三种创业理论模型异同点

三种创业模式分析报告当今社会创业的人群无非有三种，一种是做实体店的，一种是做网络的，另一种就是做人际网络的。

这其中有百分之二三十的人做的很成功，百分之七八十的人会以失败而告终。

为什么只有很少的创业人群做的很成功，而有绝大多数的创业者会一次次的失败，下面我们会对创业成功的人群和创业失败的人群做一下透澈，理性的综合分析，找出他们成功和失败原因的根本所在，这样对我们现在或以后想创业的群体都会起到一定的帮助作用。

也就说帮你找到了一把开启你人生财富密码的钥匙。

有助于你的成功。

失败并不可怕，最可怕的是你没有去总结你失败的原因。

所以我们要想创业，就必须得先好好分析当今社会都有哪些商业运作模式，具体分析他们的优点和缺点。

这样我们才能找到一个更适合你自身条件的事业，也就是量身定做的道理。

比如一件西装在商场买现成的和你去裁衣店定做的，哪个会更合身。

自己多大的脚你就会去选择你穿多大号的鞋。

1实体店这就是实体店的几大的缺点，这对于我们普通创业者来说压力很大，说实话只要能赚到钱投资稍微大点不是问题，关键是大部分人没有创业的经验，创业经验靠我们自己摸索，所以导致我们成功很难得到保障。

2、连锁店连锁店的优点：品牌大信誉度高，得到大多数人的认可。

统一的行销模式，易复制、倍增！不用经营者自己摸索，加盟后成功的机会非常大，例如只要我们加盟肯德基可以说基本上就确保成功了。

连锁店的缺点：品牌加盟店因为总部已经实力非常强大，有已经成功的模式，所以加盟就可以说成功了，可就是因为一切条件都成熟，消费者都认可所以加盟费很高，几十万甚至几百万的加盟费，对普通想创业的人无法承担高额投资。

现在还有另一种加盟方式因为总部的技术，系统，物流，培训都不是很成熟，所以加盟费用很低，就是因为加盟费用低所以很多没有创业经验，可渴望创业的人大量融入，导致加盟的人多，可客服人员有限所以服务，培训都不到位，任何一个行业只要不专业成功就难。

而且现在加盟店鱼龙混杂，加盟方式不透明，所以很难让加盟者选择，这也是很大的问题。

基本创业模式及特点
标题：基本创业模式及特点
一、导言
在当今社会，创业已经成为一种趋势和选择。

而成功的企业家们都有着自己独特的创业模式。

这些模式不仅包括了他们如何发现机会，如何构建团队，还包括了他们如何处理风险和挑战。

本文将探讨几种基本的创业模式以及它们的特点。

二、基本创业模式
1. 创新型创业模式：这种模式主要依赖于创新的产品或服务来获得竞争优势。

创业者通常具有深厚的技术背景，他们的产品或服务往往能解决市场上尚未被满足的需求。

2. 市场型创业模式：这种模式依赖于对市场的深入理解和把握。

创业者通常对市场有敏锐的洞察力，能够发现并抓住市场的机遇。

3. 资源型创业模式：这种模式依赖于独特或稀缺的资源来获取竞争优势。

创业者通常拥有特殊的资源，如专利技术、品牌、渠道等。

4. 组织型创业模式：这种模式依赖于优秀的组织能力和管理能力。

创业者通常具有丰富的管理经验，能够有效地组织和管理企业。

三、创业模式的特点
1. 灵活性：成功的创业模式应具备灵活性，能够在不断变化的市场环境中快速调整策略。

2. 可复制性：好的创业模式应该是可以复制的，这意味着其他人可以根据这种模式创建自己的企业。

3. 持续性：优秀的创业模式应该具有持续性，能够保证企业在长期内保持竞争优势。

四、结语
理解并掌握不同的创业模式及其特点，可以帮助创业者更好地识别和利用商业机会，降低创业风险，提高创业成功率。

然而，无论选择哪种创业模式，创业者都需要具备坚定的决心、坚韧的毅力和不懈的努力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

创业商业模式的道、法、术、器！助你站到金字塔的顶端一个人的创业模式结构怎么设计最厉害？创业3力模型最核心的是：心力。

“心力”包括三方面：1：“内心”是否强大；2：“情绪”是否稳定；3：“心理”是否健康。

世界越来越复杂多变，人的精神层面遭受巨大考验，焦虑、抑郁、自闭、偏激等等将是吞噬人类的魔咒。

拥有一颗强大且健康的内心，是一个人的立足之本。

往外一层是：认知力。

什么叫认知力？记住一句话：获取知识的能力，比知识本身更重要。

而获取知识的能力，就叫认知力。

一个人的“思维模型”越开放、越完善，认知力就越强大。

有句话说：没有深度思考，所有的努力都是无效的。

同样的逻辑：没有健康的思维模型，所有的深度思考都是无效的。

再往外面一层叫：能力。

“能力”跟“认知力”的核心区别在于：“认知力”不分领域，而“能力”是分领域的。

能力是某个领域的认知高度再加实战水平，他直接关系着你的收入。

还有最外面一层叫：经验。

它是你在某个领域的积累，是你的资历决定的。

虽然这一点越来越不重要，因为新技术迭代太快，但是它依然帮你增加个人标签。

“心力”决定你的精神状态；“认知力”决定你的思想高度；“能力”决定你的收入水平；“经验”决定了你的身份标签。

人生的四字诀：道、法、术、器。

什么是道?“道”就是“原理、规律、本质”，要先把这件事的基本原理和来龙去脉搞清楚，找出其中的主要矛盾，发掘出核心问题。

什么是法?“法”就是“战略，计策”，制定宏观的战略，并且有切实的计策，能够直击要害。

什么是术?“术”是“战术、技巧”，具体可以实施的步骤，让每个人都能领到任务，各司其职。

4.什么是器?“器”是“工具、技术”，要用上最先进的工具和技术，不能在这方面落后别人。

利用这四个字模型，做事就像快刀斩乱麻。

大家一定要记住一句话：那些声称要带你赚钱的人，基本都是为了收割你。

那些真正在赚大钱的人，都在闷声发大财，他们生怕别人知道自己在赚钱，基本不声张。

而那些到处宣传自己在赚大钱并且也想带你一起发财的人，往往都是打着带你赚钱的幌子收割你。

第1篇一、引言在当今社会，创业已成为一种潮流，越来越多的人投身于创业的浪潮中。

然而，并非每个人都能在创业的道路上取得成功。

创业思维模型作为一种系统性的思考框架，可以帮助创业者更好地认识创业过程，提高创业成功率。

本文将从以下几个方面介绍创业思维模型。

二、创业思维模型概述1. 创业思维模型的概念创业思维模型是指创业者根据创业过程中遇到的问题，总结出的具有普遍性和指导意义的思维框架。

它可以帮助创业者系统地分析问题、解决问题，从而提高创业成功率。

2. 创业思维模型的特点（1）系统性：创业思维模型涵盖创业过程中的各个方面，如市场分析、团队建设、产品研发、营销推广等。

（2）指导性：创业思维模型为创业者提供解决问题的方法和思路，有助于创业者更好地应对创业过程中的挑战。

（3）实用性：创业思维模型具有可操作性强、易于理解的特点，适合不同背景的创业者学习和应用。

三、创业思维模型的主要类型1. SWOT分析模型SWOT分析模型是一种常用的创业思维模型，它通过对企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部机会（Opportunities）、威胁（Threats）进行分析，帮助创业者制定合理的创业策略。

2. 波士顿矩阵模型波士顿矩阵模型将企业的产品或业务分为四类：明星、金牛、瘦狗和问题儿童。

通过分析不同产品的市场占有率和市场增长率，创业者可以明确产品发展方向，优化资源配置。

3. 五力模型五力模型是迈克尔·波特提出的，用于分析行业竞争格局。

创业者可以通过五力模型分析自身企业所处行业的竞争态势，制定相应的竞争策略。

4. 柏拉图80/20法则柏拉图80/20法则指出，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。

创业者可以运用这一法则，找出关键问题，集中精力解决。

5. 价值链分析模型价值链分析模型是指将企业内部业务流程分解为一系列相互关联的活动，通过分析这些活动的价值贡献，找出提高企业竞争力的关键环节。

创业要素模型
创业要素模型（Entrepreneurial Factors Model）是一种被广泛应用于创业研究的理论框架。

该模型起源于20世纪50年代，由美国经济学家David McClelland提出。

创业要素模型认为，创业行为的成功与否取决于创业者自身的特定心理和行为特征。

具体来说，模型将创业要素分为三类：
1. 成就动机（Need for Achievement）：这是创业者强烈追求成功和成就的趋势。

创业者需要设定目标并为之努力奋斗，具有不撞南墙不回头、持之以恒的精神。

同时，他们也需要承担失败的风险并快速适应变化的环境。

2. 风险意识（Risk-taking Propensity）：创业者常常面临风险和不确定性，因此需要有较强的风险意识和承受能力。

他们通常善于判断市场和行业趋势，冒险尝试新产品和服务，敢于突破传统模式。

3. 内部控制信念（Internal Locus of Control）：这是指创业者对成功或失败的影响因素更多的是自身内在能力和努力，而非外部的运气或机会。

创业者应该积极主动地掌握市场信息和商业技巧，而不是被行业环境所动摇。

当然，创业要素模型并不能解释所有创业情况，也有许多其他因素可能影响创业行为和成功率，比如家庭背景、社会支持等。

但这个模型仍然是一个重要的创业研究基础，对创业者个人特质的认知和个人素质的提升有一定帮助。

第３４卷第１１期外国经济与管理Ｖｏｌ．３４Ｎｏ．１１２０１２年１１月Ｆｏｒｅｉｇｎ　Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ　＆Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｎｏｖ．２０１２经典创业理论模型比较分析与演进脉络梳理苏晓华１，郑　晨１，李新春２（１．暨南大学管理学院，广东广州５１０６３２；２．中山大学管理学院，广东广州５１０２７５檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪） 摘　要：回顾经典创业理论模型有助于我们了解创业理论的演进脉络，把握创业研究的未来发展趋势。

本文对创业理论发展过程不同阶段出现的经典创业理论模型进行了回顾与比较，对其演进逻辑进行了分析，并在评价创业学科合法性的基础上，对创业理论研究的未来发展方向进行了简要展望。

关键词：创业；经典模型；特质论批判；以机会为主线；效果逻辑 中图分类号：Ｆ２７０　文献标识码：Ａ　文章编号：１００１－４９５０（２０１２）１１－００１９ 檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪０８收稿日期：２０１２－０６－２０基金项目：国家自然科学基金面上项目《联盟战略、新生学习优势与新创企业合法性研究》（批准号：７１１７２０７８）；国家自然科学基金重点项目《国际化背景下我国创业企业的社会网络与创业成长》（批准号：７１２３２００９）作者简介：苏晓华（１９７６－），女，暨南大学管理学院副教授，硕士研究生导师；郑　晨（１９８７－），男，暨南大学管理学院；李新春（１９６２－），男，中山大学管理学院教授，博士研究生导师。

一、引　言 早在１９８３年，创业研究就被一些学者比喻为“洋葱”———“在层层剥去它的外皮看到葱心时却一无所获，而你已经开始流泪”（Ｓｔｅｖｅｎｓｏｎ，２０００）。

但是，这并没有影响学者们开展创业研究的决心，他们坚持在这个领域进行着执着的探索。

近３０年来，学者们一直从不同的学科视角在观察和研究创业现象，总结创业活动的客观规律，试图打破这个魔咒般的比喻，也实际取得了较为丰硕的学术成果。

创业路径的理论模型一、问题的提出新生代农民工是指20世纪80年代以后出生的拥有农村户籍而在城市务工、经商的人员，包括成长于农村、中学毕业后直接从农村走向城市的就业者，以及成长于城市的传统农民工子女。

学术界将新生代农民工的典型特征总结为“三高一低”，即受教育程度高、职业期望值高、物质和精神享受要求高而工作耐受力低。

新生代农民工与传统农民工同处在城乡二元经济社会结构中，面临着共同的社会境遇，自然潜移默化了这一群体共有的一些特征。

但由于其成长于改革开放背景下，又明显带有不同于传统农民工的时代烙印，因而对土地没有很深的依赖，也难以适应传统的农村生活，更渴望城市生活方式并希望在城市立足。

由于制度性障碍，新生代农民工很难融入到城市的主流社会。

面对身份不被城市接纳以及对乡村的不认同感，越来越多新生代农民工选择自主创业来改变自己的生存状态，以创业替代就业成为众多新生代农民工的选择。

但是，创业是一项风险活动，新生代农民工的年龄偏小，创业知识匮乏，创业能力和创业经验明显不足，所以，在创业活动中往往比其他创业主体遇到更多的问题和障碍。

本文在梳理农民创业研究成果和创业过程理论研究的基础上，通过对5 位实现创业的新生代农民工进行探索性研究，旨在回答两个问题：新生代农民工如何创业？创业过程的主要环节和构成要素是什么？以其指导新生代农民工创业的具体行动，减少创业障碍，提高创业成功率。

二、文献回顾1.农民创业相关研究成果相对于创业研究的丰富成果，国外针对农民群体的创业研究较少。

西方发达国家的经济发展水平较高，农业的经营方式是农场，农场实行集约式生产，农民已成为一种职业，农民创业者与其他创业者并不存在明显的差别。

政府利用高度发达的经济优势加大对农业的支持力度，也不存在我国农村剩余劳动力转移的问题，加之农民主要从事种植业、渔业和畜牧业等传统的农业活动，因此，国外学者主要关注农民创业的环境因素，把创业分为城市创业和农村创业，并使用“农村创业”来研究农民创业问题。