床位统一调配管理规定说课材料

床位调配管理制度一、总则为了加强对医院床位资源的合理调配和管理，提高床位利用率，保障患者就医需求得到满足，提高医疗服务水平，特制定本床位调配管理制度。

二、床位分类根据患者的病情和对床位的需求，将床位分为普通床位、急救床位、特需床位和监护床位四类。

1. 普通床位：主要为一般病人提供住院治疗服务。

2. 急救床位：用于紧急情况下对病情危急患者进行抢救和治疗。

3. 特需床位：用于对患者需要特殊医疗设备或护理的情况进行治疗。

4. 监护床位：提供给病情危重患者或需要全天候监护的患者使用。

三、床位调配原则1. 临床需求优先原则：根据医患病情需要合理分配床位资源。

2. 按照疾病紧急程度优先原则：急重症患者优先安排床位。

3. 按照择期手术床位预留原则：对于需要手术的患者提前预留床位。

4. 床位动态变更原则：根据患者情况实时调整床位分配。

5. 政策法规遵守原则：遵循国家医疗政策法规，不违法不违规。

四、床位调配流程1. 接诊患者的登记：接诊患者后，由医务人员根据患者病情和需求登记患者信息。

2. 床位申请：患者通过医生或护士申请合适的床位。

3. 床位安排：根据患者的病情和需求，医务人员安排合适的床位。

4. 床位确认：双方确认床位信息无误后，患者可以入住。

5. 床位调整：根据患者情况进行床位调整，确保床位资源合理利用。

五、床位调配管理1. 床位登记：每日登记患者床位使用情况，及时更新床位信息。

2. 床位调度：根据患者病情和需求进行床位调度，确保床位资源充分利用。

3. 床位监控：定期检查各科室床位使用情况，及时发现问题解决。

4. 床位统计：对床位资源进行统计分析，为今后合理利用床位资源提供依据。

六、床位调配考核1. 床位利用率：每月统计各科室床位利用率，进行考核评比。

2. 床位滞留率：每周统计床位滞留时间，评估床位调配效率。

3. 床位调配满意度：定期进行患者满意度调查，了解患者对床位调配的满意程度。

七、床位调配改进1. 定期召开床位调配管理会议，总结经验教训，提出改进措施。

床位调配管理办法（二）床位调配管理办法（二）一、引言二、床位调配原则1. 公平原则：床位调配应基于公平公正的原则，不偏向任何特定患者或科室。

2. 优先原则：急诊病人、危重病人和有特殊需求的患者应按急救优先原则调配床位。

3. 根据病情和病人需求进行调配：床位调配应根据患者的病情、治疗需求和康复状况进行合理调配。

4. 协调原则：床位调配需要与各科室、护理部门等密切沟通和协调，确保调配的顺利进行。

5. 高效原则：床位调配应高效、及时完成，以确保患者的治疗计划能够得到及时执行。

三、床位调配程序1. 医生评估：临床医生应根据患者的病情和治疗需求进行评估，并填写床位调配申请。

2. 床位调配部门审核：床位调配部门应对患者的床位调配申请进行审核，确认患者的优先级和床位需求。

3. 床位调配确认：床位调配部门根据审核结果，将床位调配确认通知临床医生，并安排床位。

4. 护理部门安排：床位调配部门将床位信息通知护理部门，并协调护理部门完成床位的准备工作。

5. 患者转移：床位调配部门安排护理人员将患者转移到新的床位，并进行相应的记录。

6. 监测与反馈：床位调配部门应定期监测床位利用情况，并及时反馈给相关部门，以便对床位调配工作进行调整和优化。

四、床位利用管理1. 床位信息管理：医院应建立床位管理系统，对床位信息进行实时记录和管理。

2. 床位利用率监测：医院应定期监测床位利用率，并根据监测结果进行调整和优化。

3. 床位清洁与维护：护理部门应负责床位的清洁和维护工作，确保床位的卫生状况良好。

4. 床位分配统计：床位调配部门应定期统计床位调配情况，并生成报表进行分析。

5. 床位紧急调配：在特殊情况下，如突发疫情或突发大事故，医院应按紧急调配流程对床位资源进行紧急调配。

五、床位调配管理中的问题与应对1. 床位紧张：医院应加强床位管理，提高床位利用率，确保床位资源的充分利用。

2. 科室之间竞争：医院应建立科室之间的合作机制，优化床位调配流程，减少科室之间的竞争。

床位调配与管理规定第一章总则第一条本规定是为了规范医院床位调配和管理工作，保障患者的合理用床需求，提高医院床位利用率，确保患者的舒适和安全。

第二条床位调配与管理规定适用于本医院的全部临床科室、护理部门和病房。

第二章床位调配第三条床位调配原则床位调配遵从以下原则： 1. 依据患者的病情、疾病类型和治疗需求进行合理调配； 2. 先到先得原则，依照患者就诊的先后次序调配；3. 对于急诊、危重病患者，应优先布置床位；4. 严禁以任何形式收受贿赂或利益交换来调配床位； 5. 床位优先调配给重症患者和需要长期治疗的患者，重症监护室床位优先调配给ICU病人。

第四条床位申请与调配流程1.就诊患者或其家属向医院登记台申请床位；2.医院工作人员依照患者病情进行初步评估，并为患者办理住院手续；3.医院依据患者的病情与床位需求，协调相应科室的床位；4.科室收到床位调配通知后，依据医院要求及时布置床位；5.预留急诊、手术等急需床位。

第五条床位信息管理1.医院设立床位信息管理系统，及时记录床位使用情况，确保床位的有效管理；2.床位信息包含床位的科室、床位号、患者姓名、住院号、诊断结果等；3.床位信息要保密，仅供医务人员在工作需要时查阅。

第六条床位维护与清洁1.床位维护责任由各科室的护士长负责，确保床铺干净乾净，床上用品卫生；2.床位使用结束后，及时进行清理消毒，做好二次利用准备；3.患者出院后，由物资供应部门进行清洗、消毒，保证床位的卫生质量。

第三章床位管理第七条床位统计与报表1.每日各科室必需及时上报床位使用情况，包含现有床位、使用床位数量、出院、转科等情况；2.医院管理部门组织人员进行床位统计与报表的汇总，并及时通报医务部门和其他相关部门，为床位使用决策供应依据；3.床位报表要保管至少一年。

第八条床位闲置管理1.床位闲置率超出10%的科室，要进行床位利用情况的分析与整改措施；2.床位闲置率超出20%的科室，要向医务部门提交整改报告，并按要求进行调整；3.显现临时床位闲置的情况，医务部门要及时通知其他需要床位的科室。

床位使用与调配管理制度第一章总则第一条管理目标为了合理利用医院床位资源，确保病患的安全和舒适，提高医疗服务质量，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院全部的床位使用和调配工作。

第三条定义1.床位：指医院中用于病患治疗和休息的各类床位。

2.病患：指在医院接受治疗和护理的患者。

3.床位使用率：指医院床位的实际使用数量占可用床位数量之比。

第二章床位调配管理第四条床位调配原则1.病情优先原则：依据病患的病情、治疗需求和不安全程度，优先调配床位。

2.时间优先原则：依据病患的入院时间，优先调配床位。

3.公平原则：床位调配要公开、公正、公平，不得有任何鄙视性行为。

第五条床位调配程序1.病患来院登记：病患到达医院后，必需在医院的接待处进行登记，供应相关个人信息和就诊需求。

2.初步评估：医院工作人员依据病情和治疗需求，进行初步评估，并确定床位类型和数量。

3.床位调配：依据床位类型和病情优先原则，将病患调配到合适的床位上。

4.通知就床：医院工作人员通知病患及家属床位调配情况，并引导其前往相应床位。

第六条床位信息登记1.床位信息登记：医院将床位信息进行登记，包含床位编号、床位类型、使用状态等。

2.床位信息更新：床位发生更改时，医院工作人员及时更新床位信息。

第七条床位预留1.急诊床位预留：医院应保存肯定比例的床位供急诊病患使用，急诊病患优先占用床位。

2.手术床位预留：对于需要手术的病患，医院应提前预留床位，确保手术布置顺利进行。

第三章床位使用管理第八条床位调配1.床位调配原则：医院依据病患的治疗需求和床位资源情况，进行合理的床位调配。

2.床位调配方式：依据病患的病情和治疗进展，医院可以进行床位内调和床位间调。

3.床位内调：指将同一个病区内的病患进行床位调整，以便更好地满足医疗需求。

4.床位间调：指将不同病区的病患进行床位调整，以实现合理利用床位资源的目的。

第九条床位清洁与消毒1.床位清洁：医院工作人员应定期对床位进行清洁，确保床位乾净、无尘、无污渍。

医疗床位协调与调配管理制度第一章总则为了实现医院床位资源的高效利用和优化调配，提高医疗服务效能，保障患者的就医权益，订立本制度。

本制度适用于本医院（以下简称“医院”）全部部门、全部医护人员及相关管理人员，对医院的床位协调与调配工作进行规范和管理。

第二章床位信息管理第一节床位登记1.每个科室在患者入院登记时，必需及时将入院患者的床位信息填写到电子病历系统，包含患者姓名、性别、年龄、病情等信息，并确保信息的准确性和完整性。

2.床位登记信息必需实时更新，确保与实际床位使用情况相符。

第二节床位可用性管理1.全部科室在患者出院或转科时，必需及时将床位空闲情况登记到电子病历系统，并标注为可用状态。

2.出院患者的床位必需及时清理和消毒，确保下一位患者能够顺利使用。

3.床位空闲时间超出12小时的，医院将视为长时间空置床位，需要进行有效调配。

第三章床位协调与调配第一节床位协调会议1.每周不少于一次，医院将召开床位协调会议，会议由医院管理负责人主持。

2.床位协调会议的参加人员包含各科室主任、护士长、床位管理员等相关人员，会议记录应认真记录床位使用情况、调配计划等内容。

3.床位协调会议重要内容包含床位使用情况报告、高危患者床位需求及调配方案、床位消毒和维护情况等。

第二节床位调度制度1.床位调度由医院管理负责人统一布置，确保科室之间的公平调配和床位的合理使用。

2.床位调度应依据患者病情和治疗需求进行综合评估，并优先保障重症患者的床位需求。

3.床位调度时应确保科室之间的沟通和协调，及时解决各科室之间的分歧和问题。

第三节床位预留1.为了应对突发情况和急诊患者的需要，医院将留出肯定比例的床位作为预留床位。

2.预留床位的百分比将依据实际情况和急诊患者的需求进行动态调整。

3.预留床位的使用必需经过医院管理负责人的批准，并及时进行床位调配。

第四章床位维护与消毒第一节床位维护1.床位管理员负责定期检查床位设施的安全性和完好性，及时报修并确保及时维护和修理。

病房床位调配与调整管理制度1. 总则为确保医院的病房床位调配和调整工作有序进行，提高床位的合理利用率，保证病人的就医需求得到及时满足，特订立本《病房床位调配与调整管理制度》。

2. 床位调配原则2.1 依据病情和病人的治疗需求，采取合理的床位调配，确保病区内的病房床位利用最大化，提高床位使用效率。

2.2 优先考虑急危重症患者和需要特殊照料的病人，确保其及时入住合适的病房。

2.3 依据病情轻重、病人家庭关系等情况，合理布置同科同病种的病人入住同一病区或同一病房，方便医生和护士进行统一管理和照料。

3. 床位调配与调整流程3.1 患者就医登记新患者到达医院后，由相关医务人员进行信息登记，并统一调配病房床位。

3.2 接诊与初步评估医生负责对患者进行初步评估，并依据病情轻重和需要特殊照料的情况，确定患者需要的病房床位。

3.3 床位匹配和调配依据病人的病种、病情和医生的看法，由病房护士长负责进行床位的匹配和调配工作，确保床位利用率的最大化。

3.4 床位调整 3.4.1 临时调整在特殊情况下，例如病人病情变动、科室间床位需求不均衡等，由医生和护士长共同商讨，决议进行床位的临时调整。

3.4.2 长期调整依据病人的治疗进展和病情变动，经医生评估后，提出长期调整的申请。

经过医务部门的审批，确定长期调整的床位布置。

4. 床位信息管理4.1 床位登记医院病房护士长负责对每个病房床位进行登记，包含床位的基本信息、所在病区、当前状态等。

确保系统中床位的准确性和及时性。

4.2 床位状态更新护士长负责对床位状态的更新，包含病人入住、出院、转科等情况的及时记录，确保系统中的床位状态与实际情况全都。

4.3 床位利用率统计医院管理部门负责对床位的利用情况进行统计和分析，包含床位使用率、空床率等指标，优化床位的调配和调整。

5. 床位维护与清洁5.1 床位卫生病房护士长负责对床位的卫生进行管理，确保床位的乾净和消毒工作得到有效执行。

床位调配和使用管理制度第一章总则为规范医院床位的调配和使用，提高医疗资源的利用效率，确保患者得到及时有效的医疗服务，特订立本床位调配和使用管理制度。

第二章床位调配和调整第一条床位调配原则1.床位调配依照疾病性质、患者病情、科室特点和医学需要进行。

2.重症患者、手术患者和急诊患者优先获得床位。

3.患者有明确诊断且确需住院治疗的，依照病情严重程度优先调配床位。

第二条床位调整1.床位调整需经医务部门批准，并及时通知相关病区和科室。

2.床位调整应保证患者的医疗安全和连续性治疗。

3.床位调整应遵从医疗服务的需要，确保高效利用床位资源。

第三条床位保存1.术后重症患者、危重病患者和特殊病患者可以依据实际情况保存床位。

2.床位保存时间不得超出72小时，如有特殊情况需延长，需经相关部门批准。

第三章床位使用管理第四条确认就诊1.患者住院前必需确认与医务人员建立良好的沟通和了解医院的规章制度。

2.全部患者须如实填写住院登记表，供应真实有效的个人信息。

第五条床位使用1.患者入院后应定时占用床位，并遵守医院规定的科室排班和住院次序。

2.患者应听从医生和护士的布置，不得私自更换或占用其他患者的床位。

第六条床位整理1.床位使用完毕后，患者应将用过的床单、被套等物品整理整齐。

2.床位整理应保持干净、乾净，床单被套应定时更换，并及时通知护士进行清洁消毒。

第七条床位维护1.患者应爱惜医院的公共财物，不得损坏床位设施。

2.床位设施损坏或发生其他问题，应及时向护士反映，经确认后及时修复或更换。

第四章外院转入和转出患者管理第八条外院转入1.外院转入患者需供应完整的病历资料和相关检查报告。

2.外院转入患者床位调配将依据病情和医疗资源情况进行，需经医务部门审批。

第九条转出患者1.转出患者需办理出院手续，包含支出费用、签署相关文件等。

2.转出患者需供应病历资料和医嘱等相关信息给接收医院，必需时由医务人员帮助办理转院手续。

第五章床位管理责任第十条医院管理人员责任1.医院管理人员应统筹布置床位资源，做好调配和调整工作。

床位调配管理办法：床位安排优先原则1. 引言2. 床位安排优先原则2.1 病情危急程度优先病情危急程度是床位调配的首要考虑因素。

病情危急的患者将优先安排床位，以确保能够及时获得医疗救助。

危急病情的评估常由医疗团队根据临床表现、治疗需求及医学判断等因素确定。

2.2 治疗需求优先治疗需求是床位调配的重要依据，特别是需要特殊治疗或手术的患者。

例如，有手术需求的患者、急重症监护病房转入的患者、新生儿特护病房转入的患者等，根据治疗需求的紧急性优先安排床位。

2.3 医疗资源利用效率医疗资源利用效率是床位调配的重要考虑因素之一。

以最少的床位提供最大程度的服务，是医疗机构合理利用资源的目标之一。

因此，床位调配时需综合考虑住院时长、床位周转时间及病人需求，以降低医疗资源的浪费。

2.4 特殊群体优先特殊群体患者的床位安排需优先考虑。

例如，老年病人、孕妇、婴幼儿、残疾人等特殊群体需要特殊关怀和待遇。

床位调配时，应优先满足特殊群体患者的需求，确保他们能获得适宜的床位和医疗服务。

3. 床位调配流程1.接诊患者2.确认患者病情及治疗需求3.根据患者病情及治疗需求，评估病情危急程度4.根据病情危急程度和治疗需求，优先安排床位5.调配床位并通知患者及相关部门6.监控床位利用情况并及时调整4. 床位调配管理的挑战和建议•建立床位管理信息系统，实时监控床位资源及利用情况。

•加强与其他医疗机构的合作，实现床位资源共享。

•定期评估床位利用效率，优化床位调配流程。

•培训医务人员，提高床位调配管理的专业化水平。

5. 结论床位调配是医疗机构重要的管理工作之一。

在床位安排过程中，遵循床位安排的优先原则能够确保病人能够及时得到合适的床位和医疗服务。

医疗机构应建立完善的床位调配管理制度，提高床位资源的利用效率，以满足病人的需求。

平塘县人民医院床位统一调配管理规定一、为了加强全院病床管理，缓解部分科室床位紧张和住院病人数量不平衡的问题，满足病人住院需求，并提高医院整体床位使用率，特制定本规定。

二、医院所有科室的病床属医院所有，各科室只有床位的使用权。

医院所有床位由护理部统一掌握和使用，遇有急诊及特殊病人需要入院治疗时，医院有权统一调配。

任何科室和个人不得以任何理由拒绝借床，否则延误病人治疗由当事人负责。

三、床位调配应遵循以下原则：1. 合理调配，要从维护患者利益出发，跨科收治患者以专业相近、地域相邻为依据，而且患者病情稳定，急危重症患者应收治在本科室。

2. 尊重患者意愿，以人为本。

调配床位前应征得患者同意，被借床的病区医护人员要积极配合，不得推迤。

借床科室应指定本科室医生负责患者的诊疗。

3. 以病房为单元互相调配使用病床，医护合作，把握分类安排、统一管理的原则，尽量避免一人一室或一人多床等浪费资源现象。

4. 借用他科病床者，原则上不得超过3 天。

护理部负责检查监督，借床科室有病人出院，必须先将借床病人转回本科，否则不得另收平诊病人。

四、借床病人的病情观察、护理以及记费工作等原则上仍由原科室护理站负责，一般情况两小时巡视一次，病情特殊随时观察处理。

五、被借床科室护理站要协助原科室观察借床病人的病情，如有情况及时通知原科室护理站并积极协助处理。

六、借床病人的被服、医疗等用品由原科室提供，病人退离病房时被借科室护理站要做好清点。

七、非正常工作时间由护士长总值班负责床位统一调配工作，调配有困难时可请求护理部主任予以协助。

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医院应急床位统一调配制度
1、根据科室病人情况配备足够数量的抢救床位及病房（目前科室1、2床为抢救床位及病房）。

2、科室抢救床尽量不外借。

3、科室患者突发病情变化或门急诊收治急危重患者时，尽量收住抢救病房，当抢救病房住满时，与科室生命征稳定好转的抢救病房患者沟通，经同意后可将患者迁出抢救病房，给危重或病情变化患者使用。

4、科室患者突发病情变化或门急诊收治急、危重患者时，假设抢救病房住满且不能迁出时，尽量收住普通病房，假设普通病房亦住满且不能调整时，将病人收住走廊病床，待病房内有床位时尽快迁入。

5、门急诊收治急危重患者时，假设科室病房无法调整出床位时，及
时报告科主任、护士长，并向邻近科室借用或暂住其他科室，同时科室加快周转，尽快将暂住其他科室患者转回本科室。

构建医院床位管理与调配制度1. 前言为确保医院床位的有效管理与合理调配，提高医院的床位利用率，供应高质量的医疗服务，特订立本制度。

2. 床位管理与调配原则2.1 按需调配原则：床位应依据患者的病情、疾病类型、治疗方案等因素进行合理的调配。

2.2 公平公正原则：床位调配应公平、公正，对全部患者一视同仁，不因社会地位、资产情况等差别而鄙视患者。

2.3 面向患者服务原则：床位管理与调配应以服务患者、满足患者需求为宗旨，尽可能满足患者的住院需求。

2.4 高效利用原则：床位资源应进行合理配置，尽量避开单床占用时间过长，提高床位利用率，确保更多患者得到及时治疗。

3. 床位管理与调配流程3.1 床位预约3.1.1 患者通过电话、在线平台或人工窗口进行床位预约。

3.1.2 预约时，患者应供应必需的个人信息，如姓名、病情描述、估计住院时间等。

3.1.3 医护人员依据患者的病情紧急程度与床位的可用情况进行预约确认，告知患者结果。

3.2 床位调配3.2.1 床位调配由特地的床位管理人员负责，依据患者的病情、疾病类型和治疗需求进行调配。

3.2.2 床位调配应依照医院的床位分类、科室分布等规定进行，确保床位使用的合理性。

3.2.3 在急需床位不足时，应依据患者病情严重程度、先后预约时间等因素进行优先调配，确保重症患者得到及时救治。

3.2.4 床位调配结果应及时通知患者，告知住院科室、床位号码等相关信息。

3.3 床位管理3.3.1 床位状态管理：维护床位使用情况，及时更新床位状态，确保准确反映床位的占用情况。

3.3.2 床位清洁管理：每位患者住院前，床位应进行彻底的清洁消毒，确保患者住院期间的卫生环境。

3.3.3 床位维护管理：定期检查床位的使用性能，如床垫、床框等，及时进行修理、更换，保证床位的正常使用。

3.3.4 床位优化配置：依据住院科室的需求和床位利用情况，定期进行床位的优化配置，以适应不同科室的功能需求。

3.4 床位利用评估3.4.1 定期对床位利用率进行评估分析，收集床位利用情况数据，发现问题及时采取措施进行改进。

医院调配床位管理制度一、床位管理的原则1. 最大程度利用床位资源，实现资源的最大化利用；2. 优先满足危重病人和病情较重的患者住院需求；3. 根据病情和治疗需要，合理安排转科和出院流程；4. 加强对床位使用的监督和检查，防止占床、闲床、空床的现象发生；5. 满足院内各科室的治疗需求，确保医疗服务不受床位紧张影响。

二、床位管理的内容1. 床位调度管理：按照病人病情和治疗需要，合理安排病人的住院床位；2. 床位占用管理：规范病人的住院时长，合理安排转科和出院流程；3. 床位监督管理：加强对占床、闲床、空床情况的监督和检查；4. 床位预约管理：根据病人的预约情况，提前安排床位需求。

三、床位管理的责任方1. 医院管理层：负责制定床位管理制度，确保医院床位的合理调配和管理；2. 科室主任：负责本科室床位的安排和管理，协调科室间的床位调配；3. 护士长：负责安排病人的床位，并监督床位的使用情况；4. 医务人员：根据病人病情和治疗需要，合理安排住院床位。

四、床位管理的操作流程1. 病人入院登记：病人入院后，由护士长或医生安排床位，并填写病历、住院通知单等相关手续；2. 床位调度管理：根据病人病情和治疗需要，由医务人员安排床位，并进行登记；3. 床位占用管理：定期对床位占用情况进行检查，确保病人的床位安排符合规定；4. 床位预约管理：根据病人的预约情况，提前安排床位需求，确保床位的有效利用。

五、床位管理的监督检查1. 医院管理层：定期对床位使用情况进行检查，确保床位的合理利用；2. 科室主任：对本科室的床位使用情况进行检查和监督，确保床位的有效管理；3. 护士长：负责对病人的床位使用情况进行检查，防止闲床、空床的现象发生；4. 医务人员：对病人的床位使用情况进行检查，确保床位的合理利用。

六、结语医院床位管理制度是医院运行中非常重要的一项管理制度，具有极其重要的意义。

床位的合理调配和管理对医院的运行效率、医疗质量和医疗服务水平都有着直接的影响。

第一章总则第一条为提高医院床位资源利用效率，确保患者得到合理、安全、高效的医疗服务，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有病区及床位资源的管理与调配。

第三条床位统筹调配工作应遵循公平、公开、公正、高效的原则。

第二章床位资源管理第四条床位资源包括所有病区内的床位数，包括普通病床、重症监护病床、急诊病床等。

第五条床位资源应进行分类管理，包括空床、在用床、备用床等，确保分类清晰，便于管理。

第六条床位资源的管理部门应定期对床位资源进行盘点，确保床位信息的准确性。

第七条床位资源的调配应遵循“先急后缓、先重后轻”的原则。

第三章床位调配程序第八条床位调配申请：（一）患者入院后，由责任护士根据患者病情及床位情况，向床位管理部门提出床位调配申请。

（二）患者转科、转院或出院时，由责任护士及时通知床位管理部门。

第九条床位调配审批：（一）床位管理部门接到申请后，应立即进行审核，确认床位调配的合理性。

（二）审批通过后，床位管理部门负责通知相关病区，确保床位及时调配到位。

第十条床位调配实施：（一）床位管理部门负责通知相关病区，做好床位交接工作。

（二）病区护士负责对患者进行健康评估，确保患者安全过渡。

第四章床位调配监督第十一条床位管理部门应定期对床位调配工作进行监督，确保制度落实到位。

第十二条对违反床位调配规定的行为，应予以纠正，并追究相关责任。

第五章附则第十三条本制度由医院床位管理部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

床位统筹调配管理制度的具体内容如下：一、床位资源管理1. 床位资源分为空床、在用床、备用床三类，实行分类管理。

2. 床位资源的管理部门应定期对床位资源进行盘点，确保床位信息的准确性。

3. 床位资源的管理部门应建立床位资源档案，包括床位数量、类型、使用情况等。

二、床位调配程序1. 患者入院后，责任护士根据患者病情及床位情况，向床位管理部门提出床位调配申请。

2. 床位管理部门接到申请后，应立即进行审核，确认床位调配的合理性。

床位调配管理办法：病房床位分配原则1. 引言床位调配管理是医院管理中重要的一部分，合理的病房床位分配原则能够有效提高医院资源的利用效率，提供良好的医疗服务。

2. 床位调配管理的重要性床位调配是指根据病人的病情和治疗需求，将病人分配到合适的病房床位上。

合理的床位调配管理能够实现如下目标：•优化床位资源利用：通过合理安排床位，减少空闲床位和床位需求不足的情况，提高床位利用率。

•提高医疗服务质量：根据病人的病情和需求，将病人分配到合适的病房床位上，提供个性化的医疗服务。

•提高工作效率：通过合理的床位调配，减少医护人员的工作负荷，提高工作效率。

3. 病房床位分配原则3.1 根据病情和治疗需求分配床位病房床位的分配应该根据病人的病情和治疗需求来进行。

一般情况下，病情较轻的病人可以分配到普通病房床位，而病情较重或需要特殊护理的病人应分配到重症监护病房或特殊病房床位。

3.2 考虑病人的治疗周期床位的分配还应考虑病人的治疗周期。

长期住院治疗的病人应分配到长期病房床位，便于长期护理和治疗。

而短期治疗的病人则可分配到临时病房床位。

3.3 根据病人的性别和年龄划分病房为了保护病人的隐私和提供个性化的医疗服务，床位的分配还应考虑病人的性别和年龄。

一般情况下，男女分开分配床位，老年人和儿童也应有专门的病房床位。

3.4 考虑病人的经济状况在床位分配过程中，也应考虑病人的经济状况。

低收入家庭的病人可以优先分配到普通病房床位，以减轻经济负担。

3.5 保证床位的公平分配床位的分配应保证公平，不能因为权力、金钱等因素而偏袒某些病人。

医院管理部门应建立公正的床位分配机制，确保床位能够公平分配给有需要的病人。

4. 病房床位调配管理流程4.1 床位申请病人需要住院治疗时，由医生或护士帮助办理床位申请手续。

病人或其家属需提供病人的联系、诊断证明等相关材料。

4.2 床位分配医院管理部门根据病人的病情和治疗需求，结合床位资源情况，进行床位分配。

床位设施调配制度制定日期：____年____月____日修订日期：____年____月____日一、床位调配管理办法(一)医务科接到床位调配报告后，应首先安排患者在相应专业医师办公地点所在病区内住院，原则上各病区不得加床收治患者，特殊情况应经医务科协调解决，轻症患者保证住院条件(正式床铺)，较重患者应能连接治疗抢救设备(氧气、负压吸引等)。

(二)病区床位已满时，为保证患者的诊治、护理，床位调配办公室依据学科相近或位置相邻、避免交叉感染的原则进行床位调配，外科专业合并使用病区，内科专业合并使用病区，手术科室收治的儿童患者合并使用病区。

(三)为保证医疗工作的安全性和有效性，收治的重症患者必须安排在相应专业医师办公地点所在病区内，轻症患者可跨病区收治，原则上两个器官(或两个以上)损伤而需救治的急症患者须安排到重症监护病房进行救治。

(四)为保证急症患者的救治，对于急症患者较多的专业，医师办公地点所在病区应预留1—____张床位以备急症患者救治工作，预留床位时，可把轻症患者转入其他病区。

(五)急诊入院患者，急诊科应首先联系和安排相应病区住院，专业病区收治患者有难度时，床位协调办公室要及时进行协调，本着急诊患者优先原则，尽量减少急诊科留观患者。

对于以非正当理由拒绝收住患者的医师、专业科室，一经查实，给予全院通报批评，因此而引发医疗纠纷(投诉)的，将依据《东营市人民医院医疗纠纷(事故)防范、预警与处理规定》的有关规定予以处理。

(六)感染性疾病科、儿科、产科等专业病区，因其专业的特殊性，原则上不安排跨病区收治患者。

二、跨病区收治患者管理办法(一)医疗组1.跨病区收治患者的专业科室应当严格执行有关医疗核心制度，切实落实三级医师负责制，专业科室负责下达医嘱和患者的药品生成，随时观察病情变化并及时处理，除紧急情况外不得交由收治病区非专业医师处置。

2.各级医师应严格遵守《医师值班、交接班制度》的有关规定。

专业值班医师应当对专业病区和跨病区收治的所有患者实行交接。

床位布置与调配管理制度1. 前言本制度旨在规范医院床位的布置和调配，提高床位利用率，优化医疗资源配置，保证患者得到合理的床位服务。

全部医务人员必需遵守本制度的规定。

2. 床位分类和编码为有效管理床位，医院将床位分为以下几类，并为每个床位编码：—一级抢救床位：适用于急危重症患者，编码以AR开头。

—二级抢救床位：适用于病情较重患者，编码以BR开头。

—一般病房床位：适用于普通病患者，编码以NR开头。

—特需病房床位：适用于需要特殊护理和服务的患者，编码以SR开头。

3. 床位预留和调配原则3.1 抢救床位的预留和调配：—一级抢救床位：由急诊科直接负责预留和调配，依照病情严重程度优先进行布置。

—二级抢救床位：由相关科室负责预留和调配，依照病情严重程度优先进行布置。

3.2 病房床位的预留和调配：—一般病房床位：由病区护士长负责预留和调配，依照病情轻重、病种相近、住院时间长短等因素进行综合考虑。

—特需病房床位：特需病房床位预留和调配由医务部负责，依据医生申请和评估，按患者特殊需求、病情严重性等因素进行综合考虑。

4. 床位布置程序4.1 病情评估和医生推断：—医生在接诊患者后，必需进行病情评估，并依据患者的病情严重程度和治疗需求推断所需的床位类型。

—医生需及时记录患者的床位需求和相关信息，并与病区护士长或医务部联系。

4.2 床位预留和查询：—病区护士长或医务部依据医生供应的信息，预留合适的床位，并告知医生和护士站。

—医生和护士可通过电子系统查询床位情况，包含预留床位、已布置床位、空闲床位等。

4.3 床位调配和布置：—依据病情评估和医生推断，病区护士长或医务部依据床位情况进行调配和布置，确保患者得到及时的床位服务。

—床位调配应尽量减少患者的等待时间，合理布置转院、转科等床位更改。

5. 床位管理责任5.1 急诊科负责人：—负责抢救床位的预留和调配，确保急危重症患者得到及时救治。

—定期评估床位利用情况，提出调整和改进建议。

床位调配管理办法床位调配管理办法1. 引言床位调配是医疗机构管理中的重要环节，合理调配床位可以提高医院的效益，更好地满足患者的需求。

为了规范床位调配流程，提高效率，确保医疗资源的合理利用，制定本管理办法。

2. 床位调配原则床位调配应遵循以下原则：- 公平公正原则：按照患者的疾病情况、病情严重程度等因素进行评估和判断，确保床位调配的公平性和公正性。

- 就近原则：尽量将病患调配到离其家庭住质较近的医院或科室，方便患者及家属的探视和照顾。

- 优先原则：重症患者、急诊患者和孕妇等特殊患者应优先获得床位安排。

- 科室间协作原则：各科室应建立有效的沟通机制，共享床位资源，确保床位调配的协调性和高效性。

3. 床位调配流程床位调配流程按照以下步骤进行：- 接诊评估：接诊医生或责任护士对患者进行评估，了解患者的病情和需要的医疗服务。

- 科室安排：根据患者的病情和需要，将患者安排到适当的科室接受治疗或观察。

- 床位申请：责任护士根据科室需要，向床位管理部门申请合适的床位。

- 床位调配：床位管理部门根据床位资源状况，进行床位调配，将患者安排到合适的床位。

- 告知患者及家属：告知患者及家属患者的床位安排情况，并引导其前往指定科室。

- 床位清理：在患者出院后，及时清理和消毒床位，为下一位患者做好准备。

4. 床位管理责任- 接诊医生/责任护士：对患者的病情进行评估，并将患者安排到适当的科室。

- 床位管理部门：负责床位资源的统筹和调配工作，根据需要将患者安排到合适的床位。

- 科室负责人：负责协调本科室内的床位使用情况，确保床位调配的顺利进行。

5. 床位调配数据统计与分析为了更好地了解床位调配情况和优化管理流程，需要进行数据统计与分析。

具体工作内容包括：- 每日床位使用情况统计；- 不同病种就诊人数统计；- 床位调配时间统计；- 床位占用率统计等。

6. 床位调配管理评估与改进定期进行床位调配管理评估与改进工作，包括：- 监测床位调配流程的有效性和效率；- 收集患者和家属的意见反馈，及时解决问题；- 不断改进床位调配管理策略，提高服务水平。