2020年国家开放大学电大管理哲学网考题

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1题目1 权威包括（）。

a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反馈The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是（）。

a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反馈正确答案是：斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是（）。

a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反馈正确答案是：杜威题目4 实用主义的代表人物之一是（）。

a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反馈正确答案是：皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。

对错反馈题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜”，主要代表是( )。

a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反馈题目7 （）是结构主义的重要代表之一。

a. 莱维－施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反馈题目8 从人类社会产生到十九世纪是（）时期。

a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d.行为科学反馈题目9 （）提出了“镜像阶段”理论。

a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反馈题目10 管理理论的发展大体经过( )个阶段。

a. 三b. 四c. 五d. 六反馈题目11 （）是分析哲学主要代表人物之一。

a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反馈题目12 经验管理时期的特点（）。

a. 基本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反馈题目13 实用主义的主要代表人物是美国的（）。

a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反馈题目14 道家的管理思想主要是“自然无为”。

代表人物是孔子。

对错反馈题目15 管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。

对错反馈题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。

对错反馈题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术”，代表人物是管子。

2020年电大《管理学基础》期末复习试题资料汇编附答案一、选择题(括号内为答案)1. "管理的十四项原则"是由（亨利。

法约尔）提出来的。

2. "一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关"，这是（成就需要）理论的观点。

3. "战略"一词原意是指指挥军队的（科学，艺术）。

4. （20世纪70年代）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特色的目标管理制度。

5. （工作质量）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理生产技术工作进行的水平控制。

6. （头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

7. 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。

圣吉教授出版了一本享誉世界之作《第五项修炼-学习型组织的艺术与事务》，下列选项中（系统思考，改变心智模式，超越自我，建立共同愿景）是其主要内容。

8. 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（企业流程再造）。

9. M型结构又称为多部门结构，亦即（事业部制结构）。

10. 按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测，定量预测）。

11. 按照沟通方式不同，沟通可以划分为（口头沟通和书面沟通，非语言方式沟通和电子媒介沟通）等类型。

12. 按照控制对象的范围，可以将控制分为（全面控制，局部控制）等类型。

13. 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（正式沟通）。

14. 不属于克服沟通障碍的组织行动有（使用反馈技巧）。

15. 处理冲突策略中最有效的方法是（解决问题）。

16. 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（有知识的人，有能力的人，对组织忠诚的人）。

17. 单位产品的总成本一般由两部分构成：（固定成本，可变成本）。

2020年电大考试管理学基础试题及答案一.选择题1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。

法约尔认为，( B )。

A.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策2.这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的(A )。

A.决策职能B.控制职能C.领导职能3.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。

纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( C)。

A.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强4.企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。

这里的统筹安排和全面调度就是管理的(B )职能。

A.组织B.协调C.控制5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C )，其手段都是管理。

A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用6.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。

A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》7.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了( )。

A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说8.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是( )。

A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法9.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。

2020年国家开放大学电大《现代管理原理》考试题题库《现代管理原理》多选题答案（完整排序版）A：1、按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：(ACD)。

A．确定型决策B．程序化决策C．风险型决策D．不确定型决策2、按照决策的重要程度，可以将其分为（BCD）。

B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策3、按照组织系统划分，沟通方式分为( CD )。

A．工具式沟通B．情感式沟通C．正式沟通D．非正式沟通4、按照控制对象啊的范围，可以将控制分为（AB ）等类型A．全面控制B．局部控制32.按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求 ( ABCD )。

A.定期更换管理人员 B.按任务和目标需要设立岗位 C.实行员工一专多能 D.多种用工制度C：5、从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)。

A．有职位的人B．有知识的人C．有能力的人D．对组织忠诚的人6、从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。

A．员工个人绩效B．部门绩效C．全面绩效 D．董事会绩效28. 从掏通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD )。

A. 信息的编码 B.对信息的了解 c. 信息的解码D. 信息沟通通道D：7、单位产品的总成本一般由两部分构成：（BD）。

A．单位成本B．固定成本C．平均成本D．可变成本8、当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。

A．紧张不安的措施B．积极进取的措施C．消极防范的措施D．寻求激励的措施9、德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即( CD)。

A．预测B．决策C．函询D．反馈10、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括( ABCD )。

A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境11、对管理人员的贡献考评包括(CD)。

A．心理素质考评B.业务能力考评C．达标绩效评价D．管理绩效评价12. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。

国家开放大学电大专科《管理学基础》2020期末试题及答案（试卷号：2064）一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入答题纸上。

每小题2分，共20分）1.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的（）原则。

A.因人设职B.量才使用C.任人唯贤D.因事择人2.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向（）获取信息。

A.上级部门B.关系部门C.下属部门D.协作部门3.赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素B.激励因素C.成就因素D.效价因素4.沟通的深层次目的是（）。

A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为5.处理冲突策略中最有效的方法是（）oA.建立联络小组B.强制解决C.协调解决D.解决问题6.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动即（）A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.局部控制7.人员控制系统的控制对象是（）oA.各级管理者B.员工的行为C.人事部门D.主管人员8.对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。

A.技术能力B.服务能力C.协同能力D.供应能力9.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。

A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任10.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）oA.更长B.更短C.适中D.不确定二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入答题纸上，多选或少选均不得分。

每小题2分，共10分）11.通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是（）oA.信息的编码B.对信息的理解C.信息的传递D.信息发布渠道12.“战略” 一词原意是指指挥军队的（）。

A.方法B.科学C.艺术D.战术13.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。

电大网上形成性考测管理哲学单选题HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】(1/10)、( )提出了“镜像阶段”理论，用结构主义解释人的个性和人格的形成过程。

(3分)3211044A、埃尔顿.梅奥B、巴纳德C、泰罗D、拉康(2/10)、（）以“法”治国。

(3分)3211042A、佛教B、道家C、法家D、儒家(3/10)、主体间的交往具有（）。

(3分)3211050A、不对等性B、差异性C、对等性D、相对性(4/10)、法家的管理思想主要是“抱法处势”。

代表人物是（）。

(3分)3211048A、孔子B、老子C、墨子D、韩非子(5/10)、（）也叫参谋系统，往往由多学科专家组成。

(3分)3211049A、信息系统B、控制系统C、智囊系统D、监督系统(6/10)、道家的管理思想主要是“自然无为”。

代表人物是( )。

(3分)3211046A、老子B、墨子C、孔子D、孙子(7/10)、古典管理理论的奠基人是美国的（）。

被称为“科学管理之父”。

(3分)3211043A、埃尔顿.梅奥B、巴纳德C、泰罗D、罗素(8/10)、经验管理时期是指（）。

(3分)3211041A、从人类社会产生到20世纪B、从人类社会产生到21世纪C、从人类社会产生到19世纪D、从19世纪到20世纪(9/10)、墨家的管理思想主要是“兼爱”。

主要代表人物是()。

(3分)3211047A、老子B、墨子C、孔子D、孙子(10/10)、哲学人类学的先驱是( )。

(3分)3211045A、埃尔顿.梅奥B、巴纳德C、马克斯.舍勒D、拉康(1/10)、分析和综合的辩证关系是由部分和整体的辩证关系决定的。

(3分)3213044A、抽象和具体B、部分和整体C、个别和一般D、一般和个别(2/10)、（）是管理客体活动的中心。

(3分)3213041A、人B、财C、信息D、物(3/10)、( )指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策。

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1 题目1 权威包括〔〕。

a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反应 The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是〔〕。

a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反应正确答案是：斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是〔〕。

a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反应正确答案是：杜威题目4 实用主义的代表人物之一是〔〕。

a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反应正确答案是：皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。

对错反应题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜〞，主要代表是( )。

a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反应题目7 〔〕是结构主义的重要代表之一。

a. 莱维－施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反应题目8 从人类社会产生到十九世纪是〔〕时期。

a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d. 行为科学反应题目9 〔〕提出了“镜像阶段〞理论。

a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反应题目10 管理理论的开展大体经过( )个阶段。

a. 三b. 四c. 五d. 六反应题目11 〔〕是分析哲学主要代表人物之一。

a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反应题目12 经验管理时期的特点〔〕。

a. 根本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反应题目13 实用主义的主要代表人物是美国的〔〕。

a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反应题目14 道家的管理思想主要是“自然无为〞。

代表人物是孔子。

对错反应题目15 管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其开展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。

对错反应题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。

对错反应题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术〞，代表人物是管子。

《管理哲学》管理哲学12年春第一次任务_0006一、单项选择题（共10道试题，共20分。

）1.9在管理实践中，管好人的关键是（C ）错误！未找到引用源。

A. 威慑人错误！未找到引用源。

B. 精神控制错误！未找到引用源。

C. 重视人错误！未找到引用源。

D. 物质上满足人满分：2分2.认识客体是认识主体的（ C ）所指向的对象错误！未找到引用源。

A. 认识活动错误！未找到引用源。

B. 学习活动错误！未找到引用源。

C. 实践活动错误！未找到引用源。

D. 理论认知满分：2分3.管理哲学研究的是（B ）错误！未找到引用源。

A. 管理学错误！未找到引用源。

B. 管理的本质和发展规律错误！未找到引用源。

C. 管理学和哲学的关系管理的方法错误！未找到引用源。

D. 管理的方法满分：2分4.管理客体有那三种要素组成（ C ）错误！未找到引用源。

A. 人才、财、物错误！未找到引用源。

B. 人、财富、物错误！未找到引用源。

C. 人、财、物错误！未找到引用源。

D. 人、财、物质满分：2分5.管理主体系统是一个（ A ）的矛盾统一体错误！未找到引用源。

A. 多变量多层次错误！未找到引用源。

B. 多变量单层次错误！未找到引用源。

C. 单变量多层次错误！未找到引用源。

D. 单变量单层次满分：2分6.“理势合一”是以下哪位哲学家的管理思想（C ）错误！未找到引用源。

A. 老子错误！未找到引用源。

B. 杨朱错误！未找到引用源。

C. 王夫之错误！未找到引用源。

D. 韩非满分：2分7.实证主义的思想根源是欧洲哲学史上的（ C ）错误！未找到引用源。

A. 理性主义错误！未找到引用源。

B. 人文主义错误！未找到引用源。

C. 经验主义错误！未找到引用源。

D. 科学主义满分：2分8.单管理主体和管理客体的统一性还表现在，二者的相互作用使（ D ）不断凝结为物质形态和精神形态的东西，从而实现管理目标。

错误！未找到引用源。

A. 企业领导错误！未找到引用源。

国家开放大学电大《管理学基础》2020-2021期末试题及答案（试卷号：2064）一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入括号中。

每小题2分，共20分） 1．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？( )A. 雷德里克·泰罗 B．亨利·法约尔C．赫伯特·西蒙 D．马克斯·韦伯2．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A．作业管理 B．生产管理C．生产流程 D．操作规程3．当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用( )是可取的方法。

A．定量预测 B．宏观预测C．微观预测 D．定性预测4．在管理学中，组织的静态方面含义就是( )。

A．人事关系 B．组织目标C．责权利关系 D．组织结构5．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的( )原则。

A．量才使用 B．因事择人C．任人唯贤 D．因人设职6．领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。

A．法定权力 B．奖惩权力C．组织权力 D．自身影响力7．沟通的深层次目的是( )。

A．展示才能和影响力 B．激励或影响人的行为C．将工作布置下去 D．将信息传递给别人8．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即( )。

A．现场控制 B．前馈控制C．反馈控制 D．局部控制9．关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。

A.它说明了组织的性质B．它规定了可量化的经济指标C．它明确了组织所从事的事业D．它明确了组织应承担的社会责任10.对于高层管理者来说，掌握良好的( )是最为重要的。

A．人际技能 B．管理技能C．技术技能 D．概念技能二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。

每小题2分，共10分）11．根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是( )。

2020年最新电大《管理学基础》考试（题目和答案）（管理学-人力资源）1. [单选题]下列各选项中，（）属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人2. [单选题]计划工作的核心环节是（）。

(2分)A.控制B.预测C.决策D.组织3. [单选题]某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。

这种组织结构就是（）。

(2分)A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.矩阵制组织结构4. [单选题]计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）(2分)A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划5. [单选题]人们常说"管理是一门艺术”，强调的是（）。

(2分)A.管理的科学性B.管理的复杂性C.管理的实践性D.管理的变动性6. [单选题]就管理的只能而言，法约尔认为，（）。

(2分)A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制!B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成一定的工作7. [单选题]让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（）。

(2分)A.职务轮换B.角色扮演C.临时职务:D.委以助手职务8. [单选题]某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。

(2分)A. 25台B. 100台C.125台D.12.5台9. [单选题]企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

(2A.现实性B.协调性C.关键性D.权变性10. [单选题]首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。

(2分,A.弗雷德里克泰罗B.乔治梅奥C.赫伯特西蒙D.彼得德鲁克11. [单选题]古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。

管理学基础（一）试卷总分：100 测试时间：--一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。

）1. “凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。

A. 组织B. 预测C. 预防D. 计划满分：3 分2. 组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。

A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和效率C. 目标、部门和关系D. 目标、部门和人员满分：3 分3. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D）的角色。

A. 发言人B. 组织联络者C. 领导者D. 精神领袖满分：3 分4. 对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。

A. 人际技能B. 概念技能C. 技术技能D. 管理技能满分：3 分5. 泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。

A. 科学技术B. 加强人的管理C. 提高劳动生产率D. 增强责任感满分：3 分6. 法约尔提出的管理五项职能或要素是（C）。

A. 计划、组织、决策、协调和控制B. 计划、组织、决策、领导和控制C. 计划、组织、指挥、协调和控制D. 计划、组织、激励、协调和控制满分：3 分7. 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。

A. 复杂人B. 经济人C. 社会人D. 单纯人满分：3 分8. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。

A. 培养并利用了自己独特的企业文化B. 先进的社会制度C. 充分利用企业战略管理D. 进行了企业流程再造满分：3 分9. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（C）。

A. 企业精神B. 企业价值观C. 企业文化D. 企业形象满分：3 分10. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯满分：3 分二、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）。

第一章管理概论一、名词解释题管理：在特定环境下，为了完成既定的组织目标，同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程，这一过程体现在计划、组织、领导、和控制等职能或基本活动中。

管理系统：由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。

自我实现人假设：这种假设认为，人们力求最大限度地将自己的潜能充分发挥出来，只有在工作中将自己充分表现出来，才会感到最大的满足感。

人本原理：就是以人为本的管理，它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心，把人的需求、欲望、兴趣放在第一位，以人的权利为根本，强调人的主观能动性，满足员工的合理需要。

二、单项选择题1. 管理既是一门科学又是一门艺术。

管理的艺术性，是强调管理的：（C）A．复杂性 B．有效性 C．实践性 D．精确性2．以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项? （D）A．管理仅适用于企业组织 B．管理仅适用于大型组织C．管理不适用于非盈利性组织 D．管理适用于所有组织3.（A）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。

即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。

A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 专业管理者4. 下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（D）A. 用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度。

B. 尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理。

C. 给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励。

D. 管理要因人.因事.因时而异。

5. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月多发奖金”。

可以认为王某把他手下的民工看做是：（B）A. 社会人。

B. 经济人。

2020年电大考试管理学基础试题及答案2020年电大考试管理学基础试题及答案一、选择题1.由于管理的广泛性和复杂性以及研究的侧重点不同，对管理所下的定义也各异。

法约尔认为，(B)管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

2.这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的(A)决策职能。

3.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。

纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，(C)愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强。

4.企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。

这里的统筹安排和全面调度就是管理的(B)协调职能。

5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C)，其手段都是管理。

6.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是(B)《工业管理和一般管理》。

7.XXX等人通过XXX试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了(C)人际关系学说。

8.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是(A)提高劳动生产率。

9.XXX是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即(B)计划、组织、人员配备、指挥和控制。

这五种职能构成了一个完整的管理过程。

10.系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(A)社会技术系统。

11.管理科学学派所运用的科学技术方法的来源是军队。

12.对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理是战略管理的核心。

13.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是企业文化。

14.1990年，XXX的XXX教授出版了一本享誉世界之作《第五项修炼--研究型组织的艺术与实务》，引起世界管理界的轰动。

《管理哲学》形成性考核册答案《管理哲学》作业1一、填空题1.管理哲学属于（新兴交叉）学科, 正在形成和发展中。

2.管理哲学是从（世界观）高度, 对管理旳本质及其发展规律所作旳哲学概括。

3、经验管理是管理理论旳萌芽时期, 重要指从人类社会产生到（19世纪）。

4.中国古代儒家旳孔子、孟子主张以（礼）治国。

5.中国古代法家提出以（法）治国。

6、人们对客观世界旳认识总是从（个别到一般）, 又从（一般到个别）。

7、要成为管理主体, 除了具有管理素质和管理能力之外, 还必须拥有对应旳（权威）。

8、管理客体重要由（人、财、物）三种基本要素构成。

9、人是管理客体系统旳中心。

10、重视人旳需要是管好人旳关键。

二、选择题1.管理哲学旳产生来源于如下几种方面旳思想理论基础（ABCDE）2.管理主体必须具有旳条件有（ABCD3.、、、马斯洛有关人旳需要理论包括如下几种方面（ABCDE）4、在管理领域, 影响较大旳西方几种人性假设理论重要有（ABCD）5.辩证逻辑旳思维措施重要包括（ABCD）三、名词解释1.管理哲学—是研究管理领域中具有世界观和措施论意义旳基本理论、基本措施旳学问。

2.管理主体—是指在管理活动中具有一定旳管理素质, 有一定权威, 肩负管理工作旳人。

3、管理客体—即管理对象, 是指进入管理主体管理实践活动领域, 接受管理主体协调和组织、指挥、使用旳客观对象。

重要由人、财、物三种基本要素构成。

4.定性思维措施—是指根据事物旳性质来认识事物旳思维措施。

四、简答题1. 管理哲学和一般哲学旳关系答: 两者既有区别又有联络。

（1）区别: 一般哲学要概括自然界、人类社会和思维旳一般规律, 这些规律虽然也存在于管理领域中, 但没有反应管理活动旳特点。

管理哲学是从世界观旳高度, 对管理旳本质及其发展规律所作旳哲学概括, 带有管理领域旳特点。

（2）联络: 管理哲学受一般哲学观点旳指导和影响。

管理哲学在建立自己旳概念、范围、基本理论时, 要在一般哲学观点指导下进行, 要吸取一般哲学旳合理成分和有益旳原因。

2020年电大期末考试《管理学基础》课程考试简答题54题汇编附答案简答题●产业竞争结构分析的主要内容。

●答：①现有企业之间的竞争强度。

②潜在进入者的威胁。

③购买者的讨价还价能力。

④供应商的讨价还价能力。

⑤替代品的威胁。

●2. 发展型战略的三种基本形式是什么？●答：发展型战略，也称为扩张型战略，是一种在现有战略起点基础上，向更高目标发展的总体战略。

主要有三种形式：①密集型发展战略。

②一体化发展战略。

③多元化发展战略。

●3. 管理具有怎样的性质？●答：①管理具有二重性。

自然属性和社会属性。

②管理具有科学性。

③管理具有艺术性。

●4. 管理人员的选聘源自哪里？●答：管理人员主要来自两个方面：内部提升和外部招聘。

内部提升，是指组织内部成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。

外部招聘，是根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。

●5. 管理人员考评的主要内容有哪些？●答：管理人员的考评主要涉及两个方面内容：贡献考评和能力考评。

1.贡献考评，是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现组织目标的贡献程度。

即评价和对比组织要求某个管理职务及其所辖部门提供的贡献与该部门的实际贡献。

2.能力考评，是指通过考察管理人员在一定时间内的管理工作，评估他们的现实能力和发展潜力，即分析他们是否符合现任职务所具备的要求，任现职后素质和能力是否有所提高，能否担任更重要的工作。

●6. 管理人员培训的主要内容有哪些？●答：业务培训；管理理论培训；管理能力培训；交际能力及心理素质培训。

●7. 管理人员需要量的确定受哪些因素影响？●答：1．组织现有的规模、结构和岗位。

2．管理人员的流动率。

要考虑自然的和非自然的管理人员减员情况。

3．组织发展的需要。

考虑预测和评估组织发展与业务扩充的要求。

●8. 管理者解决冲突的方法有哪些？●答：管理者解决冲突的主要方法有：协调解决、强制解决、建立联络小组、树立远大目标、解决问题。

(1/10)、儒家的管理思想以“仁”为本。

代表人物是( )。

(3分)▪A、孔子▪B、孙子▪C、老子▪D、墨子(2/10)、古典管理理论时期指（）。

(3分)▪A、19世纪末20世纪初▪B、19世纪末50世纪初▪C、19世纪末30世纪初▪D、19世纪末40世纪初(3/10)、古典管理理论的奠基人是美国的（）。

被称为“科学管理之父”。

(3分)▪A、泰罗▪B、罗素▪C、埃尔顿.梅奥▪D、巴纳德(4/10)、管理哲学具有两方面的特点是( )。

(3分)▪A、概括性和普遍指导意义▪B、局部性与普遍指导意义▪C、整体性与局部指导意义▪D、概括性与局部指导意义(5/10)、（）是由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统。

(3分)▪A、控制系统▪B、决策系统▪C、信息系统▪D、监督系统(6/10)、（）在管理主体系统中居于中心地位。

(3分)▪A、决策系统▪B、监督系统▪C、信息系统▪D、控制系统(7/10)、（）提出“理势合一”管理思想。

(3分)▪A、孔子▪B、王夫之▪C、老子▪D、墨子(8/10)、主体间的交往具有（）。

(3分)▪A、对等性▪B、相对性▪C、不对等性▪D、差异性(9/10)、行为学派把人看成（）。

(3分)▪A、经济人▪B、群体人▪C、社会人▪D、集体人(10/10)、哲学人类学的先驱是( )。

(3分)▪A、马克斯.舍勒(1/20)、认识客体作为辩证唯物主义认识论的范围，是指处于一定历史条件和社会关系中的从事着实践活动和认识活动的人。

(2分)▪A、正确▪B、错误(2/20)、墨家的管理思想主要是“兼爱”。

主要代表人物是墨子。

(2分)▪A、正确▪B、错误(3/20)、管理哲学反映管理活动的特点。

(2分)。