牛课网-投资建设项目管理师考试题库宝典下载

2023年投资项目管理师之投资建设项目决策模拟题库附带答案单选题（共20题）1. 无担保贷款协议，通常不包括( )。

A.贷款金额B.利率C.偿还方式D.利息支付【答案】 C2. 环境质量参数包括常规参数和( )。

A.数学参数B.敏感度参数C.特征参数D.物理参数【答案】 C3. 项目投资回收期所需的时间，一般以( )为单位。

A.季度B.日C.年D.月【答案】 C4. 股票和债券的认购者在取得项目的一部分所有权时，也同时承担了一部分风险，这种情况属于非保险转移中的( )方式。

A.发包B.免责合同C.承包D.出售【答案】 D5. 项目工艺技术方案和工艺流程方案的选择原则中，( )对某些高新技术项目尤为重要。

A.经济合理性B.安全可靠性C.先进适用性D.产品更新适应性【答案】 D6. ( )是我国经济社会发展的一项长远战略方针，是缓解能源瓶颈制约的紧迫任务。

A.节约原材料B.节地C.挖潜节能节水D.建筑节材【答案】 C7. 下列关于融资方案的说法，正确的是( )。

A.不同融资方案的财务分析结论，也是比选、确定融资方案的依据B.重点强调融资成本最低或融资风险最小的融资方案C.融资方案确定的项目资本金和项目债务资金的数额及相关融资条件又为进行项目资本金盈利能力分析、项目偿债能力分析，项目财务生存能力分析等财务分析提供可必需的基础数据D.融资方案必须满足投资估算确定的投资额及其使用计划对投资数额、时间和币种的要求【答案】 B8. 多目标分析方法的英支缩写是( )。

A.CBAB.RBAC.MCAD.CEA【答案】 C9. 对( )的建设项目，应当填报环境影响登记表。

A.可能造成重大环境影响B.环境影响很小，不需要进行环境影响评价C.可能造成轻度环境影响D.一般环境影响，需要进行环境影响评价【答案】 B10. 企业或机构投资者委托的评估项目，其重点评估项目是( )。

A.侧重于项目的经济及社会影响评价B.分析论证资源配置的合理性C.侧重于分析融资主体的清偿能力D.评估盈利能力、资金的流动性等【答案】 D11. 在下列常用的市场预测方法中，仅适用于短期预测范围内的方法是( )。

2024年投资项目管理师之投资建设项目实施题库第一部分单选题(300题)1、建设项目进度控制的最终成果是( )。

A.按规定的时间、内容完成建设工程，并保证其质量B.按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告C.在建设项目实施的全过程，实际进度达到计划进度的标准D.掌握实际进度与计划进度的偏差，能全面预测其未来的发展【答案】：B2、运用工程网络计划技术编制工程网络计划，应符合国家现行标准( )及行业标准《工程网络计划技术规程》的规定。

A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】：A3、职业健康安全和环境管理的基本方针是( )。

A.改善环境B.制度约束C.预防为主D.技术管理【答案】：C4、项目生产准备的目的不包括( )。

A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】：C5、里程碑计划规定了建设项目可实现的( )。

A.初始目标B.中间结果C.最终结果D.最终目标【答案】：B6、下列选项中，( )是项目后评价常用的方法，也是最实用、有效的方法。

A.观察询问法B.分析复核法C.对比法D.调查法【答案】：D7、( )是指评价人员在调研过程中，要广泛听取各方面的反映和不同意见;认真查看现场，尽量全面了解项目的历史和现状;广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料。

A.独立性B.公正性C.科学性D.客观性【答案】：D8、工程文档资料是在项目实施过程中与( )同步形成的。

A.工程监理B.工程验收C.工程时效D.工程进度【答案】：D9、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求，以( )形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。

A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】：C10、工程风险是指建设项目实施过程中，因( )而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及答案下载单选题（共45题）1、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 D2、下列( )属于管理的基本职能之一。

A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 D3、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。

A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 A4、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。

A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 D5、建设项目信息管理的原则不包括( )。

A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 A6、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 B7、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。

A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 C8、设计和施工总承包的组织机构包括( )。

A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 A9、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 C10、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。

A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 C11、线性组织结构来自于( )。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织通关题库(附带答案)单选题（共40题）1、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 D2、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 C3、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。

A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 B4、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。

A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 C5、判断有无投资偏差的基础是( )。

A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 C6、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。

A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 B7、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。

A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 C8、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。

这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。

A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 A9、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 B10、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。

A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 B11、( )模式可确保工作指令的唯一性。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关题库(附带答案)单选题（共100题）1、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。

A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 A2、( )负责工程档案的最后验收。

A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 D3、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。

A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 B4、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 A5、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 D6、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 A7、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。

A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 D8、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。

A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 A9、下列说法不正确的是( )。

2023年-2024年投资项目管理师之投资建设项目实施通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、在落实职业健康安全与环境管理方针的手段中，( )的主要目的是降低或消除设备、材料带来的不利于职业健康安全风险。

A.技术管理B.改善环境C.资金管理D.绩效审计【答案】 A2、国际招标的项目，除了应在《中国日报》发布外，商务部规定还必须在( )上公布。

A.《人民日报》B.《中国建设报》C.《中国经济导报》D.《中国国际招标网》【答案】 D3、关于合同变更与转让管理的表述，错误的是( )。

A.当事人协商一致，可以变更合同B.当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更C.债权人转让权利的，无需通知债务人D.债务人将合同的义务部分转移给第三人的，应当经债权人同意【答案】 C4、建设单位发生的构成基本建设实际支出的，按照规定应当分摊计人交付使用资产成本的各项费用支出称( )。

A.拆除、整理支出B.待摊投资支出C.设备投资支D.建筑安装工程投资支出【答案】 B5、保险利益的构成有三个条件：一是必须是法律认可的利益;二是必须是( );三是必须是经济上能确定的利益。

A.客观存在的利益B.事实上的利益C.补偿损失的利益D.可能发生变化的利益【答案】 A6、下列关于物资准备时机的表述，错误的是( )。

A.建设项目所需物资应在建设项目竣工验收前落实供应渠道B.应在建设项目竣工验收前签订供货合同C.在项目建设前期，应根据物资的数量、规格以及品种特点和要求，分期分批组织进货，为投产试运行做好物质准备D.大宗原料、燃料、材料的供货来源应在项目建设前期确定【答案】 C7、( )是一种直观而简明的、有逻辑和数学根据的计划模型。

A.双代号网络计划B.网络计划模型C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划【答案】 B8、股票是一种有价证券，它是股份有限公司发行的，用以证明( )所持股份的凭证。

A.出资人B.股东C.认股人D.证券商【答案】 A9、在建设项目中，项目投资完成后所进行的评价是( )。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库与答案单选题（共100题）1、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B2、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 A3、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 A4、任何资源的分配都是以( )为中心的。

A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 B5、在建设项目决策期的专业管理是( )。

A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 A6、领导工作首先是做( )的工作。

A.事B.人C.时间D.计划【答案】 B7、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。

A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 A8、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 A9、业主方承担项目的组织是( )。

A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 B10、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 B11、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。

A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 C12、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的( )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及精品答案单选题（共45题）1、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。

A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 C2、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。

A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 B3、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。

A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 A4、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 B5、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。

A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 A6、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。

A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 A7、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 D8、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 D9、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织高分题库附精品答案单选题（共100题）1、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 D2、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 B3、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 C4、在工作任务分工表中应明确( )。

A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 A5、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 A6、建设( )是项目的总投资控制指标。

A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 A7、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 C8、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 A9、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 B10、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及答案下载单选题（共40题）1、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。

A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 B2、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 B3、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 C4、下列不属于团队能力开发的依据是( )。

A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 C5、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。

A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 A6、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 B7、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。

A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 B8、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。

A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 D9、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。

A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 B10、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。