实现配网基建工程管理各流程数据共享的探讨
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浅谈现阶段如何做好配网基建工程施工管理工作摘要:随着电力需求的增加,配网基建工程也随之发展起来,而配网基建工程的施工质量在整个电网的平稳运行中起到了很大的作用。
但是在配网基建工程施工过程中,由于受到内部和外部因素的制约很可能会产生一些质量问题,故而在配网基建工程施工过程中,对施工管理内容进行优化是一项很重要的工作。
关键词:工作;施工;基建;现阶段;管理;工程;配网电能作为一种特殊的能源,其在民众日常生产、生活中占有举足轻重的地位。
直到上世纪末电能才正式进入了民众生活。
现如今,诸多电网都是在那个时期安装起来的。
在配电网发展的最初阶段,民众对电能的认知程度还不够,故而配电网基建工程在许多方面的施工还没有达到完美程度。
当民众的用电要求越来越高之时,配电网基建工程的问题也渐渐显现出来。
在基建工程的建造、技术应用等各个领域中都存在着一些问题,要想更好地解决这些问题,就必须对这些问题有一个全面的认识,唯有这样才能更好地提出解决问题的办法。
在这种情况下,电力工作人员要摆正自身态度,找出解决配网基建工程问题的方法并予以实施,继而推动配网基建行业的持续向前进步,现撰写如下。
1、提升配网基建工程施工管理工作的重要意义配网基建工程是指电力系统中的配电网建设和改造工程,包括变电站、配电线路、配电设备等。
施工管理是保证配网基建工程质量和进度的关键环节,具有下述几方面的重要意义。
保证工程质量:施工管理需要对施工现场进行严格管理,确保工程按照设计图纸和施工规范进行施工,避免出现质量问题。
控制成本:施工管理需要制定科学合理的施工计划和施工方案,合理安排人力、物力和财力资源,避免不必要的浪费和损失,从而控制工程成本。
保证工期:施工管理需要制定严格的工期计划和管理制度,确保工程按照计划进度进行,按时完成工程建设。
提高工作效率:施工管理需要对施工现场进行科学管理,优化施工流程和工艺,提高工作效率,缩短工期,加快工程建设进度。
保障安全生产:施工管理需要制定安全生产管理制度,确保施工现场的安全生产,预防和减少安全事故的发生。
工程项目的信息共享平台建设随着科技的不断发展,信息技术在各个行业中起到越来越重要的作用。
在工程项目领域,信息的准确、及时、高效共享对于项目的顺利进行至关重要。
为了满足这一需求,工程项目的信息共享平台建设应运而生。
一、信息共享平台的意义信息共享平台是指通过信息化手段,将工程项目中涉及的各类信息集中存储并进行高效共享的平台。
它能够提供全方位的信息服务,包括项目的设计方案、施工图纸、材料采购、施工进度、质量检验等。
信息共享平台的建设,能够带来以下几方面的意义:1. 提高信息传递效率:信息共享平台将项目所需的各类信息整合在一起,用户只需通过平台即可获取所需信息,大大减少了信息传递的时间和成本。
2. 提升项目管理水平:平台可以实时更新项目的进展情况、材料使用情况、施工质量评估等信息,帮助管理人员进行科学决策和项目控制。
3. 促进各方合作与沟通:信息共享平台将项目参与方的信息集中在一起,便于各方进行沟通与协作,提高工程项目的整体效益。
4. 保证项目可追溯性:通过平台记录和存储各类信息,可以实现对工程项目的全过程管理和追溯,为各类问题的解决提供依据。
二、信息共享平台建设的关键环节要建设一套高效的工程项目信息共享平台,需要重点关注以下几个环节:1. 系统设计与规划:根据项目的需求和特点,进行系统设计和规划,包括平台的功能模块、信息分类和存储结构等。
2. 数据管理与安全保障:建立完善的数据管理机制,确保信息的真实性、完整性和安全性。
采用先进的数据加密和权限控制技术,防止信息泄露和非法篡改。
3. 界面设计与用户体验:平台的界面设计应简洁清晰,用户操作友好,保证用户能够轻松上手并高效地使用平台。
4. 技术支持与维护:建设完成后,需要进行持续的技术支持和维护工作,包括故障排除、系统升级、数据备份等,以保证平台的稳定性和可靠性。
三、信息共享平台建设的案例分析以下是某工程项目信息共享平台的建设案例:该工程项目的信息共享平台采用了云计算技术,其中包含了项目管理、设计方案、质量控制、进度管理和材料管理等模块。
浅谈如何有效提高配网基建工程管理摘要:配网基建工程管理是电力系统建设中至关重要的一环,其有效性直接影响着电力供应的质量和可靠性。
随着电力需求的不断增长和电网规模的扩大,如何提高配网基建工程管理的有效性成为了一个严峻的问题。
基于此,本篇文章对如何有效提高配网基建工程管理进行研究,以供参考。
关键词:提高;配网基建工程;管理策略引言配网基建工程管理是一个多环节、复杂性较高的工作,对于确保电力系统的安全稳定运行具有重要意义。
有效提高配网基建工程管理,可以提高工程质量、提升管理效益,进而推动电网建设和升级的顺利推进。
1高配网基建工程概述高配网基建工程是指对电力系统中的配电网进行升级、改造或新建的工程项目,旨在提高配电网的安全性、可靠性和适应性,以满足不断增长的用电需求和电力市场的需求。
高配网基建工程通常包括对变电站、配电站、线路、设备等方面的改进和扩建。
对现有的变电站进行改造和扩建,以提高其容量和稳定性。
这可能包括更换设备、增加变压器容量、优化接线等措施。
根据电力系统的需求和用户的分布情况,规划和建设新的配电站。
这些配电站通常负责将输电系统的电力供给分配给终端用户,需要考虑供电范围、容量、可靠性等因素。
对现有的配电线路进行改造和扩建,以提高其容量和适应性。
这可能包括更换导线、增加支线、优化线路布置等措施。
对配电网中的设备进行更新和升级,以提高其功能和性能。
这可能包括更换断路器、开关、遥控装置等设备,以提高运行和维护效率。
借助信息技术和通信技术,对配电网进行智能化改造,以实现对电力系统的远程监控、故障诊断和调度控制。
这有助于提高配电网的运行效率和安全性。
2提高配网基建工程管理有效性的过程中面临的困难2.1规模庞大在规模庞大的配网基建工程中,涉及多个参与方,包括设计单位、供应商、施工队等。
协调这些不同参与方的工作,确保工程进度和质量的协调一致性是一项巨大的挑战。
规模庞大的配网基建工程需要大量的设备、材料和人力资源。
建筑工程中如何实现工程信息的高效共享在当今的建筑工程领域,信息的高效共享对于项目的成功实施至关重要。
建筑工程项目通常涉及众多参与方,包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等,每个参与方都拥有和产生大量的信息。
如果这些信息不能得到及时、准确和全面的共享,将会导致沟通不畅、决策失误、工期延误、成本增加等一系列问题。
因此,如何实现工程信息的高效共享成为了建筑工程管理中的一个重要课题。
一、建立统一的信息平台实现工程信息高效共享的基础是建立一个统一的信息平台。
这个平台应该能够整合项目各个阶段、各个参与方的信息,包括项目计划、设计图纸、施工进度、质量检测报告、变更通知等。
通过这个平台,各方可以随时随地访问和更新相关信息,实现信息的实时共享。
在选择信息平台时,需要考虑其功能的完整性、易用性、安全性和兼容性。
平台应该具备强大的文档管理功能,能够对各类文件进行分类、存储和检索。
同时,它还应该支持多种数据格式的导入和导出,以便与其他软件进行数据交换。
此外,为了保障信息的安全,平台需要具备严格的用户权限管理和数据加密机制。
例如,目前市场上一些主流的建筑工程管理软件,如_____、_____等,都提供了较为完善的信息平台解决方案。
这些软件不仅能够满足基本的信息共享需求,还能够根据项目的特点和需求进行定制化开发,提高平台的适用性。
二、制定标准化的信息管理流程有了统一的信息平台,还需要制定标准化的信息管理流程,以确保信息的准确、及时和有序共享。
首先,要明确各方在信息收集、整理、提交和审核过程中的职责和权限,避免出现信息重复录入、遗漏或错误。
其次,要规定信息的传递方式和时间节点,确保信息能够在最短的时间内到达相关人员手中。
在信息收集阶段,各方应按照统一的格式和要求收集信息,确保信息的完整性和准确性。
例如,施工单位在提交进度报告时,应包括已完成的工作量、未完成的任务、存在的问题及解决方案等内容。
在信息整理阶段,负责人员应对收集到的信息进行筛选、分类和汇总,去除无用的信息,提高信息的质量和可用性。
基于数据共享的电网基建项目分步转资业务提升与优化摘要:工程建设任务繁重,建设市场不断拓宽,土建分包、劳务分包等各类建设外包已成为电网工程建设新常态,原有供电企业电网工程项目管理已不适应现行的多主体、快节奏的工程建设现场管理需求,逐渐暴露出典型国有企业持续发展需要和落后项目管理水平之间的矛盾,供电企业的项目管理面临巨大的挑战。
另一方面,各级政府部门积极简化优化电网建设审批手续,构建“绿色通道”,各类施工单位改革减负的呼声越来越多,精简重复的项目管理资料审批工作,重点执行现场管控已是大势所趋。
关键词:数据共享;电网基建;分步转资引言2021年5月,南方电网公司发布的《南方电网公司建设新型电力系统行动方案(2021—2030年)白皮书》表示,要全面建设安全、可靠、绿色、高效、智能的现代化电网。
建设现代化电网是在传统电网的基础上进行改造,所用到的关键技术主要包括网络拓扑技术、电力通信技术、智能调度技术、分布式能源接入技术等。
但是,我国的现代化电网建设进程仍处于初级发展阶段,大部分关键技术仍在试点应用阶段,能否在实际应用中广泛推广,仍需要科学、系统地论证。
关键技术的综合评价就是结合实际试点情况,从多维度、全方位地评估该项技术的推广应用价值,以加快电网的建设进程。
1内涵甘肃省电力公司以构建高水平电网建设资本精益管控模式为目标,以精益管控推进电力企业高质量发展为指导,不断改进管理方式方法,围绕“创新思路强健机构”理念,以分步转资、结决算为核心,做好“一把手工程”组织保障,构筑“组织、工程、流程、系统、评价”五大支撑体系,达到优化资源结构,提升工作效率的创新目标。
最终实现“管理、经济、社会”的三大效益提升,切实提升基建项目规划精益化管控水平,全面开展基建项目以规划引领、问题为导向的精益管控工作。
图1电网建设资本精益管控模式图单纯以传统的转资方案、结决算管理模式难以满足甘肃地区日益增长的基础建设项目需求,为此,甘肃省电力公司以地区基建项目从“能转资”到“转好资”为目标,坚持自主创新、积极创建分步转资管理新模式,以固化转资业务流程,强化过程管控。
配网工程全过程管理各阶段关键点的探讨作者:汤昶来源:《华中电力》2013年第12期摘要:本文总结了配网工程特点,并结合特点提出了对应工程管理思路,分析了工程各阶段管理关键点,提出了配网工程全过程管理的具体实施建议。
关键词:配网工程;全过程管理;关键点配网工程是电网工程的重要组成部分。
国家电网“十二五”期间计划投资2.55万亿,其中5000亿元用于配电网。
笔者在配网工程立项、设计、发包、施工和结算各环节都参与过。
在此根据自己的工作体会,从配网工程全过程管理的角度,提一些工程各阶段配网工程管理的建议。
抛砖引玉,供配网工程管理人员参考。
1. 配网工程的分类及特点配网可分为高压配网、中压配网和低压配网。
本文主要讨论10kV(20kV)中压配网。
中压配网工程以下简称配网工程。
配网工程按资金属性分可分为资本和成本。
资本项目按资金来源又可分为电网(农网)投资和用户出资。
电网投资项目又可分为变电所配套出线、公共电网新建与改造两部分。
本文讨论主要以电网投资的配网项目为主。
配网工程主要特点一是面广量大,二是用户出资占重要组成部分。
量大是指数量多,总量大,大多数工程规模较小,也会有上千万的项目。
比如仅无锡市区(不包括江阴、宜兴)电网投资的配网资本项目每年项目数量多则上千少则数百,总投资07、08和09年分别为3亿、4亿和5亿。
面广是指项目实施范围广,牵涉的部门多。
每年配网工程范围遍及各个乡镇的大部分乡村。
不同分类的配网工程管理部门不同。
此外配网项目用户出资项目很多,同一线路同一时段可能电网和用户都会有项目施工。
这是配网和基建项目相比一个很大的区别。
2. 配网工程管理思路笔者工作中遇到的一个工程审计情况,能反映配网工程管理的特点。
2007年笔者现场审计时发现,新增一个配变(杆上变),一般需3根0.6/1KV-4*240(或185)铜芯电缆。
水泥杆离地高度12M。
考虑到做接头以及配电箱离水泥杆的距离,估算每根电缆15M,3根45M。
基建配网工程管理探讨摘要:近年来随着网、省公司对配网投资的加大以及规范化管理水平要求的不断提高,基建配网工程由于点多面广,质量、安全管理压力也越来越大。
为了进一步实现基建配网工程“精益化”管理,本文从安全管理和质量管理两个方面对基建配网工程项目管理措施进行了探讨。
abstract: in recent years, with the increase of investment on the network and increasing demand for standardization management, the quality and security management pressure of infrastructure distribution network is also growing due to more point and extensive space. in order further to achieve the “lean” management, this paper discussed the management measures of infrastructure distribution network project from safety management and quality control aspects.关键词:配网工程;安全管理;质量管理key words: distribution network project;security management;quality management中图分类号:tm7 文献标识码:a 文章编号:1006-4311(2012)34-0102-031 基建配网工程安全管理“安全第一、预防为主”,安全生产是电力企业一项长期的基础工作,安全生产的基础管理实质是对人的管理,对隐患的预防。
然而随着近年来电网建设规模越来越大,施工难度也越来越大,安全风险也越来越大,施工单位良莠不齐、管理粗放对电力施工企业安全管理也提出了新的挑战,安全管理容不得半点马虎,工程管理单位、施工单位要避免和控制伤亡事故的发生,就必须认清当前形势,摸清施工规律,找出影响安全的根本原因。
建筑施工进度控制中的信息共享与协同管理如今,建筑施工项目变得越来越庞大和复杂。
为了确保项目能够按时交付,并且在预算范围内完成,施工进度的控制变得至关重要。
在过去,建筑项目中的进度控制主要依靠传统的计划和监督方法,这种方法通常效率低下且容易出现错误。
而如今,随着信息技术的进步,信息共享与协同管理成为了建筑施工进度控制的关键。
本文将探讨在建筑施工进度控制中实施信息共享与协同管理的意义、方法和挑战。
一、信息共享与协同管理的意义信息共享与协同管理对于建筑施工进度控制具有重要意义。
首先,信息共享可以帮助项目团队成员了解项目的整体情况和各自的任务。
通过共享进度计划、工作安排和关键里程碑等信息,项目团队成员可以获得更清晰的指导,减少错误和重复工作。
其次,协同管理可以促进各个部门和分包商之间的协调与合作。
通过建立一个统一的信息平台和沟通渠道,不同部门和分包商可以更好地交流和合作,快速解决问题并提高工作效率。
此外,信息共享和协同管理还可以帮助管理层更好地监督和控制项目进度,及时采取措施应对潜在的风险和延误。
二、实施信息共享与协同管理的方法为了在建筑施工项目中实施信息共享与协同管理,可以采取以下几种方法:1. 建立数字化的项目管理平台:利用先进的项目管理软件,建立一个数字化的平台,用于共享项目进度、文件和沟通记录等信息。
这样可以方便项目团队成员实时查看和更新项目进展,并进行交流和协作。
2. 制定明确的沟通和协作流程:制定明确的沟通和协作流程,确保信息的传递和交流顺畅高效。
例如,可以规定每周固定的项目例会,每日的进度报告和周报等,以便项目团队成员及时了解项目的最新情况。
3. 培训与技术支持:为项目团队成员提供培训和技术支持,确保其能够熟练使用项目管理软件和数字化平台。
同时,及时解决技术问题和提供帮助,以提高信息共享和协同管理的效果。
三、信息共享与协同管理中的挑战实施信息共享与协同管理也面临一些挑战。
首先,项目团队成员之间可能存在信息孤岛和沟通障碍,需要通过培训和沟通改善团队合作。
关于配网工程管理存在的问题及对策分析孙蕊霞摘要:目前,我国配网建设水平不断提高,新经济发展下,城镇、农村对配网要求都很高,配网工程管理中受到多方面的影响存在很多问题,这就需要结合项目实际情况提高工程管理水平。
本文主要对配网工程管理问题进行分析,并探讨提升管理水平的改进途径。
关键词:配网;工程管理;管理问题;对策分析1配网工程管理存在的问题1.1施工设备不完善在当前的配网工程中经常会为了节约成本而选择一些相对价格便宜的设备,但是这些设备一方面并没有经过严格的分析以及对比,所以在购买之后才会发现这些设备许多都已经不符合现在的施工要求,例如变压器、电线以及电容器等设备的购买中,经常会出现横截面、电容量等条件不符合标准的情况。
另一方面这些设备在购买时没有进行检测,其质量也很难得到保障。
同时在这些配网工程的施工设备中也没有注意到许多细节的部分,比如出线的间隔距离、供电的半径以及在使用时的最大负荷量,这些在设备上的选择购买不当都会对配网工程的施工造成极大的影响。
1.2数据管理不充分在进行配网工程的管理中还存数据采集不完善的问题,而这些数据对于整个配网工程的管理起着极大的作用,一旦这些数据的采集出现失误,则会严重的造成配网工程施工计划的误差,致使数据的分析没有达到真正的目的,脱离了配网工程施工的实际情况,导致得出的分析结果也失去了客观的对比意义。
在进行配网工程的规划分析时,如果数据信息不全面就会造成分析的遗漏,在只是分析了配网工程的表面的情况下,是无法将隐藏在数据中的真正电力安全隐患找出来的。
而这样的分析结果很容易对整个配网工程的施工造成影响。
1.3配网工程管理力量不足虽然最近几年的配网工程的数量有了进一步的增加,但相关从业人员的缺乏已经是一个不可争辩的事实,无法正常满足实际施工时的需要。
工程管理的内容每年都在逐渐的呈上升趋势,接入工程、新建居民小区的配网管理以及在管理过程中出现的项目分成、框架物质的使用和上报等新内容的不断增加使得配网工程在施工过程中经常面临着各种棘手的问题,这就需要我们的管理人员和研究人员尽快熟悉相关的工作流程,减少这些问题对配电工程管理带来的困扰。