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企业文化师国家职业标准1.职业概况1.1 职业名称：企业文化师。
1.2 职业定义：在企业经营管理活动中，从事企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员。
1.3 职业等级：本职业共设三个等级，分别为：助理企业文化师（国家职业资格三级）、企业文化师（国家职业资格二级）、高级企业文化师（国家职业资格一级）。
1.4 职业环境条件：室内，常温。
1.5 职业能力特征：具有一定的学习、分析、语言表达和组织协调能力。
1.6 基本文化程度：大专毕业（或同等学历）。
1.7 培训要求1.7.1 培训期限：全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。
晋级培训期限：助理企业文化师不少于60标准学时；企业文化师不少于70标准学时；高级企业文化师不少于80标准学时。
1.7.2 培训教师：培训教师应掌握系统的企业文化理论知识，具有丰富的企业文化管理工作经验、良好的语言表达和思维拓展能力。
培训助理企业文化师的教师应具有本职业企业文化师以上职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格；培训企业文化师的教师应具有本职业高级企业文化师职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格；培训高级企业文化师的教师应具有本职业高级企业文化师职业资格证书3年以上或相关专业高级专业技术职务任职资格。
1.7.3 培训场地设备：标准教室及具备计算机和网络设备的远程教室。
1.8 鉴定要求1.8.1 适用对象：从事或准备从事本职业的人员。
1.8.2 申报条件——助理企业文化师（具备以下条件之一者）（ 1 ）在本职业连续工作 6 年以上。
（ 2 ）具有以高级技能为培养目标的高级技工学校、技师学院和职业技术学院本专业毕业证书。
（ 3 ）具有本专业大学专科及以上毕业证书。
（ 4 ）具有非本专业大学专科及以上毕业证书，连续从事本职业工作 1 年以上。
（ 5 ）具有非本专业大学专科及以上毕业证书，经本职业助理企业文化师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
什么是企业文化师？企业文化师给企业带来了什么？什么是企业文化师？企业文化师，是指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员。
在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。
具体工作内容包括：指导人力资源部门搭建人力资源战略框架；通过CIS系统设计推广企业形象；推行企业文化体系建设。
企业文化师对应分析：企业文化师需要对本企业的文化有宏观设计能力，能够为企业领导在文化建设上出谋划策，能够推行调研、文本建设、全员化推广、长效管理，每年还要对企业文化建设效果进行考核。
所以，这也是一个需要丰富阅历的职业，进入“企业文化师”这“二道门”之前，常常需要走过行政经理、人事经理这段路，或是有着企业文化建设、宣传策划、培训、人力资源等工作经验的复合型人才。
行政管理、人力资源管理、企业管理等管理类专业，新闻、出版、中文、哲学等宣传类专业，都是出人才的专业。
企业文化师工作内容：（1）开展经营性企业文化建设，即在企业经营活动中进行员工所应具有的价值理念的塑造及其转化工作；（2）开展管理性企业文化建设，即在企业管理活动中进行员工所应具有的价值理念的塑造及其转化工作；（3）开展体制性企业文化建设，即在企业的制度安排中进行员工所应具有的价值理念的塑造及其转化工作；（4）开展企业文化建设的管理工作，即对本单位企业文化现状进行调查、总结、提炼、表述、宣传、培育、落实、改进、交流、学习与创新等一系列塑造、转化的实施过程进行科学管理。
企业文化师为何受到青睐和重视：企业文化作为一种系统科学的管理理论、管理思想和管理方式，20世纪五、六十年代实践于日本，80年代初总结于美国，并在1984年前后，随着改革开放大潮传入中国。
我国加入WTO后，企业文化这一崭新的管理理念和管理实践，越来越显示出她在经济建设中的核心竞争力地位及其灵魂作用的异彩，越来越引起高度重视。
企业文化师：企业的核心角色作者：玉茗云龙来源：《现代企业文化·综合版》2013年第01期随着我国企业文化建设的深入与发展，专业化、职业化的企业文化管理人才越来越受到企业及其经营者的高度重视和青睐，一大批专业的企业文化师应运而生。
中国企业文化研究会、企业文化促进会等都进行着不同级别企业文化师的国家职业资格认证培训班，来自全国各地、各行业的企业文化管理干部数千人参加了培训鉴定。
近日，记者就“企业文化师热”现象采访了中国发展战略学研究会副会长管益忻教授。
《现代企业文化》：近几年，企业文化师突然炙手可热？这个现象说明了什么？管益忻：企业文化师又称企业文化管理师，是指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员。
主要在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。
具体工作内容包括指导人力资源部门搭建人力资源战略框架；通过CIS系统设计推广企业形象；推行企业文化体系建设等。
企业文化师炙手可热是因为：第一，第三次工业革命到来了，这就要求企业的生产作业方式、工艺流程都要发生大变革，迫切需要企业文化的建立，企业文化师这一职业相应就“热”起来了；第二，我国出口贸易越来越艰难，就要提高产品的质量，能生产出为社会认同足以引导社会思潮的文化元素；第三，文化创意产业春天的到来，要求创意即工业设计的发展；第四，总部经济越来越发达，总部的人才要懂得战略规划和建设文化软实力，涉及跨文化、跨领域需要文化对接，这为企业文化师的“热”提供了先决条件；第五，人们越来越追求生活品质的提高，那么产品解决方案就细分化了，市场的区隔就越来越小，需要培育消费者新的价值理念和文化的升级换代，特别需要企业文化师跟进时代步伐。
所以说，文化创意产业的诞生是我们企业文化升级换代重要的阶段，具有划时代的意义。
《现代企业文化》：我国现在有多少企业文化师？他们的评价标准是什么？管益忻：目前，我国企业文化师已达上万人，而且这个队伍还在不断壮大。
什么是企业文化师什么是企业文化？企业文化是指企业内部在长期发展过程中形成的一种特殊的道德秩序和行为习惯，是企业员工共同遵循的价值观念、经营理念和行为方式的总和。
它不仅代表着企业的精神面貌，更是企业长期发展的基础和核心竞争力所在。
一、企业文化的特点1.共同价值观念：企业文化强调员工对企业共同价值观念的认同和追求。
这些共同价值观念包括企业的核心价值观、行为规范、团队合作等。
2.长期形成：企业文化是企业在长期发展过程中形成的。
它是由企业的历史、发展经验，以及企业创始人和员工的共同努力所形成的。
3.文化塑造：企业文化是通过企业内部的各种制度、规章制度、培训和教育等手段来进行塑造的。
企业领导者扮演了重要的角色，他们要不断强调企业文化的重要性，并将其融入到日常工作中。
二、企业文化的作用1.凝聚力作用：企业文化可以增强员工的凝聚力和归属感，提高员工对企业的忠诚度和认同感。
当企业的价值观念与员工的个人价值观念相一致时，员工会更加愿意为企业做出贡献。
2.激励作用：企业文化可以激励员工的积极性和创造力。
通过建立一种积极向上的企业文化，可以激发员工的工作热情和创新能力，从而推动企业不断发展壮大。
3.竞争力作用：企业文化是企业长期发展的基础和核心竞争力所在。
具有强大企业文化的企业往往能够吸引和留住优秀的人才，凝聚和调动各方面资源，提升企业整体竞争力。
三、企业文化的建设与实施1.确定核心价值观念：企业要确定一套明确的核心价值观念，以此为企业文化建设的基础。
核心价值观念要符合企业的发展战略，并与员工的个人价值观念相一致。
2.制定行为规范：企业文化要有明确的行为规范，以指导员工的行为准则和态度。
这些行为规范可以包括企业精神、行为准则、团队合作等。
3.培训和教育：企业要通过培训和教育等方式来推动企业文化的落地。
企业领导者要发挥榜样的作用，不断向员工传递企业文化的重要性，激发员工对企业文化的认同感和积极性。
4.完善制度和机制：企业要建立和完善一套合理的制度和机制，以保障企业文化的有效实施和落地。
企业文化师职业资格证书
（原创实用版）
目录
1.企业文化师职业资格证书的定义和背景
2.企业文化师职业资格证书的作用和意义
3.企业文化师职业资格证书的报考条件和考试内容
4.企业文化师职业资格证书对企业和求职者的价值
5.企业文化师职业资格证书的前景和发展趋势
正文
企业文化师职业资格证书是由我国相关部门颁发，用于评价企业文化师职业技能和业务水平的证书。
企业文化师是指在企业中从事企业文化建设、管理和推广工作的专业人员。
他们负责制定和实施企业文化策略，通过各种方式提升企业的文化氛围，增强企业的凝聚力和竞争力。
企业文化师职业资格证书的作用和意义主要体现在以下几个方面：首先，它是对企业文化师职业技能的肯定。
持有证书的企业文化师，意味着他们具备一定的专业技能和业务水平，能够为企业提供更好的文化建设服务。
其次，它可以作为企业招聘人才的重要依据。
企业在招聘企业文化师时，往往会优先考虑持有证书的求职者，因为他们具备的专业技能和业务水平更容易得到保障。
再次，它也是企业文化师个人发展的重要依据。
持有企业文化师职业资格证书的人员，在个人职业发展过程中，可以获得更多的机会和空间。
企业文化师职业资格证书的报考条件和考试内容，一般来说，报考者需要具备大专以上的学历，有一定的企业文化建设经验。
考试内容主要包括企业文化理论知识、企业文化实践操作技能等。
随着我国企业文化建设的不断深入，企业文化师职业资格证书的需求也在不断增长。
企业文化塑造师随着全球市场的竞争日益激烈，企业文化正变得越来越重要。
而作为企业文化塑造的关键角色，企业文化塑造师的作用也日益凸显。
本文将深入探讨企业文化塑造师的职责、技能要求以及对企业的价值。
一、企业文化塑造师的职责企业文化塑造师的主要职责是通过各种手段和策略来塑造和传播企业的核心价值观和文化特征。
他们需要与企业的高层管理层密切合作，在整个组织内推动文化建设，并确保所有员工都能够认同和践行企业的价值观。
在实际工作中，企业文化塑造师需要从以下几个方面履行职责：1. 制定文化建设战略：企业文化塑造师需要与高层管理层密切合作，了解企业的愿景和价值观，并制定相应的文化建设战略。
他们需要明确企业的文化目标，并提出具体的行动计划。
2. 传播文化特征：企业文化塑造师需要通过各种途径和渠道传播企业的文化特征。
这包括组织文化培训和活动，编写宣传材料，以及建立符号和象征以代表企业的核心价值观。
3. 建立文化指标体系：企业文化塑造师需要建立一套科学的指标体系来评估企业文化的发展和影响力。
他们需要与人力资源部门合作，制定相应的测量标准，并定期评估企业文化的成效。
二、企业文化塑造师的技能要求为了有效地履行职责，企业文化塑造师需要具备以下几个重要的技能和素质：1. 战略规划能力：企业文化塑造师需要具备较强的战略规划能力，能够理解企业的战略目标，并制定相应的文化建设战略。
2. 沟通协调能力：企业文化塑造师需要具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级和部门的员工有效地进行沟通和合作。
3. 激励引导能力：企业文化塑造师需要具备一定的激励引导能力，能够激发员工的积极性和参与度，使他们能够真正地认同和践行企业的文化价值观。
4. 分析判断能力：企业文化塑造师需要具备较强的分析判断能力，能够分析企业的文化现状和问题，并制定相应的改进方案。
5. 团队合作能力：企业文化塑造师需要具备良好的团队合作能力，能够与企业内的其他部门和团队密切合作，共同推动文化建设。
企业文化工作者的未来发展前景标签：企业价值观企业文化企业文化建设新优势孙健耀新优势企业文化咨询机构首席顾问孙健耀博士：首先，和大家分享我的两个理想：我的第一个理想是：中国所有的大学都开设企业文化专业，而且企业文化管理工作实现模块化。
我始终相信，我的这个理想一定会成为现实，因为“人力资源管理”的发展历程中可以得到启示。
十几年前的人力资源管理和今天相比，已经不可同日而语了。
很多综合型大学都开设了人力资源管理专业，人力资源管理也实现了模块化，比如人才甄选、培训发展、薪酬管理、绩效管理、员工关系等。
所以觉得“企业文化专业”是未来趋势？如果你真的认同这个趋势，就足够了！相信他，并为之付出努力，记住，优秀的企业文化工作者一定是积极乐观的人。
我的第二个理想是：中国所有的企业都有企业文化专员，所有规模型企业都有独立的企业文化部和首席文化官。
正是因为，我的这两个理想，才支撑我以最大的热情投入企业文化事业之中。
我始终将“企业文化研究与服务”是当做一个事业来对待的。
好了，分享了我的两个理想之后，我想谈谈企业文化专员们的四条出路。
第一，成为企业文化某个功能模块的资深专家。
即，在此模块拥无可替代的专业优势，如：内刊编辑、企业文化活动策划组织、企业文化管理理论撰稿、企业传媒设计等，只要你做好其中一点，就可以仗剑走天下了。
在我的身边，不乏这样的案例。
第二条出路，成为权威的企业文化经理、首席文化官。
即真正全面担负一个企业的企业文化的系统化、规范化建设的责任，从而对企业的整体运营管理发挥无可替代的推动作用。
这两条路，我都称为纵向发展之路，前者是向下纵深，后者是向上飞越。
第三条路，转型成为直接参与经营的企业副总经理、总经理。
即凭借自身在企业文化岗位上积累养成的全局意识和系统思维，顺理成章地担负起企业的高管角色，从而拥有实际经营管理的权利和直接影响企业命运的人。
第四条路，向我学习，转型成为优秀的企业文化咨询顾问，凭借自身理论与实操兼备的优势为更多企业服务，在更广层面上推动企业文化的进程。
企业文化师成为新职业企业文化师，又称企业文化管理师CCO，是在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作的专业人员，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命，是企业永续经营的核心所在。
因此，在3月10日国家劳动和社会保障部正式对外公布的第三批10项新职业中，企业文化师也在其中。
据了解，企业文化自上世纪80年代初在美国兴起以来，促进企业的管理模式发生了根本性的革命。
管理文明已跨越了企业的经验管理、制度管理阶段，进入文化制胜时代；文化管理已成为打造百年企业的企业家梦寐以求的期待。
公务员之家，全国公务员共同天地企业文化师作为新兴的黄金职业，仅在上海地区的缺口就达5万人，不少企业开价20万元年薪仍难觅人才。
对国有企事业单位来讲，党群工作者是最直接人群，而各单位的总经理、党委书记、工会主席、宣传部长、办公室主任、人力资源总监是企业文化工作的核心成员。
作为沪上最早从事企业文化师培训的单位，上海工商经济进修学院从2003年起至今已举办了7期培训班，418人抢先成为上海首批掌握系统企业文化建设工具的CCO，其中包括南极长城站站长汤永祥公务员之家，全国公务员共同天地这样的优秀人才。
何为真正的新世纪企业文化建设？上海企业文化促进会秘书长徐正初认为，它是以提升企业核心竞争力为目标，着力于员工素质的提升；遵循适应性和相对优化原则，优秀的企业文化是适用于本企业的文化，离开了具体的企业，很难区分文化模式的好与差。
因此，企业文化建设是伴随企业发展的一个不间断的过程，应采取分阶段推进和有效推进相结合模式。
据悉，自国家劳动和社会保障部将企业文化师列为新职业后，上海工商经济进修学院每天都要收到许多咨询电话，报名者更是络绎不绝，该院已把原来的两个月开一次班调整为“月月开班”，但仍难挡热潮。
CULTURE “老师文化”在企业的价值体现——以浙江新和成股份有限公司为例金华岭 吴佳楠（通讯作者） 黄铱璐 赵鹏 张洪海 浙江越秀外国语学院 国际商学院摘 要 “老师文化”是校园中特有的一种文化，通过借鉴校园内老师管理学生的模式并将其运用于企业管理，最终形成以“老师文化”为核心的管理模式。
而在新时代创业浪潮下，广大新兴企业快速建立自身企业精神文化，是体现自身企业价值的绝佳途径。
文章通过对浙江新和成股份有限公司的独特企业精神文化（“老师文化”）进行个案研究，进而提出“老师文化”中的学习型、知识型、培育型、道德型、责任型五个维度，并从中分析企业精神文化对企业价值的体现，深入探究“老师文化”对企业发展的影响，挖掘“老师文化”对于企业价值体现的重要性，总结归纳出具有特色企业精神文化的建设方案，为各类企业形成其自身特有的企业精神文化提供借鉴。
关键词 老师文化 价值体现 浙江新和成股份有限公司中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）23-033-04一、相关理论基础（一）企业精神文化企业精神文化的本质是组织文化概念，作为企业发展的主要影响因素，是企业在发展过程中为了进一步提升其经济和社会效益而构建并被全体员工高度认可的价值观念[1]。
研究发现，企业在危机中仍能稳定发展的主要原因便是企业精神文化在软实力层面上对企业的引导。
企业价值体现在其所特有的企业精神文化中。
同时，企业精神文化也是企业实力的一部分。
企业精神文化是人才竞争和市场竞争的必要条件，是一种文化观念和历史传统，亦是展示一个企业的经营风格和行事理念的橱窗，是企业最深层的内涵。
（二）老师文化刘铭刚等认为老师不仅是文化知识的传递者，而且是文化知识的开拓者，因为其自身知识渊博，道德高尚且具有人格魅力，思维敏捷，极富创造力，因此对新入职员工智慧、意志和情感全面发展有极大的促进作用[2]。
而许广永认为老师具有较强的使命感和责任感，有良好的道德和渊博的学识，善于思考、勇于创新和实践[3]。
企业文化师的社会价值与职业前景作者：晋渝来源：《企业文明》2012年第10期不经意间，企业文化师国家职业资格认证已经走过五年多的岁月。
从2006年金秋，全国企业文化师第一期培训班在北京开班，来自企业的党政工团领导以及企业各职能部门负责企业文化工作的专兼职人员，在完成国家职业标准规定的培训课程并经考试合格后，获得国家劳动和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》，有幸成为我国首批企业文化师。
在这五年中，企业文化师培训项目也由最初的北京地区扩展到上海、天津、重庆、深圳等全国20多个省市地区，接受培训的学员已近万人。
企业文化师的培训概况自20世纪80年代初企业文化开始传入我国，受到国内企业界和理论界的重视。
中国沿海开放城市和工业比较集中的地区，率先开始了企业文化建设的实践和探索，提出了具有本企业个性的企业精神。
我国加入WTO后，企业文化这一崭新的管理理念和管理实践，越来越显示出它在市场经济中的核心竞争力地位及其灵魂作用的异彩，越来越引起众多企业的重视。
当然，与发达国家相比，我国企业文化建设工作还比较落后，企业文化从业人员的自身素质与职业化程度还亟待提高。
企业对专业化、职业化的企业文化管理人才的需求也十分迫切。
据统计，目前，我国最少缺少数万名企业文化师。
五年来，全国企业文化师培训以其科学、严谨、系统、规范、实用的课程体系设置，从企业文化理论、实务、实战三个层面着手，高水平的教学师资、高质量的教学服务迅速赢得了近4 000家国有、民营、外资各类大中型企事业单位的联合参与及社会各界的广泛认同。
学员来自全国各行各业，包括董事长、总经理、党委书记等高层领导，以及企事业单位的党务、宣传、行政、人力资源、企划、市场等部门的管理人员等。
目前全国企业文化管理师评委会专家委员达50余人，认证委员会委员达400余人，已通过资格认证并持证上岗学员达5 000余人，为实现本土企业文化师从无到有、从少到多作出了扎实的努力和贡献。
