下载文档原格式
风险评价标准一、引言风险评价是指通过对潜在风险的识别、分析和评估，确定风险的程度和优先级，以便制定相应的风险管理策略和措施。
本文将介绍风险评价的标准格式，包括风险评价的目的、范围、方法、指标和评价结果等内容。
二、目的风险评价的目的是为了识别和评估潜在风险，为决策者提供科学依据，以制定合理的风险管理措施，保障人民生命财产安全和社会稳定。
三、范围风险评价的范围包括但不限于以下方面：1. 自然灾害风险评价：如地震、洪水、台风等自然灾害对人类社会造成的风险；2. 环境风险评价：如污染物排放、生态系统破坏等对环境造成的风险；3. 人为因素风险评价：如事故、恐怖袭击等人为因素对社会造成的风险。
四、方法风险评价的方法包括定性评价和定量评价两种：1. 定性评价：通过对风险的描述和分析，确定风险的性质、来源、影响范围等，以便进行优先级排序和制定风险管理策略。
2. 定量评价：通过收集和分析相关数据，运用概率论、统计学等方法，对风险进行量化评估，以便确定风险的概率、损失程度等指标。
五、指标风险评价的指标包括但不限于以下几个方面：1. 风险概率：指风险事件发生的概率，常用百分比表示；2. 风险影响程度：指风险事件发生后对人民生命财产和社会稳定造成的影响程度，可以分为轻微、一般、严重等级；3. 风险优先级：指根据风险概率和影响程度确定的风险的优先级，常用数字表示，数字越大表示优先级越高。
六、评价结果风险评价的结果应包括以下内容：1. 风险清单：列出所有识别到的风险，包括风险的名称、来源、概率、影响程度和优先级等信息；2. 风险评估报告：对每个风险进行详细的分析和评估，包括风险的原因、后果、影响范围等内容；3. 风险管理策略：根据风险评估结果，制定相应的风险管理策略和措施，包括预防措施、应急响应计划等。
七、结论风险评价是风险管理的基础和前提，通过科学的方法和标准化的流程，可以帮助决策者全面了解潜在风险，制定科学合理的风险管理策略，从而保障人民生命财产安全和社会稳定。
风险评价办法一、目的为了准确的辨识出危害因素，进行风险评价，以便采取控制措施。
二、适用范围适用于所有施工生产、管理、辅助生产、生活场所。
三、危害辨识内容（一）工作环境：包括周围环境、工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等；（二）平面布局：功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区）；高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置；建筑物、构筑物布置；风向、安全距离、卫生防护距离等；（三）运输路线：施工便道、各施工作业区、作业面、作业点的贯通道路以及与外界联系的交通路线等；（四）施工工序：物资特性（毒性、腐蚀性、燃爆性）温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态；（五）施工机具、设备：高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况；机械设备的运动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作；电气设备的断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，静电、雷电；（六）危险性较大设备和高处作业设备：如提升、起重设备等；（七）特殊装置、设备：锅炉房、危险品库房等；（八）有害作业部位：粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等；（九）各种设施：管理设施（指挥机关等）、事故应急抢救设施（医院卫生所等）、辅助生产、生活设施等；（十）劳动组织生理、心理因素和人机工程学因素等。
四、危害辨识方法（一）危害因素分类：为了便于进行危害辨识和分析，首先应对危害因素进行分类。
分类可任选以下两种方法中的一种：1、按导致事故和职业危害和直接原因进行分类，共分为六类：a)物理性危害：(1)设备、设施缺陷（强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、设备设施其他缺陷）；如：脚手架、支撑架强度、刚度不够、厂内机动车辆制动不良、起吊钢丝绳磨损严重。
(2)防护缺陷（无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑不当、防护距离不够、其他防护缺陷）；如：梭矿传动链条无防护罩、洞内爆破作业安全距离不够。
风险评价标准一、引言风险评价是对潜在风险进行识别、分析和评估的过程，旨在匡助组织全面了解可能对其运营、项目或者决策产生负面影响的风险，并采取相应的控制措施以降低风险发生的可能性和影响程度。
本文将介绍风险评价标准的制定，包括评价目的、评价方法、评价指标和评价结果的使用。
二、评价目的风险评价的目的是为了匡助组织识别和理解可能对其业务运营、项目实施或者决策制定产生的风险，并为采取相应的风险管理措施提供依据。
具体目的包括：1. 识别潜在风险：通过评价过程，识别可能对组织产生负面影响的潜在风险，包括内部和外部风险；2. 评估风险的概率和影响：对已识别的风险进行评估，确定其发生的概率和对组织的影响程度；3. 制定风险管理策略：基于评估结果，制定相应的风险管理策略和措施，以降低风险的可能性和影响；4. 提供决策依据：为组织的决策制定提供关于风险的信息和建议，以确保决策的合理性和可行性。
三、评价方法风险评价可采用多种方法，包括定性评估和定量评估。
具体方法应根据组织的需求和实际情况来确定。
1. 定性评估：通过专家判断、经验总结和案例分析等方法，对风险进行主观评估，将风险划分为高、中、低等级，并给出相应的风险描述和建议控制措施。
这种方法适合于风险评估数据不完备或者无法量化的情况。
2. 定量评估：通过采集和分析相关数据，采用统计学方法或者模型，对风险进行量化评估。
常用的定量评估方法包括风险矩阵法、事件树分析法、故障模式与影响分析法等。
这种方法适合于风险评估数据较为完备和可量化的情况。
四、评价指标评价指标是衡量风险的重要依据，可以根据评价目的和实际情况进行选择和确定。
以下是一些常用的评价指标：1. 风险概率：表示风险事件发生的可能性，通常用百分比或者概率值表示。
2. 风险影响：表示风险事件对组织的影响程度，可以分为财务影响、经营影响、声誉影响等不同方面。
3. 风险优先级：根据风险概率和影响程度的综合评估结果，对风险进行排序，确定优先处理的风险。
风险评价方法一、引言风险评价是指对特定风险进行系统性、科学性的评估和分析，以确定其可能性和影响程度，并提出相应的控制措施和管理策略的过程。
本文将介绍风险评价的基本概念、目的、步骤以及常用的风险评价方法。
二、风险评价的基本概念和目的1. 风险评价的基本概念风险评价是指对潜在风险进行系统性的识别、分析和评估，以确定其可能性和影响程度，并提出相应的控制措施和管理策略的过程。
风险评价的基本要素包括风险识别、风险分析和风险评估。
2. 风险评价的目的风险评价的主要目的是为了匡助组织或者个人识别和理解潜在风险，为决策提供科学依据，制定相应的风险管理策略和控制措施，降低风险的可能性和影响程度，保护组织或者个人的利益和安全。
三、风险评价的步骤风险评价通常包括以下步骤：1. 风险识别风险识别是指通过采集、整理和分析相关信息，识别出与组织或者个人目标相关的潜在风险。
这一步骤可以通过文献调研、专家咨询、实地考察等方法进行。
2. 风险分析风险分析是指对已识别的风险进行详细分析，包括确定风险的来源、可能性、影响程度以及与其他风险的关系等。
常用的风险分析方法包括故障模式与影响分析（FMEA）、事件树分析（ETA）等。
3. 风险评估风险评估是指根据风险分析的结果，对风险的可能性和影响程度进行定量或者定性评估。
定量评估通常使用概率统计方法和数学模型进行，定性评估则依靠专家判断和经验。
4. 风险控制风险控制是指根据风险评估的结果，制定相应的风险管理策略和控制措施，以降低风险的可能性和影响程度。
常见的风险控制方法包括风险转移、风险减轻、风险避免和风险承担等。
5. 风险监测与审查风险监测与审查是指对已实施的风险管理措施进行监测和评估，及时发现和解决可能存在的问题，确保风险管理措施的有效性和持续改进。
四、常用的风险评价方法1. 故障模式与影响分析（FMEA）故障模式与影响分析是一种常用的风险评价方法，通过对系统或者过程中可能浮现的故障模式进行分析，评估其对系统性能和安全的影响程度，从而确定相应的控制措施。
风险评价准则风险评价准则风险评价是现代管理的一项紧要工具，它通过对潜在风险的识别、分析和评估，为企业供给决策参考和风险管理方案。
风险评价的精准性和全面性将直接影响到企业的决策效果和风险管理效果。
因此，我们需要建立一套完善的风险评价准则，以确保风险评估的科学性和客观性。
一、风险评价的定义和分类风险评价是一种系统的、科学的分析过程，旨在确定潜在风险对组织或项目的影响，并找到最合适的风险管理方案。
依据风险来源、范围和影响等不同的角度，可以将风险评价分为多种类型，比如环境风险评价、金融风险评价、安全风险评价等。
二、风险评价的流程风险评价的核心是综合评估潜在风险的可能性和影响程度，为订立风险管理方案供给支持。
在风险评价的过程中，一般需要经过以下几个步骤：1.确定评价范围和目标评价范围和目标的明确是风险评价的第一步，它需要回答如下的问题：对哪些风险进行评估？评估的目标是什么？这些问题的答案将引导风险评价的整个过程。
2.识别潜在风险在确定评价范围后，需要对潜在风险进行识别，即确定可能对组织或项目产生不良影响的因素。
识别方法包括历史记录分析、专家访谈、场地考察等。
3.分析风险分析风险是针对已经确定的潜在风险进行深入分析，以确定它们的可能性和影响程度。
分析方法包括因果分析、统计分析、阅历法和数学建模等。
4.评估风险评估风险是依据已经得到的分析结果，对风险进行定量或定性评估。
评估方法包括定义风险事件的概率、可能对组织或项目产生的影响等指标。
5.确定风险阈值风险阈值是指组织或项目可接受的风险水平，它可以基于组织的风险管理政策、法规和行业标准等来确定。
风险阈值将引导风险管理的实践。
6.订立风险管理方案针对评估中发觉的风险，需要订立相应的风险管理方案。
这一步通过实行掌控措施、风险转移（保险）和风险接受等方式符合组织或项目的风险管理政策和风险阈值。
三、风险评价的准则1.明确的评估范围和目标在进行风险评价之前，需要对评估范围和目标进行清楚的定义和明确。
风险评价和风险控制策划介绍风险评价和风险控制策划是企业或组织在面临风险时必须采取的重要措施。
它们旨在识别潜在风险、评估风险的影响和可能性，并制定相应的控制措施来降低风险的发生概率和影响程度。
本文将介绍风险评价和风险控制策划的核心概念、步骤和工具，以帮助读者更好地理解和应用这些方法。
风险评价的概念和步骤风险评价的定义风险评价是指对潜在风险进行系统的识别、分析和评估的过程。
它旨在了解风险对组织目标的影响程度，从而帮助决策者制定有效的风险控制策略。
风险评价的步骤1.识别风险：通过收集信息和与相关方进行沟通，识别潜在风险，包括内部和外部的风险因素。
2.风险分析：对已识别的风险进行分析，包括确定风险的概率和影响程度，并对各项风险进行编级。
3.风险评估：根据风险分析结果，评估风险对组织目标和项目的影响程度，确定风险的优先级。
4.风险记录：将风险评估结果记录下来，包括风险的识别、分析和评估结果，以及相应的控制策略。
5.监测和追踪：定期监测风险的发展和变化情况，及时更新风险评估结果，并根据需要调整控制策略。
风险控制策划的概念和步骤风险控制策划的定义风险控制策划是制定和实施控制措施的过程，旨在降低风险的概率和影响程度，以保护组织目标的实现。
风险控制策划的步骤1.确定控制目标：根据风险评估结果，明确控制的目标和要求，包括降低风险的概率和影响程度。
2.制定控制措施：根据控制目标，制定相应的控制措施，包括预防性措施和应急响应措施。
3.资源分配：确定控制措施的执行责任和所需资源，包括人力、物力和财力等。
4.控制计划编制：编制控制计划，包括控制措施的详细描述、执行时间表和监测和评估方法等。
5.控制措施实施：按照控制计划执行控制措施，监测控制效果，并及时调整和改进控制策略。
风险评价和风险控制策划的工具和方法风险评价工具和方法•风险清单：制定风险清单，列出可能存在的风险因素和其特征，以帮助识别潜在风险。
•场景分析：通过构造各种可能的风险场景，评估风险的概率和影响程度。
风险评价方法一、引言风险评价是指对潜在的危险因素进行系统分析和评估的过程，以确定其对特定目标的潜在影响和可能发生的概率。
本文将介绍风险评价的基本概念、常用方法和步骤。
二、风险评价的基本概念1. 风险：指在特定条件下，某一不确定事件对目标造成的潜在威胁或损害的可能性。
2. 风险评价：通过对潜在风险因素进行分析和评估，确定其对目标的潜在影响和可能发生的概率。
三、风险评价的常用方法1. 定性评价方法：基于专家经验和主观判断，对风险进行描述和评估。
常用方法包括：- 敏感度分析：通过改变不同因素的值，观察其对风险的影响程度。
- 事件树分析：将风险事件以树状结构进行描述，分析各个事件的可能性和影响程度。
- 故障模式和影响分析（FMEA）：对系统的故障模式进行分析，评估其对目标的潜在影响。
2. 定量评价方法：基于数据和统计分析，对风险进行量化评估。
常用方法包括：- 可靠性分析：通过对系统的可靠性参数进行分析，评估其对目标的潜在影响。
- 概率论模型：利用概率论和数理统计方法，对风险进行定量分析和评估。
- 风险指数模型：将各个风险因素的重要性和可能性进行量化，计算得出风险指数。
四、风险评价的步骤1. 问题定义：明确评价的目标和范围，确定评价的侧重点和关注点。
2. 数据收集：收集相关数据和信息，包括历史数据、专家意见和现场观察等。
3. 风险分析：对收集到的数据进行分析，识别潜在的风险因素和可能发生的事件。
4. 风险评估：根据分析结果，评估各个风险因素对目标的潜在影响和可能发生的概率。
5. 风险控制：制定相应的风险控制策略和措施，减少风险的发生概率和影响程度。
6. 风险监测：定期监测和评估已实施的风险控制措施的有效性和效果。
7. 风险沟通：将评估结果和控制措施向相关方面进行沟通和交流，确保风险的共识和理解。
五、案例分析以某化工企业的生产过程为例，使用风险评价方法对其潜在风险进行评估。
1. 问题定义：评估化工企业生产过程中可能存在的安全风险和环境风险。
风险评价的方法有哪些风险评价是指对某一活动、项目或决策可能产生的不确定性和潜在损失进行全面、系统地评估和分析的过程。
在实际工作和生活中，我们经常需要对各种风险进行评价，以便更好地应对和管理风险。
那么，风险评价的方法有哪些呢？下面就让我们来一起了解一下。
首先，风险评价的方法之一是定性评价。
定性评价是指对风险进行主观判断和描述，而不涉及具体的数值计算。
在定性评价中，常用的方法包括专家访谈、头脑风暴和SWOT分析等。
专家访谈可以通过邀请相关领域的专家进行讨论和评估，获取他们的意见和建议；头脑风暴则是通过集体讨论的方式，激发参与者的创造力和想象力，发散性地思考可能存在的风险因素；而SWOT分析则是通过对项目或活动的优势、劣势、机会和威胁进行分析，识别潜在的风险因素。
其次，风险评价的方法之二是定量评价。
定量评价是指对风险进行具体的数值计算和量化分析。
在定量评价中，常用的方法包括事件树分析、故障模式和效应分析（FMEA）、风险矩阵和蒙特卡洛模拟等。
事件树分析是一种逻辑树状结构的分析方法，用于描述可能发生的事件序列和结果，从而评估风险的概率和影响；FMEA则是一种系统化的方法，通过对系统、设计或过程中可能存在的故障模式和效应进行分析，识别和评估潜在的风险；风险矩阵则是一种直观的风险评价工具，通过将风险的概率和影响分别用不同的等级进行划分，从而对风险进行定量评价；蒙特卡洛模拟则是一种基于概率统计的模拟方法，通过随机抽样的方式，模拟系统可能出现的各种情况，从而评估风险的概率分布和可能的损失。
最后，风险评价的方法之三是综合评价。
综合评价是指将定性评价和定量评价相结合，综合考虑各种风险评价方法的优缺点，进行全面、系统地评估和分析。
在综合评价中，需要充分利用各种风险评价工具和方法，根据具体的情况和需求，合理选择和组合各种评价方法，以便更全面、准确地评估和分析风险。
综上所述，风险评价的方法包括定性评价、定量评价和综合评价。
风险评价方法一、引言风险评价是指对特定活动、项目或决策进行评估，以确定潜在风险的性质、程度和可能性，并提出相应的控制措施和管理策略。
本文将介绍常见的风险评价方法，包括定性风险评价和定量风险评价。
二、定性风险评价1. 定义定性风险评价是一种基于专家判断和经验的方法，用于评估风险的可能性和影响程度。
它主要依靠主观意见和定性描述来确定风险的大小。
2. 步骤(1) 风险识别：通过头脑风暴、问卷调查等方法，识别与特定活动相关的潜在风险。
(2) 风险评估：根据专家判断和经验，对每个风险进行可能性和影响程度的评估。
常用的评估方法包括矩阵评估法和风险指数法。
(3) 风险排名：根据风险的可能性和影响程度，对风险进行排序，确定优先处理的风险。
(4) 风险控制：根据风险排名，制定相应的控制措施和管理策略，减少或消除风险的影响。
3. 优点和局限性定性风险评价的优点是简单易用，不需要大量的数据支持，适用于快速评估风险。
然而，它的主观性较强，结果受到评估人员经验和判断的影响，可能存在一定的误差。
三、定量风险评价1. 定义定量风险评价是一种基于数据和统计分析的方法，用于评估风险的可能性和影响程度。
它通过量化风险指标，提供更准确的风险评估结果。
2. 步骤(1) 数据收集：收集与特定活动相关的数据，包括历史数据、实验数据等。
(2) 风险建模：根据收集到的数据，建立风险模型，描述风险的可能性和影响程度之间的关系。
(3) 风险分析：利用建立的风险模型，对风险进行分析和计算，得出风险的量化结果。
(4) 风险评估：根据风险的量化结果，评估风险的严重程度和优先级。
(5) 风险控制：根据风险评估结果，制定相应的控制措施和管理策略，降低风险的可能性和影响程度。
3. 优点和局限性定量风险评价的优点是结果更准确可靠，能够提供更多的定量信息，有助于决策和资源分配。
然而，它需要大量的数据支持和专业知识，对评估人员的要求较高。
四、比较与选择定性风险评价和定量风险评价各有优劣，选择适合的方法取决于具体情况。
风险评价准则标题：风险评价准则引言概述：风险评价是现代社会中非常重要的一项工作，它可以匡助人们识别和评估潜在的危（wei）险，以便采取相应的措施来降低风险。
在进行风险评价时，遵循一定的准则是至关重要的。
本文将介绍风险评价的准则，以匡助读者更好地了解如何进行有效的风险评价。
一、风险评价的目的1.1 确定潜在风险：风险评价的首要目的是确定潜在的危（wei）险和风险源，包括自然灾害、人为错误、技术故障等。
1.2 评估风险等级：通过对潜在风险的评估，确定风险的等级和可能造成的损失程度，以便采取相应的措施进行风险管理。
1.3 制定风险管理策略：在评价风险的基础上，制定有效的风险管理策略，包括风险控制、风险转移、风险避免等。
二、风险评价的原则2.1 综合性原则：风险评价应该是综合性的，考虑到各种可能的风险因素，包括技术、经济、环境、社会等方面。
2.2 科学性原则：风险评价应该基于科学的方法和技术，确保评价结果的客观性和可靠性。
2.3 可比性原则：风险评价应该具有可比性，即不同评价结果之间可以进行比较和分析，以便制定相应的风险管理措施。
三、风险评价的方法3.1 定性评价方法：通过专家判断和经验分析等方法，对风险进行定性评估，确定风险的性质和可能的影响。
3.2 定量评价方法：采用数学模型和统计分析等方法，对风险进行定量评估，确定风险的概率和可能的损失。
3.3 综合评价方法：将定性评价和定量评价相结合，综合考虑各种因素，得出综合评价结果，为风险管理提供参考依据。
四、风险评价的步骤4.1 风险识别：确定潜在的风险源和可能的危（wei）险事件，对风险进行分类和描述。
4.2 风险分析：对风险进行定性和定量分析，评估风险的可能性和影响程度。
4.3 风险评估：综合分析风险的结果，确定风险的等级和可能的损失，为风险管理提供依据。
五、风险评价的应用5.1 企业风险管理：企业可以通过风险评价确定潜在的风险和可能的损失，制定相应的风险管理策略，保障企业的可持续发展。
大庆石化公司120万吨/年乙烯改扩建工程新建卧龙管带施工项目风险评价编制：审核：批准：江苏国安建筑安装工程有限公司2008年3月11日一、工程概况：1、作业项目概况大庆石化公司120万吨/年乙烯改扩建工程新建卧龙管带施工项目，是大庆石化公司2008年重点工程项目，该项目座落在大庆石化公司大庆石化公司卧龙管带二罐区至原料一罐区。
2 、地理环境中国石油大庆石化公司位于黑龙江省大庆市龙凤区卧里屯地区，距市区约25Km。
120万吨/年乙烯改扩建工程新建卧龙管带施工项目在卧龙路。
大庆石化公司处于松嫩平原地区，周边有国家二级保护湿地，地势平坦，属寒温带气候，春季干燥、多风沙，温差较大；夏季多雨、日照时间长，秋季较短，寒冻期到来较早；冬季时间长，气候寒冷；夏季主导风向南风、西南风；冬季主导风向西北风。
本次进行施工时间为2008年4月1日到2008年8月31日，基本处于春、夏季施工期，气温高、多风沙，多雨，气候环境恶劣，会对施工作业会造成了很大困难。
3、社会环境黑龙江省大庆市基本属于移民型城市，以汉族为主；社会治安情况良好，卫生状况良好；地势平坦，交通便利，有高速公路和铁路通达全国；通讯设施完备，有油田通讯网络、电信通讯网络及移动通讯网络；有众多地方和油田医院，医疗条件优良；最近距离不超过1Km。
4、气象条件大庆石化公司120万吨/年乙烯改扩建工程新建卧龙管带施工项目施工期气候条件表(2006年)5、外部依托大庆石化公司120万吨/年乙烯改扩建工程新建卧龙管带施工项目位于大庆市郊区，交通便利，施工地处于石化分公司炼油厂厂区之间。
距石化公司总部约1Km；距石化公司消防中队约1Km；距石化医院约1Km；距石化公司卧里屯保安部约1Km。
项目部与以上机构都取得了业务联系，发生紧急情况时可以得到及时有效和求援。
二、风险识别大庆石化公司120万吨/年乙烯改扩建工程新建卧龙管带施工项目位于卧龙路，原管线里面有毒、有害、易燃、易爆气体存在的可能性较大，本工程土建部分施工，场地小。
三、在建工程HSE风险识别1、伤亡事故的可能性根据施工工艺流程和施工条件，此次施工可能发生的伤害大致分为：（1）物体打击；（2）车辆伤害；（3）机械工具伤害；（4）起重伤害；（5）触电；（6）烧烫；（7）火灾；（8）高处坠落；（9）坍塌；（10）落水；（11）中毒和窒息；（12）其它伤害；1、其他方面的不利影响1）季节或气候影响由于春、夏季时间较长，温度较高大风、雨天多，容易造成高空滑落、落水。
2）危害动物及传染病中间宿主夏天蚊蝇、蟑螂较多容易传播疾病。
3）自然灾害受东北气候影响大庆霜冻时间长，约半年。
4）工区的自然环境、地理、地质情况大庆石化公司卧龙管带二罐区至原料一罐区，周边有国家二级保护湿地。
水位较高，地质平坦。
属松嫩平原地带。
施工区内交通便利，通信设施一般采用移动电话联系。
5）施工对环境的影响施工用机械、设备震动可能造成噪声污染，车辆废气排放符合标准采用无铅燃料，冲洗用废水在业主指定地点排放。
6）相关方的能力业主及监理方能满足我方的HSE承诺、方针和目标实现。
2、各施工阶段主要HSE风险1)施工准备阶段主要HSE风险(1)在施工暂设中，需用车辆运输，拉运办公及机具房时，可能超宽超高，同时施工区道路可能不规范，存在车辆和机械伤害的潜在风险。
（地质松软，车陷或翻，卸机具房时吊车没直腿，司机操作失误）(2)在架设施工现场电气线路的过程中，如防护不当，易发生触电事故。
（使用绝缘不好的手动工具，接线时总闸没关，没监护人一人作业）(3)饮用非生活用水造成食物中毒或传染性疾病发生的可能性。
(4)在材料进场装卸的过程中，可能发生高处坠落，机械伤害、物体打击。
(5)施工作业，运输设备对地表植被产生破坏。
(6)车辆等运输设备途径非施工区域碾压植被。
(7)设备“跑、冒、滴、漏”对环境的污染。
2)施工过程主要HSE风险(1)健康风险*施工过程焊接作业时如防护不当，电弧辐射易导致电光性眼炎。
*日光炙烤及季节性高温可能导致人员中暑。
*高温季节，细菌繁殖期易发生食物中毒。
*营地人员食、宿较集中时易发生群体食物中毒或传染病。
*营地相对稳定，易孽生属类、蚊、蟑螂等。
(2)安全风险*物料、容器、设备等装卸、安装、搬运时易发生高处坠落、机械伤害、物体打击。
*土建施工中可能发生坍塌。
*框架易发生高处坠落、机械伤害、物体打击。
*电气设备、焊机房、营房设备等接地不良可能导致触电或火灾。
*脚手架搭设不符和规范，因固定不牢、超载、受力不均可能导致人员坠落、砸伤和其他伤害。
*雷雨天气出现的雷击、淹弱、触电。
*强风天气可能发生倒塌、坠落。
*施工现场的脚手板、斜道板、跳板、交通运输道，如果有雨水冰雪，可能造成人员或工具滑落。
*磨光机打磨时的飞屑可能伤人。
*施工现场周围如有陡坡、管沟、如未围设坚固的栅栏，则易发生人员坠落。
*存放“三气”的库房如安全、防护措施不够、安全距离不足，可能爆炸伤人。
*传动带、明齿轮、无齿锯、转轴、皮带轮、飞轮等危险部分，如防护不好，易绞伤人员。
*起重机械、牵引机械和辅助起重工具，如超过其最大负荷量，则可能倒塌或脱轨。
*工业动火，由于措施不当、操作失误、可能出现的燃爆事故。
*员工能力不足，接受培训不够或违反操作规程、误操作可能导致事故。
*施工现场及营区违反用电、用火制度所造成的火灾。
*气瓶由于拉运、装卸保管、使用不当发生然爆。
*由于施工现场路况不良、车况不良、操作人员违章行为等因素，可能导致车辆伤害事故。
*施工设计缺陷可能导致的事故。
*防腐、防水、焊接等施工可能出现的灼烫。
*员工无劳动防护用品或穿戴、使用不正确，可能出现的伤害。
（电焊工无防护面具、高空作业无安全带、铆工、火焊工无防护眼镜等均可能导致其身体伤害。
）*电器设备由于绝缘不好、接地不良、电线架设高度不够易造成触电伤害（包括营地）*电气施工作业可能出现的高空坠落、触电物体打击、机械伤害。
*施工指挥者指挥失误可能导致伤害事故。
（3）环境风险*施工过程中各类工业废弃物的残留污染。
*施工作业带及邻近区域地表植被破坏。
*运输设备对非施工便道的碾压。
*设备“跑、冒、滴、漏”对环境的污染。
*施工现场熔融沥青或焚烧油毡污染空气。
*生活区“三废”污染。
*施工区的燥声、震动对周围人员产生影响。
3)工程试运转、验收阶段主要HSE风险(1)工程验收主要包括：*土建基础验收。
*土建框架结构验收。
*钢结构验收。
(2)本阶段HSE风险主要有：*电气设备漏电导致人员触电。
*施工过程中产生的废液、垃圾残留造成的环境污染。
大庆石化公司120万吨/年乙烯改扩建工程新建卧龙管带涉及的工种较多、交叉作业频繁、故健康、安全、环境风险均可能同时存在。
事实上各种事故均是有可能发生的，上述按各工程阶段所列举的各项HSE风险，是一般建筑施工常见的主要风险，并不以为着所有HSE风险仅限于此，应根据项目特点和施工具体条件，因地制宜地识别出其它的HSE风险。
四、风险分析1、风险分析的目的1)风险是一种客观存在的，人类要生产，要发展技术，就不可避免地要有事故风险。
2)如何处理好生产、风险、利益之间的关系，是我们处理问题的关键。
3)因为人类在任何阶段，经济能力是有限的，安全技术能力也是有限的，而生产技术则是在不断地发展。
因此，不得不面临“风险地选择”。
为了更好地保证系统安全，需要对风险进行分析研究。
同时，请项目部各级员工参与危害和影响地确定。
2、施工中可预性风险分析内容和削减措施(1)、交叉作业物体打击风险成因分析与削减措施a、交叉作业物体打击风险成因分析b、交叉作业物体打击风险消减措施1）作业人员按要求正确佩戴好安全劳保用品，严禁违章作业。
2）作业区域下方围栏警戒区域，禁止区域内有人走动，现场设专人监护。
3）及时清理高处平台上的杂物和垃圾，严禁向下抛投杂物。
4）施工人员配备工具袋，施工工具和工件有防滑落措施。
5）采取正确的施工方法，作业人员不允许存在侥幸心理。
6）高处施工配件、材料放置要牢固，有专门加固措施。
(2)、高处坠落风险成因分析与削减措施a、高处坠落风险成因分析b、高处坠落风险消减措施1）作业人员身体条件符合要求，无忌高症，着装符合工作要求。
2）作业人员正确佩戴安全帽、安全带，对2m以上的作业安全带必须挂牢后方可作业，禁止安全带下挂上用。
3）作业现场上下所有的孔、坑、洞要做好防护措施，设警戒标志。
4）作业点下方设警戒区，并有警戒标志。
5）现场搭设的脚手架，防护围栏符合要求，使用前要认真进行检查。
6）垂直分层作业中应有隔离设施。
7）严禁使用吊车、卷扬机运送作业人员。
8）攀登或作业时要手抓牢、脚登稳，避免滑跌，重心失稳。
9）夜间高处作业要有充足的照明，必要时安装临时照明灯具。
（3）、起重吊装作业风险成因分析与削减措施a、起重吊装作业风险成因分析b、起吊重物的风险消减措施1）编制科学合理的吊装方案，并经批准后才能实施。
2）吊装前进行技术方案和安全注意事项交底。
3）吊装前应事先与当地气象部门联系，当阵风风速大于10m/s时，温度低于零下19℃，不得起吊作业。
4）必须使用经测试合格的设备；决不使用已损坏或有缺陷的起重设备。
5）所有移动的起重设备，必须定期检查，时间间隔不得超过6个月。
6）清理吊车旋转范围内现场，人员不得在此范围内站立和工作。
7）决不超负荷使用吊装滑轮和吊装绳索。
8）调整好吊钩在重物上的起吊点，以免吊起时重物摆动。
9）起重吊索不断股、不套扣、不缠绕，不在吊绳上打结来缩短绳长。
10）所有吊耳及吊点必须经联合检查合格后方可使用。
11）吊车站位及行走路线地面需压实，必要时铺设路基。
12）吊装时各岗位分工明确，指挥信号准确无误，严禁随意操作。
五、风险削减措施1、施工中健康风险削减措施1)疾病的预防（1）为了保证员工的身体健康，须对营地的工作区，生活区、厕所食堂等区域分开设置；（2）工作区、生活区、宿营房、食堂厕所有综合办组织清洁工定期清扫和消毒；（3）每年定期或不定期对所有施工人员进行身体检查，发现患有传染性疾病者，及时停止作业进行治疗；（4）要求员工按规定穿戴工服、风镜、安全帽、安全带等防护用品；（5）在营地安装浴房，保证员工在工作一天后能洗上热水澡；（6）春季气温低，寒冷；夏季高温、雨季潮湿，因此，要求项目施工人员根据天气变化增减衣物多穿衣服，不能因寒冷、高温、潮湿患病；（7）要求营区设有开水房，24小时供应开水员工不允许饮用生水；（8）食堂对饮具、餐具定期消毒，蔬菜清洗干净，生熟食物分开摆放，食谱搭配合理，确保饮食营养充足，无菌，防止食物腐败变质、餐具污染造成痢疾、中毒现象发生。
2)电光性眼炎的预防(1) 焊工要正确使用手套、焊帽、护目镜；(2) 擦弧时通知临近人员，避免误伤他人；(3) 焊接现场的其他人员禁止直视电弧。
