世界文化遗产应该商业化
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世界文化遗产商业化利大于弊VS弊大于利辩论赛反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿反方一辩:尊敬的评委、各位辩手和观众朋友们:商业化的确为世界文化遗产带来了不少收益,但是我们反方认为,这种商业化利大于弊的说法是不正确的。
商业化的弊端远远超过了它所带来的利益。
首先,商业化会破坏文化遗产的纯粹性。
文化遗产是人类智慧和创造力的结晶,是历史的见证,是人类文明的重要组成部分。
但是,商业化会将文化遗产变成商品,从而破坏了它的价值和纯粹性。
商业化会让人们只关注文化遗产的商业价值,而忽视了它的历史和文化意义。
其次,商业化会引发过度开发和破坏。
商业化会让人们只关注利益,而忽视了文化遗产的保护和维护。
过度开发和破坏会让文化遗产失去原有的风貌和特色,从而失去了它的文化价值。
最后,商业化会让文化遗产流失。
商业化会让文化遗产成为旅游商品,从而让它们被带走,流失到其他国家和地区。
这样一来,文化遗产的保护和传承就被破坏了。
综上所述,商业化的弊端远远超过了它所带来的利益。
我们反方坚决反对将文化遗产商业化的做法。
反方二辩:尊敬的评委、各位辩手和观众朋友们:商业化虽然为世界文化遗产带来了一定的收益,但是我们反方认为,它的弊端远远超过了它的利益。
商业化会让文化遗产失去原有的价值和特色,从而破坏了它们的文化意义。
首先,商业化会让文化遗产成为旅游商品。
文化遗产是人类智慧和创造力的结晶,是历史的见证,是人类文明的重要组成部分。
但是,商业化会让人们只关注文化遗产的商业价值,而忽视了它的历史和文化意义。
这样一来,文化遗产就会被当成旅游商品,失去了原有的价值和特色。
其次,商业化会引发过度开发和破坏。
商业化会让人们只关注利益,而忽视了文化遗产的保护和维护。
过度开发和破坏会让文化遗产失去原有的风貌和特色,从而失去了它的文化价值。
最后,商业化会让文化遗产流失。
商业化会让文化遗产成为旅游商品,从而让它们被带走,流失到其他国家和地区。
这样一来,文化遗产的保护和传承就被破坏了。
谢谢主席,大家晚上好。
开宗明义,世界文化遗产是指从历史、艺术、科学、审美的角度看,具有突出普遍价值和不可替代性的人类创造和历史遗迹。
世界文化遗产商业化是指世界文化遗产中社会文化资本向经济资本转换的过程。
而在这个过程中,由于经济可持续发展战略以及文化保护思想的影响,又会形成由文化遗产的经济资本向社会文化资本转换的回流与再生产,进而形成一个动态的循环。
下面我方将从动态循环的两个环节来论述世界文化遗产应该商业化。
首先,在世界文化遗产的社会文化资本向经济资本转换过程中,世界文化遗产商业化能够带来可观的经济效益。
在遵纪守法的前提下,营利这一目的无可厚非。
但这也并不意味着就要唯利是图。
可以看到,在全球商业化的时代下,世界文化遗产“去商业化”是不可能实现的,而且也没必要将商业化视作洪水猛兽而遗世独立。
我方今天绝不是站在为谋利益不择手段的立场上,我方承认在这种转化过程中,容易导致过度商业化的泛滥。
但这种以中国为典型的过度商业化,并不是不能向正常的方向发展的。
商业化的合理控制可以依靠外部制约实现,现在发达国家普遍形成以法律为本,政治监管,刺激管理和监督制裁的良好大环境,欠发达国家也在不断通过自我改革,改善外部制约环境。
以中国为例,新旅游法的出台提供规范的法律环境,同时,民间组织的参与,国民保护意识的逐年增强,让我们看到,在情理和现实上,世界文化遗产合理商业化是可以实现的。
其次,在世界文化遗产的经济资本向社会文化资本的回流过程中,我方将从有形价值与无形价值两个角度来分析。
有形价值体现在,经济资本为世界文化遗产的维护提供了充足的资金。
一方面世界上绝大部分国家目前都面临着保护文化遗产资金短缺的窘境。
目前中国每年对所有景区补贴总和不到1个亿,而单故宫一年的基本维修就需要至少7个亿,绝大部分维修费用来自门票和其它商业活动。
另一方面,既得资金是能够回笼到世界文化遗产保护中的。
以英国为例。
英国实行博彩业世界文化遗产保护,通过销售遗产保护彩票,所得的费用都用于文物保护和开发。
世界文化遗产商业化利大于弊VS弊大于利辩论赛正方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿一辩:尊敬的评委、各位竞赛选手,大家好!我作为正方代表,我认为世界文化遗产商业化利大于弊。
首先,商业化可以带动旅游业发展,创造更多的就业机会和经济收入。
例如,中国的故宫博物院,通过商业化运营,将故宫文化元素融入到各种商品中,吸引了大量游客和购物者,创造了巨大的经济效益,同时也为当地居民提供了更多的就业机会。
其次,商业化能够保护文化遗产,促进其传承和发展。
商业化的运营模式可以引入先进的管理理念和技术手段,提高文化遗产的保护和管理水平。
例如,意大利的威尼斯古城,通过商业化运营,引入了先进的管理理念和技术手段,保护了威尼斯的文化遗产,同时也促进了其传承和发展。
最后,商业化可以提高公众对文化遗产的认知和重视程度。
商业化运营可以将文化遗产融入到各种商品和服务中,让公众更加深入地了解和认识文化遗产,提高他们的重视程度。
例如,法国的凡尔赛宫,通过商业化运营,将宫殿文化元素融入到各种商品和服务中,让公众更加深入地了解和认识凡尔赛宫的历史和文化,提高了他们的重视程度。
综上所述,我认为世界文化遗产商业化利大于弊,商业化能够带动旅游业发展,保护文化遗产,促进传承和发展,提高公众对文化遗产的认知和重视程度。
二辩:尊敬的评委、各位竞赛选手,大家好!我作为正方代表,我认为世界文化遗产商业化利大于弊。
首先,商业化可以提高文化遗产的保护水平。
商业化运营可以引入先进的管理理念和技术手段,提高文化遗产的保护水平。
例如,中国的长城,通过商业化运营,引入了先进的管理理念和技术手段,保护了长城的文化遗产,防止了长城的破坏和损失。
其次,商业化可以促进文化遗产的传承和发展。
商业化运营可以将文化遗产融入到各种商品和服务中,提高公众对文化遗产的认知和重视程度,促进文化遗产的传承和发展。
例如,意大利的佛罗伦萨古城,通过商业化运营,将文化遗产融入到各种商品和服务中,提高了公众对佛罗伦萨古城的认知和重视程度,促进了其传承和发展。
世界文化遗产商业化利大于弊尊敬的各位评委,主席以及对方辩友,中午好。
今天我方的观点是世界文化遗产商业化利大于弊。
开宗明义,世界文化遗产是文化保护与传承的最高等级,主要包括具有普遍艺术和历史价值的文物、建筑群、遗址等,具有不可替代性和不可再生性,有价值独特、亟需保护、而又维护成本高等特点。
商业化是指以营利为目的,将有利于生产的一切活动扩大变成商品及服务并进行交换的过程。
我方认为世界文化遗产商业化利大于弊的判断标准是商业化的模式是否有利于世界文化遗产的保护和传承。
我们将从以下几个方面进行论证:首先,世界文化遗产商业化更有利于其维护与保存。
商业化可以弥补当地政府在遗产保护上的资金不足。
例如,在2016年岁末,北京东城区预计总投资1662亿元用于文物保护,商业化可以减轻政府在这方面的压力。
且遗产的有效保护可成为商业化的动力。
因为旅游等的需要而在周边发展起来的相关服务的经营会对当地的世界文化遗产造成一定程度的损害,但是在当今科学技术迅速发展的时代,文物保护等技术越来越强大,世界文化遗产的保护修复也有了保证。
反之,若世界文化遗产没有商业化,其的损害速度可能更快。
秦兵马俑1987年出土,由于当时条件简陋,其没有得到更好的修复,但是随着文物保护工作在硬件和软件上不断改善,秦兵马俑的文物保护工作已进入系统化和深层次的阶段。
当地文化遗产商业化也间接增加了当地居民对文化的认同,更加积极参与到保护工作中。
其次,世界文化遗产商业化带动了当地的经济发展,政府财政也随之有所增加。
2017年,故宫文创的销售收入已经达到15亿元,超过1500家A股上市公司的收入。
且这一过程,有政府、商家还有游客多方参与,因此需要法律、制度多种外部约束手段在文化与商业利益间制衡,任何一方的缺位都会使文化商业化走向极端。
这是文化商业化的弊处,但是随着国家法治的不断发展、制度的不断健全,在使各方承担文化遗产商业化的责任方面,我国处理得越来越好。
最后,世界文化遗产商业化更有利于文化的交流传播。
(优选)辩论世界文化遗产商业化利大于弊-弊大于利(通用)这个辩题是一个关于文化遗产商业化利弊的辩论。
从多个角度来看,文化遗产商业化确实存在利弊,但就其总体而言,我认为利大于弊。
下面我将从几个方面阐述我的观点。
首先,让我们看看文化遗产商业化的利益。
商业化能够为文化遗产的保护和传承提供资金支持。
这些资金可以用于维护和修复文化遗产,防止它们因年久失修而消失。
此外,商业化还可以创造就业机会,促进当地经济的发展。
在文化遗产旅游的带动下,当地的餐饮、住宿和购物等行业也会得到发展,从而为当地居民提供更多的就业机会。
其次,商业化可以增加人们对文化遗产的认识和了解。
通过参与文化遗产旅游等活动,人们可以亲身体验和了解这些文化的历史背景、特点和价值。
这种体验不仅可以让人们获得知识和见识,还可以增强他们的文化自信和认同感。
此外,商业化还可以促进不同地区之间的文化交流和融合,增进不同民族之间的相互了解和友谊。
然而,有人认为商业化会破坏文化遗产的原生态和真实性。
这种担忧是有一定道理的,但并不是所有商业化都会导致这种破坏。
只要我们在商业化的过程中注重保护和传承,就可以实现既保护文化遗产的原生态和真实性,又发挥其商业价值的目的。
例如,我们可以采取限制商业活动的范围和规模、加强监管等措施来确保文化遗产不受破坏。
此外,商业化还可以促进文化的创新和发展。
在商业化的过程中,我们可以将传统文化与现代元素相结合,创造出更具吸引力和竞争力的文化产品和服务。
这种创新不仅可以满足现代人的需求,还可以为传统文化注入新的活力,使其得以更好的传承和发展。
最后,我想强调的是,文化遗产商业化并不是要放弃其非商业化的一面。
我们可以在保持文化遗产的非商业化属性的基础上,充分发挥其商业价值。
例如,我们可以将文化遗产作为文化产品进行推广和销售,但同时也要注重保护其历史、文化和精神内涵,防止过度商业化和浅薄化。
综上所述,我认为文化遗产商业化利大于弊。
通过合理规划和有效监管,我们可以实现商业化与文化保护和传承的双赢。
世界文化遗产应该商业化(一辩)谢谢主席世界文化遗产应该商业化。
开宗明义,世界文化遗产是专指“有形”的文化遗产,主要包括文物,建筑群,遗址。
他们都具有突出的普遍价值。
而商业化是指原本不属于买卖流通的事物和通过货币实行交换的事物,在市场经济条件下已经转化为可以进行买卖和货币等价交换的物品。
世界文化遗产商业化的发展或许在我国存在了很多问题,但是为什么在欧洲等地方就可以发展得那么好呢?所以,我们不就以此来判断世界文化遗产商业化一定是弊大于利的。
相反,在世界都把世界文化遗产商业化的大潮流之下,我们更应该学习他们的优点,跟紧世界文化遗产商业化的脚步,让世界文化遗产商业化,并且,世界文化遗产也应该商业化。
对此,我方将以下面三个方面来进行论述:首先,世界文化遗产商业化所带来的经济效益是巨大的。
全球都追求经济的快速增长,而世界文化遗产商业化的经济价值明显,我们为什么不能利用世界文化遗产商业化这一途径去让我们的经济发展得更好呢?世界文化遗产商业化能让我们赚更多钱,赚钱不是罪恶的,我们不要谈钱色变,何况世界文化遗产商业化也是在合理合法的范围内去让我们的经济得到更好的发展。
不挖掘世界文化遗产的文化价值,难道我们要让他原封不动,要白白浪费祖先留给我们这么大批的财富吗?让世界文化遗产商业化,经济发展了,人民生活水平提高了,这不也正是我们现代人所努力追求的吗?其次,适当的商业化可以保护世界文化遗产。
不是说世界文化遗产商业化对于世界文化遗产的保护就是百害而无一利的。
世界文化遗产商业化让我们在世界文化遗产的保护和传承过程中引入市场机制,通过激活市场的活力来完成文化遗产的保护和传承,这是一个可以让世界文化遗产得以长远发展的良性循环。
商人为了长远的经济效益,会不断地把世界文化遗产加以保护和葺,使世界文化遗产能更好地保存,能更好地适应经济社会发展。
所以,世界文化遗产的商业化,不论对于世界文化遗产本身来说,还是社会的角度来说,都是正确的。
世界文化遗产商业化利大于弊还是弊大于利(正方)1.定义A.世界文化遗产:世界文化遗产,是一项由联合国发起、联合国教育科学文化组织负责执行的国际公约建制,以保存对全世界人类都具有杰出普遍性价值的自然或文化处所为目的世界文化遗产是文化的保护与传承的最高等级,世界文化遗产属于世界遗产范畴。
B•商业化:商业化指的是权利人以自由、平等的交换为手段,以营利为主要目的的行为。
商业化是相对艺术化而言的,艺术可以是非常有个性的非常自由的表达个人情感的东西,而商业是有明确目的的表现被设计对象的主体的。
(商业化的意义:商业化是促进生产社会化,解放和发展生产力,充分动员社会资源,满足人们日益增长及不断差异化的物质文化需求。
)2.一辩稿3.数据例证4.我方攻辩问题以及出发点:(1)商业化模式已经是世界文化遗产发展的趋势。
随着人类经济和文化的发展,文化与精神消费成为普遍性的社会需求,世界文化遗产被时代赋予了新的使命。
我们通过旅游等方式享用其文化价值的同时,也难免产生消费意义上的经济价值。
(2)世界文化遗产商业化是在合理合法的范围内促进经济的发展。
赚钱并不是罪恶的,我们不能谈钱色变。
(商业化过程难免对文化遗产造成伤害,你不能确保没有不合理不合法现象的出现)(3)通过商业化的手段使更多的人欣赏,保护文化遗产从而形成良性循环。
(4)(慎)非物质文化遗产应当是属于中国传统文化一部分,其中有些确实是要借助商业化才能生存,比如曲艺杂技等。
(5)商业化是使文化遗产价值被感知的客观形式,有利于文化的传承。
(6)(慎)文化遗产大多数位于偏远的郊区或农村,如果不进行商业化开发很容易使其淹没在城市化的洪流之中。
(7)我们商业化不仅仅是为了保护文化遗产本身,更重要的是保护其背后的精神价值。
(8)破坏和商业化本身就是相悖的。
如果世界文化遗产遭到了破坏,那么极有可能导致商业链的断裂,正因为如此,商业化才会更好地保护它。
(9)商业化开发有益于将深埋在历史之中的文化符号“盘活”,通过文化演绎,文化创意的方式转化为可感受,可体验的文化产品。
扭曲文化内涵只是某个文化遗产的个例,不能代表整体谢谢主席、评委,大家好!今天我方的观点是世界文化遗产商业化利大于弊,首先我们来明确两个概念,所谓世界文化遗产即文化的保护与传承的最高等级,是位列世界文化遗产名录的景物和风光,是1959年联合国教科文组织旨在促进各国和各国人民之间的合作,为合理保护和恢复全人类共同的遗产而确立的。
世界文化遗产的商业化与普通的工业产品商业化不同,世界文化遗产商业化是以保护为第一目的,盈利为次要目的,以保护和盈利相辅相成的一种运营模式。
我方判断的标准是世界文化遗产商业化的有利影响和不利影响何者占主导地位。
那么我方将从以下两个层次三个方面来分别阐述。
首先,世界文化遗产商业化能够为世界文化遗产提供保护资金。
现如今多数的世界文化遗(因城市建设、旅游开发而被破坏)因年久失修而破败不堪,(在这样的情况下,世界文化遗产的保护和修复仅靠政府的财政补贴和资助是远远不够的,北京6处世界文化遗产的保护和修缮就需要30亿的资金,足以看出没有商业化带来的利益,是不能够满足对世界文化遗产修缮和保护的资金需求。
比如意大利的古罗马角斗场凭借着商业化的宣传成为世界著名旅游景点,将文化遗产修缮的同时给当地的政府和人民带来了巨大的经济利益。
所以我们说世界遗产商业化带来的有利影响占了主导地位。
)产的保护仅靠政府的财政补贴和社会的微小资助是远远不够的,在这种情况下,不论是我国,还是像埃及、德国等国家,世界文化遗产的保护也亮起了红灯,而商业化带来的巨大利益能够弥补这部分空缺,提供了保护资金,让世界文化遗产得到保护。
意大利的古罗马角斗场对大家来说不陌生吧,申请世界文化遗产后,它凭借着悠久的历史和文化优势,合理进行了商业化宣传,成为了世界著名旅游景点,给当地政府和人民带来了巨大的经济利益,也让意大利闻名于世界。
其次,在保护世界文化遗产的基础上,我们并不否认在商业化的过程中会对世界文化遗产造成破坏,相比之下,这种破坏带来的影响是微不足道的。
世界文化遗产不应该商业化不应该商业化,为什么,理由非常简单。
我们看对方辩友,今天想要实行这样一个政策,是为了达到以下三个标准,是说第一他要进行文化的保护,第二要推广当地的文化,第三他要获得一定的经济利益。
说白了就是要赚钱。
可是我们今天想一下,我们今天的质询也问到对方了,今天这个文化遗产他跟其他的可以商业化的商品区别在哪儿,对方辩友说XXXX。
其实最大的区别在于哪儿,最大的区别在于这些文化遗产他是不可逆的,我们对于他破坏的程度是零容忍的,所以我方告诉大家,我方刚才也问了对方,当今天保护和挣钱产生冲突的时候,对方也毅然决然的选择了保护。
换句话说,今天当商业化有可能造成伤害的时候,对方辩友是不要商业化的,是选择保护的。
所以在这样的前提下,我方开展出一下几个论点,第一我们为什么说不需要进行商业化,因为其实在对方辩友跟我方辩友所得到的利得当中,我们不需要商业化也同样可以达到保护文物和推广文化内涵的作用,很多地方,我们打开中央电视台,或者打开中文国际频道,都可以看见二十四小时不停的在滚动的播出着我们的公益广告,我们可以看到山东的孔阜,或者四川的九寨沟可以看到我们碧蓝的鼓浪屿,也可以看到白雪皑皑的玉龙雪山,所以我们可以看见,即使不进行商业推广,这样的推广作用我们是可以做到的,至少利益不冲突,对方辩友不要再说,第二是关于保护的程度,今天对方辩友您方告诉我们在商业化的时候是可以保护的,但是您方要知道,在商业化的时候,商业的越多,代表你保护的成本就越大,所以其实您在增加您所谓的收入的同时你的成本也是在增加的,非常简单,就像我们今天在看到威尼斯,威尼斯在进行商业化的时候越来越多的人涌到威尼斯看这个水城,结果导致了他当地的土地下降了XX。
这个时候政府要不要拿钱出来,如果他进行商业化这些商业化的商家要不要拿钱出来保护,其实这些钱我们原本不用掏的呀是不是,所以当您的收入和您的成本相互抵消的时候,您又何必去挣这个钱呢,所以我们发现不应该,谢谢作为人类共同财富的世界文化遗产,无论是从历史、审美、艺术,还是社会、科学等角度,都具有世界范围内突出的普遍的价值,在人类历史发展过程中具有唯一性和不可再生性。
谢谢主席,大家晚上好。
开宗明义,世界文化遗产是指从历史、艺术、科学、审美的角度看,具有突出普遍价值和不可替代性的人类创造和历史遗迹。
世界文化遗产商业化是指世界文化遗产中社会文化资本向经济资本转换的过程。
而在这个过程中,由于经济可持续发展战略以及文化保护思想的影响,又会形成由文化遗产的经济资本向社会文化资本转换的回流与再生产,进而形成一个动态的循环。
下面我方将从动态循环的两个环节来论述世界文化遗产应该商业化。
首先,在世界文化遗产的社会文化资本向经济资本转换过程中,世界文化遗产商业化能够带来可观的经济效益。
在遵纪守法的前提下,营利这一目的无可厚非。
但这也并不意味着就要唯利是图。
可以看到,在全球商业化的时代下,世界文化遗产“去商业化”是不可能实现的,而且也没必要将商业化视作洪水猛兽而遗世独立。
我方今天绝不是站在为谋利益不择手段的立场上,我方承认在这种转化过程中,容易导致过度商业化的泛滥。
但这种以中国为典型的过度商业化,并不是不能向正常的方向发展的。
商业化的合理控制可以依靠外部制约实现,现在发达国家普遍形成以法律为本,政治监管,刺激管理和监督制裁的良好大环境,欠发达国家也在不断通过自我改革,改善外部制约环境。
以中国为例,新旅游法的出台提供规范的法律环境,同时,民间组织的参与,国民保护意识的逐年增强,让我们看到,在情理和现实上,世界文化遗产合理商业化是可以实现的。
其次,在世界文化遗产的经济资本向社会文化资本的回流过程中,我方将从有形价值与无形价值两个角度来分析。
有形价值体现在,经济资本为世界文化遗产的维护提供了充足的资金。
一方面世界上绝大部分国家目前都面临着保护文化遗产资金短缺的窘境。
目前中国每年对所有景区补贴总和不到1个亿,而单故宫一年的基本维修就需要至少7个亿,绝大部分维修费用来自门票和其它商业活动。
另一方面,既得资金是能够回笼到世界文化遗产保护中的。
以英国为例。
英国实行博彩业世界文化遗产保护,通过销售遗产保护彩票,所得的费用都用于文物保护和开发。
西班牙的古镇管理,意大利文艺复兴的建筑群也是实行了类似的回笼。
无形价值是指,商业化逐步推进的过程,实际上也是唤醒当地民族文化的过程,如张艺谋拍摄的“云南-印象系列”其中不仅展现美丽的景观,还宣传了纳西族等少数民族的特色文化,加强了本民族自身的文化认同,同时也唤醒了我们游客的文化保护意识。
让世界文化遗产留下的将不仅仅是空荡荡的景观,还有鲜活的民族文化与珍贵的精神。
综上所述,我方坚持认为世界文化遗产应该商业化。