品质异常处理通知单1

品质异常处罚单
工段各部门描述日期
质量问题提出工段问题描述：
_____工段工段长_______
质量部门问题确认：属于______工段质量问题
建议改善方向：
质量人员：________
责任工段问题确认：属于本工段_____________________质量问题□其它原因造成：
_____工段工段长_______
管理部门处罚措施：罚款10元□罚款20元□罚款50元□
处罚依据：
管理员：_______
说明：1.本单据仅限于下道工序发现上道工序出现外观和结构的质量问题时提出填写使用；
2.本单据产生的罚款金额从责任人当月发放的工资中扣除，转交提出问题工段支配；
3.罚款作为上道工序出现质量问题给下道工序造成时间延误、人工浪费的补偿。

4.本月单据在下月5号前提交行政部门汇总处理
品质异常处罚单
工段各部门描述日期
质量问题提出工段问题描述：
_____工段工段长_______
质量部门问题确认：属于______工段质量问题
建议改善方向：
质量人员：________
责任工段问题确认：属于本工段_____________________质量问题□其它原因造成：
_____工段工段长_______
管理部门处罚措施：罚款10元□罚款20元□罚款50元□
处罚依据：
管理员：_______
说明：1.本单据仅限于下道工序发现上道工序出现外观和结构的质量问题时提出填写使用；
2.本单据产生的罚款金额从责任人当月发放的工资中扣除，转交提出问题工段支配；
3.罚款作为上道工序出现质量问题给下道工序造成时间延误、人工浪费的补偿。

4.本月单据在下月5号前提交行政部门汇总处理。

质量问题处罚通告（通用3篇）
质量问题处罚通告篇1
行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作，但到六月一日止，此项工作仍未完成。

工人村食堂招待室苍蝇到处飞，就餐条件差，带来较坏影响。

经公司研究决定，给予总经理SS100元、行政科主管质量问题处罚通告200元的处罚，给予南工房食堂管理员**100元的处罚，并责令在6月2日上午11：00之前整改完毕。

特此通报。

x年xx月xx日
质量问题处罚通告篇2
20xx年3月20日上午，蓝宝石销售部曾上班时间在办公室内公然睡觉，此行为严重的违反了公司劳动纪律、情节严重，影响恶劣。

我司是园区重点企业也是标杆企业，一言一行都将代表公司形象，身为一名销售人员要有积极向上的工作态度，以身作则起到模范带头作用。

结合董事长号召提出的三个“零容忍”管理方针，经公司领导研究决定，对曾提出严重批评并扣除个人当月绩效300元。

以儆效尤!
今后，不管谁违反公司劳动纪律一律照常处罚，请广大员工引以为戒，并自觉遵守公司的各项。

以上处罚，从公布之日生效，并向公司全体员工通告。

特此通知
x年xx月xx日
质量问题处罚通告篇3
x9年*月*日，公司售后部员工在从事售后服务工作时，因服务态度恶劣原因导致顾客投诉，经调查情况属实。

根据公司员工守则*章*条*款之规定，鉴于员工在从事售后服务工作时的不应有表现，经公司研究决定，给予现金罚款*元决定。

特此通告。

公司*部
x9年*月*日。

文件名称品质异常处理通知单管理规定版本版次制定部门页码页次 1 / 31.0.目的：规范制程品质异常处理流程，提高品质异常处理通知单的时效性，确保产线的正常运转，同时满足顾客的质量要求。

2.0.适用范围：适用于本公司制程、出货品质异常的处理。

3.0.职责与权限：4.0.术语与定义：4.1 制程品质异常：a、严重缺陷超过3%；b、使用不合格的原料或材料；c、同一缺陷连续发生；d、不遵守作业标准或不遵守工艺卫生要求；e、机械发生故障或磨损；f、其他情形影响到产品质量时；4.2 出货品质异常：出货发现严重缺陷超过1%；5.0.运作流程：无6.0 作业程序：6.1 制程品质异常：6.1.1异常属现场作业人员发现，需立即找QC或工程师确认不良现象可否接收。

如异常可接受则继续生产，不可接收依6.1.2执行。

6.1.2 IPQC依相关检验标准进行判定，确认不良成立时，应开具《品质异常处理通知单》并评估异常的严重性要求生产部门暂停生产。

6.1.3针对已生产产品依产品标识卡信息往前追溯，直至良品。

6.1.4 IPQC针对已追溯到的不良品标示“不合格”，并要求生产单位立即移至不良品区域，不良品如可以进行文件名称品质异常处理通知单管理规定版本版次制定部门页码页次 2 / 3返工、返修达到合格要求，生产依需求的返工、返修方案对不良品进行返工、返修，返工返修后需交付IPQC进行检验，合格品进行流向下一站，不合格按照《不合格品控制程序》处理。

6.1.5生产后IPQC负责跟踪相关工序，确认临时应对措施是否有效。

6.1.6制程品质异常开立时机：6.1.6.1制程异常属材料所致，需第一时间通知责任单位、IQC前往确认，双方判定标准一致，确认异常成立，则开立《品质异常处理通知单》要求责任单位改善。

6.1.6.2产品制造过程中如发现产品同种异常现象不良率超过3%时，IPQC应开出《品质异常处理通知单》待技术与品质协助分析出原因找出责任单位后由责任单位进行对策，品质部监控对策实施有效性.。

品质罚款通告范文你有没有见过品质的罚款通告，知道关于它的书写格式有哪些吗?下面小编给大家带来品质罚款通告范文，供大家参考!品质罚款通告范文一公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*20xx加工为20xx*20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人XXX离开公司，另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。

对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。

通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

特此通报行政人事部一月四日品质罚款通告范文二201*年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品，经检查确认为公元20xx年11月2日折叠车间员工田井志所生产的，不合格产品数量大约在80包左右。

为落实和贯彻车间制度，现根据车间第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。

柔印车间201*年11月15日品质罚款通告范文三随着和康源公司市场的不断扩大，近期各种形式的会员违规行为不断出现，问题最为集中的是个别会员恶意低价在网上或者市场上销售和康源公司产品。

个别会员为了一己私利，恶意低价销售的行为严重违背了公司既有的发展战略，扰乱了公司的价格体系，也对平台的正常利益带来了严重损害。

对于个别会员的这种为了眼前利益故意压低价格，影响公司正常销售的行为，公司一经发现将会严肃处理，绝不姑息!我们对任何形式的低价乱价销售公司产品的行为采取零容忍态度!对于严重违规者，我们会直接取消会员资格。

对于情节特别严重者公司将依法追究其法律责任。

希望广大会员从自我做起，不要因小失大，做出损害个人信誉和公司品牌形象的行为。