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铸铸造造精精品品 架架设设桥桥梁梁 展展示示窗窗口口 分分享享经经验验 传传播播知知识识新技术支持快递第二十三期请留意阅读本文档末页著作权信息及声明撰稿:李小娟整理：彭琴当完成本快递学习之后，您将能够了解KIS 专业版v8.0一些常见问题的解决方法 z KIS 专业版v8.0自动转账凭证的设置 z 案例应用：制造费用结转、福利费用计提本期快递目的应用背景在日常业务中，每个会计期间都会有相同的转账凭证需要进行处理，为了减少重复的工作，可以对每个会计期间都需要进行转账处理的凭证设置一个自动转账凭证模板，在需要生成凭证的时候选择自动转账凭证模板，生成凭证。
自动转账凭证设置完成后，可以多次循环使用。
功能介绍KIS专业版中提供了“自动转账”的功能，自动转账能够按比例转出指定科目的“发生额”、“余额”、“最新发生额”、“最新余额”等项数值并生成会计凭证。
在自动转账设置中有以下一些选项，就其含义简要说明如下：转账期间 系统提供了1-12个会计期间，根据本案例应该全选。
凭证字 选择生成凭证的凭证字。
凭证摘要 手工录入正确的意思表达。
科目 双击后会自动弹出“科目”对话框，用户可以选择需要的会计科目。
选择科目时必须注意要选择科目的最明细一级，如是非明细科目则只能转出。
币别 显示币别。
方向 会计分录的借贷方向，可以根据转账方式“自动判断”，除非确定,否则建议用户选择“自动判断”。
转账方式 科目的“余额”、“借方发生额”、“贷方发生额”等转出的金额和方式，共有六种：“转入”指该会计科目属于转入科目；“按比例转出余额”指按该科目余额的百分比例转出；“按比例转出贷方发生额”指按该科目的贷方发生额的比例转出；“按比例转出借方发生额”指按该科目的借方发生额的比例转出。
“按公式转出”指根据后面的“公式定义”中的公式取数转出。
“按公式转入”指根据后面的“公式定义”中的公式取数转入。
转账比例 用于选择了比例转入（出）的转账方式，直接录入百分比例。
如何调整期初在产品产量和成本本期概述z本文档适用于所有版本的成本管理系统；z本文档简要阐述不同版本期初在产品产量与成本调整的方法。
版本信息z2007年05月09日V1.0 编写人：管韶燕版权信息z本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
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目 录第一章 生产任务改制的期初在产品产量与成本的调整 (3)1.1 生产任务部分改制的处理 (3)1.1.1 V10.3及以前的版本处理（包括V10.3）： (3)1.1.2 V10.4的处理： (6)1.2 生产任务全部改制的处理 (7)1.2.1 V10.3及以前的版本处理（包括V10.3）： (8)1.2.2 V10.4版本处理： (8)第二章 生产任务报废的期初在产品产量与成本的调整 (8)2.1 V10.3及以前的版本处理（包括V10.3） (8)2.2 V10.4版本的处理 (8)由于生产任务改制、报废或组织结构调整等原因，可能导致以前期间投产的成本对象、数量、部门信息等变更，上月有结转下来的期初在产品产量和在产品成本，应该如何处理这些数据才能使成本计算成功并且计算的结果比较准确呢？这里我们需要对期初在产品数量、成本进行调整。
金蝶软件合同2024年通用合同编号：__________单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：__________________电子邮箱：__________________单位名称：金蝶软件（中国）有限公司单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：__________________电子邮箱：__________________鉴于甲方愿意购买乙方提供的软件产品及服务，为确保双方的权利和利益，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条软件产品及服务（1）软件名称：____________________（2）软件版本：____________________（3）服务内容：____________________1.2 乙方应保证所提供的软件产品及服务符合国家相关法律法规的要求，并保证软件产品及服务的合法性、安全性、稳定性。
第二条合同价格2.1 双方确认，本合同的总价为人民币（大写）：____元整（小写）：_____元。
2.2 乙方应按照本合同约定的付款方式向甲方开具等额的发票。
第三条付款方式及期限3.1 甲方应在本合同签订后____个工作日内，向乙方支付合同总价款的____%。
3.2 剩余的合同总价款，甲方应在本合同约定的软件产品及服务交付后____个工作日内支付。
第四条软件产品及服务的交付4.1 乙方应按照甲方的需求和本合同的约定，向甲方交付软件产品及服务。
4.2 乙方应在合同约定的交付日期前____个工作日，将软件产品及服务交付给甲方。
第五条售后服务5.1 乙方应提供软件产品及服务的售后服务，包括：（1）软件产品的安装、调试和培训；（2）软件产品的升级和维护；（3）软件产品的技术支持和服务。
KIS9.0受托加工业务的变通处理本期概述z本文档适用于KIS专业版9.0受托加工业务的处理z学习完本文档以后，对于该版本中受托加工业务的处理流程有了比较深入的了解，能够完成对企业受托加工业务的处理。
版本信息z2006年10月31日 V1.0版权信息z本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
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著作权声明 著作权所有 2006 金蝶软件（中国）有限公司 。
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背景受托加工业务通常指根据委托和受托双方的签订的产品加工协议，由委托方提供加工产品的主要材料，受托加工单位进行加工，并对加工完工的产品收取加工费的业务管理活动。
功案例金华电子公司为一家音箱制造企业，除本企业加工产品外销外，也提供受托加工业务。
2006年10月接到万科公司的订单，需为其代加工环绕箱144,000个、中间箱72,000个和前置箱144,000个，原材料由万科公司提供。
加工完成后交付产品时支付加工费，加工费为环绕箱每个0.2元，中间箱每个0.4元，前置箱每个0.2元（不含税）；其中生产环绕箱、中间箱和前置箱均各需要耗用1个木箱、1个喇叭、2千克钉子、1千克橡胶水。
工作流常见问题解答目录1 基础业务服务 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.1 基础组织 (2)1.2 上机日志 (6)问题描述 (6)1.3 客户化菜单 (17)1.4 License许可 (32)1.5 附件管理 (45)1.6 编码规则 (60)1.7 用户监控 (65)2 基础数据 ........................................................................................................................ 错误!未定义书签。
2.1 物料.................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.2 科目.................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.3 其他基础资料.................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3 财务共享中心 (69)4 门户管理 ........................................................................................................................ 错误!未定义书签。
简述受托加工业务流程本期概述z本文档适用K3V10.2、V10.3、V10.4的版本。
z本文档主要阐述了工业企业中受托加工业务从材料入库到加工，再到产品出库的整个业务流程，通过此文档你可以了解简单的受托加工业务的大致流程。
版本信息z2008年1月17日V1.0 编写人：张蕴z2008年2月18日V1.1 审核人：管韶燕版权信息z本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
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许多工业企业都会有来料加工的业务，企业运作中的“来料加工”业务在K/3系统中如何实现了？如何体现材料入库、领用、生产加工、产品入库和发货的过程了？K/3系统为用户提供了反映“受托加工”的功能，将受托加工功能与销售、仓存、生产等环节的相关功能相集成，实现对受托加工生产和物料的管理和控制。
以下就以具体的案例说明以上的业务流程。
目 录第一章 受托加工的业务背景及流程 (3)1.1受托加工业务背景 (3)1.2受托加工业务流程 (3)第二章 受托加工材料入库的管理 (4)2.1基础资料设置： (4)2.2受托加工材料入库： (4)第三章 加工材料的领用与成品入库 (5)3.1增加受托加工类型的生产任务单： (5)3.2领用材料进行加工： (5)3.3加工完成后产品入库 (6)第四章 受托加工产品出库的管理 (7)第五章 受托加工的特殊业务 (8)5.1受托加工的材料再委外进行加工： (8)第一章 受托加工的业务背景及流程1.1受托加工业务背景受托加工业务是指加工的主要材料由委托方提供，由加工单位进行加工，收取加工费，完工的产品只分摊费用；提供受托加工的业务处理，完成从受托加工任务开始到受托加工材料入库、出库、最终产品入库的整个业务跟踪过程，一方面可加强对受托加工过程中费用的控制，另一方面可加强对受托加工材料使用及损耗的严格管理，建立良好的受托委托方合作关系。
金蝶aps解决方案一、概述金蝶APS（Advanced Planning and Scheduling）解决方案是一种基于先进规划和调度技术的供应链管理工具。
它通过优化生产计划和资源调度，匡助企业提高生产效率、降低成本、缩短交货周期，从而增强竞争力。
二、解决方案特点1. 全面的供应链规划：金蝶APS解决方案可以对整个供应链进行规划，包括原材料采购、生产计划、库存管理、销售预测等环节，实现全面的供应链优化。
2. 智能化的排程算法：金蝶APS解决方案采用先进的排程算法，能够根据实际情况自动调整生产计划和资源分配，最大程度地满足客户需求，同时最小化生产成本。
3. 实时数据分析：金蝶APS解决方案可以实时监控生产过程中的各项指标，并进行数据分析和预测，匡助企业及时发现问题并采取相应措施，提高生产效率。
4. 灵便的可视化界面：金蝶APS解决方案提供直观的可视化界面，用户可以通过图表、报表等方式查看和分析生产数据，方便管理人员做出决策。
三、解决方案应用场景1. 创造业：金蝶APS解决方案可以匡助创造企业优化生产计划和资源调度，提高生产效率，降低库存成本，缩短交货周期，增强市场竞争力。
2. 物流业：金蝶APS解决方案可以对物流过程进行规划和优化，提高运输效率，降低运输成本，提升物流服务质量。
3. 零售业：金蝶APS解决方案可以匡助零售企业根据销售预测和库存情况进行合理的补货计划，降低库存风险，提高销售效益。
4. 电子商务：金蝶APS解决方案可以匡助电子商务企业进行定单管理和物流规划，提高定单处理效率，缩短配送时间，提升客户满意度。
四、解决方案优势1. 提高生产效率：金蝶APS解决方案通过优化生产计划和资源调度，匡助企业提高生产效率，降低生产成本，实现生产效益最大化。
2. 缩短交货周期：金蝶APS解决方案可以有效地管理供应链，提高物流效率，缩短交货周期，满足客户的及时交货需求。
3. 降低库存成本：金蝶APS解决方案通过合理的库存管理和补货计划，匡助企业降低库存成本，减少库存风险。
新 技术支持快递第一百五十八期撰稿、整理：罗威娜本期概述当完成本快递学习之后，您将能够了解：z与计划模块相关的一些常见问题版权声明 本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
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目录1、主生产计划与物料需求计划的区别? (3)2、物料的计划策略有几种？ (3)3、什么叫提前期、累计提前期，提前期偏置，它们之间有什么区别？ (3)4、什么叫计划时界和需求时界，如何合理设置这个值？ (4)5、计划订单序时薄的源单单号有的是1，有的是空白？ (5)6、MRP计划方案的整单合并和分录合并有什么区别？ (5)7、两个物料共用一个通用件，同一天有两个物料的需求，系统按什么逻辑分配通用件？.58、什么是独立需求、相关需求？ (6)9、MTO计划模式，运算时没有考虑库存？ (6)10、合并的计划订单在MTO订单-维护中能看到，但是在MTO计划综合查询中看不到这个合并产生的物料？ (7)11、启用锁单冲销算，MRP运算结果查询中锁单冲销量为什么是0？ (8)12、没有购买主生产计划模块，是否可以实现预测冲销功能？ (9)13、MRP需求来源同时考虑销售订单和预测单，并且考虑需求、计划时界时，需求来源是如何进行计算的？ (10)14、销售订单的“计划模式”字段不可编辑？ (10)15、外购类的物料可否录入产品预测单？ (11)16、交货取消建议信息表没有任何取消建议？ (11)17、项目MRP计算与一般MRP计算有何区别？ (12)18、物料替代清单上的上级单据类型有哪几种，怎么产生的？ (12)19、什么是可签约量？在K/3系统中如何运用的？ (12)计划常见问题：1、主生产计划与物料需求计划的区别?问题描述 主生产计划与物料需求计划的区别?适用版本 K/3 V10.4 V11.0.1解决方法 主生产计划（MPS）的对象主要是具有独立需求的物料（产成品）或比较重要的物料。
主生产计划的主要功能：1、将外部需求转化为内部的需求。
2、为物料需求计划（MRP）提供需求信息。
对生产比较复杂或产能有一定限制的企业，往往先进行MPS计算，并对关键资源的粗能力进行评估，再调整确认主生产计划。
最后，将确认的主生产计划作为进行物料需求计划的来源。
3、在计划过程中实现能力的平衡。
对关键资源产能有限的企业,一般用主生产计划计算后的结果进行粗能力计算，以平衡关键资源和生产安排,确保主生产计划可执行。
物料需求计划（MRP）的对象主要是普通的物料。
物料需求计划主要作用是将外部市场对制造企业的需求转化为制造企业内部的需求，解决“需要什么？需要多少？什么时间需要”三个问题。
对于有设备能力限制的企业，在管理规范的情况下，可以采取主生产计划后，用粗能力计划进行能力/负荷调整过主生产后，进行物料需求计划下达普通物料的生产或采购计划。
对没有能力限制，或在管理需要规范的情况下，一般采取物料需求计划的方式直接下达计划。
2、物料的计划策略有几种？问题描述 物料的计划策略有几种？适用版本 K/3 V10.4 V11.0.1解决方法 计划策略有四种：主生产计划（MPS），物料需求计划（MRP），总装配（FAS）和无计划。
“主生产计划MPS”：指需求来源为独立需求，要进行主生产计划运算。
“物料需求计划（MRP）”和“总装配（FAS）”类目前暂不区分，都表示用物料需求计划（MRP）方式进行计划。
计划策略为“MRP”或“FAS” 的物料，只可以参与MRP计算；计划策略为“MPS” 的物料，既可参与MPS计算，也可以参与MRP计算；计划策略为“MRP” 的物料，但如果其下级物料为MPS物料，该物料也会在MPS 里计算处理。
计划策略为“无”的物料，不能参与MPS和MRP计算。
3、什么叫提前期、累计提前期，提前期偏置，它们之间有什么区别？问题描述 什么叫提前期、累计提前期，提前期偏置，它们之间有什么区别？适用版本 K/3 V10.4 V11.0.1解决方法 1.提前期是指产品的整个生产周期，包括产品设计提前期、生产准备提前期、采购提前期以及加工、装配、试车、检测、发运等提前期的总和。
按是否受需求批量影响分类，提前期分为：固定提前期和变动提前期。
固定提前期：生产采购不受批量调整的提前期部分，主要包括产品设计、生产准备和设备调整、工艺准备等必须用到的时间变动提前期：生产受到需求批量影响的提前期部分。
变动提前期批量是和变动提前期联合使用的一个参数。
提前期公式：提前期 = 固定提前期 + （需求数量/变动提前期批量）* 变动提前期例1：某个物料的变动提前期设置为2天，变动提前期批量为30，固定提前期为1天，那么生产150个提前期是多少？150个需提前(天)进行生产=1+150/30*2=11。
2.累计提前期：表示某物料从采购所有的原材料到成品装配入库的整个过程所需要的时间。
物料基础资料的累计提前期不可维护，只能在ＢＯＭ维护—功能—计算累计提前期，可进行累计提前期的计算。
物料累计提前期不参与MRP计算，其计算逻辑如下：⑴没有下级物料时，物料的累计提前期=自身的固定提前期⑵有下级物料时，物料的累计提前期=下级物料最长的固定提前期+自身的固定提前期例2：A产品（固定提前期为1）由半成品B构成（固定提前期为1），而半成品B由物料C（固定提前期为2）和D（固定提前期为3）组成，则物料C和D的累计提前期分别为2和3，半成品B的累计提前期=1+3=4，而A产品的累计提前期=1+4=5。
3. 对于生产周期较长的产品，其所耗用的物料在实际生产过程中往往是陆续投入，而非在产品开工之日一次性投入，为了更加精确地计算确定每一物料的需要日期，在BOM中增加提前期偏置的设置，表示子项物料需求日期相对于父项物料的投产日期的滞后天数，可以录入正数，也可录入负数（正数表示该物料在父项开始生产后调达，负数表示该物料提前调达）。
该参数对于MRP运算及生产投料单计划发料时间的确定具有重要作用。
4、什么叫计划时界和需求时界，如何合理设置这个值？问题描述 什么叫计划时界和需求时界，如何合理设置这个值？解决方法 需求时界（DTF）：是在MPS/MRP计划期间的一个时间点，一般设为等于或略大于该物料的总装提前期（即物料本身的提前期），其意义在于提醒计划人员，在该期间内，因已下达订单，且订单已经在进行最后的总装，变更订单将带来巨大损失，不应该改变订单。
计划时界（PTF）：介于需求时界和计划期间的最后日期之间，通常设置为等于或略大于物料的累计提前期。
其意义在于提醒计划人员，在这个时界和需求时界之间的计划已经确认，且一些采购或生产周期较长的物料采购、生产订单已经下达，计划的修改需受控。
5、计划订单序时薄的源单单号有的是1或其他数字，有的是空白？问题描述 计划订单序时薄源单单号有的是1或其他数字，有的是空白？适用版本 K/3 V10.4 V11.0.1解决方法 计划订单序时薄源单单号如果是1或其他数字表示是由销售订单或预测单的第几条分录产生的需求，如果源单单单号是空白的原因是：1.由销售订单或预测单产生的相关需求产生的；2.库存独立产生需求的单据；3.合并产生的计划订单。
6、MRP计划方案的整单合并和分录合并有什么区别？问题描述 MRP计划方案的整单合并和分录合并有什么区别？适用版本 K/3 V10.4 V11.0.1解决方法 整单合并是指对同一类型的单据产生的计划订单，系统将相同的物料产生的需求数量合并，取需求较早的日期合并产生计划订单。
按分录合并与按单合并类似，只不过合并的依据是相同类型单据的相同分录。
如果是相关需求产生的合并生成一张订单。
7、两个物料共用一个通用件，同一天有两个物料的需求，系统按什么逻辑分配通用件？问题描述 物料AA和BB共用一个通用件CC,CC有库存，同一天有AA和BB的需求，系统把CC的现有库存分配给AA还是BB呢？解决方法 系统是按照A、B物料的代码来区分的，谁的物料代码在前就先分配给谁。
案例：物料AA，代码为13，物料BB，代码为14。
AA和BB都共用一个子件CC。
12月19号AA和BB各有一张销售订单，数量为50个。
CC的现有库存是20个。
那么进行MRP计算之后，系统是把CC的库存如何分配呢？由上图可知，查看运算数据明细，由于AA的代码是13在BB的代码之前，所以系统把CC的库存优先给AA。
8、什么是独立需求、相关需求？问题描述 什么是独立需求、相关需求？两者有什么区别？适用版本 K/3 V10.4 V11.0.1解决方法 独立需求：物料的需求与其它物料的需求无关，即该物料的需求不受其它物料的需求的影响。
如某物料的销售订单，该销售订单对这个物料产生的需求并不受其它物料的影响。
相关需求：物料的需求来自于其它产品或零件的需求，后者是前者的父项物料。
例如：电脑是由键盘、鼠标、主机、显示器组成的。
电脑为独立需求，相关的键盘、鼠标、主机、显示器就是相关需求。
9、MTO计划模式，运算时没有考虑库存？问题描述 MTO计划模式，运算时没有考虑库存？适用版本 K/3 V11.0.1解决方法 MOT运算时按物料代码+计划跟踪号来取库存量、预计量和产生需求，如果物料库存的计划跟踪号跟运算时的计划跟踪号不一致则不会考虑该库存。
10、合并的计划订单在MTO订单-维护中能看到，但是在MTO计划综合查询中看不到这个合并产生的物料？问题描述 A成品，下面有B，C两个半成品，B和C下面都有D这个材料，在MTO计划运算时选择A的销售订单跑计划，合并参数中选择合并的，如果D的需求日期一致，这样会产生D的1张合并的需求订单，这张合并的计划订单在MTO订单-维护中能看到，但是在MTO计划综合查询中看不到这个合并产生的D物料？ 适用版本 K/3 V11.0.1解决方法 MTO计划综合查询选择“显示无销售来源，但是计划跟踪号非空的单据”，则在MN节点可以看到相应的单据。
