创业理论与实务(考试必备)

创业理论与实务试卷一、简答（任选2题，每题10分）1、一个好的商业机会具有哪些特征？2、创业者的素质特征有哪些？你认为哪个最重要？3、对于大学生自主创业，从“找饭碗”到“造饭碗”你有什么看法？二、概述题（共2题，每题40分）1、请概述创业计划书的的内容和结构，并举例说明。

2、请总结你学习《创业理论与实务》课程的收获和体会。

（不少于400字）参考答案概述题一、在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华，计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者在最短的时间内评审计划并作出判断计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划，资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2 ）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

一,单项选择题<每小题1分,共15分.>1.加盟连锁属于下列哪种创业方式? < >A.创新型B.从属型C.模仿型D.机会型2.以下选项中,不属于非创业倾向的是 < >A.冲动B.夜郎自大C.苛求完美D.敢于冒险3.SWOT分析法中的O是指 < >A.机会B.劣势C.威胁D.优势4.以下哪一种企业的法律形态不要求企业所有者对企业债务承担无限责任? < >A.个体工商户B.个人独资企业C.合伙企业D.有限责任公司5.资本报酬率主要是反映公司的 < >A.清偿能力B.盈利能力C.变现能力D.销售能力6.创业企业的开发风险主要是因为以下哪一个原因而产生的? < >A.选择了不成熟的技术B.由于生产工艺等问题而无法进行规模生产C.新技术更新速度加快D.新产品的生产设计能力与市场容量不匹配7.下列这些融资方式中,会对企业控制权产生稀释作用的是 < >A.内部融资B.权益融资C.银行贷款D.融资租赁8.风险企业在创业初期进行种子资本融资的目的是 < >A.进行可行性研究B.启动企业经营C.企业初期的流动资本D.寻找创业构想9.企业在婴儿期最容易出现两个问题,即资金不足和 < >A.缺乏创新精神B.内部矛盾恶化C.骄傲自满D.来字社会和家庭的压力可能导致企业夭折10.下列哪一项是迅速检验商业理念或权衡潜在的合作伙伴或小型投资者的利益的最佳途径?< >A.微型计划书B.工作计划书C.提交计划书D.电子计划书11.下列选项中不属于流动资产范畴的是 < >A.现金B.银行存款C.三年期债券D.一年内的固定存款12.要控制企业的经营风险,可采取的对策有 < >A.加强组织机构的建设B.保证技术和应用产品的先进性C.拓展思路,紧跟市场发展方向D.加强销售队伍和售后服务13.对于规模巨大,产品较多,市场分布较广的企业比较适合下列哪一中组织结构? < >A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线制14.提交计划书与工作计划书的最大区别在于 < >A.提交计划书要在计算机上进行编制B.提交计划书的编制更具有随意性C.提交计划书更注意细节处理,并更具有完美性和一致性D.提交计划书更易于复制和传播15.创业投资的投资额一般占公司股份的 < >A.5%---10%B.10%--15%C.15%--20%D.20%---25%二,多项选择题<每小题2分,共20分.下列各题备选答案中有两个或两个以上正确的答案,将其选出并填入题后括号内,多选,少选,错选均无分.>1.新创企业在选择法律形态时应考虑 < >A.企业规模B.行业类型C.创业资金的多少D.创业者的观念E.企业的发展前景2.在威克姆的创业过程模型中,构成创业活动的要素包括 < >A.创业者B.计划 C市场 D.资源E.组织3.下列哪几项属于创业型企业家精神? < >A.责任承诺和决心B.创造力和革新精神C.激发灵感的能力D.商机困扰E.价值4.创业构思的来源可归纳为 < >A.对现有产品进行改良B.追随潮流趋势C.时机合适D.系统的研究E.顾客的需求5.营销组合的四大因素具有哪些特征? < >A.独立性B.可控性C.动态性D.复合性E.整体性6.企业需要承担的法律责任包括 < >A.工商行政登记B.依法纳税C.商业保险D.尊重职工权益E.保护环境7.在国外,创业资本的来源主要有< >A.退休基金B.捐赠基金C.富有的家庭和个人D.保险公司E.投资银行8.下列哪些项目属于存货的范畴? < >A.现有原材料B.半成品C.库存成本D.生产设备E.工程物资9.创业者为了能顺利的进行引资谈判,应做到 < >A.带律师参加会议B.不逃避创业投资者的提问C.不对创业投资者隐瞒重要问题D.要记住与创业投资者建立长期合作的关系E.要岁尚能接受的交易进行讨价还价10.在迈克尔-波特的竞争模型中,影响企业外部竞争环境的力量包括 < >A.现有竞争对手B.供方C.买方D.替代品生产商E.潜在进入者三.填空题<每空1分,共10分.>1.霍华德-H-斯蒂文森等认为,创业是一种管理方式,是对< ＞的追逐．２.创业包含的主要要素有：创业着，商业机会，组织，＜＞，价值．３.按照新企业建立的渠道，可将创业划分为：独立创业，＜ > 和企业内创业三种类型.4.社会学理论认为影响创业行为的环境因数包括:家庭背景和< >.5.可能对新建立企业产生影响的环境变量包括:经济环境,社会文化环境,< > ,行业需求以及政治和法律环境.6.企业的薪酬制度一般可分为工资制度, ,< >, 和保险制度.7.风险投资公司审查评估申请项目程序的第一步是< >.8.根据企业管理队伍的管理水平和企业领导者用于日常管理的时间长度可将企业领导者划分为工匠型,英雄型,干预型和< >.9..................................10...............................四...............................五.简答题(每题6分,共30分).1.2.简述预测销售收入的三种常用的方法?3.银行贷款相比,融资租赁具有那些优点?4.新企业的创业管理应满足哪些要求?5.新企业应对市场风险的对策有哪些?六.论述题(13分)论述企业的生命周期理论对创业有哪些启示.。

创业基础理论与实务现今，创业已经成为人们追求财富和自由的方式之一。

它不仅可以带来经济上的收益，而且还可以提供个人自我实现和满足。

然而，创业也是一门技术，而不仅仅是一种信念，它需要基础理论和实践来支持。

本文将从以下几个方面讨论创业基础理论与实务，分别是创业理念、市场调研、产品开发、融资以及人力资源管理。

一、创业理念首先，创业者应该有一个坚定的创业理念。

创业不是一件容易的事，需要不断的努力和追求。

因此，创业者应该有一个清晰而坚定的创业理念，以确保项目的实施和发展。

这个理念应该具有实用性，而不仅仅是理论上的想法。

从行动的角度出发，创业者应该考虑这个理念如何影响自己的创业行动。

这样才能确保创业的成功，并且可以让创业者走出正确的道路。

二、市场调研接下来，创业者应该进行市场调研，以了解市场的实际情况。

市场调研可以帮助创业者了解市场需求，从而有助于制定更有效的发展战略。

市场调研不仅限于收集信息，还包括对数据的分析和研究。

为了更好地了解市场，创业者应该使用不同的统计工具来分析市场，以便确定不同的投资机会。

三、产品开发产品开发是创业的重要组成部分，它可以帮助创业者创建可以满足市场需求的产品。

因此，创业者应该努力提高自己的产品开发水平，以便更好地服务客户。

产品开发不仅仅是创造新产品，还包括对现有产品的改进和更新。

创业者应该总是保持对新技术和新市场的关注，以便及时更新产品，满足市场需求。

四、融资创业者还应该考虑融资问题。

从融资的角度来看，创业者需要寻找合适的投资者，以便为项目提供必要的资金和技术支持。

融资的关键在于找到合适的投资者和融资方式。

创业者应该考虑融资的风险，以及融资后的财务安排，以确保项目的顺利实施和管理。

五、人力资源管理最后，创业者应该考虑人力资源管理。

人力资源管理可以帮助企业更好地发挥员工的潜力，提高组织效率。

人力资源管理包括招聘、培训、激励、考核等，这些措施可以帮助企业建立一支高效的团队，从而实现企业的发展目标。

创业管理与实务考试试题
一、选择题
1. 下列哪项不是创业成功的重要因素？
A. 创新能力
B. 资金充足
C. 良好的市场判断能力
D. 高度责任心和领导能力
2. 创业管理的核心目标是：
A. 创造利润最大化
B. 赢得市场份额最大化
C. 提高员工幸福指数
D. 实现自我价值
3. 成功的创业团队具备以下哪些特质？
A. 相互信任和尊重
B. 高度的执行能力和执行力
C. 良好的沟通与团队协作能力
D. 所有选项都是
4. 创业风险主要分为以下哪几类？
A. 市场风险、财务风险、管理风险
B. 技术风险、法律风险、人力资源风险
C. 竞争风险、策略风险、供应链风险
D. 创新风险、环境风险、社会风险
5. 创业者在选择创业项目时应考虑以下哪些因素？
A. 市场需求、竞争程度、产品特点
B. 个人兴趣、经验积累、创业资金
C. 资源优势、政策支持、行业前景
D. 所有选项都是
二、简答题
1. 试述创业管理的基本特点。

2. 创业过程中，创新能力为何如此重要？请阐述其作用。

3. 试举例说明创业策略中的“定位策略”和“差异化策略”。

4. 创业者如何提高自身的领导力？
5. 介绍一种常见的融资方式，并分析其优缺点。

三、论述题
创业管理在当今社会中起着重要的作用，请从以下几个方面展开讨论：创业管理的定义与意义、创业管理与企业发展的关系、创业管理的挑战与应对策略。

（论述题内容自行拟定，需准确回答问题，论述清晰，语句通顺，逻辑连贯。

）。

创业理论与实务试题创业是当今社会中一个备受关注的话题。

对于那些希望在商业领域取得成功的人来说，了解创业理论并将其应用于实践中是非常重要的。

本文将探讨与创业相关的几个重要问题，并提供试题供读者思考和回答。

一、创业的定义和意义创业是指个人或团队基于自己的创新思想和判断力，在市场上创立一家企业并进行商业活动的过程。

创业者通过创造和提供新产品、服务或解决方案，为经济发展和社会进步作出贡献。

试题1：你对创业的定义是什么？在你看来，创业的意义是什么？二、创业过程和要素创业过程包括创业机会识别、商业计划编写、资源筹集、企业组织与管理、市场开拓和运营等环节。

创业的成功与否受许多要素的影响，如创业者的个人素质、市场需求、资源支持、竞争环境等。

试题2：请谈谈你认为创业过程中最关键的一步是什么？为什么？试题3：在创业过程中，创业者应考虑哪些要素以提高成功的可能性？三、创业者的素质与能力创业者的成功与否与其个人素质和能力密切相关。

优秀的创业者需要具备创新意识、创造力、领导力、决策能力、沟通能力以及逆境应对能力等。

此外，创业者还应具备良好的人际关系和团队合作能力。

试题4：根据你对创业者素质的理解，你认为自己是否有潜力成为一名成功的创业者？为什么？试题5：请列举你认为一个创业者应具备的三种重要能力，并解释其重要性。

四、创业中的风险与应对策略创业过程中充满了不确定性和风险。

创业者需要具备识别和评估风险的能力，并采取相应的应对策略。

常见的风险包括市场风险、财务风险、竞争风险等。

应对策略可能包括市场调研、合理规划财务预算、建立合作关系等。

试题6：在你看来，创业过程中最大的风险是什么？你会采取什么策略来应对这个风险？试题7：请提供一个你认为在创业过程中可能遇到的风险，并描述你将如何应对该风险。

五、创业与可持续发展创业不仅仅是为了个人利益，更应该注重企业的可持续发展，即在实现经济效益的同时，兼顾环境和社会的可持续性。

创业者应积极履行社会责任，关注环境保护、员工权益、社会公益等方面的问题。

试卷1一、单项选择题〔从4个备选答案中选择一个正确的答案，并将其题号填在括号中。

本大题共10小题，每题2分，共20分〕1.为什么要“毕业后先就业然后再进展创业〞，最主要的理由是：〔〕A.要对创业行业有足够的认识和充分的了解B.筹备资金C.等待时机D.等待家人的同意2.商业方案书的编写，应当遵循真实性。

真实性主要表达在：〔)A.顾客分析B.市场分析C.竞争分析D.以上都是3.在生命期的那个阶段，企业应当提高企业运转效率，提高扩速度：〔)A.种子期B.初创期C.开展期D.成熟期4.以下不是成熟期企业的特点：〔)A.企业开展速度缓慢B.组织构造日益简单化，企业出现部门职能处理良好C.进一步并格执行企业规章制度D.拥有竞争力很强的产品群和企业核心竞争力5.哪项不是创业活动的政策建议：〔〕A.鼓励全民创业B.建立健全创业效劳体系C.建立创业培训机构D.加大对创业小企业的资金支持6.以下说确的是：〔〕A.对提升企业绩效和竞争力起到积极作用的三个根本维度：创新、超前行动和风险承当。

B.创业环境是一个系统，系统的特征表现为整体性、层次性、协调性与相关性。

C.对创业活动进展分类有助于了解创业活动的普遍性，总结和提炼关键要素把握创业的质。

D.创业环境的现状是个人、社会和政府相互作用的创业支持系统，其中社会环境起着关键用。

7.以下哪项不是德克提出的创业时机来源：〔〕A.新知识B.社会资金流动的变化C.人口状况变化D.程序的需要8.以下做确的是：〔〕A.妄想一次性融得大笔资本，永无后顾之忧B.为了融资，过早或过度地稀释创业团队的股权C.认为一个外部投资者足已D.融资前，做好调查，货比三家9.一个完整的创业团队的核心是：〔〕A.人B.方案C.目标D.职能分配10.假设农作物的土地受到污染，那么属于哪类风险：〔〕A.人为B.自然灾害C.市场D.自然资源二、判断题〔本大题共5小题，每题2分，共10分〕判断正误。

在题后的括号，正确的画上“√〞，错误的画上“×〞。

创业理论考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 创业的首要条件是什么？A. 充足的资金B. 良好的市场环境C. 创新的商业模式D. 优秀的创业团队答案：D2. 以下哪项不是创业风险的类型？A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人健康风险答案：D3. 创业计划书的主要目的是什么？A. 获得政府补贴B. 吸引投资者投资C. 指导企业日常运营D. 展示创业者个人魅力答案：B4. 创业者在创业初期最应该关注的是什么？A. 产品开发B. 市场推广C. 团队建设D. 利润最大化答案：C5. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 创新者D. 旁观者答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 创业过程中，以下哪些因素对成功至关重要？A. 市场需求分析B. 竞争对手分析C. 资金链管理D. 个人兴趣答案：A, B, C7. 创业者在制定商业计划时，需要考虑哪些方面？A. 产品或服务的描述B. 市场分析C. 营销策略D. 财务预测答案：A, B, C, D8. 以下哪些是创业融资的途径？A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补助D. 个人储蓄答案：A, B, C, D9. 创业团队中，哪些角色是必不可少的？A. 技术专家B. 市场营销人员C. 财务管理人员D. 法律顾问答案：A, B, C10. 创业成功的关键因素包括哪些？A. 创新能力B. 执行力C. 适应变化的能力D. 运气答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共20分）11. 简述创业过程中常见的挑战有哪些？答案：创业过程中常见的挑战包括资金短缺、市场竞争激烈、团队协作问题、产品或服务的快速迭代需求、法律法规的遵守等。

12. 描述创业团队中领导者的角色和职责。

答案：领导者在创业团队中负责制定愿景和战略，激励团队成员，协调资源，决策关键问题，并对外代表公司。

13. 创业者如何评估一个创业想法的可行性？答案：创业者可以通过市场调研、竞争分析、财务预测、技术可行性分析等方法来评估一个创业想法的可行性。

创业计划书的内容包括？环境评价态度更加注重毕业生的个人品事业描述确立目标如果是通过专业咨询机构德素养产品/服务职业定位进行测试，测试结果是要保更加注重毕业生的专业水市场之门策略密的，任何人无权散布你的平和知识结构地点评估与反馈隐私更加注重毕业生的社会经竞争大学生职业生涯规划的注职业生涯规划书的格式历和工作经验管理意事项表格式更加注重毕业生的创新精人事定向条列式神和团队协作精神财务标示与运用定点复合式欧美企业对人才的要求风险定位论文格式完善的知识结构和工作能成长与发展定心性格与职业生涯规划的关力企业的形象和员工的形象按照其人际关系范围，职业系良好的语言表达和沟通能有着重要关系？生涯成功标准分为性格是个体人格中具有核力企业职工是企业中最活跃自我评价、家庭评价、企业心意义的部分敬业精神和进取精神的生产要素，也是企业与社评价和社会评价在职业发展上，性格比能力优秀的价格品质会联系的主体。

企业职工的常见的七种决策类型重要团队合作精神面貌如何，有没有企业计划型性格无所谓好坏，关键看是实干精神优越感，对企业形象有着直没头没脑弄否放对了地方正直接影响。

一般来说，职工的犹豫型MBTI人格类型的4个维领导能力精神面貌和企业优越感越情绪型度、8种偏好幽默感高扬，企业形象对社会组织顺从型四个维度：能量倾向；接受日姿企业对人才的要求和社会群体产生的影响力、直觉型信息；处理信息；行动方式时间观念吸引力就越大。

可起到对内拖延型对应八种偏好：（E)外向—等级和人际关系增强职工的凝聚力，对外强职业生涯决策的模型—内向（I）；（S）感觉——日语水平化吸引力，招揽更多的用户描述型模型直觉（N）；（T）思维——团队协作能力和顾客。

相反，企业职工对诊断型模型情感（F）；（J）判断——知诚信意识和职业操守本企业失去信心，企业在职描述诊断混合型模型觉（P）稳定性工心目中的形象一团糟，职职业生涯决策的影响因素兴趣与职业生涯规划的关港资企业对人才的要求工不安心工作，就很难设想健康系诚信：第一道关口企业在社会上能有一个良个性特征兴趣可使人的智力潜能得细节：帮老板精打细算好的形象。