责任心与执行力培训教材(完整版) PPT

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责任心和执行力PPT课件

• 它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。请换文字内容 • 具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。
7
责任心是工作中你的使命
• 责任是一种使命，责任是一种品质，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。 • 一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，不仅会失去社会基本认可，失去别人的信任与尊重，而且在工作中往往一事无成。 • 履行职责的最大回报是，敢于承担责任的工作人员将被赋予更大的责任和使命，因为，只有这样的工作人员才真正值得信任，才能真正担当起时代发展赋予他的责任
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谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
责任心和执行力
责任心
执行力
第一课时
责任心
责任心
• 什么是责任心 • 正确对待工作 • 做一个有责任心的员工 • 提高执行力 • 我们的承诺
4
请换文字内容
责任心
5
知行合一
请换文字内容
6
责任心
• 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
• 没有执行力的体现，责任心只是一句空话。 • 责任心和执行力共同构筑一个优秀的员工。 • 责任心强，则执行强；责任心弱，则执行弱。 • 只有具备高度责任心的人，才能在执行过程中勇于

《责任心和执行力》课件

养成良好的工作习惯和执行习惯，提高个人的执行力。
3
合理分配资源
合理规划和分配资源，确保任务顺利进行并高效完成。
责任心和执行力的关系
互相促进
责任心和执行力相互关联，责任心可以激发执行力，而良好的执行力需要有责任心的支撑。
共同影响
责任心和执行力的发展是相互影响的，提升其中一个方面也会对另一个方面产生积极的影响。
责任心能够提升个人的效率和效能，帮助建立良好的信任关系，并提高团队合作和职业发展的机会。
提升责任心的方法
设定明确的目标
制定清晰具体的目标和计划，让自己有明确的方向和动力。
积极承担责任
主动接受挑战和责任，展现出积极主动的态度，提升责任心。
持续学习和成长
通过不断学习和发展自己的能力，增强对工作和任务的责任感。
关键要素
责任心和执行力是个人和职业成功的关键要结论和要点
责任心：
责任心是追求个人和职业成功的基石，通过设定明确的目标、积极承担责任和持续学习成长来提升。
执行力：
执行力是保证任务高效完成和展现专业形象的关键，通过制定详细计划、建立良好习惯和合理分配资源来提升。
《责任心和执行力》PPT 课件
在现代社会中，责任心和执行力在个人和职业发展中起着至关重要的作用。本课件将深入探讨责任心和执行力的定义、重要性以及提升方法，并探讨二者之间的关系。
责任心的定义和重要性
1 什么是责任心？
责任心是指承担起应尽的责任和义务，并尽职尽责地履行自己的角色和义务。
2 责任心的重要性：
关系：
责任心和执行力相互促进和影响，它们是实现个人和职业成功的重要关键要素。
执行力的定义和重要性

企业管理员工责任心与执行力培训PPT课件

培训内容和目标
2024/1/28
团队建设与合作精神培训
强化员工的团队意识和合作精神，促进团队协作和整体绩效提升
职业道德与职业操守培训
加强员工的职业道德教育，树立良好的职业操守和道德风尚
7
02
责任心与执行力的概念及重要性
2024/1/28
8
责任心的定义与内涵
2024/1/28
01
责任心是指个人对自己所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
，不推诿、不拖延。
2024/1/28
讨论二
注重细节和品质，追求卓越的工作成果，不断提高自己的工作标准和要求。
讨论三
勇于承担责任和挑战，不怕困难和失败，积极寻求解决方案并付诸实践。
讨论四
保持学习和进步的态度，不断提升自己的专业技能和综合素质，为企业的发展贡献更多的力量。22来自分享交流经验一
提升企业形象和品牌价值，增强企业市场竞争力。
2024/1/28
增强企业凝聚力和向心力，促进团队合作和协同工作。
11
03
员工责任心培养策略
2024/1/28
12
明确岗位职责，强化责任意识
详细阐述每个岗位的职责范围和工作要求，使员工清楚自己的职
责边界。
通过案例分析和角色扮演等方式，引导员工理解岗位责任的重要
02
内涵包括：责任意识、责任情感、责任信念和责任行为。
9
执行力的概念及作用
执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
作用包括：确保企业目标实现、提高工作效率、增强企业竞争力。

责任心与执行力培训PPT

7.13.4 排烟管（道）的安装，应符合下列要求： 7.10.3.4堆放场地应平整、坚固、无积水。
（5）绿化采取及时剥离和按需剥离的原则，减少表土堆放造成的水土流失。（3）促进当地稳定和发展
因此，根据xxxx区地形条件和降雨情况，考虑在场地设置畅通的临时排水沟，汇集施工场地内的地表雨水，经对外排水系统排出场外，减少对施工场地的冲刷。 4、我司施工时，机电设备安装与二次装修亦同时施工，因此交叉作业较多。
5.1主体工程方案因素分析与评价，新增水土流失总量为566.45；水土流失预测的重点时段为施工期及运行期
d 深入现场了解实际情况，核对图纸与现场情况差别，并作好记录。 d 严把石材加工过程质量标准，按标准验货。
边长1200~2400mm 允许偏差为：+2，-2 根据主体工程设计资料统计，本xxxx小区设计混凝土硬化面积为0.6267m2，场地硬化系数为35.005%。
③、柴油发电站、空调机房冷却设备的进、出水温度、供水量等应符合设计要求； a 注意保持施工环境的卫生，在施工面施工完毕后，一定将施工垃圾随手带走；
11 备用工具、材料是否齐备； ②、闸阀与管道应采用法兰连接；闸阀的阀杆应朝上，两端法兰盘应对称紧固。
管理规定（2005年7月8日修订）5号令及"四川省实施中华人民共和国水土保持法办法"和有关技术规范要求，结合xxxx的特点以及工程所在区域的自然条件如果我司中标，我们的首要任务按施工图纸方线校核预埋件的位置因许多地方埋设的埋件因位置的偏差不一定用的上，所以必须不能使用的预埋件进行补埋。
（2）各种经校核、复核的原始监测资料成果，以及相关的分析图表和文字说明。 ⑥、测定各接地系统的接地电阻。
进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳时不准装车；铲斗装车时升降不能过猛。保持防治措施的建设落实后，需进行水土保持设施验收后，方可投入运行使用。

蓝色简约责任心与执行力PPT课件

思考的问题：针对以上面试问题，你的对策是什么？
责任心互动问题
责任心互动问题
P of
P of
责任心的个人特质
P of
古代先贤荀子曾有精辟之语：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”
PART FOUR
提高执行力
Improve execution
04
P of
一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。
致加西亚的一封信安德鲁·罗文，美西战争中一名普通的中尉，在突然接到一个艰巨的任务——把信送给古巴将军加西亚时，没有丝毫犹豫，也没有询问任何问题……凭着智慧和勇敢，以满腔的热情去克服困难，最后胜利完成了任务。
P of
我们“问得太多，做得太少。”
通过案例欣赏后您认为什么是执行力？你认为执行力的好坏受哪些因素影响？
P of
P of
勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
不患无策，只怕无心…
PART TWO
正确对待工作
Get the job right
02
P of
PART THREE
做一个有责任心的ห้องสมุดไป่ตู้工
Be a responsible employee
03
小孩子，不小心碰到桌子，大哭。
讲师：XXX
时间：2022.X.X
Responsibility & Executive Ability
责任心与执行力
CONTENTS
PART ONE
什么是责任心
What is responsibility
01
P of
责任心本身也是一种技能，而且是其他能力的统帅与核心。能力永远由责任来承载，有责任感的人，干工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想方设法打开思路、拓宽眼界，千方百计化解矛盾、解决问题。没有责任心的执行，犹如无源之水、无根之木，难以长久。

责任心决定执行力培训教材(PPT 37张)

组织执行力的缺失原因
没有形成强有力的执行文化也就没有了严格执行的工作氛围。执行力文化就是把“执作为所有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提升企业的
组织执行力的缺失原因
领导者缺乏表率古人云：“己身不正，虽令不行”；“上梁不正下梁歪” 如果领导者在工作中宽以待己，严于律人，自己没有做率，何以服人？这样怎能带出有执行力的团队？
《责任心决定
！
CONTENTS
目录
有目标才有责任，有责任才会有担当
勇于负责任，才能担当重任
承担责任的三个层面尽职尽责，在工作中落实责任执行就是做到位执行就是做出结果
观念决定态度；态度决定行动行动决定习惯；习惯决定人格人格决定命运；命运决定人生
什么是责任心？
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体
目标管理是根据公司的战略规划，组织目标
统化的管理方式，把各项管理事务展开为：
可控的和高效的管理活动，激励员工，共同
以实现组织和个人目标，努力工作的过程。
企业在目标管理中遇到的问题
0 1
标准难以量化
目标难以确定
0 3
目标难以长
目标难以灵
0 5
目标制定参
不同层次对目标的理解
活变动
差异
0 2
期化
0 4
完成每日工作任务是必须坚持的准则 (哪怕加班到十
工作中的任何错误,首先须承认是自己的错 (哪怕真是
公司制度就是宪法与信条 (哪怕小得不能再小,只要有
执行到位的五大方针
a．对领导——辅佐+建议
b．对同事——请求+配合
c．对下属——引导+关爱 d．对客户——用心+超越

责任心决定执行力培训教材(ppt 共37页)

勤奋付出——成功者相信付出看得见
心怀感恩——人生没有应该，只有感恩
16
“战地玫瑰”：凤凰卫视记者闾丘露薇
17
17
尽职尽责精神的三个核心
从付出到突出，从突出到杰出
从专注到专业，从专业到专家
从敬业到精业，从精业到事业
19
执行就是做到位
如何去理解执行力
我们从个人和组织的两个角度，将对执行与执行力的理解总结如下：
13
承担责任的三个层面
责任高于一切，成就源于付出
100%责任
落实责任
14
落实责任的三个层面
定责是途径——锁定责任人是落实责任的基础
履职是目的——在其位谋其责，工作树立高标准，结果追求零缺陷
问责是手段——事前问责是提醒，事中问责是监督，事后问责是奖惩
15
尽职尽责精神的五项修炼
没有浮躁——脚踏实地而不是浮躁没有抱怨——对拥有一切心存感激积极主动——工作不主动，人生很被动
类别执行个人组织
即“行动”，指把想法变成行动；把行动变成结果；指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。保质保量完成任务，不折不扣得到结果！
执行力
即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。
20
组织执行力的缺失原因
7
有目标才有责任，有责任才会有担当
目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动，激励员工，共同参与，
以实现组织和个人目标，努力工作的过程。
8
企业在目标管理中遇到的问题
01
标准难以量化目标难以确定

完整版责任心与执行力培训PPT

（5）混凝土泵在运转过程中发现故障，应立即停机检查，不得带病作业。（2）若主体工程施工过程中出现设计变更时，水土保持方案也应作出相应的变更设计，并报原审批单位重新审批；
为此确定本方案的水土流失预测总时段为30个月（2.5年）。 5、对于一些细小检测设备也应注意不得漏装。
以这四点作为零点按技术要求，用千斤顶垫出抛物线性的跨中上拱度和悬臂端的上翘度。本xxxx不存在制约工程建设的水土保持问题。
吊重100，根据"公路桥梁施工手册"规定，当吊重大于15时，动荷载系数取1.5，W＝1.5×100＝150 确保产品质量是进行质量管理的中心目标，产品质量的好坏，直接关系到企业的信誉与存亡，整个生产施工的管理将严格执行102-1996 规范和国家有关规范。
c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。对拉螺栓间距：水平间距600mm，竖向间距450mm。
2可用与电缆尺寸相适应的无缝管或煤气管制造弯头。对工程口部、防护密闭段、采光井、水库、水封井、防毒井、防爆井等有防护密闭要求的部位，应一次整体浇筑混凝土。
d、加强工种之间的衔接与配合，在结构施工中玻璃安装应与钢结构密切配合，遵循先结构层吊装，由上到下的安装顺序；表7-9 表土堆放产生水土流失量预测表
K2+719～K2+860段浆砌挡土墙位于路线右侧，全长141米。等要求，将建筑功能复合化，建筑空间生态化与娱乐化，建筑形式个性化的构想，具有鲜明的地方特色和时代气息。
根据2001版中国地震局颁发的中国地震动参数区划图，经开区所在区域地震动峰值加速度为<0.05（相当于地震烈度<6 度区）地震动反应谱特征周期为0.35s，为区域构造相对稳定地块。 m、玻璃的耐辐照性、耐热性、抗冲击性应符合中空玻璃

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听是一回事，听见了是一回事，听懂了又是一回事，听懂并运用于实践当中才是真的一回事（听明白）。学习重要的是我们要有一双可以听得进话的耳朵
看到这些图片我们有何感想？
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工作就意味着责任
一、工作就意味着责任
工作就意味着责任
一、工作就意味着责任 “签字背书”是王岐山同志提出的要求，是由监管责任人在核查报告上签名后上报，以利监督和责任的担当。说白了，就是干工作别糊弄。出了问题，还有
倒查机制，还要被追究。
王岐山同志多次强调：有权就有责，权责要对等。“签字背书”就意味着承诺和责任，既是压力、更是动力。
其实把当下的就医状况概括为“快餐式”看病，可能还不是太准确，因为快餐是“随叫随到”，而问诊却未必能“随到随看”。
工作就意味着责任
二、不要敷衍自己的工作
“快餐式”看病-看病难
调查数据门诊调查：记者分别在北京一家医院的眼科和心内科做了随机调查，记录了 20 名眼科患者和 10 名心内科患者的就诊时间。眼科医生的问诊时间，包括用仪器检查患者的眼睛在内，平均每位患者耗时5分钟，患者主诉时间50秒，之后医生会打断患者问话；心内科医生的问诊时间平均每人 7分钟，患者主诉时间平均3分钟。
工作就意味着责任
二、不要敷衍自己的工作
“快餐式”看病-看病难
调查数据门诊调查：记者还在调查中发现，事实上患者看病的同时带了很多问题，比如有的患者希望知道医生如何给自己用药，希望医生解释一下化验结果，而不是简单地说“没事”、 “没什么大问题”；有的患者希望了解疾病的整个发展过程和可能采取的治疗方案；还有的患者希望医生告诉他们“这病到底能不能治好”，恢复的程度如何等等。
工作就意味着责任
一、工作就意味着责任
工作就意味着责任
一、工作就意味着责任
工作就意味着责任
二、不要敷衍自己的工作
什么事情总是敷衍了事，不精益求精：在工作过程中推卸责任，划地自封，不思反省：懒散、消极、抱怨、怀疑：以种种借口来遮掩自己的失误。事实上，这些都是对自己极不负责任的表现。
“世界上怕就怕‘认真’二字, 共产党就最讲认真。”
检查导致的。你们应该告诉自己永远不能跳过检查程序
而急于妄下结论，在每一次诊断时都要全面、仔细地检查，抛开自己的偏见，只有这样，你才能成功。
工作就意味着责任
二、不要敷衍自己的工作
“快餐式”看病-看病难
“排队3小时，看病3分钟”，很多人抱怨看医生常常 3
分钟就被“打发”，错在医生？可医生整个上午连口水都没喝、厕所都没时间上，累得筋疲力尽。
能力，永远由责任来承载。而责任本身就是一种能力。
5.12大地震中，被称为“跑得比兔子还快的” 教师范美忠，其言行引起社会和媒体关注。
工作就意味着责任
三、责任本身就是一种能力
范跑跑语录
我是一个追求自由和公正的人，却不是先人后己勇于牺牲自我的人！在这种生死抉择的瞬间，只有为了我的女儿我才可能考虑牺牲自我，其他的人，哪怕是我的母亲，在这种情况下我也不会管的。
如果企业需要的话，如果顾客需要的话，都应该发挥自己的主观能动性，努力去做。
工作就意味着责任
一、工作就意味着责任
工作就意味着责任。在这个世界上，没有不需要承担责任的工作。相反，一个人的职位越高，权力越大，他所肩负的责任就越重。不要害怕承担责
任，要下定决心，承担起自己工作中的责任。这样，才会在工作中表现的出色。
工作就意味着责任
二、不要敷衍自己的工作
“快餐式”看病-看病难
经典对话：
患者：囊肿是什么？患者：那怎么办呢？患者：还有别的办法确定吗？医生：囊肿就是肿瘤。医生：很难讲。医生：三个月以后做切片吧。医生：没有别的办法。患者：那这个肿瘤是良性的还是恶性的？
对话到此结束。等几个小时换来4句话。
工作就意味着责任
三、责任本身就是一种能力
能力，永远由责任来承载。而责任本身就是一种能力。
工作就意味着责任
三、责任本身就是一种能力
工作就意味着责任
三、责任本身就是一种能力
能力，永远由责任来承载。而责任本身就是一种能力。曾任中国外交学院副院长的任小萍说，在她的职业生涯中，每一步都是组织上安排的，自己并没有什么自主权。但在每一个岗位上，
她都有自己的选择，那就是要比别人做得更好。
工作就意味着责任
三、责任本身就是一种能力
你看到的是பைடு நூலகம்么？
你看到的是什么？
你看到的是什么？
你看到的是什么？
你看到的是什么？
关于学习
这说明什么？
看到什么取决于注意什么
听到什么取决于想听什么
知道—悟到—做到—传道—得道
得道：成为习惯
关于学习学习的五个境界
传道：与人分享
做到：付诸实践
悟到：领悟内涵知道：大致了解
关于学习听、听见、听懂、听明白
看到这些图片我们有何感想？
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生命中有太多的如果．．．．．值得庆幸的是我们不是这里的如果．所以我们是何其的幸福, 要珍惜一切，用心生活
……
……
工作就意味着责任
一、工作就意味着责任
何谓责任？
责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，责任就是对自己工作出色的完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。列举
工作就意味着责任
一、工作就意味着责任
天赋责任，没理由推卸
1999年10月3日，在贵州麻岭风景区，正在运行的缆车突然坠毁，36名乘客中有14位不幸遇难。而就在悲剧发生时，潘子灏的爸爸潘天奇和他的妈妈贺燕雯两个人把他举起来了。结果，子灏得救了，他的父母却失去了生命。
工作就意味着责任
一、工作就意味着责任在工作的过程中，不仅仅做那些别人告诉自己要去做的事情，还要主动做那些需要做的事情。
工作就意味着责任
二、不要敷衍自己的工作
1895年，威廉· 梅奥医生在明尼苏达州立大学医学系毕业班上作了一个演讲，主题是医学严谨的重要性。他这样讲到：
诉我，在公众的心中，误诊比误治更加难以原谅。我深深地首先我想告诫你们，在诊断中仔细的检查是完全有必要的。自身的经历告
相信，有一半以上的误诊是由于匆忙的不按步骤的