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淘宝电商运营方案随着互联网的发展，电商已经成为了现代购物的主流方式。
而淘宝作为国内最大的电商平台之一，其运营方案更是备受关注。
本文将从以下几个方面，为大家介绍淘宝电商运营方案。
一、产品策划在淘宝电商平台上，产品的策划是至关重要的。
一款好的产品不仅需要满足市场需求，还要考虑到店铺的定位和目标客户群体。
在策划产品时，要针对不同的客户群体，提供相应的商品，以满足客户的需求。
同时，还要根据市场的变化，及时调整自己的产品策略，以保持竞争力。
二、店铺装修店铺的装修直接关乎到客户的第一印象，因此必须精心设计。
在店铺的装修中，要注重页面的美观度和易用性，提高用户体验。
同时，还需要根据店铺的定位和产品类型，选择相应的风格和色彩搭配，以吸引目标客户。
三、搜索关键词优化搜索关键词优化是提高店铺曝光率和搜索排名的有效方式。
在淘宝平台上，客户往往通过搜索关键词来找到自己需要的商品。
因此，在店铺运营中，要根据客户的搜索习惯，合理设置关键词，从而提高店铺的搜索排名和曝光率。
同时，还要注意关键词的密度，避免过度堆砌，以免被淘宝认定为违规操作。
四、活动策划在淘宝平台上，活动策划是吸引客户和提高销售的重要方式。
在策划活动时，要根据店铺的定位和产品类型，选择相应的活动形式和营销策略。
同时，还要注重活动的宣传和推广，提高客户的参与度和活跃度。
五、客户服务客户服务是淘宝电商运营中至关重要的一环。
在客户服务中，要注重客户体验，提高售后服务质量，以增强客户的忠诚度和口碑。
同时，还要及时回复客户的咨询和投诉，保证客户的满意度和信任度。
综上所述，淘宝电商运营方案包括产品策划、店铺装修、搜索关键词优化、活动策划和客户服务等多个方面。
只有综合考虑这些方面，才能够打造出一个优秀的淘宝电商店铺，提高销售和品牌价值。
淘宝网店运营方案一、品牌定位两大品牌一个店。
中高档及低档各一个系类，前期通过低档产品做一些宣传和推广，提高网店的点击率，从而推动成交率。
二、操作流程提交运营方案淘宝新店注册选择产品公司拍摄及选片网店装修推广客服和物流三、人员分工表（店长美工文案客服仓管）四、运营规划第一个月（一）店铺装修1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的规划设计工作。
店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全！其他的都可以忽略掉，整体功能大于局部，一些画蛇添足的图片和文字，就不用添加了，否则乱乱的页面会降低店铺档次。
2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。
对于一个网店，比较专业的产品描述是极其必要的，宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考，如果产品描述不够具体专业，买家很可能第一时间对你的产品失去兴趣。
可以这么说，宝贝的介绍与描述，严格上来说，和在旺旺沟通中同等重要，一个好的宝贝描述，能让你节省大把的时间和精力，碰到痛快一些的买家，一般都不用询问就可以直接拍下，因为宝贝描述中写得很清楚很全面，他们不一定需要询问！3、做开业促销策划。
当一切都就绪之后，就准备开业。
开业近期为顾客带去多些优惠，在店铺公告栏可以写明“本店开张全店商品打几折”“购买任何一款赠送礼品”“购买指定款式现金反馈”等，促销活动不外乎就是打折、赠品及现金反馈等三大类型。
4、优化商品标题和描述体验。
产品描述一定要体现以下几点：a. 产品的名称及各类参数：如服装的材料、尺寸、风格、方法等等b. 产品的特征及卖点：在宝贝描述中体现服装卖点，要保证的就是卖点能够展现出来，能最大限度刺激买家的购买欲望，让他们相信我们的产品是物有所值甚至是超值的。
c. 产品的图片展示：图片一定要清晰，以服装为例，一般情况下要前面，背面，模特展示图、细节拍摄、整体效果等至少5-10张图片，增加一些细节部分的展示，如衣服的质特写、领口、标、袖口走针是否整齐；d. 宝贝详情页关联营销：在产品的宝贝描述页面，可以同时放上8-12张图片链接，吸引买家点击，这个属于宝贝描述的关联营销。
淘宝运营工作总结范文优选6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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淘宝运营知识淘宝运营知识是指在淘宝平台上进行销售和推广的相关技巧和策略。
作为中国最大的电商平台，淘宝拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源，淘宝运营知识的掌握对于卖家来说至关重要。
首先，淘宝运营的第一个关键是产品选择。
卖家需要根据市场需求和竞争情况，选择具有竞争力的产品进行销售。
产品的质量、品牌和价格是用户决策的重要因素，卖家需要谨慎选择供应商和合适的价位，以满足用户的需求。
其次，淘宝运营需要注重店铺形象的塑造。
店铺的名称、Logo和店铺形象设计都需要体现出卖家的特点和品牌形象，给用户留下深刻的印象。
店铺页面的布局和设计也需要简洁明了，让用户能够快速找到自己需要的产品，提高购买转化率。
第三，淘宝运营需要注重产品描述和展示。
卖家需要通过文字、图片和视频等多种方式对产品进行详细、真实的描述，让用户了解产品的特点和优势。
同时，好的产品展示也对提高用户购买意愿有重要影响，卖家可以通过美化图片、拍摄产品视频等方式，给用户提供更直观的产品展示。
第四，淘宝运营需要注重客户服务。
良好的客户服务是保持客户满意度和淘宝信用的关键。
卖家需要及时回复用户的咨询和投诉，并且要尽量解决用户的问题，为用户提供良好的购物体验。
同时，卖家还可以通过赠送小礼品、提供售后保障等方式增加用户的忠诚度。
第五，淘宝运营需要注重营销策略的运用。
卖家可以利用淘宝提供的各种推广工具，如超级推荐、宝贝首页推荐等，增加产品曝光度和销售量。
此外，卖家还可以通过团购、秒杀、满减等促销活动吸引用户的关注和购买。
同时，卖家还可以借助社交媒体平台如微信、微博等进行推广和传播。
最后，淘宝运营需要不断的学习和创新。
淘宝平台的竞争非常激烈，卖家需要时刻关注市场的变化和用户的需求，及时调整和改进自己的运营策略。
同时，卖家还可以通过参加淘宝课程、阅读相关书籍和关注行业动态等方式不断提升自己的运营能力。
总之，淘宝运营知识是卖家进行淘宝销售和推广的基础和核心。
通过正确的产品选择、店铺形象的塑造、产品描述和展示的优化、良好的客户服务和巧妙的营销策略的运用，卖家可以提升淘宝店铺的竞争力，获得更多的销售机会和利润。
淘宝运营工作总结
作为淘宝运营，我在过去一段时间里取得了一些成就。
以下是我对此工作的总结：
1.产品推广：我通过淘宝上的各种广告渠道，如淘宝直通车和淘宝头条，推广了多个产品。
我做了广告创意和定位的市场调研，以确保产品能够吸引目标受众的注意。
我还通过定期分析广告数据，优化广告投放效果。
2.店铺运营：我管理和优化了淘宝店铺的运营。
我制定了店铺的推广计划，包括推出新品、促销和特别活动。
我还负责店铺的商品上新和组织店铺内的促销活动。
通过这些努力，我增加了店铺的销售额，并提高了店铺的客户满意度。
3.客户服务：我处理了淘宝店铺中的客户咨询和投诉。
我始终保持友善和专业的沟通，并努力解决客户的问题。
我还参与了客户满意度调查，以了解客户的需求和意见，并根据反馈改进我们的服务。
4.数据分析：我定期分析淘宝店铺的销售数据和客户数据。
通过这些数据，我能更好地了解我们的受众和市场趋势，并根据数据提出相应的策略和推广计划。
5.竞争分析：我密切关注竞争对手的店铺运营和推广策略。
我定期评估他们的优点和不足，并尝试学习他们的成功经验，以提高我们店铺的竞争力。
总体而言，我认为我在淘宝运营方面取得了一定的成绩。
通过深入了解市场和精心策划推广活动，我成功地增加了销售额和客户满意度。
我会继续努力学习和提高自己的专业能力，以更好地为公司创造价值。
网店运营干货
现在的社会经济发展迅速，网店运营也日益重要，在竞争激烈的市场环境中，一个成功的网店运营需要积累大量的干货经验。
本文将给大家带来以下网店运营经验，仅供参考。
首先，要想在网店运营中获得成功，第一步就是要制定成功的网店运营计划，确定自己的网店运营类目和最终目标，以及相关的运营活动。
同时，网店主还要确定自己的运营投入成本，以便将运营策略转化为实际的投资收益。
其次，选择正确的网站结构和架构是一个重要的环节，这直接决定着网站的用户体验度，以及效率化和操作便捷性。
同时，必须考虑用户流量拉动、交叉推荐和跳转流等重要功能，以吸引用户，促使他们完成购物行为。
此外，网站的网络安全还是非常重要的。
一方面，要提供全面的网络安全保护措施，另一方面，要尽量减少用户使用网站时的风险。
要实现这一目标，必须严格执行信息安全管理规范，确保网站的安全性。
最后，网店运营还要注意及时响应客户需求，满足客户需求与期望，以确保服务质量。
此外，另一个重要环节是加强与供应商间的关系，以确保网店能够及时获取商品物料，以消除价格优势和无优势的断货风险，进而让网店运营能够顺利开展。
综上所述，网店运营需要注意各个细节，要有成功，必须综合计划运营，要提供高质量的用户体验，加强网络安全，及时响应客户需
求，与供应商间建立稳定的关系，才能获得良好的网店运营效果。
“无兄弟、不电商”大家好！我是7群乱世，那个电商俗人，7群好久没有分享了，但是7群的魂不会变，我们依然记得我们”无兄弟，不电商”的口号！今天要分享的东西有点广泛，横跨了电商，定位以及管理三个领域，征求了一下大家的意见大家都喜欢思维导图加文字的形式，用了两天时间去做思维导图整理思路，最后决定用COO第一人称去切入分享，这样的话会比较清晰，希望能带给大家一些收获！不知道童鞋们对MBO了解的有多少？MBO是目标管理的英文缩写，最开始出现是在管理学大师彼得布鲁克的《管理实践》著作中，发展到现在已经被世界上的很多知名企业去运用到管理与实践中，阿里目前的管理体系中就存在着MBO 的运用可以这样说作为一个合格的运营总监有两样东西是必须要会的，一个是数据分析另一个就是目标管理我之前分享中提到过电商的一个节奏“战略规划-战术布局-任务分解-执行修正”，前两次分享中我们简单的分享了“战略规划”“战术布局”上的一些理念，今天我们主要分享的是电商节奏的第三块“任务分解”这应该是我第三次再分享中提到战略定位了，可能大家都认为，这个都是理论上的东西。
我几次提到是定位真的很重要，也是目前很多淘宝卖家缺失的重要环节，而且还有很多兄弟不知道定位的基本常识，今天再这里再次分享一下希望能引起大家的重视。
个人从事电商快6年了，一直是草根，理论上的东西并没有那么精通希望大家能见谅。
无论是运营总监还是TP在接受投资人邀请运营电商的时候，大家做下来必须要交流的两件事情是很简单投资人，要做电商一定是又他的营销诉求，那么作为职业经理人我们就必须要帮助投资人分解与实现他的营销诉求，但是在这之前我们一定要跟投资人做一件事情那就是3C定位法，在之前的分享里面已经跟大家分享过来，其实更完整的定位方法应该是“3+6”定位，即“3C+6P”的定位法。
我们下面简单的复习一下3C3C主要是“顾客，自己，竞争”三个角度去分析与定位市场其实现在很多时候大家在纠结，淘宝现在为什么总去变化，其实原因很简单一是自身利润的要求，还有就是买家的升级，经济学上井消费者人均收入“3000-50 00”美元的时候就是消费者升级的时候，目前中国正好处于消费者升级阶段！现代营销竞争的核心又是如何赢得消费者的“心智”。
如何有效运营淘宝电商淘宝电商是目前国内最大的电子商务平台之一，它的运营非常关键。
有效的运营可以帮助商家吸引更多的流量和用户，提高销售额。
本文将探讨如何有效运营淘宝电商，以帮助商家取得更好的成绩。
一、定位目标市场在运营淘宝电商之前，首先需要明确目标市场。
了解自己的产品适合哪些人群，找到目标受众，有针对性地开展运营活动。
可以通过市场调研、用户画像等方式进行目标市场的确定。
二、优化店铺设计淘宝电商的店铺设计对于用户体验和品牌形象非常重要。
首先要选择合适的店铺模板，结合企业的特点进行定制化设计，使得店铺整体风格与企业形象相符。
其次，要注意店铺的布局和导航，方便用户浏览和查找商品。
同时，要注意店铺背景、商品展示及描述等方面的美观和吸引力。
三、优质产品和服务淘宝电商的核心是产品和服务。
商家需要提供具有竞争力的产品，保证质量和价格的合理性。
同时，还需要提供及时的售后服务，包括订单跟踪、退换货处理等。
优质的产品和服务不仅可以满足用户的需求，还可以提高用户的购买信任感，促成重复购买。
四、淘宝营销策略淘宝电商提供了丰富的营销工具和功能，商家可以根据自身情况选择合适的营销策略。
比如可以利用淘宝首页的活动位置做一些促销推广，可以开展限时折扣、满减活动等，吸引用户关注和购买。
同时，还可以通过淘宝直通车等渠道进行精准的广告投放，提高店铺的曝光度和点击率。
五、社交化运营在淘宝电商上，商家可以通过社交化运营增加用户粘性。
比如可以在店铺里添加微信、微博等社交媒体的联系方式，方便用户与商家进行沟通和交流。
还可以利用淘宝的互动功能，开展有奖问答、评论互动等活动，提高用户的参与度和互动性。
六、数据分析和优化淘宝电商提供了丰富的数据分析工具，商家可以通过数据分析来了解市场需求和用户行为，及时调整运营策略。
比如可以通过分析用户来源、关键词搜索等信息，优化店铺的SEO设置，提高自然搜索排名。
同时还可以通过分析用户浏览、购买等情况，优化店铺的商品搭配和推荐策略。
淘宝电商运营模式淘宝电商运营模式是一种基于互联网的商业模式，它通过电子商务平台为消费者提供各种商品和服务，并为商家提供销售渠道和营销工具。
淘宝电商运营模式的成功得益于其独特的商业模式和先进的技术支持。
淘宝电商运营模式的商业模式主要包括C2C（消费者对消费者）、B2C（商家对消费者）和O2O（线上到线下）三种类型。
其中，C2C是淘宝最早采用的模式，它通过平台为个人卖家提供销售渠道和营销工具，让卖家可以在平台上开设店铺，销售各种商品和服务。
B2C则是淘宝后来发展起来的模式，它通过平台为商家提供销售渠道和营销工具，让商家可以在平台上开设店铺，销售各种商品和服务。
O2O则是淘宝最新的模式，它通过平台为线下商家提供线上推广和营销支持，让线下商家可以通过淘宝平台吸引更多的消费者。
淘宝电商运营模式的技术支持主要包括支付、物流、客服和大数据四个方面。
其中，支付是淘宝的核心技术之一，它通过支付宝为消费者提供安全、便捷的在线支付服务。
物流则是淘宝的另一项核心技术，它通过合作快递公司为消费者提供快速、可靠的商品配送服务。
客服则是淘宝为消费者提供的重要服务之一，它通过在线客服和电话客服为消费者提供咨询和售后服务。
大数据则是淘宝的另一个重要支持，它通过数据分析和挖掘为商家提供营销和管理的决策支持。
淘宝电商运营模式的成功得益于其独特的商业模式和先进的技术支持。
淘宝以其丰富的商品种类、低廉的价格和便捷的购物方式吸引了大量的消费者，同时也为商家提供了广阔的销售渠道和营销工具。
与此同时，淘宝通过支付、物流、客服和大数据等技术支持，为消费者和商家提供了全方位的服务和支持，打造了一个安全、可靠、高效的电商生态系统。
总之，淘宝电商运营模式是一种值得学习和借鉴的商业模式，它通过创新的商业模式和先进的技术支持，为消费者和商家带来了丰富的价值和体验。
未来，随着互联网的不断发展和电商市场的不断壮大，淘宝电商运营模式将继续发挥重要的作用，为消费者和商家创造更多的价值和机会。
淘宝电子商务运营管理方案1. 概述淘宝电子商务平台作为国内最大的网络零售平台之一，其运营管理对于提升销售业绩和用户满意度至关重要。
本文将提出一套淘宝电子商务运营管理方案，旨在帮助企业有效管理淘宝店铺，优化运营策略，提升销售业绩。
2. 数据分析与销售策略淘宝平台提供了丰富的数据分析工具，企业可以通过对店铺数据的细致分析和策略调整，来达到优化销售的目的。
具体而言，可以采取以下策略：•销售数据分析：通过淘宝后台的数据分析工具，包括店铺概况、商品分析、交易分析等，来了解销售数据的情况，找出销售瓶颈和潜力点，为制定销售策略提供依据。
•竞争对手分析：通过对竞争对手的店铺数据和销售策略进行分析，了解竞争对手的优势和劣势，以及市场趋势和消费者需求变化等，为制定有针对性的销售策略提供参考。
•商品定位策略：根据销售数据、竞争对手分析以及市场需求，确定自己的商品定位，包括产品特点、目标消费群体和定价策略等，以满足消费者需求并提升销售业绩。
•营销促销策略：通过分析消费者的购买习惯和偏好，结合淘宝平台的营销工具，制定针对不同消费者群体的促销策略，包括折扣、满减、赠品等，提高购买转化率和客户忠诚度。
3. 店铺运营管理除了销售策略的制定，店铺的运营管理也是淘宝电子商务的重要组成部分。
以下是一些常见的店铺运营管理策略：•店铺页面设计：通过精美的店铺页面设计，包括店招、主图、宝贝描述等，提升消费者的购买欲望和信任感，增加转化率。
同时要注意页面的加载速度和适应不同终端的显示效果。
•店铺活动策划：定期进行店铺活动，如限时折扣、秒杀、拼团等，吸引消费者的注意力，促进销售增长。
同时要注意活动的合理性和可操作性，以防止运营成本的过高和订单处理困难。
•客户服务管理：建立完善的客户服务体系，包括及时回复咨询和投诉、售后服务等，提升消费者的满意度和忠诚度。
在淘宝平台上可以设置自动回复、多渠道客服等方式来提高客户服务的效率和质量。
•店铺评价管理：积极跟踪店铺评价，及时回复消费者的评价和反馈，解决问题和改进服务。
淘宝运营干货电子商务1一、标题优化1.淘宝搜索宝贝主要排序方式：筛选宝贝第一步：通过类目相关性去匹配宝贝；筛选宝贝第二步：通过文本相关性去匹配宝贝。
2.标题优化三部曲：查找→筛选→组合3.数据魔方：获得关键词确定精准关键词剔除低转化率关键词计算竞争强度剔除特殊关键词获得精准关键词4.淘宝指数：搜索指数只能代表当天的搜索次数，不能代表搜索的人数。
5.标题：品牌词+属性词+热词+促销词+分类词6.搜索框下的标题是上升最快的，可以作为标题备用次7.搜索指数知识预算量，（大词要/2，精准词要/3）8.刚开始的时候，大词、热词不建议用9.主词、主推词放在标题每行的行尾，品牌词放在第一位10.标题关键字的组成：搜索量大的词、宝贝标题属性相匹配的词、行业相关的蓝海词11.组合标题的方法和技巧：关键词的紧密度、下架时间的影响、最低销量的把控二、发布宝贝1.带*的必填，所填的属性越真实，越完整，被买家搜到的几率越高。
2.生产日期：定期更新，一月更新一次或两次3.一口价：尽可能的高一点，留足价格的打折空间。
（不是说自己的商品有多便宜，而是让顾客觉得自己占到便宜了。
）4.库存：平时选拍下减库存，上活动选付款减库存5.秒杀商品：选择秒杀，一个ID就只能买一个。
6.商品上架尽量分开上，不要集中在同一天上。
每天上架1~2款，保证每天都有自己的商品排到前面去三、推广1.免费：搜索流量：标题优化、上下架（需要测试）、橱窗推荐、客单价类目流量：销量（刷单不建议）、人气、客单价（别太低）、活跃度SNS流量：微博、帮派、论坛、群。
利用社交化的工具进行传播。
发布周期一周一次或半月一次，好文章和广告的比例是5:1，在sns里面放二维码或名片，在店招里放二维码。
2.付费：直通车：搜索、类目、定向、活动提高转化率宝贝突出、价格优势、要有销售记录、不建议零销量。
内容丰富，选择不同分类的宝贝扣费公式：下一名的出价X下一名的质量得分/我的质量得分+0.01元质量得分：关键词的指令得分质量得分的高低直接影响到点击的价格直通车防恶意点击系统：监控系统、数据分析功能、参数维度为什么搜索后找不到商品？①账户余额不足②低于、时间投放不准确直通车后台操作：①建计划②上宝贝③每个产品设置关键词④设置出价⑤完善计划关键词搜索维度：①系统推荐词②根据宝贝产品属性自组词③流量解析④搜索下拉词⑤首页推荐⑥“你是不是想找”⑦前台类目⑧根据自然标题推广标题（竞争对手）⑨量子搜索词TOP 辅助工具（数据魔方、E宝店）TOP词数淘宝指数直通车的推广：淘宝后台，我要推广；新建宝贝计划；添加创意（选图片）；设置关键词及出价；关键词优化（提高质量得分、养词）养词：通过开放地域，提升点击率，提高质量得分。
淘宝客、高佣金、招募令钻展：创意！优秀素材、产品竞争力、资金实力每天的扣费500元起活动：天天特价、淘金币、聚划算、试用中心四、关联销售、搭配销售1.概念：在一个宝贝的性情页里放另外一个或几个产品促销的信息。
2.作用：对跳失流量进行有效分流引导买家去首页或者其他感兴趣的页面，从而产生购买，而不浪费流量。
3.16 + 10 = 15？没错，拍套餐送礼品4.人气产品+ 利润产品>>>关联销售5.价格高的+ 价格低的（打折）>>>搭配销售五、权重1.店铺权重率：消保、七天无理由退换货、支付宝的使用率、发货速度（DSR评分）、旺旺响应时间2.单品权重：销量、转化率、单品宝贝的评分、动态评分（DSR）、好评率、收藏率3.顾客停留店铺的时间越长，会增加店铺权重方法：找不同、找另一半图案，下单后送礼品六、产品构成与上传1.产品包装：标题、宝贝卖点、主图（正面图、侧面图、细节图）、价格（看同业热销价在哪个区间）、购买类型（颜色分类、尺码）、参数、产品关联、详情页主图：第一张正面图、第二张侧面图、第三张细节图价格：看同业热销价在哪个区间价格高是因为品牌和名人效应购买类型：颜色分类、尺码七、活动做活动需要准别的内容：考虑库存考虑自己的最大发货能力包装材料（可以提前包装）产品价格店铺活动内容制作专题页和活动页活动话述（客服）：自动回复（引导顾客去找哪个产品）、话述其他资料准备1.目的：增加店铺销量、增大店铺知名度2运营在市场调查方面应该注意什？①同类商品的产品价格。
②行业关键词的都多热度③竞争数据3.怎样做好一个活动策划。
①营销活动步骤：明确目标→确定活动利益点→确定活动的主题→活动时间流程→活动执行推广→活动效果分析总结（销售额、销量、访客、浏览量）②活动方案的组成：互动目的→活动主题→目标销售额→活动时间→利益点及活动玩法→资源整合③活动文案：吸引买家参与活动的主题④活动价格：官方要求、活动平台同行类价格4.频道活动：聚划算、天天特价、试用中心、淘金币、天猫会员、夜抢购、一淘、起优汇、爱购、值得买5.第三方活动：折800、会员购、赚宝网、返利网八、资源整合营销1.资源：店铺资源、官方资源、第三方资源2.整合：在一个平台中，把所有的资源全部整合起来3.资源整合营销的定义：营销的最高层次，利用整合到的所有资源为店铺活动服务，最大限度提高活动效果，加大活动产出。
4.九、产品运营1.产品结构划分的基础：产品结构、产品定位和销量定位关系2.店铺活动配合：控制页面商品品类和质量，分配调整页面资源3.产品价格管控：价格梯度、提出产品价格异议，对页面商品价格进行监督与建议4.产品库存结构，品类库存深度控制5.产品生命周期九、运营遇到的问题1.店铺浏览降低。
流量分两类，免费的和付费的。
免费的流量：关键词的优化付费的流量：活动的商品做推广、打造成爆款2.店铺转化率降低影响转化率的因素：店铺活动、产品价格、客服质量（直接转化、间接转化）3.店铺评分降低：设置店铺返现、返优惠券等优惠十、软件使用1.生e经→行业分析→大类目→小类目（分析商品属性的销量）十一、天猫入驻规则1.入驻流程：申请企业支付宝账号，通过支付宝商家认证→在线申请并提交信息与资料登陆天猫招商频道点击商家入驻命名：旗舰店：品牌名+（类目）+旗舰店类目可以省略专卖店：品牌名+企业商号+专卖店企业名，不是什么号专营店：企业商号+类目+专营店未通过审核的，15个工作日内修改并提交，否则将被重置专卖店授权书需要天猫后台审核2.入驻流程：收费：保证金+技术年费+平台佣金（5%的扣费）3.平台规则：天猫规则链接4.滥发信息：禁售信息、发布广告信息、重复铺货、发布规避信息、发布错误描述信息跳失率：进入店铺没有深入的研究，马上就走了根据星座（生日）的不同，指定产品的属性店铺活动报名、我要推广是运营每天要看的事项®是申请已使用，™是申请了未通过，但别人不能用产品划分及占比：形象产品、利润产品、常规产品、人气产品、体验产品价格段+ 产品特性→市场需求→定位>>>产品结构设置会员卡营销零销量>>>换新商品价格：定价规则、价格梯度价格保护例：商品价格在活动结束后一个月内不能低于活动价直通车位置的更多热卖，全是直通车的位置淘宝客推广：mm_xxxxxxxxx _0_0店招位置可以放好的店铺资源广告位小额贷款公司财务会计管理制度1财务会计管理制度为了规范我公司的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障我公司的信贷工作正常开展，本着“增收节支，勤俭办事业”的原则，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
一、会计人员岗位责任制度本公司设置三个工作岗位，财会主管、会计岗位和出纳岗位。
其岗位职责如下：㈠财会主管岗位1、按国家有关财政财经方针政策、法律法规、规章制度组织制定和修订本公司的财会管理制度。
2、具体负责组织本公司财会工作，组织编制本公司的预算计划、财务计划，审核监督本公司的财务收支。
3、督促本公司的会计人员依法建账、依法核算，保证会计工作规范有序、科学，并依法对本公司的预算计划、财务计划执行情况进行监督。
4、定期或根据实际需要审核（查）本公司的财务报告（表），并负责向公司领导汇报，促进财务管理和经营管理水平的提高。
5、参与拟定项目申报文件、经济合同（协议）及其他经济文件；协助公司领导做好项目的审查、申报、检查和指导等工作。
6、模范遵守会计人员职业道德规范，努力当好公司领导的参谋和助手。
7、积极完成公司领导安排的其他有关工作。
㈡会计岗位1、认真执行财会规章制度，依法建立总账、明细账及其他辅助账簿，进行固定资产核算以及往来账项的结算等工作。
2、审核收支的原始凭证，保证按合法有效的原始凭证填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表。
3、定期对本公司的固定资产、进行清理。
4、按时办理有关证、照年审工作，交纳有关税费。
5、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表等有关会计资料。
6、自觉遵守会计人员道德规范，工作尽职尽责。
7、积极参加政治学习，刻苦学习业务和参加财政或上级主管部门组织的业务培训，不断提高自身的综合素质。
8、积极完成上级领导安排的其他有关工作。
㈢出纳岗位1、办理现金收付和银行结算业务，逐笔顺序及时登记现金和银行存款日记账。
2、保管库存现金和各种有价证券，保管有关印章和空白票、据。
3、严格遵守和执行银行结算制度、现金管理制度，定期盘点库存现金和有价证券，保证账款符。
4、协同会计做好财务收支监督工作，及时结账和传递会计凭证。
5、自觉遵守会计人员职业道德规范，及时参加政治学习和业务技能培训，不断提高自身政治、业务素质。
6、积极完成上级领导安排的其他有关工作。
二、账务处理程序制度1、按照企业单位财会制度的规定设置、使用和审核会计科目和明细科目；运用借贷记账法进行会计核算；会计凭证的格式采用借贷记账法的格式；会计账簿的设置分为总分类账、明细分类账和日记账；会计报表的种类为资产负债表、收入支出表和其他表；按月（季）、年度编报。
2、会计根据出纳签章收款后的收入凭据定期汇总填制收入记账凭证，同时登记收入明细账，之后及时交给出纳登记“现金日记账”，然后再交会计保管。
3、会计根据审公司无误的原始支出凭证填制记账凭证后交出纳付款并登记“现金日记账”后再交会计登记支出明细账，并保管凭证。
4、会计定期汇总账凭证，填制记账凭证汇总表，登记总账。
5、会计根据银行收、付款票据凭证填制记账凭证、登记明细账后交出纳登记银行、现金日记账，之后交会计保管。
6、会计根据实物保管部门编制的财产变动情况表及有关原始凭证，核对后填制记账凭证，登记明细账。
7、会计根据工程结算单等填制有关结算记账凭证，登记明细账。
8、记账凭证的审核要求：审核记账凭证名称、填制日期和编号、经济业务内容摘要、会计科目和金额、所附的原始凭证张数、记账凭证的填制人、记账人、复核人的签名或盖章。
审核完毕后还需签上审核人的名字盖章。
