人员管理制度，确保人员合格上岗。
4.2 设备和管理：确保设备完好率，加强设备维护保养；建立健全设备管理制度，提高设备使用效率。
4.3 过程控制和检验：加强过程控制，确保各个环节质量符合要求；制定检验计划，实施定期检验和抽检。
五、质量创优技术措施5.1 先进技术应用：引进和应用先进的技术和工艺，提高工程质量。
5.2 技术创新：鼓励技术创新和研发，提高工程质量和技术水平。
5.3 技术交流与培训：开展技术交流和培训，提高项目团队的技术水平。
六、质量创优保障措施6.1 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保工程质量的实施和监控。
2024年质量创优实施方案一、背景介绍2024年，随着经济的持续发展和市场竞争的不断加剧，质量成为企业生存和发展的关键。
优化产品质量，提升服务水平成为企业必须要关注和解决的问题。
为了满足市场需求，提升企业核心竞争力，制定并实施切实可行的质量创优实施方案势在必行。
二、目标设定1. 提升产品质量：通过加强质量管理，降低不合格品率，提升产品的质量，达到符合国家质量要求的水平。
2. 提高服务水平：通过建立完善的服务体系，提升客户满意度，增加客户忠诚度，实现服务质量的创优。
3. 提升产品研发能力：加大研发投入，提高产品创新与研发能力，推出更符合市场需求的产品。
三、实施方案1. 加强组织领导（1）成立质量创优工作小组，明确质量创优的目标和任务，建立相应的考核机制。
（2）建立质量创优工作室，负责制定和落实相关政策与方案。
2. 强化质量管理（1）完善质量管理体系，建立质量标准和规范，确保产品符合国家质量要求。
（2）加强供应链管理，选择优质供应商，建立长期合作关系，确保原材料的质量稳定。
（3）加强内部品质控制，建立质量检测流程，严格把关每一个生产环节，确保产品质量的稳定。
3. 推进技术创新（1）加大研发投入，增强核心技术创新能力，不断推陈出新，提升产品质量。
（2）鼓励员工提出创新想法，设立创新奖励机制，激发员工的创新活力，进一步推动技术创新。
4. 加强人才培养（1）建立培训机制，提供必要的培训课程和学习资源，提升员工的技能和知识水平。
（2）设立质量技术岗位，招聘并培养质量管理和技术能力较强的人才，提升整体团队的质量管理水平。
5. 加强客户服务（1）建立客户满意度评估机制，定期对客户进行调查，获取客户反馈，及时解决客户问题。
（2）加强售后服务，提供客户培训和技术支持，提高客户的体验和忠诚度。
6. 加强合作与交流（1）与相关企业建立合作关系，共享经验和知识，加强合作研发，提升整体实力和竞争力。
（2）参与行业内的技术交流与学术会议，与同行企业交流分享经验，共同推动行业发展和质量创优工作。
质量创优策划方案质量创优是企业持续发展的基石，提高产品和服务质量是实现企业优化竞争力的关键。
以下是一个质量创优的策划方案：一、制定质量方针和目标1.第一步是制定明确的质量方针和目标。
质量方针是公司对质量的基本信念和承诺，而质量目标是具体和可衡量的目标，可以通过指标进行监控。
2.公司应该采取参与性管理方法，广泛征求员工的意见和建议，并确保他们对质量方针和目标的理解和承诺。
3.质量方针和目标应该被明确地传达给所有员工，并列入绩效考核和奖励体系。
二、建立质量管理体系1.建立并持续改进质量管理体系，以确保所有流程都符合质量标准和要求。
2.设立质量管理部门或岗位，负责制定和推广质量控制和质量保证的标准和流程。
3.建立质量检测和反馈机制，及时发现和纠正质量问题，并保持对质量改进的持续关注。
4.通过培训与教育，提高员工的技能和意识，使其更好地参与到质量管理的过程中。
三、强化供应链管理1.建立合理的供应商选择和评估机制，确保供应商的产品和服务符合质量标准。
2.加强与供应商的沟通和协作，共同解决质量问题，提高供应链的整体质量水平。
3.定期对供应商进行评估和考核，及时发现和解决潜在的质量风险。
四、全员参与持续改进1.鼓励员工参与质量改进的活动，如员工提案、质量圈等。
建立奖励机制，激励员工提出创新的建议和解决方案。
2.定期组织质量改进培训，提高员工的问题分析和解决能力。
3.建立质量反馈渠道，收集客户的反馈和建议，及时作出改进。
五、建立质量文化1.培养公司的质量文化，建立全员关注质量的价值观和行为准则。
2.通过内部宣传和示范，增强员工对质量的重视和责任感。
3.建立员工之间和员工与管理层之间的互信和沟通机制，鼓励员工积极参与质量管理和改进。
六、建立质量绩效评估体系1.根据企业的质量目标，制定相应的质量指标和评估方法。
2.设立定期的绩效评估和考核机制，对各部门和员工的质量表现进行评估和反馈。
3.根据评估结果，制定针对性的改进措施，以推动质量的持续改进。
质量创优策划书一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业在产品质量上的要求也越来越高。
优质的产品质量不仅可以提升企业的竞争力，还能够赢得消费者的信任和口碑。
因此，我们需要制定一项质量创优策划，全面提升产品质量，确保企业持续健康发展。
二、目标设定。
1. 提升产品质量，确保产品符合国家标准和行业标准。
2. 建立健全的质量管理体系，确保产品生产过程中的质量控制。
3. 提升员工质量意识，培养员工对产品质量的责任感和使命感。
三、策略规划。
1. 完善质量管理体系，建立全面的质量管理制度，包括质量检验标准、流程控制、质量反馈机制等。
2. 强化产品质量监控，引进先进的生产设备和技术，确保产品生产过程中的质量可控。
3. 加强员工培训，提升员工的技术水平和质量意识，确保员工能够严格按照质量管理制度执行工作。
4. 加强供应商管理，建立健全的供应商质量管理制度，确保原材料的质量符合要求。
四、实施方案。
1. 设立质量管理部门，负责制定和执行质量管理制度，监督产品质量。
2. 组织员工参加质量管理培训，提升员工的技术水平和质量意识。
3. 引进先进的质量检测设备，建立完善的产品质量检测体系。
4. 加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
五、预期效果。
1. 产品质量得到提升，符合国家标准和行业标准。
2. 质量管理体系得到健全，产品生产过程中的质量得到有效控制。
3. 员工的质量意识得到提升，能够严格按照质量管理制度执行工作。
4. 与供应商的合作关系得到加强，原材料的质量得到有效保障。
六、总结。
通过质量创优策划的实施，我们将全面提升产品质量，确保产品符合国家标准和行业标准，提升企业的竞争力和市场地位。
同时，也能够赢得消费者的信任和口碑，推动企业持续健康发展。
质量创优方案及措施一、质量创优的重要性。
1.1 质量是企业的生命线。
咱都知道，在商场上打拼啊，质量就如同企业的命根子一样重要。
要是产品或者服务质量不过关，那企业就像在沙滩上盖房子，根基不稳，迟早得塌。
顾客可不是傻子，人家花钱是想买个放心、买个好用的东西。
一旦质量出问题，那口碑可就坏了，再想挽回可就难上加难喽。
这就好比一个人，名声臭了，谁还愿意跟他打交道呢？1.2 质量创优带来竞争优势。
在这个竞争激烈的市场里，你要是能做到质量创优，那就好比是在一群跑步的人里突然开了外挂。
你的产品比别人好，服务比别人周到，顾客肯定都往你这儿跑啊。
这就叫“酒香不怕巷子深”，只要你的质量优，哪怕你的价格稍微高一点，顾客也愿意买单。
因为他们知道，多花点钱能买到更好的东西，值啊！二、质量创优方案。
2.1 建立严格的质量标准。
首先呢，咱得有个严丝合缝的质量标准。
这个标准可不是随便定的，得根据行业的顶尖水平，再结合自己企业的实际情况来制定。
要做到像拿放大镜看东西一样细致，每一个环节、每一个小细节都得有明确的要求。
比如说生产一个手机，从屏幕的分辨率、电池的续航能力，到手机壳的材质、按键的手感，都得有具体的标准，不能含糊。
这就好比盖房子，每一块砖怎么砌、每一根梁怎么架，都得按照标准来，这样房子才能盖得结实。
2.2 加强员工培训。
员工可是质量创优的关键人物啊。
咱得把员工培训这块儿重视起来。
不能光让员工埋头干活儿，还得让他们知道为啥要把质量做好，以及怎么做才能达到质量标准。
这培训啊，得像春雨润田一样，慢慢地、深入地进行。
从理论知识到实际操作，都得让员工熟练掌握。
就像师傅带徒弟一样，耐心地教，让员工都成为质量方面的行家里手。
2.3 采用先进的技术和设备。
时代在发展，咱企业也不能落后啊。
要想质量创优，就得跟上时代的步伐，采用先进的技术和设备。
这就好比打仗，你要是还用着老掉牙的武器，怎么跟人家拿着新式装备的对手打呢？新的技术和设备就像是给企业装上了翅膀，能让产品质量飞得更高。
某工程项目质量创优方案某工程项目质量创优方案一、前言为确保工程项目按照设计要求、施工标准及质量验收标准进行施工，提高工程项目施工质量，我们需要制定一套科学合理的工程项目质量创优方案，以确保整个施工过程的质量达到最高水平。
二、方案概述本质量创优方案分为三个部分：质量创优的基本思路、实施方案和目标保障措施。
1. 质量创优的基本思路（1）质量控制思路本方案定位为多元化结果导向质量控制思路，以质量结果为导向，在全过程中注意质量的控制与提升。
（2）工程管理思路本方案指导以先进的工程管理思路为导向，构建与生产一致、操作简单、管理针对性强的管理工具，规范化、标准化和流程化的管理模式。
（3）人员素质思路本方案重点强调人员素质的培养与提升，针对工程项目人员，加强培训、提高专业技能、进一步加强对工程项目管理的专业知识的吸收。
2. 实施方案（1）严格落实标准（规范）在工程项目施工过程中，遵守国家相关标准、规范和法律法规，不断提高资质和技能。
采取全面监控、合理分配项目经费、加强立项审批、严格控制施工质量的方法，确保工程项目从规划、设计、施工、验收全过程严格按照相关标准执行，进一步提高工程项目质量。
（2）科学化综合管理科学化综合管理是保证原材料和施工过程达到质量要求的关键之一。
通过合理的人员运用、系统的组织管理、资源的有效应用和各项管理工作的有力推进，科学化综合管理有助于确保项目在规定时间内完成，达到设计质量标准。
（3）整合新技术技术创新与开发是一种强有力的手段，可以促进质量的持续改善。
通过对新技术的研发、技术开发、技术推广，与先进水平接轨，学习和借鉴先进经验和优秀实践，提高工程项目施工质量。
3. 目标保障措施（1）制定质量目标计划加强对质量的考核和监督，根据不同阶段的工程项目要求，对质量目标进行合理规划，协调进度和效益等要素，进行目标全程保障。
（2）推进人才培养计划人才是技术创新的关键。
我们需要通过定期组织技术培训、推动新人培训计划、控制单位内部岗位简历的发展、提高人员荣誉体系等途径，积极安排培训活动，有效提高人员素质，促进技术创新的发展。
质量创优策划实施方案一、背景介绍。
随着市场竞争日益激烈，企业的生存和发展离不开产品质量的保证。
质量创优策划实施方案是企业在提高产品质量、提升竞争力方面的重要举措。
本方案旨在通过全面提升产品质量，实现企业的可持续发展。
二、目标设定。
1. 提高产品质量，通过引入先进的生产技术和质量管理体系，不断提高产品质量水平，确保产品达到国际标准。
2. 提升企业竞争力，以优质的产品质量作为竞争优势，提升企业在市场上的地位，增强市场竞争力。
3. 塑造品牌形象，通过提升产品质量，树立企业良好的品牌形象，增强消费者对企业产品的信任感。
三、实施方案。
1. 引进先进技术，与国内外知名企业合作，引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
2. 建立质量管理体系，建立完善的质量管理体系，包括从原材料采购、生产工艺控制到成品检验的全过程质量管理。
3. 加强员工培训，加大对员工的培训力度，提高员工的质量意识和操作技能，确保每一道工序都符合质量标准。
4. 完善售后服务，建立健全的售后服务体系，及时解决客户投诉和质量问题，提升客户满意度。
5. 加强质量监督，建立严格的质量监督机制，对产品质量进行全面监测和评估，确保产品质量稳定可靠。
四、预期效果。
1. 产品质量得到提升，产品合格率和客户满意度显著提高。
2. 企业在市场上的竞争力得到增强，市场份额稳步提升。
3. 品牌形象得到塑造，企业形象和声誉得到提升，为企业长期发展奠定基础。
五、实施时间表。
1. 引进先进技术，在下一财年内完成引进先进技术的谈判和设备的采购安装。
2. 建立质量管理体系，在半年内完成质量管理体系的搭建和人员培训。
3. 加强员工培训，持续进行员工培训，确保员工的质量意识和技能得到提升。
4. 完善售后服务，建立售后服务体系，并在产品上市后持续改进和完善。
5. 加强质量监督，建立质量监督机制，持续进行质量监测和评估。
六、风险控制。
1. 技术引进风险，与合作伙伴签订严格的合作协议，确保技术引进的合法性和可行性。
质量创优工作实施方案一、总体要求。
1. 坚持质量第一，以客户需求为导向，不断提升产品质量和服务水平。
2. 强化全员质量意识，推动全员参与，形成全员质量管理的氛围。
3. 建立健全质量管理体系，完善质量管理制度，确保质量管理工作有序进行。
二、具体措施。
1. 加强质量管理人才队伍建设，提升质量管理人员的专业素养和实践能力。
2. 完善质量管理流程，建立质量管理档案，规范质量管理流程，确保每个环节都有明确的责任人和操作规范。
3. 强化供应链管理，建立健全的供应商评价体系，确保原材料的质量符合要求。
4. 加强过程控制，建立全程质量控制体系，及时发现和解决生产过程中的质量问题。
5. 加强质量检测手段，引进先进的检测设备，提升产品检测的准确性和全面性。
6. 完善售后服务体系，及时响应客户投诉，解决质量问题，提升客户满意度。
三、实施步骤。
1. 制定质量改进计划，明确改进目标和时间节点，分解任务，明确责任人。
2. 开展质量培训，全员参与，提升员工质量意识和操作技能。
3. 开展质量管理评审，定期对质量管理工作进行评估，发现问题及时改进。
4. 建立质量管理绩效考核体系，激励质量管理人员和生产人员积极参与质量改进工作。
四、保障措施。
1. 加强领导班子的领导，确保质量创优工作的顺利实施。
2. 加大质量管理投入，保障质量管理工作的顺利进行。
3. 加强内外部沟通，及时了解市场需求和客户反馈，及时调整质量管理工作。
五、预期效果。
1. 产品质量得到提升，产品合格率和一次通过率得到提高。
2. 客户满意度得到提升，客户投诉率得到降低。
3. 企业形象得到提升，市场竞争力得到增强。
在质量创优工作实施方案的指导下，我们相信企业的产品质量将得到提升，客户满意度将得到提高，企业的竞争力将得到增强。
让我们共同努力，为企业的可持续发展贡献力量！。
质量创优策划书编制3篇篇一质量创优策划书编制一、前言质量是企业的生命，是企业发展的基石。
在当今激烈的市场竞争中，提高产品或服务的质量已成为企业赢得市场份额、提高竞争力的关键。
因此，制定一份科学、合理的质量创优策划书，对于企业提高质量管理水平、提升产品或服务质量具有重要的意义。
二、质量创优目标1. 提高产品或服务的质量水平：通过质量创优活动，使产品或服务的质量达到或超过同行业先进水平。
2. 增强企业的市场竞争力：通过提高产品或服务的质量，赢得客户的信任和满意度，提高企业的市场竞争力。
3. 提高企业的经济效益：通过提高产品或服务的质量，降低生产成本，提高生产效率，增加企业的经济效益。
三、质量创优措施1. 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量管理的职责和权限，确保质量管理工作的有效开展。
2. 加强员工培训：加强员工的质量意识和技能培训，提高员工的质量管理水平。
3. 加强过程控制：加强产品或服务的过程控制，严格执行质量标准和操作规程，确保产品或服务的质量符合要求。
4. 持续改进：持续改进质量管理体系和产品或服务的质量，不断提高企业的质量管理水平。
四、质量创优计划1. 第一阶段：制定质量创优策划书，明确质量创优目标和措施。
2. 第二阶段：建立质量管理体系，加强员工培训，提高员工的质量意识和技能水平。
3. 第三阶段：加强过程控制，严格执行质量标准和操作规程，确保产品或服务的质量符合要求。
4. 第四阶段：持续改进质量管理体系和产品或服务的质量，不断提高企业的质量管理水平。
五、质量创优保障措施1. 加强组织领导：成立质量创优领导小组，明确职责和分工，加强对质量创优工作的领导和协调。
2. 加强监督检查：加强对质量创优工作的监督检查，及时发现和解决问题，确保质量创优工作的顺利进行。
3. 加强考核评价：加强对质量创优工作的考核评价，建立健全激励机制，对质量创优工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励。
六、结论质量创优是企业提高质量管理水平、提升产品或服务质量的重要途径。
一、工程概况 (3)1.1项目概况 (3)1.2建筑设计概况 (3)1.3结构设计概况 (5)二、工程管理目标 (9)2.1质量管理目标 (9)2.2工期管理目标 (9)2.3职业健康安全管理目标 (9)2.4消防管理目标 (9)2.5环境管理目标 (9)2.6团结协作目标 (9)2.7工程回访及服务目标 (10)2.8计算管理目标 (10)三、分项工程创优措施 (10)3.1钢筋分项工程技术质量保证措施 (10)3.1.1钢筋绑扎基本原则 (10)3.1.2 钢筋加工与堆放 (10)3.1.3钢筋的现场安装 (13)3.1.4 钢筋的成品保护 (21)3.2模板分项工程技术质量保证措施 (22)3.2.1模板清理 (22)3.2.2墙体模板 (23)3.2.3顶板模板 (25)3.2.4门窗洞口、预留洞口模板 (28)3.2.5楼梯模板 (31)3.2.6施工缝模板 (31)3.3混凝土工程技术质量保证措施 (32)3.3.1 混凝土运输 (32)3.3.2 混凝土的浇筑 (33)3.3.3 混凝土的剔凿 (34)3.3.4 混凝土的养护 (34)3.3.5 混凝土试验 (36)3.3.6 砼的成品保护 (36)3.3.7 混凝土的效果图 (37)四、质量通病预防措施 (38)4.1质量通病预防措施 (38)五、长城杯杯优质工程结构质量要求 (39)国家和地方现行法律和规范的相关要求 (40)六、成品保护措施 (40)6.1钢筋堆放要求 (40)6.2绑扎时钢筋保护 (41)6.3水电盒安装时钢筋保护 (41)6.4底板混凝土浇筑时钢筋保护 (41)七、质量检验、报验程序 (42)7.1自检、互检 (42)7.2交接检 (42)7.3预检 (42)7.4隐蔽工程验收 (43)7.5检验批、分项工程施工质量验收 (43)7.6分部工程质量评定 (43)7.7单位工程竣工预检 (43)八、工程技术资料管理 (44)九、工程创优工作策划 (44)9.1工程创优录相与光盘制做 (44)9.2录相带与光盘内容 (44)9.3工程施工照片实录 (45)9.4培训讲课 (45)一、工程概况1.1项目概况1.3结构设计概况1.4专业设计概况二、工程管理目标2.1质量管理目标工程一次交验，竣工质量验评100％合格。
创北京市建筑结构“长城杯”。
顾客满意率高于90%以上；合同履约率100%。
2.2工期管理目标2016年10月20日～2019年1月5日2.3职业健康安全管理目标不发生火灾、爆炸、机械设备严重伤害、煤气中毒事故；不发生物体打击、高空坠落、触电等因工死亡事故。
2.4消防管理目标重大火灾易发危险源得到100％的控制，消防安全设施配备100％到位，100％有效，杜绝发生火灾伤亡事故。
2.5环境管理目标达到“北京市文明安全工地”，水、气、声、渣排放符合要求；施工现场无尘、无污染、无火灾、无积水、低噪声绿色环保管理，重大环境因素得到100％的控制。
2.6团结协作目标提高服务意识，急建设单位之所急，想建设单位之所想。
积极协调好与建设单位、设计、监理以及相关政府部门的关系，精诚协作，同时做好指定分包工程、独立工程等其它单位的管理、协调、配合工作，使建设单位的指令和要求得以顺利实施，保证工程在健康的环境中协调统一的进行，创造精品工程。
2.7工程回访及服务目标我企业承诺对本工程质量负责，严格履行工程保修承诺。
工程竣工时与建设单位签订《工程保修合同》，并在交工的同时，向建设单位提交《用户使用手册》，在手册中说明工程各个系统的详细情况以及在使用过程中的注意事项，同时在现场对各个系统以及必要部位做出醒目的标识，以便于使用和保护，避免不必要的损失。
工程交付使用后，定期对工程进行回访，确保工程使用安全、设备和系统运转正常的服务目标。
2.8计算管理目标采用计算机进行工程资料、技术文件、信息管理、成本分析控制,更好的为工程建设服务。
三、分项工程创优措施3.1钢筋分项工程技术质量保证措施3.1.1钢筋绑扎基本原则3.1.1.1七不准原则（1）混凝土接槎未清到露出石子，不准绑扎钢筋；（2）钢筋污染未清净，不准绑扎钢筋；（3）放线工未弹线，不准绑扎钢筋；（4）未检查钢筋定位情况，不准绑扎钢筋；（5）偏位钢筋未按1：6进行矫正，不准绑扎钢筋；（6）未检查钢筋接头错开长度或接头位置不符合要求，不准绑扎钢筋；（7）未检查钢筋接头质量合格前，不准绑扎钢筋；3.1.1.2五不验原则（1）钢筋绑扎未完成不验收；（2）钢筋定位措施不到位不验收；（3）钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收；（4）钢筋纠偏不合格不验收；（5）钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。
3.1.2 钢筋加工与堆放3.1.2.1钢筋原材及半成品分规格堆放，并有标识牌，标明钢筋直径、规格尺寸、使用部位及检验状态（合格、不合格、待检），内容要详细。
3.1.2.2作为定位措施使用的各种支撑钢筋端头一律采用无齿锯切割，不得有“飞边、毛刺”，分类集中堆放，便于检查。
3.1.2.3加工标准挂牌于现场，加工前有详细的技术交底及加工翻样图，分别明示于各自的操作台前。
钢筋端头刷防3.1.2.4箍筋端头应弯成135度弯钩，其平直段相互平行,长短一致（端头可不用无齿锯切割）,且平直段长度不少于10d。
箍筋悬挂于钢管上，利于检查。
对于异型箍筋的加工设置定型模具，并进行放样制作。
3.1.2.5墙体钢筋绑扎前，根据钢筋的间距制作水平、竖向梯格筋，以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移。
设置梯格筋的位置可不设垫块。
（1）竖向梯格筋：根据水平筋间距制作竖向梯格筋，设置间距≯1.2m，以保证钢筋的横平竖直以及墙体截面尺寸和保护层厚度，竖向梯格筋可代替竖向钢筋，但要比设计直径大一规格。
（2）水平梯格筋：根据图纸设计的立筋间距，加工水平梯格筋，固定于墙体顶部，用于控制立筋间距及位置，在墙体及顶板浇注混凝土前检查水平梯格筋位置，避免虚设。
如下图：（3）根据柱主筋的规格和间距设置内、外定位箍筋框，控制钢筋位移。
制作定位箍筋框的钢筋应用无齿锯切割内控式定位箍筋框外控式定位箍筋框（4）梯格筋加工后，按墙体厚度分规格码放，并挂牌标识。
标牌上可注明梯格筋的形状、加工尺寸、使用部位等内容。
3.1.3钢筋的现场安装3.1.3.1钢筋绑扎采用样板引路挂牌制。
3.1.3.2钢筋绑扎技术交底（详细具体的数字直接悬挂在操作面，指导施工并利于检查）。
钢筋绑扎现场交底牌暗柱箍筋交底牌直螺纹连接技术交底牌墙体钢筋绑扎交底牌钢筋绑扎检查及验收要求暗柱箍筋绑扎要求3.1.3.3墙体钢筋绑扎时设置水平、竖向梯格筋，以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移。
设置梯格筋的位置可不设垫块。
竖向梯格铁水平梯格筋的设置根据暗柱位置设置定位框，控制钢筋位移。
内置式定位箍筋外置式定位箍筋框内外双控式定位箍筋框3.1.3.4墙、柱模板上口设置与钢筋保护层等宽的通长角钢或钢筋架，控制钢筋位置。
（用螺栓可调节，以利于模板多次周转使用）墙上口设可调角钢柱上口设可调角钢墙上口设通长钢筋架控制钢筋位置3.1.3.5控制钢筋保护层的垫块可采用定型钢模具制作专用砂浆垫块，或采用定型塑料垫块。
砂浆垫块采用减石子砼，垫块梅花状布置，间距不大于600㎜。
设置梯格筋的位置可不设垫块，仅在暗柱、暗梁，丁字墙等部位设置垫块。
加工异型垫块钢筋交叉部位采用垫块绑丝绑扎3.1.3.6通长钢筋架皮数杆可用木制，刷红白相间的油漆3.1.3.7钢筋绑扎时绑扎结向里，将尾丝压向内侧，墙体、柱一律采用八字扣，暗柱四角钢筋用兜扣。
水平挂线，竖向吊线，控制垂直度。
线坠吊垂直3.1.3.8钢筋翻样要考虑水电、设备等预留洞的位置，尽量不切断钢筋，电盒焊在附加的钢筋上，安装牢固，不得焊在主筋上，且附加钢筋不得焊在受力筋上，而应绑扎在主筋上。
3.1.3.9起步筋绑扎：竖向筋应距柱或墙边50㎜处绑扎，水平筋距板面上50㎜处绑扎。
50墙、暗柱20050楼板梯格筋II1250水平起步筋距板面上50cm ，竖向起步筋距墙或柱边50cm3.1.3.10门洞口过梁处的箍筋(注意顶层与非顶层的区别)竖向起步筋水平起步筋3.1.3.11在顶板模板上根据顶板钢筋间距道道弹线后绑扎。
3.1.3.12板筋上铁铺放在专用马凳上，马凳采用钢筋直径应确保承受荷载不变形，间距不大于1000㎜，马凳位于上下铁之间。
3.1.3.13钢筋绑扎搭接长度范围内，箍筋应单独加工，弯曲半径增加1个钢筋直径，使主筋与箍筋绑扎到位。
加密区箍筋间距为5d（d为暗柱搭接钢筋较小直径）且不大于100。
3.1.3.14钢筋接头绑扎时，在搭接长度内采用三点绑扎，和其他钢筋交叉绑扎时，不得省去三点绑扎，且在搭接长度范围内必须绑扎三根水平筋。
3.1.3.15直螺纹接头连接后应检查外露丝扣，合格后做好标识。
分包队伍点蓝漆（100%），总包单位点黄漆（10%），监理点红漆（5%）。
3.1.3.16钢筋绑扎时应错开机械连接的套筒位置。
接头验收合格后应用红漆标识直螺纹连接接头构造≥35d≥53.1.3.17机械接头或焊接接头现场取样后，采用绑扎连接，搭接长度满足要求。
3.1.4 钢筋的成品保护3.1.4.1墙、柱竖筋在浇筑砼前套好塑料管保护或用彩布条、塑料条包裹严密，并且在砼浇筑时，及时用布或棉丝沾水将被污染的钢筋擦净。
柱筋套塑料管保护墙筋套塑料管保用彩条布包裹保护包塑料布保护3.1.4.2用沾水的布或棉丝将被污染的钢筋擦净3.1.4.3顶板砼浇筑前，搭设操作马道，严格控制负弯矩筋被踩下。
3.2模板分项工程技术质量保证措施3.2.1模板清理3.2.1.1设置专人、专用工具对模板进行清理，并将清理模板作为一道工序验收，做到“一磨（用打磨机磨去凸物）、一铲（用铁铲铲去污物）、一擦（用拖布擦洗板面）、一涂（用滚子涂刷脱模剂）”四道工序，尤其是模板的口角处，模板清理合格后，方能涂刷脱模剂，且要均匀，无漏刷。
模板清理效果3.2.1.2大模板放置时，模板之间应留出500mm的距离，角度为75°~80°，便于施工人员清理。
3.2.1.3在柱墙根部、梁端部、板面设置清扫口，用强力吹风机与吸尘器清除模板内杂物。
3.2.2墙体模板3.2.2.1钢模板阴阳角处节点：清扫口强力吹风机3.2.2.2钢制平模板拼缝处节点：100×100mm木方子间距600阳 角 角 模50×100mm木方子加贴海绵条螺栓mm厚多层板混凝土墙体加100×100木方间距600阴角角模模板螺栓孔加贴海绵条50×100木方螺栓模板螺栓孔加贴海绵条100×100木方3.2.2.4木制墙模板拼缝处节点：木模接高3.2.3顶板模板3.2.3.1浇筑顶板时，顶板与外墙交接的地方采用挡模，挡模的固定利用外墙模板的第一道穿墙螺栓眼，挡模板为2块高度相同的模板拼装，两模板中间留34mm空档，用以通过穿墙螺栓，将挡板固定在墙面，详见下图。
