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加油站网架工程施工程序一、施工前准备工作1、施工人员和机械设备的准备在开始施工前，施工单位要做好施工人员和机械设备的准备工作。
确定施工队伍，包括工程经理、施工员、质检员、安全员、电工、焊工等；准备好所需的机械设备，包括吊车、叉车、焊接设备等。
2、施工现场的准备施工单位要对施工现场进行勘察，确定设施和设备的摆放位置，确保施工场地的平整和安全。
同时，要做好施工现场的标识和警示，确保人员和车辆的安全通行。
3、施工材料的准备施工单位要提前准备好所需的施工材料，包括钢材、焊接材料、电气设备等。
确保材料的质量和数量符合要求，保证施工的顺利进行。
二、工程施工流程1、测量和定位在进行网架工程施工前，需要先进行测量和定位。
根据施工图纸和设计要求，确定网架的位置和尺寸，然后在施工现场进行标示和定位。
2、钢结构的安装根据设计要求和施工图纸，进行钢结构的安装工作。
采用吊车或叉车等设备，将钢梁、柱、梁等组件吊装到位，并进行固定和连接。
3、焊接和验收在钢结构安装好后，需要进行焊接工作。
焊工要按照相关规范和要求进行焊接，保证焊缝的质量和牢固。
完成焊接后，需要进行验收，确保焊接的质量符合要求。
4、电气系统的安装在钢结构安装好后，需要进行电气系统的安装工作。
包括电源线的布设、开关箱的安装、灯具的安装等。
确保电气系统的安全和可靠。
5、设备安装和调试在钢结构和电气系统安装好后，需要进行设备的安装和调试工作。
包括加油机、计量系统、监控系统等设备的安装和调试。
确保设备的正常运行和性能符合要求。
6、清理和验收在工程施工完成后，需要进行清理和验收工作。
清理施工现场和周边环境，保持环境整洁。
然后进行验收，确保工程质量符合要求，安全可靠。
三、施工注意事项1、安全第一在进行网架工程施工过程中，施工单位要牢记安全第一的原则，严格遵守安全规范和操作规程。
做好行车道、作业通道的标识和防护，确保施工人员和机械设备的安全。
2、质量第一施工单位要把质量放在第一位，严格按照设计要求和规范进行施工。
中国石化工程施工质量管理制度(doc 35页)f. 参加工程中间交接及交工验收有关的质量管理工作。
g. 工程完工后，质量保证工程师负责编制“项目质量管理工作总结报告”。
3.2.3施工经理：a. 编制《项目施工实施计划》，建立现场施工质量管理体系，组织编制本项目施工管理和施工质量管理方面的规定、程序和作业指导书；贯彻执行公司及项目的质量方针、目标，执行LPEC质量体系文件及其支撑性文件，确保施工组成员执行的标准、规定、程序、作业指导书为有效版本；b. 组织图纸会审、设计交底；c. 审查施工分承包方提出的施工组织设计、施工方案、施工技术措施、质量计划、措施（包括施工管理规定、程序、作业指导书）等；d. 组织制定各专业的《质量控制点检查测试计划》，组织工程质量评定、质量检查、处理质量事故；e. 对施工质量管理人员的日常工作进行监督、检查、指导；f. 负责监督分承包方保证项目施工质量，组织对施工质量的抽查和大检查，发现质量问题责成分承包方提出纠正措施，写出质量检查报告，提交项目经理批准，并建立档案。
组织对工分承包方的工作进行检查，协调与控制；g.负责定期组织召开和参加有关施工质量例会和其它工作会议。
h. 组织施工组人员参加土建、安装工程的交接验收和工程中间交接；i. 编制《单位工程划分统一规定》和《交工资料管理规定》，负责组织验收交工技术文件；j. 定期向项目经理和建设部提交施工质量状态报告。
3.2.3施工专业工程师：a. 施工专业工程师为施工过程各专业质量管理（控制）人员，对质量保证工程师和施工经理负责。
项目施工过程中，在施工经理和质量保证工程师领导下，负责与其专业有关的施工质量控制、施工协调。
b. 负责执行国家颁布的有关标准、规定及法规及项目规范；负责执行公司的有关规定 (包括质量体系文件)和本项目部的各类项目管理规定(工作程序)。
c. 负责组织进行本专业的施工有关的技术管理工作。
参加其专业有关的施工组织、施工方案等审查、确认工作；参加其专业有关的技术协调、技术措施等管理工作。
《中国石化工程质量管理规定》中国石化建（2011）1026号1基本要求1.1中国石化工程质量管理坚持“质量永远领先一步”的方针，严格执行工程建设程序，遵循标准规范，以人为本，精细管理、持续改进、追求卓越，树立良好的中国石化工程建设整体形象,持续提升中国石化工程质量管理水平，建设具有世界一流质量的工程项目。
1.2直属工程建设企业质量管理工作应满足过程控制、全员参与、完善体系、持续改进、落实责任、服务用户的要求，提供满足合同要求的产品和服务。
1.3工程质量管理目标：工程质量合格率100％,工程建设项目一次投料试车（投用）成功。
1.4工程质量管理包括:工程建设项目质量管理、直属工程建设企业质量管理、工程质量检查与监督、工程质量事故处理、经费管理等。
2质量管理机构与职责2.1工程部是工程质量管理工作的专业管理部门，主要负责工程质量的监督与协调,其主要职责:2.1。
1负责贯彻执行国家有关工程质量管理的方针、政策、法律和法规;制定中国石化有关工程质量管理制度、规定并监督执行。
2.1。
2负责编制中国石化建设工程质量工作规划。
2.1.3负责中国石化建设工程质量宏观监控，组织总部层面工程质量检查。
2。
1。
4负责中国石化建设工程质量监察和监测工作管理。
2.1.5负责中国石化工程质量管理人员培训、考试以及资格考核认定；负责有关特殊工种作业人员的培训、考试以及资格的考核认定。
2.1。
6总结、交流、推广中国石化建设工程质量管理先进经验，促进工程质量管理水平不断提高。
2.1。
7组织中国石化工程质量评优工作。
2。
1.8组织、协调工程质量问题的处理。
2.1。
9组织重大工程质量事故的调查和处理。
2.1。
10对中国石化建设工程质量管理状况进行评价。
2.1。
11指导企业建立工程质量管理体系并进行管理。
2.2工程企业管理部是直属工程建设企业质量管理工作的专业管理部门，对直属工程建设企业质量工作负专业管理和监督责任。
其主要职责：2.2.1组织编制直属工程建设企业有关质量管理的制度,制定质量管理指标，并组织考核、评价工作。
石化工程施工及验收标准石化工程是指涉及石油、化工、天然气等领域的工程项目。
在石化工程的施工及验收过程中，严格遵守标准是确保工程质量的关键。
本文将就石化工程施工及验收标准进行讨论，以指导工程实践中的相关操作。
一、施工标准1. 施工前准备：在正式开始施工前，必须制定详细的施工方案和施工计划，并对施工人员进行必要的培训和安全教育。
同时，必须检查施工所需的设备、材料和工艺是否满足标准要求，确保施工顺利进行。
2. 施工过程管理：施工过程中，必须严格按照相关标准操作，保证每个环节的质量。
包括对施工现场的管理、材料的选择和使用、设备的正常运转等方面都必须符合标准要求，以确保工程质量。
3. 施工质量控制：施工过程中，必须进行严格的质量控制，包括监测施工现场的环境、材料的质量和设备的运行情况等。
同时，必须及时处理施工中出现的质量问题，确保工程质量符合标准要求。
二、验收标准1. 施工完成验收：施工完成后，必须进行全面的验收。
包括对工程的安全、质量、环保等方面进行检查，确保工程达到相关标准要求。
同时，必须对施工过程中出现的问题进行总结和处理，提出改进措施。
2. 环保验收：在石化工程中，环保是至关重要的。
必须对工程的环保措施进行验收，确保工程不会对周围的环境造成污染。
同时，要求工程符合相关环保法规和标准要求。
3. 安全验收：石化工程涉及的化学品和设备较多，必须对工程的安全措施进行验收。
确保工程中没有安全隐患，保障人员和设备的安全。
综上所述，石化工程施工及验收标准是保证工程质量和安全的重要保障。
只有严格遵守相关标准要求，才能确保工程的顺利进行和合格验收。
希望各相关单位在进行石化工程时，能够重视标准要求，确保工程质量和安全。
中国石化工程建设标准建设项目hse管理手册、管理程序、作业指导书中国石化工程建设标准建设项目HSE管理手册第一章总则1.1 目的本手册旨在指导中国石化工程建设标准建设项目HSE管理工作，保障人员生命财产安全，保护环境，预防事故，减少损失。
1.2 适用范围本手册适用于中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理工作。
1.3 术语和定义在本手册中，下列术语按照如下定义使用：HSE：健康、安全和环境HSE管理：对公司的健康、安全和环境进行管理的有效过程。
HSE管理手册：一份HSE管理规程的详细说明，它包括策略和程序，以保证符合相关法规和标准的要求，达到公司安全、环境和健康目标和标准。
危险源：指在空间中存在的或在工作过程中产生的有可能对人员、物品、环境造成危害的物体、能量或现象。
1.4 HSE管理方针中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理目标是：0伤亡、0环境污染、0投诉，并达到法规要求、国家标准和公司的标准。
为达到这个目标，公司执行以下原则：·所有工作人员都有权利和责任参与和建设HSE管理体系。
·奉行预防为主的管理方式，以预防为主，进行隐患排查和消除。
·对在工程建设中潜在存在危害的危险源进行识别、评估、管控和改善。
·通过不断的技术改进、管理创新和人员培训，提高HSE管理水平。
·建立和保持长效沟通，充分利用员工经验和反馈信息。
第二章机构和职责2.1 管理机构中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理工作实施由治安保卫部门负责。
2.2 职责分工治安保卫部门主要负责中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理与监督，实施以下工作：·制定和执行公司的HSE管理规程和标准，并定期进行修订和更新。
·监督和检查项目建设现场HSE管理工作，认真处理发现的问题和缺陷。
·提供安全培训和意识教育，保证员工、承包商和其他相关人员有充分的安全保障意识。
·对工程建设中的危险源进行评估，采取适当的措施控制和减少潜在风险。
