电大《建设工程项目管理》网上作业
电大建设工程项目管理网上作业
一.单项选择题
1.施工方的项目管理工程涉及（ A ）全过程
A. 设计前的准备阶段至保修期
B. 设计阶段至保修期
C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D. 设计阶段至动用前准备阶段
2.以下说法错误的是( C )
A. 项目管理的对象是项目
B. 项目管理者应是项目中各项活动主体本身
C. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象
D. 项目管理的职能同所有管理的职能均是相同的
3.（A）是工程项目管理的核心。
A . 合同管理
B. 安全管理
C. 进度控制
D. 质量管理
4.投资方提供的项目管理服务属于(B )方的项目管理。A 承包商 B 业主 C 政府 D 工程师
5.建设工程项目管理规划的编制应由（B）负责。A 企业技术负责人 B 项目经理 C 项目技术负责人 D 企业生产经营负责人
6.项目管理的核心任务是项目的（B）控制。A 进度 B 目标
C 成本 D投资
7.工程项目管理的三大目标是( B)。A 范围.投资.质量 B 费用.进度.质量 C 范围.费用.进度 D 投资.进度.质量
8.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（C）目标。
A .预算
B.投资
C.成本
D.概算
9.进度目标控制的主要方法是（ A）。
A . 网络计划方法
B. 全面质量管理方法
C. 可控责任成本方法
D. 安全责任制
10.开发方提供的项目管理服务属于（C）方的项目管理。A 承包商 B 工程师 C 业主 D 政府
二.多项选择
1.施工方项目管理的目标包括( ACD )。
A . 施工的成本目标
B. 项目的投资目标
C. 施工的质量目标
D. 施工的进度目标
E. 项目的质量目标
2.工程建设监理的范围包括（ABCDE ）。
A . 国家重点建设工程
B. 国家规定必须实行监理的其他工程
C. 利用外国政府或者国际组织贷款.援助资金的工程
D. 大中型公用事业工程
E. 成片开发建设的住宅小区工程
3.风险量指的是（BC ）。
A . 风险概率大小
B. 不确定的损失程度
C. 损失发生的概率
D. 风险函数
E. 实际损失的大小
4.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( ABCD )。
A . 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
B. 项目经理对工程项目施工过程全面负责
C. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
D. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
5.施工方项目管理的目标包括( ACE )。
A . 施工方的进度目标
B. 项目的质量目标
C. 施工方的质量目标
D. 项目的投资目标
E. 施工方的成本目标
6.风险管理的工作流程（ABCE ）。
A . 风险转移
B. 风险辨识
C. 风险控制
D. 风险投资
E. 风险分析
三.简答题
1.国家规定哪些工程必须实行监理? 答：《建设工程监理范围和规模标准规定》
第二条下列建设工程必须实行监理: (1).国家重点建设工程;
(2).大中型公用事业工程; (3).成片开发建设的住宅小区工程;
(4).利用外国政府或者国际组织贷款.援助资金的工程; (5).国家规定必须实行监理的其他工程。
第七条国家规定必须实行监理的其他工程是指: (1).项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益.公众安全的下列基础
设施项目: (1).煤炭.石油.化工.天然气.电力.新能源等项目; (2).铁路.公路.管道.水运.民航以及其他交通运输业等项目; (3).邮政.电信枢纽.通信.信息网络等项目; (4).防洪.灌溉.排涝.发电.引(供)水.滩涂治理.水资源保护.水土保持等水利建设项目; (5).道路.桥梁.地铁和轻轨交通.污水排放及处理.垃圾处理.地下管道.公共停车场等城市基础设施项目; (6).生态环境保护项目;
(7).其他基础设施项目。
(二).学校.影剧院.体育场馆项目。
2.简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。
答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行
和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担
施工任务组织的总的责任。
3.简述项目和项目管理的含义。
答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列
相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目
标，包括满足时间.费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划.计划).组织.控制.协调.监督等活动过程的总称。
4.政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？
答：一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。
四.论述题在一个工程建设项目中，业主方.施工方项目管理目标有哪些不同？
答：三方的目标都是己方综合利益最大化，在一个项目中，三方的利益诉求并不一致甚至是对立的，所以在质量.造价.工期.安全等方方面面都不尽相同甚至有很大差异。
但是身处同一个项目，各方综合利益有共同的基础，一荣俱荣一损俱损，所以三方既有争斗矛盾，更有协调合作，各方目标的最佳控制结果是不是都能满意而是都能接受。
业主.施工方.监理方需要遵循一个项目管理制度，并且要达成一致认可并且形成法律有效约定。业主希望必须完成既定的项目，通过建设过程中想更加完美；施工方确保项目质量的情况下，保证进度和花费为盈利考虑；监理单位监理施工方的施工质量.施工进度.施工安全.施工投资额.协调业主和施工方的关系，使项目高质量.按计划完成。
第6 页共6 页
