A集团公司员工培训需求分析调查表

员工培训需求调查表填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所属事业部：部门：现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才.□作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况.□其他看法:5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何,请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等)：1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他:4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典,娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意:□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：□ 2—3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间,如周五下午2—3小时□工作日下班后2—3小时□周末1天□双休日2天□无所谓，看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:11、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：1、您认为个人2009年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2、您认为，您部门的主管2009年的培训需求重点可能在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述.1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求）：举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。

员工培训需求调查问卷
尊敬的员工：
为了更好地满足您的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查问卷。

您的宝贵意见将帮助我们更好地制定培训计划，提升您的工作技能和职业发展。

1. 您认为您目前所需的培训类型是什么？
技能培训。

领导力发展。

沟通与协作。

其他（请注明）。

2. 您认为您目前的工作中最需要提升的技能是什么？
团队合作。

项目管理。

创新能力。

沟通技巧。

其他（请注明）。

3. 您对公司现有的培训计划是否满意？
非常满意。

满意。

一般。

不满意。

很不满意。

4. 您希望公司在未来的培训计划中加入哪些内容或形式？
线上课程。

实地实习。

外部培训讲座。

培训交流会。

其他（请注明）。

5. 您对公司提供的培训资源和支持是否满意？
非常满意。

满意。

一般。

不满意。

很不满意。

6. 您对公司未来的培训期望和建议是什么？
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷，我们将认真倾听您的意见，并根据您的反馈不断改进和完善公司的培训计划。

您的支持和配合是我们前进的动力！
[提交问卷]。

培训需求调查表模板
培训需求调查表模板
尊敬的员工，
为了进一步提升公司的竞争力和员工的职业发展，我们计划开展一系列培训课程。

为了确保培训的针对性和有效性，我们需要您的帮助和参与。

请您花费一
些时间填写以下调查表，以便我们了解您的培训需求和意见。

1. 个人信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 工作年限：
2. 您认为您目前工作中最需要提升的技能是什么？请简要说明原因。

3. 您希望参加哪些类型的培训课程？请在以下选项中选择适用的项目（可多选）： - 沟通与协调技巧
- 领导力发展
- 团队合作与协作
- 项目管理
- 时间管理与工作效率提升
- 创新与问题解决能力
- 职业规划与个人发展
- 其他（请注明）：
4. 您希望培训课程的形式是什么？请在以下选项中选择适用的项目（可多选）：
- 线下面授课程
- 在线远程培训
- 网络视频教学
- 小组讨论与案例分析
- 实践项目与实地考察
- 其他（请注明）：
5. 您希望培训课程的时间安排如何？请在以下选项中选择适用的项目（可多选）： - 工作日上午
- 工作日下午
- 工作日晚上
- 周末上午
- 周末下午
- 周末晚上
- 其他（请注明）：
6. 您对培训课程的预算期望是多少？
7. 如果您有其他关于培训课程的建议或意见，请在下方填写：
非常感谢您的参与和配合！我们将根据您的反馈结果来制定具体的培训计划。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

人力资源行政专家
日期：。

员工培训需求调查问卷
尊敬的员工，。

为了更好地满足您的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查问卷。

您的宝贵意见将帮助我们更好地规划和组织培训课程，以提升您的职业技能和个人发展。

1. 您认为目前公司的培训课程是否满足您的需求？（满意/一般/不满意）。

2. 您最希望接受哪方面的培训？（技能提升/领导力发展/沟通能力/团队合作/其他）。

3. 您认为在哪些方面需要加强培训？（例如，专业知识、软技能、行业趋势等）。

4. 您更倾向于接受哪种形式的培训？（线下课程/在线课程/自主学习/其他）。

5. 您对公司现有的培训方式和课程内容有何建议或意见？
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷，我们将根据您的反馈不断优化和改进公司的培训计划，为您提供更好的培训体验。

祝您工作顺利，心想事成！
人力资源部敬上。

培训需求调查表本表仅作调查培训需求，调整以后培训计划的依据，为了你的长远发展和集体的利益,请根据你自身的情况,认真填写。

谨此感谢你的配合。

一、培训需求调查附录:管理：企业战略管理；企业战略的深度分析与决策；在动态竞争中制定战略；企业能力分析；卓越领导力；现代企业领导艺术；高效管理与成功人生;创造一个学习型的组织；从技术人员走向管理；企业文化与企业可持续发展;流程改造；成功项目管理；商务报告及演讲技巧；问题解决与决策制定；目标管理系统；价值管理；授权技巧；员工激励；企业教练法（如何辅导与训练你的下属）；中层管理干部管理技能训练；卓越执行力；大众时间管理；卓越团队管理；有效沟通及技巧;MTP管理才能发展培训；企业集团国际化。

....。

.。

..人力组织结构分析与人力资源诊断；流程分析/描述/再造；面试、测评与人才选拔；员工职业计划和发资源：展;人力资源管理诊断；企业组织结构设计;如何制订有效的绩效目标；绩效管理与绩效目标分解;职位分析及评估；非人力资源经理的人力资源管理；招聘系统和招聘技巧;素质模型与晋升制度；劳动争议和劳动纠纷的处理；薪酬福利设计及应用;平衡积分卡；人力资源开发与管理系统；企业内部讲师培训;培训需求分析与年度培训计划..。

.。

....。

财务:财务主管训练课程；企业如何建立信用管理体系；财务诊断与分析；非财务人员的财务管理;企业如何实施有效的内部控制；企业会计制度设计;预算管理与预算编制技巧;会计科目审核与查帐技巧；税务筹划；如何阅读和分析财务报表，问题帐款管理与商帐追收。

..。

...。

行政:行政经理职业素质；职业秘书训练课程；接待与电话技巧；公关关系战略和实务;危机公关。

.。

...。

生产：6西格玛管理;5S管理;现场管理；生产主管训练课程；精益生产管理；工厂成本控制与价值分析；TWI现场:管理；零缺陷与质量成本；质量主管训练课程;质量意识与个人质量标准;维修管理与全面设备维护（TPM);生产计划与销售预测；工厂库存管理;供应商评估与管理；采购系统设计与采购管理；物流与供应链管理..。

员工培训需求调查表1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。

谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请各位惠予珍贵意见。

调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。

您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。

请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。

您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一局部：个人基本信息姓名：部门：职位:第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：3、您参加了哪些方面的培训？口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A B C第四局部：对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他：5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：3 .对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。

员工培训需求调查表 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-员工培训需求表各位同事：为做好年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。

面向公司全体员工开展年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

调查结果将为制订公司新年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

A员工培训需求调查表
背景
随着企业竞争的加剧和技术的不断更新，员工培训已经成为了企业发展的重要组成部分。

在这种背景下，为了更好地了解员工在培训方面的需求，制定更加符合员工实际需求的培训计划，进行员工培训需求调查显得尤为必要。

调查目的
本次调查的目的在于帮助企业更好地了解员工在培训方面的需求，为企业制定更加符合员工实际需求的培训计划提供支持和保障，从而提高员工的整体素质和工作能力，促进企业的可持续发展。

调查对象
本次调查对象为公司全体员工。

调查内容
本次调查的内容主要包括以下几点：
1.员工工作需求和技能提升方向
2.员工职业发展需求
3.员工个人兴趣和爱好
4.员工对培训时间、地点及形式的需求
5.员工对培训课程内容的建议和意见
调查方法
本次调查采用问卷调查的方式，将调查问卷分发给所有员工，员工可以在规定时间内在线填写。

调查结果分析
根据问卷调查的结果，针对不同岗位和不同需求，可以制定针对性更强的培训计划，满足员工职业发展、个人兴趣爱好以及对岗位能力提升等方面的需求，从而提高员工的素质和技能，为企业的发展提供可靠的人才保障。

本次调查是一次为员工服务的调查，也是一次为企业发展服务的调查。

通过对员工培训需求的全面了解和掌握，企业可以更加准确地制定培训计划，提高员工的技能和素质，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

培训需求调查表范本调查对象:__________ 调查日期:__________调查目的:本次调查旨在了解各部门对于培训需求的具体情况，以便为公司定制度身打造最适合的培训计划。

请您对以下问题提供真实的反馈和建议，谢谢您的合作！1. 您所在的部门是什么？2. 请列举您对于培训的需求和期望，包括但不限于专业知识、技能提升、职业发展等方面。

3. 您认为哪些培训形式对于您的学习效果最好？（可多选）a) 线下面授课程b) 在线网络课程c) 班级培训班d) 独立自学课程e) 师徒制培训f) 其他，请具体说明：__________4. 您认为培训的时间安排应该如何选择？（可多选）a) 工作日白天b) 工作日晚上c) 周末白天d) 周末晚上e) 其他，请具体说明：__________5. 您希望培训的地点在哪里？a) 公司内部b) 外部培训机构c) 在家网上学习d) 其他，请具体说明：__________6. 若公司提供培训课程，您是否会参与？a) 是b) 否c) 取决于课程内容d) 其他，请具体说明：__________7. 您认为哪些培训方式更容易吸引您的兴趣？（可多选）a) 实操课程b) 案例分析c) 小组讨论d) 演讲讲座e) 视频教学f) 其他，请具体说明：__________8. 您对于培训课程的时间长度有什么要求？a) 短期课程（1-2天）b) 中期课程（1周左右）c) 长期课程（数周或数月）d) 其他，请具体说明：__________9. 对于培训课程的费用，您希望公司承担多少比例？a) 全额承担b) 部分承担c) 不承担，自费报名d) 其他，请具体说明：__________10. 请针对公司现有培训计划提出您的建议和意见。

11. 请提供您的姓名和联系方式，以便我们与您沟通和反馈结果。

备注:___________________________________________________________ ________________谢谢您的耐心填写！您的反馈对于我们设计定制化培训计划非常重要。

年度：姓名：___________ 部门:____________ 职务：___________ 请客观、真实填写本调查表，您的信息、意见及建议将成为2011年度培训计划的重要参考依据，谢谢！顺祝工作愉快！填表说明：有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充或进一步描述的，请写在后面。

1、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何？□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、您认为自己或本部门同事目前最需要哪些方面的培训？（可多选）□与工作相关的技术知识□了解工作流程和具体工作要求□有效沟通的技能□自信心训练□如何建立良好的人际关系□压力与情绪管理□团队协作训练□时间管理□商务礼仪□公文书写和演讲技巧□如何与上级和同事配合，提高工作绩效□其他______________5、您认为哪种培训方法最有效？□讲授□案例分析□游戏□情景模拟□课堂讨论□团队解决问题□专题研讨会□视频、光碟□户外拓展□其他______________________6、您是否赞成从公司内部选拔并培养讲师队伍？□赞同□不赞同□其他_____________________7、您认为公司是否需要为内部讲师支付相应报酬或采取其他奖励措施？□需要支付报酬□可给予一定奖励□不需要□其他_____________________8、您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员？□愿意□不愿意□其他____________________________9、您认为部门培训安排的频次多少较为合理？□每周一次□每月一次□每月两次□每季度一次□其他__________10、您认为培训时间控制在多长时间为宜？□1-2小时□半天□全天□其他__________11、您是否认同从公司内部挖掘培训资源，开发培训课程？□赞同□不赞同□其他________________________________12、你希望了解公司哪个部门的工作内容及流程?□工程部□核算部□财务部□发展部（土地开发、报建）□销售部□策划部□其他______________13、针对您目前的工作及职业生涯规划，您希望今后举办或参加那些培训项目？14、除本问卷所涉及到的内容，您对公司今后的培训工作还有哪些建议和期望？（如培训内容、内外训安排、时间安排、频率、方式等）。

培训需求调查表
培训需求调查表
尊敬的员工，
为了更好地了解和满足公司员工的培训需求，我们诚邀您参与本次培训需求调查。

请您认真填写以下问题，并在下方提供您的意见和建议。

1. 您目前的职位是什么？
2. 您对当前岗位的培训需求有哪些？
3. 您认为公司应该为您提供哪些技能培训？
4. 您是否有兴趣参加管理培训课程？如果是，请说明您希望学习的内容。

5. 您是否有兴趣参加职业发展培训课程？如果是，请说明您希望学习的内容。

6. 您是否有兴趣参加团队合作培训课程？如果是，请说明您希望学习的内容。

7. 您是否有其他培训需求？请详细描述。

意见和建议：
请在下方提供您对公司培训的意见和建议，包括但不限于培训形式、培训内容、培训时间等方面的建议。

感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。

我们将根据您的反馈来制定更加符合员
工需求的培训计划。

如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与人力资源部门
联系。

谢谢！
人力资源部门。

企业培训需求调查表
员工培训需求调查：
1. 您认为公司员工最需要的培训是什么？
2. 您认为公司员工在哪些方面需要提升技能？
3. 您认为公司员工在哪些方面需要加强知识储备？
4. 您认为公司员工在哪些方面需要改善工作态度和习惯？
5. 您认为公司员工在哪些方面需要加强团队合作能力？
6. 您认为公司员工在哪些方面需要提高沟通技巧？
其他培训需求调查：
1. 公司管理层是否需要管理技能培训？如果是，具体是哪些方面？
2. 公司是否需要进行新员工培训？如果是，具体培训内容是什么？
3. 公司是否需要进行职业发展规划培训？如果是，具体培训内容是什么？
4. 公司是否需要进行员工健康管理培训？如果是，具体培训内容是什么？
感谢您参与本次调查，您的意见对公司的培训计划制定将起到重要作用。

员工安全培训需求调查表
序号培训类别培训需求人数需求时间备注1三级教育有新员工时
2新员工在岗安全技能练习有新员工时
3主要负责人、安全管理人员资格培训或再教育
4危险化学品从业人员上岗资格培训或再教育
5安全生产责任制培训
6新安全法律法规学习
7职业卫生知识培训
8安全管理制度
9岗位操作人员安全培训
10安全意识与安全文化建设培训
11特种作业人员复审
12消防安全知识培训
13应急救援培训与训练
14其他人员安全培训
注：需要培训的在培训需求格内打“√”
部门：填报人：日期：。

公司员工培训需求调查表
公司名称，_____________________。

部门，_____________________。

1. 你认为公司目前的员工培训计划是否足够满足你的需求？（是/否）。

2. 你最希望接受哪些类型的培训？（技术类、领导力、沟通技巧等）。

3. 你对公司提供的培训课程满意度如何？（满意、一般、不满意）。

4. 你是否有自己想要学习的课程或技能？如果有，请列举。

5. 你认为公司应该如何改进员工培训计划？
6. 你认为员工培训对公司的发展和员工个人成长有何重要性？
7. 你愿意参与公司提供的培训课程吗？（是/否）。

8. 你对公司员工培训的期望是什么？
请在以上问题后填写你的答案，谢谢！。