工程项目职能分配表
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审批
签订时间:
2014年月日
分包负责人
执行安全生产法律法规,规章制度安全操作规程,合理安排班组员工工作,履行劳务合同,负责员工安全教育培训,学习操作规程,制止违章指挥,作业,对作业人员书面安全交底,定期组织班组长检查安全生产情况,落实上级下发安全整改通知书问题,并作好未遂事故教育工作,全面负责分包各种事务。
班组长
严格遵守安全生产规章制度操作规程,全面负责思想工作情况领导本班组安全作业,履行安全技术交底内容实施,定期召开班前会议,教育员工遵守劳动纪律,不违章操作,发现隐患遂时处理,正确使用个人防护用品,同时考核新进场员工安全知识,支持安全员日常工作,发生事故配合抢救及参与调查工作。
财会人员
设立财会人员建立安全生产专项经费,成立专用账户,安全生产专项经费要专款专用,不得私自挪用,工程开工,要及时筹集资金,确保安全防护用品到位率,负责对安全生产将罚金发放与收缴,禁止乱用职权,徇私舞弊。
电工
严格执行施工用电规范掌握安全技术操作规范,持证上岗,加强安全用电管理,以保证施工现场用电安全,并对绝缘电阻,接地电阻建立监测记录,日巡查发现问题采取措施,严禁带病运行,搞好安全用电宣传工作,对进入现场机电设备参与验收,对三无产品不得安装使用。
技术负责
贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、规范,制定本项目具体措施,负责安全技术工作总的责任,编制和审批施工组织设计方案,配合进行安全教育书面性下达安全技术交底,参与各项目验收,对事故调查分析鉴定意见改进措施。
(施工员)
工长
严格执行安全生产各项规章制度,管生产必须安全的原则,安全生产有矛盾时,生产必须服从安全,正确指挥日常安全生产技术措施,并随时检查实施情况,发生工伤事故立即上报,保护现场,同时检查各项防护设施设备完好使用情况。
材料员
贯彻项目安全生产规章制度,防火规定,对所购安全用品防护材料、设备质量、规格、型号均符合质量标准,证件齐全,并作验收手续,对与采购产品造成安全事故,承担则任,提供质保资料,设置防火设施,建立材料账册。
机械员
对电器设备,按照安全技术规范经验检查,督促各种设备维修、保养,负责机械正常运转,预防事故发生控制措施,确保安全可靠,建立安全管理制度,对租凭新购机器有合格完整有效资料,使用前按制定安全操作规程交底,并进行验收,严格控制无证上岗,参加事故调整处理,制定防范措施。
工程项目职能分配表
职务
本人签名
负责事项工作范围
项目经理
认真贯彻落实各项安全生产法规、条例、规范、规章制度,对所管工程项目安全生产全面负责,项目第一责任人对各种设备验收,考核管理人员工作态度绩效,组织日常安全生产教育,及时解决安全隐患,消除危险源,研究防范措施制定本项目制度。
项目副经理
对工程项目安全生产领导责任并随时检查,落实事故隐患整改,总结推广安全生产工作经验,定期召开安全例会,做好奖评活动。
安全员
认真做好安全生产监督检查工作,贯彻劳动保护安全生产方针、政策、法令、法规、规范条例,对本项目安全负有责任,深入现场掌握安全生产情况,纠正安全问题,提出整改意见和措施及时制止,执行处罚以理服人,进行安全技术教育,负责安全教育考核工作,填写安全管理资料,参加工伤事故调整处理。
质量员
管质量也要管安全,落实安全技术问题,协同安全员对各类架设,机械验收,解决问题,制止违章作业,发生事故及时上报,同时保护现场并参加事故调查处理工作。