淘宝店铺表格(掌柜每天必做)精编版
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淘宝天猫店长每日执行表日期淘宝站内其他淘宝管理后台淘宝类目阿里旺旺非广告2012-4-23(一)2012-4-24(二)2012-4-25(三)2012-4-26(四)2012-4-27(五)2012-4-28(六)2012-4-29(日)2012-4-30(一)主要来源构成报表(到达页浏览量及占比)淘宝搜索商城搜索淘宝类目商城类目直通车型号成本最低售价标价定位目前评分月销量本月目标4.8一月500004.80.00% 5.00%70二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月序号活动类型报名条件报名产品审核时间审核结果活动-小活动天天上,大活动至少一周一次。
什么是小活动,就比如淘折1+1,淘画报,淘宝时装周,积分购物等,而大DSR评分已完成日期2012年本年目标6000000转化率客单价未完成已完成未完成目标-思考店铺如何能做的更好,不断地做,事后总结;规划自己的目标分阶段,用行动证明自5%70产品-清楚知道店里有多少品?多少在参加活动?多少在准备?排期如何?如何跟进、打造?目前市场热卖商城类目淘宝收藏直通车淘客)淘宝站内其它淘宝管理后台阿里旺旺非广告淘宝收藏淘客活动手段需要优化¥0.0050000014286排期活动总结未完成已完成未完成淘宝时装周,积分购物等,而大活动,就比如像聚划算这样的。
而且,我们还必须知道,活动不一样,目的也是不一样的,就比如说淘成交金额UV 备注已完成己的目标分阶段,用行动证明自己的能力。
5000014286如何跟进、打造?目前市场热卖什么品及特征是什么?当前活动。
16:00–17:30SNS营销建立及其
加号微信,微信公众号可以发一些产品专业文章或者心灵鸡汤,关于论坛和qq社区营销等根据的产品、公司人手甚至说坚持之心来决定,做不做靠自己。
2、淘宝论坛发帖。
猫言猫语、淘宝论坛等地方发发帖,2个星期出1–2篇精华帖,都可以带来客观的流量,提高品牌或者店铺的知名度。
3、社区事假营销。
尝试去找些水军,去做事件营销,做大基数浏览量,每天2个类目的社区。
为老顾客为依托,以自己类目行业为模板着手启动淘宝内部SNS社区化营销,从淘宝帮派、淘宝论坛、顽兔、3V等着手去落实。
一杨指,后院等。
4、老顾客维护。
老顾客信息分类,并旺旺短信群发、大客户电话过去询问服务、物流等意见发送礼品。
老顾客的营销不是说说玩玩,平常就要维护起来,无论是做新品的馈赠、短信关怀、产品特价等都是一种方法,要坚持做。
5、同行沟通。
了解同行的销售情况和计划,交换运营思路为下一步的运营计划做好调整和准备,同行之间的沟通和交流,可以让你更加清晰的知道你的消费者和产品的一些更加深入的东西,或者对你的运营选款调整有帮助,这个是很多店长容易忽视的。
6、小二关系。
淘宝站内活动收集和小二关系挖掘和维护。
小二资源的积累是靠自己的,多在群里露露脸,小二有事情的时候多帮忙做做,有机会多去总部找小二请教请教都是比较好的方法,对你的产品定位、信心都是很有帮助的,千万不要固步自封,不知道淘宝到底对你们类目的发展政策扶持等。
7、领导对接。
运营经费、库存、产品发货问题等,每个月的运营计划最好与上个月25号提交给老板,方便备货准备,运营经费要申请之。
淘宝店铺表格(掌柜每天必做)精编版
今天分享的表格是关于高级运营或高级掌柜必须每天完成的任务和精英团队考核的主要数据指标。
无论你是运营总监、掌柜、老板、运营专员、推广专员、设计专员或客服,这些干货表格都可以帮助你。
第一项任务是店铺管理日常事务。
这包括更新商品信息、处理订单、回复客户咨询和维护店铺形象等。
第二项任务是推广安排和统计修正。
这包括制定推广计划、监测推广效果、修正不良数据和优化推广活动等。
第三项任务是设计、客服和仓库。
这包括制作商品图片、处理售后服务、管理库存和仓储等。
最后,我们分享了精英团队考核的主要数据指标。
这些指标包括销售额、转化率、客户满意度和客户留存率等。
在电商平台的后台技术越来越透明的今天,运营的技巧和思维能力变得更加重要。
例如,美的文案“一晚一度电”就是一种思维技巧。
如果一味使用老套路,如“美的,好省电!”,就难以改变或突破现状。
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最后,我想强调一点:本人发布的内容皆为原创,如需转载或合作,请联系本人。