东莞广泽汽车饰件有限公司
一线员工培训需求调查问卷
您工作的部门：
尊敬的员工：
我们正在进行“一线员工内部培训需求调研”，目的是了解您对生产体系培训的需求，以便我们进行准确的分析，从而更好地完善生产体系的培训工作，并且更加有效地为您量身打造的优质培训服务。
此次调查采用匿名方式进行，请您坦率地发表意见。您对公司生产体系的培训有更好的建议，也可致电人力资源部，联系电话是8035。您的意见对我们很重要，谢谢您的支持，祝您工作愉快！
您参加培训学习的心态、期望是怎样的？
您如何看待公司的培训工作？
1、您的工作岗位是
□班组长□多能工□操作工□实习人员□其他
2、您的工作年限是
□半年以下□1年以下□2年以下□2年—5年□5年及以上
3、你认为您在岗位上接受的培训
□足够□刚好□明显不够□基本没有培训
4、您认为目前最急需哪些方面的培训[多选]
□公司文化□职业道德□厂规厂纪
□车间产品历史、现状、展望□工种职责说明与介绍□工种操作流程与规范
□工种实际操作技能□跨工种、多能工基础知识□安全知识
□设备、机械、仪表□化工工艺□操作记录填写
□工艺改善知识□生产常见故障分析与排除
□精准生产□全面质量管理□5S、现场管理
□技术创新与提案改善□师傅如何带徒
□其他：
5、您愿意选择的培训时间是
□上班接班前□上班期间□下班后
□无偏好，依培训需求而定□没时间参加培训
6、您希望授课老师来源如何确定
□公司统一安排集团专业讲师□外部聘请专业师资□都可以
□由您推荐您认为在培训方面师资力量雄厚的培训机构或有经验的工作者，
机构名称是：
讲师姓名是：
7、当您对一场培训感到满意时，您认为最关键影响因素是
□培训讲师□学员心态□培训内容□培训时间□其他
8、您乐意接受的培训方法有[多选]
□会场讲授法□现场实践操作□案例教学法□经验交流
□其他
9、您认为一线新员工试用阶段可以尽快掌握岗位技能的培养方式是
□直接上岗顶班□师傅带徒弟□公司针对性的技能培训□其他
10、您认为在当前培养方式下，一线新员工一般多长时间才能具备直接上岗顶班的能力？□5个班以内□10个班以内□20个班以内□40个班以内□40个班以上
11、您认为影响师傅带徒弟效果的因素有[多选]
□付出时间和精力□承担管理风险□影响自身岗位工作□差错率高
□自身能力不高□其他
12、您认为师傅带徒弟制度应该采取的措施有[多选]
□签订统一的帮带协议□明确帮带期间师傅徒弟的权利和责任
□公司设立专项育人激励基金□定期育人绩效评定□其他
13、您认为师傅在带徒弟期间应该享受的激励政策有[多选]
□和日常工资待遇一样□在工资中适当加育人专项奖励
□一次性育人奖励□年底专项考评□其他
14、您认为一线新员工在试用帮带期间，组织岗位技能测试、考核的人应是
□帮带师傅□班长□车间技术员□车间主任助理及以上人员
□厂办□其他
15、您认为一线新员工在试用帮带期间，岗位技能测试考核的周期频繁是
□每周□每2周□每个月□试用期间只需一次□其他
16、您认为一线新员工试用结束前，综合判定是否转正的组织单位是
□车间自行组织□厂办□公司人力资源部□其他
17、您对公司生产培训工作有何建议？
(如：您心中优秀讲师及课程，您认为恰当培训方式，培训重点、规模、方式等)感谢您填写此问卷，祝您身体健康，工作顺利！
人力资源部教育训练课
二0一四年七月三日
