项目立项申请表

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项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。

1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。

2、由立项申请人完成此表。

1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
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3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。

新产品开发立项申请表一、项目背景（1）项目概述：请简要描述产品开发项目的基本情况，包括产品的名称、类型、市场定位等。

（2）市场分析：请提供有关市场情况和竞争态势的详细分析，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等。

（3）技术可行性分析：请对产品的技术可行性进行详细分析，包括技术难点、技术解决方案等。

二、项目目标（1）项目目标及预期效益：请明确产品开发项目的目标和预期效益，包括市场份额、销售额、利润等。

（2）项目进度计划：请列出产品开发项目的进度计划，包括各阶段的时间节点和关键任务。

三、项目可行性分析（1）经济可行性分析：请提供产品开发项目的经济可行性分析，包括投资规模、投资回收期、财务指标等。

（2）风险评估：请对产品开发项目的风险进行评估和分析，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。

四、项目组织（1）项目组织架构：请列出产品开发项目的组织架构，包括项目经理、技术人员、市场人员等。

（2）项目资源需求：请详细列出产品开发项目所需的各类资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等。

五、项目实施计划（1）项目实施方案：请提供产品开发项目的实施方案，包括产品设计、技术研发、市场推广等。

（2）项目监控与评估：请提供产品开发项目的监控与评估策略，包括项目进展监控、绩效评价等。

六、项目评估请提供产品开发项目的评估方法和指标体系，包括综合评估、风险评估等。

七、项目总结与建议请对产品开发项目进行总结，并提出相应的建议和意见。

以上为新产品开发立项申请表的大致内容要求，具体细节可根据实际情况进行调整和完善。

该申请表是一个较为综合的文档，主要用于提交给上级领导或决策者审批，以获取项目立项的批准。

在填写申请表时，应尽可能提供详实的数据和分析，以确保申请的完整和可信度。

招投标立项申请表[公司名称]项目概述：本项目旨在[项目目标和背景]，以[项目方法和预期结果]，实现[项目的主要目的]。

具体的项目信息如下：项目名称：__________________________________________________项目编号：__________________________________________________项目周期：起始日期：__________截止日期：__________（共计_________天）项目预算：总额_________________，其中_________________用于_________________。

项目组成员：2.项目成员（请按照参与人员名单填写）序号姓名职务负责内容1.____________________________________________________2.____________________________________________________3.____________________________________________________4.____________________________________________________5.____________________________________________________6.____________________________________________________项目规划：1.目标和背景：[对项目的目标和背景进行详细描述]2.项目方法和预期结果：[具体说明项目的实施方法和预期结果]项目计划：1.项目关键里程碑和时间节点：（请填写项目的关键里程碑和达到时间节点的具体日期）2.项目工作分解结构（WBS）：（请按照项目的工作阶段和任务分解填写）项目风险及应对措施：1.项目风险评估：对项目中可能存在的风险进行评估，并进行量化或描述。

电子研发项目立项申请表项目信息项目名称：[填写项目名称]项目负责人：[填写负责人姓名]项目开始日期：[填写开始日期]项目结束日期：[填写结束日期]项目目标[在此处描述项目的主要目标和预期成果]项目背景[在此处提供项目的背景信息，包括项目的技术需求和市场需求]项目计划阶段一：需求分析- 分析电子研发项目的具体需求- 定义项目的功能和规格要求- 制定项目的时间计划和资源需求阶段二：设计与开发- 根据需求分析阶段的结果，进行设计和开发工作- 编写程序代码或设计电路板等相关内容- 开展测试和调试工作，以确保项目的质量和可靠性阶段三：测试与优化- 对项目进行系统测试和性能测试- 进行反馈和用户体验测试，以确认项目满足预期需求- 对项目进行优化和改进，提高项目的稳定性和可用性阶段四：发布与维护- 完成项目的最终版本，并进行发布- 提供技术支持和维护，确保项目的持续运行和功能更新资源需求人力资源[填写所需人员的数量和岗位要求]物力资源[填写所需设备、器材和软件的清单及数量]财务资源[填写项目所需的预算和资金来源]风险评估[在此处列出可能出现的风险和应对措施]预期成果和效益[在此处描述项目的预期成果和对公司的效益]立项申请理由[在此处解释为什么应该批准该项目的立项申请]审批意见审批意见： [申请审批人填写意见] [申请审批人填写意见] [申请审批人填写意见]审批结果： [填写结果] [填写结果] [填写结果]---以上是关于电子研发项目立项申请表的内容，请审阅并批准。

感谢您的配合！。

研发项目立项申请表
一、项目背景
（简要介绍项目的背景，包括市场需求、竞争情况、技术发展趋势等，不超过300字）
二、项目概述
1.项目名称：
3.项目组成员及分工：
4.项目预期目标：
5.项目内容概述：
（详细描述项目的目标、内容和预期成果，包括技术方法、实施计划、资源需求等要点，不超过400字）
三、项目可行性分析
1.技术可行性：
（分析项目所需技术是否可行，所使用的技术方法是否成熟稳定）
2.市场可行性：
（分析项目的市场需求和前景，是否有竞争优势）
3.组织可行性：
（评估项目所需人力、物力、财力等资源是否满足）
4.环境可行性：
（评估项目所需的环境条件是否满足）
四、项目进度计划
（详细描述项目的阶段性目标和计划，包括起止时间、关键节点，确
保项目可以按时完成）
五、项目风险分析
（分析项目可能面临的风险，包括技术风险、市场风险、人力风险等，并提出相应的应对措施）
六、项目评估方法
（描述项目所需评估的指标和具体评估方法，确保项目进展和成果可
以及时评估）
七、项目资源需求
1.人力资源需求：
（项目所需的人力资源数量、技术水平要求等）
2.财务资源需求：
（项目的预算和财务投入，包括设备购置、人员培训等）
3.物资资源需求：
（项目所需的物资资料，包括实验设备、材料等）
八、项目效益和成果评估
（描述项目成功实施后所带来的效益和成果，包括技术进步、经济收益、社会影响等）
以上是研发项目立项申请表的基本内容，根据实际情况可以进行适当的调整和补充。

加上申请表的标题和其他必要的信息，保证整个申请表超过1200字。

客户开发项目立项表
说明：
一、立项审批流程：
公司级立项：由项目组长申请-项目组会签-部长审核-分管领导审核-技术总监（部长）审核-财务总监审核-总经理批准；
中心、部门级立项：项目组长申请-项目组会签-部长审核-商务部长审核（负责财务项）-技术部长审核（新产品由技术总监审核）-分管领导批准；
二、本表附件：《新产品开发输入资料登记表》、《客户开发计划推进表》、《新产品开发评审报告》
说明：根据项目开发情况，以上推进步骤根据项目要求应适当调整或增减。

公司研发项目立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）****大学教育教学改革研究项目立项申请书项目名称申请单位项目所属专业项目负责人联系申请日期****大学教务处制填表说明一、封面右上方代码框由教务处统一填写，无需申请人填写。

二、所有申请者签名处，不得用打印字和印刷体代替。

三、项目名称应准确、简明地反映出项目的主要内容和特征。

四、封面“申报单位”栏填写院（系）或部门名称。

五、申请书用A4型纸打印、复印，于左侧装订成册。

六、本表须经申请人所在单位领导初审，两个（含）以上单位联合申请的立项，由项目负责人所在单位负责初审，签署同意意见并加盖公章后报送教务处。

七、项目的预期成果形式有研究报告、教改方案、教学计划、教学大纲、教材、讲义、课件、软件、实验报告、调研报告、著作、论文等（选填）。

其中，研究报告、论文为必备成果。

申请者的承诺：我承诺对本人填写的各项内容的真实性负责，保证没有知识产权争议。

如获准立项，我承诺以本表为有约束力的协议，按计划认真开展研究工作，取得预期研究成果。

申请者（签章）：年月日Shand ong Ji aotong U ni versi ty“大学生创新创业项目训练计划”项目申报书作品名称：多用途课桌椅的开发与研究推荐学院：交通土建工程学院申报人：指导老师：申请金额：联系方式：邮箱：类别：☑创新训练项目□创业训练项目□创业实践项目填写须知一、项目分类说明：1.“创新训练项目”是学生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

2.“创业训练项目”是学生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

3.“创业实践项目”是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。