图纸工艺更改管理办法

图纸更改管理制度1目的实现技术管理、检验、生产车间、档案等四个部门的设计图纸、工艺图纸的一致、协调、正确，确保产品质量满足要求。

2适用范围适用于公司所有设计图纸、工艺图纸的更改控制和管理。

3职责3．1设计项目负责人负责技术图纸的更改或修订。

3．2设计项目承担部门的技术主管负责对更改或修订的技术图纸审核，并经主管经理或其委托人批准后下达实施。

4工作程序4．1技术图纸应完整、有效。

4．1．1总装配图、部件图和零件图应完整无缺。

4．1．2图纸中的设计参数、使用材料、技术要求应合理、正确。

4．1．3关键工序的图纸应包括技术图纸和工艺图纸。

4．1．4设计参数、使用材料、技术要求应符合标准、规程的规定。

4．1．5技术管理、检验、生产车间、档案等部门的技术图纸应一致。

4．2图纸更改4．2．1图纸更改应执行《设计和开发控制程序》中4.7条的全部规定。

4．2．2建立图纸更改通知单。

4．2．3图纸更改应按《设计和开发更改通知单》规定的项目，填写完整，签名齐全，更改处理意见明确。

涉及安全性能的图纸更改后应送原审查批准的防爆检验机构审核与备案。

图纸更改通知单应及时送至生产车间、技术管理部门，检验部门和档案室。

上述四部门必须根据《设计和开发改通知单》的要求，及时做相应的更改，保持技术图纸的一致性。

图纸更改后，应作好标识，保证可追溯性。

任何人不得随意更改技术图纸和工艺图纸。

相关支持性文件《文件控制程序》《记录控制程序》《设计和开发控制程序》《不合格品控制程序》质量记录《设计和开发确认记录表》《设计和开发更改通知单》设计图纸更改通知单。

如何避免图纸和工艺文件不一致的管理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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图纸、工艺文件管理规定龙口丛林中德车体系统工程有限公司标题Tile 图纸、工艺文件管理规定文件编号Doc. No.CBSE3-10-015-1修订日期Rev. date 2010-06-12 页码Page 1/5编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by 1( 目的为规范图纸及工艺文件管理易于追溯，保证生产加工、检验时能顺利得到相应文件，以支持产品的符合性。

2( 范围生产、技术、品保的图纸及加工工艺。

3( 职责技术部:负责图纸工艺的编制、下发、及各部门图纸工艺使用情况的监督;生产部:负责图纸工艺的使用与保管;品保部:负责图纸工艺的使用和保管。

4( 过程活动4(1 图纸工艺的编制、发放及保管图纸和工艺的编制有技术部进行，具体管理内容执行技术部《技术文件管理规定》。

图纸和工艺发放时，必需携《图纸文件清单》一同发放，为节约纸张降低成本，提高工作效率，避免图纸工艺更改时带来的不便，公司的《图纸文件清单》在项目前期策划还未结束时以电子版形式存在，发放也是通过“集团公司办公自动化系统”进行网上发放，具体发放方法及操作内容见以下流程:输入流程责任部门解释输出新项目图纸技术部当公司接到新项目时，根据客户来图情况，确定是否需转化，整理出完整的公司用图纸，图纸绘制及评审执行技术部《技术文件管理规定》公司适用及评审完毕的图纸工艺公司适用及评审完毕的图纸工艺技术部图纸工艺绘制及评审完毕时，由技术员编制图纸文件清单，此处为了区分清单与清单，对清单文件名进行规范也便于生产品保进行替换，文件名为:项目名-产品名-图纸文件清单图纸工艺及电子版《图纸文件清单》图纸绘制及转化编制图纸清单龙口丛林中德车体系统工程有限公司标题Tile 图纸、工艺文件管理规定文件编号Doc. No.CBSE3-10-015-1修订日期Rev. date 2010-06-12 页码Page 2/5编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by 图纸工艺及电子版《图纸文件清单》技术部上述工作完成后，技术员将经评审完毕的图纸及电子版清单发至档案管理员接收的图纸工艺及《图纸文件清单》接收的图纸工艺及《图纸文件清单》档案管理员接到图纸后准备发放图纸工艺并盖存档章、受控章准备好的图纸及工艺电子版图纸清单档案管理员档案管理员将电子版图纸文件清单转化为PDF 格式PDF 格式《图纸文件清单》PDF 格式《图纸文件清单》档案管理员档案管理员将PDF图纸文件清单进行存档，删除 Excel 清单存档的《图纸文件清单》PDF 格式《图纸文件清单》档案管理员发放时先通过公司办公自动化将 PDF 格式文件清单发至品保部和生产部指定人的户中发送成功图纸及工艺档案管理员将图纸工艺发至生产部品保部，此处无发放记录图纸工艺接受图纸工艺接受生产部品保部接收部门对照PDF格式图纸文件清单清点图纸接收的《图纸文件清单》及图纸工艺接收的《图纸文件清单》及图纸工艺生产部品保部当确认图纸数量、内容无误时，在A6 中将此协同处理，点已阅，点已阅后证明图纸无误，同意接受。

图纸修改权限管理制度一、引言随着科技的不断发展和信息化程度的提升，图纸在工程建设和设计中扮演着越来越重要的角色。

图纸是工程设计的“灵魂”，对于工程项目的顺利进行和质量保障具有至关重要的作用。

因此，图纸的修改权限管理显得尤为重要。

合理规范的图纸修改权限管理制度能够有效保障工程设计质量，防止错误、失误的发生，提高工程设计效率，最大限度地减少造成工程项目影响的风险。

二、图纸修改权限管理的重要性1. 提高工程设计质量，确保施工安全图纸是工程设计的依据，设计质量的好坏直接影响工程建设的质量和安全。

如果图纸随意修改或者未经审批，就会导致施工过程中出现错误或者不符合规范的情况，进而影响施工质量和安全。

因此，建立健全的图纸修改权限管理制度，严格规范图纸的修改和审批程序，能够有效提高工程设计的质量，确保施工的安全。

2. 提高工程设计效率，减少项目风险图纸是工程设计的基础，工程设计的进度和效率直接受制于图纸的制作和修改。

如果图纸的修改权限管理不严格，随意修改图纸可能导致设计过程的延误和混乱，影响工程项目的进度和效率。

因此，通过规范图纸修改权限管理制度，可以有效提高工程设计的效率，减少项目风险，确保工程项目按时完成。

3. 保护设计人员的合法权益，维护工程设计的独立性设计人员在工程设计过程中投入了大量的精力和时间，是工程设计的主要负责人。

如果图纸的修改权限管理不合理，设计人员可能会受到不必要的干扰和压力，导致设计质量下降，甚至影响设计人员的工作积极性。

因此，通过建立健全的图纸修改权限管理制度，可以保护设计人员的合法权益，维护工程设计的独立性，确保设计人员能够全力以赴完成工程设计工作。

三、图纸修改权限管理制度的内容及实施1. 图纸修改权限的划分根据工程设计的具体情况和要求，图纸修改权限应当划分为不同级别，包括初稿设计、方案设计、施工图设计等不同阶段的设计人员和审批人员。

每个级别的图纸修改权限应当明确规定，涉及到图纸修改的人员必须具备相应的资质和资格，经过专门的培训和考核后方可获得相应的修改权限。

工艺管理手册工艺品管部编制1.0版图纸、技术文件变更管理一、目的为了确保设计图纸与工艺的一致、协调、正确，确保产品质量满足要求，实现规范化生产，根据公司实际情况，特制订本管理规定。

二、范围适用于公司所有工艺图纸、模具图纸、工艺文件的变更控制和管理。

三、职责3.1工艺工程师负责产品工艺图纸及模具图纸的更改与修订；3.2工艺主管负责审核图纸、工艺的变更或修订；3.3工艺总工负责批准；3.4工厂工艺工程师：3.4.1负责与提出变更单位技术沟通；3.4.2负责根据变更图纸及工艺文件，编制改模具或改板的技术文件；3.4.3根据现场实际情况对产品或模具工艺变更及修订；3.4.4负责跟踪及指导变更工艺的实施；3.5工厂技术品管部文员负责工艺图纸及工艺文件的发行及存档和变更前图纸和工艺文件的回收；3.6工厂资材部负责根据变更图纸材料的核算及《临时任务计划单》的编制；3.7工厂生产部负责按照图纸、工艺更改实施，对更改前的产品采取措施，防止混淆；3.8工厂技术品管部品质工程师负责监控变更图纸的执行及质量的评判；3.9工厂仓库对已入库变更前的产品和变更后的产品进行标识，防止错发。

四、内容4.1更改原则4.1.1图纸/工艺文件的变更，应按经工艺院审批的《图纸、工作联系单》进行变更；4.1.2工厂根据现场要求，需对产品进行变更（设计到结构、结构安全、吊装安全），应经工艺院审批附《工作联系单》后方可进行变更；4.1.3工厂根据现场要求，需对产品工装模具及生产工艺工法进行变更，应经平台工艺及生产负责人审批后，方可进行变更。

4.1.4工厂根据现场要求，需对产品进行变更（没有设计到结构、结构安全、吊装安全），应经工厂工艺工程师与工艺院项目负责人沟通完，工艺工程师审批后，方可进行变更；4.2变更方式4.2.1技术工作联系单变更技术工作联系单变更内容须注明每一项修改的主要内容，涉及的构件栋号、名称、层数，以及已生产构件的处理方式，必要时函件宜出具相关的修改节点、构造大样、修改前后做法差别等以辅助理解；4.2.2图纸变更4.2.2.1图纸修改须及时修改版本信息、改版日期等通用信息；4.2.2.2当涉及构件楼层修改，或涉及增加新构件等修改内容时，应注意对其物料编码进行修改（详见物料编码原则）；4.2.2.3图纸中修改内容应用云线标注明确，云线应采用普通云线，最大弧长为100，最小弧长为100，采用矩形云线，颜色为6号洋（品）红色；4.2.2.4图纸修改需在图纸指定区域注明主要修改内容（指定区域详见随函下发的图纸修改示例）；4.2.2.5图纸修改之后，应及时对图纸BOM清单、图纸目录进行修改。

工艺图纸管理制度工艺图纸是一种非常重要的制度文件，它涵盖了产品设计的各个方面，包括产品的结构、功能、材料、加工工艺等。

因此，在生产制造领域中，工艺图纸管理制度是非常重要的。

下面，我将详细介绍工艺图纸管理制度的相关内容。

一、工艺图纸的定义工艺图纸是生产加工部门用于组织和指导生产加工活动的技术文件，是产品设计和生产加工的重要依据。

工艺图纸是将设计成果转化为实际产品的桥梁和纽带。

它包括产品设计图、分配图、加工工艺图、检测方法、产品安装图等。

二、制定工艺图纸管理制度的目的1、规范产品生产制造的全过程，保证产品质量的稳定性和可靠性；2、提高生产效率，降低生产成本；3、便于管理和控制产品生产制造的全过程；4、为生产加工部门提供科学的生产技术依据。

三、工艺图纸管理制度的具体内容1、工艺图纸的编制原则（1）实用原则：工艺图纸必须具有实用性，能够满足生产过程中的需要。

（2）准确原则：工艺图纸的内容和数据必须准确无误，不得含有任何错误和矛盾之处。

（3）规范原则：工艺图纸必须符合国家有关规范和标准的要求，保证产品的质量和安全性。

2、工艺图纸的编制标准（1）工艺图纸的格式应统一，信息要清晰明了。

（2）应使用符合国家规定的单位和符号，以便于使用和理解。

（3）工艺图纸应标明产品名称、型号、规格、数量等信息。

（4）工艺图纸应注明材料名称、规格、数量等信息。

（5）工艺图纸应注明加工工艺和顺序以及相关技术要求。

（6）工艺图纸应注明检测方法和标准以及检测报告要求。

3、工艺图纸的审查与批准（1）工艺图纸的编制需要专业技术人员进行，审核应由有关人员进行。

（2）未经过审核和批准的工艺图纸严禁使用，以免出现生产问题造成经济损失。

（3）工艺图纸进行审核时，应仔细审查工艺图纸的内容、数据的准确性以及符合国家相关规定的要求。

（4）工艺图纸进行批准时，应由负责生产的领导部门签字盖章，并记录在相应的文件中。

4、工艺图纸的修改与废除（1）工艺图纸的修改由工艺技术部门组织编制，审批流程与编制一致。

图纸工艺管理制度第一章总则第一条为规范企业图纸工艺管理行为，提高产品设计、制造和服务的质量，保障企业可持续发展，制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有相关部门及工作人员，包括设计、工艺、生产等相关人员。

第三条企业图纸工艺管理应遵循质量、效率、环保、安全的原则，确保产品质量符合法律法规和客户需求。

第二章图纸设计管理第四条企业项目图纸设计需经专业设计师理论设计和实际工作、设计审核后方可进行。

第五条图纸设计审核应当遵循合理、可行、标准化的原则，确保设计方案的技术可行性和经济合理性。

第六条图纸设计加工过程中需准确遵循设计要求和检验标准，严格杜绝出现非法图纸设计行为。

第七条图纸设计后应当形成档案并及时存档，确保设计资料完整、准确。

第八条图纸设计工作人员应当遵循保密原则，不得泄露相关设计信息。

第三章工艺管理第九条企业工艺管理部门负责规范、指导和监督产品工艺流程的设计和实施。

第十条工艺管理部门应当与研发、生产等部门密切合作，确保产品工艺流程的协调统一。

第十一条企业应当建立健全的工艺管理制度，确保产品生产过程的质量和效率。

第十二条工艺管理部门应当定期对产品工艺流程进行评估和调整，确保产品工艺的持续优化。

第十三条企业应当建立完善的工艺档案管理制度，确保工艺资料的准确性和完整性。

第十四条工艺管理部门应当对产品工艺持续改进，提高产品质量和生产效率。

第四章质量管理第十五条企业应当制定质量管理制度，明确质量标准和质量目标。

第十六条质量管理部门应当对产品生产过程进行全程跟踪监控，确保产品生产的质量。

第十七条质量管理部门应当建立质量检验制度，对产品进行严格的检验和测试，确保产品质量符合要求。

第十八条质量管理部门应当对产品质量问题进行分析和处理，确保问题得到及时解决。

第五章安全管理第十九条企业应当建立健全的安全管理制度，确保员工生产操作安全。

第二十条安全管理部门应当对生产现场进行安全检查和培训，确保生产过程的安全。

第二十一条安全管理部门应当制定紧急预案，应对突发情况，确保员工安全。

技术图纸或工艺设计变更流程流程图 内容描述责任部门 相关表单提出设计变更需求，填写《技术申请/更改通知单》提交室主任审核确认，并经研发部负责人或其助理审批。

申请人技术申请/更改通知单对于工艺变更时需要进行评审，其余可不予以评审；对于设计更改应进行可靠性试验验证。

研发部、相关部门评审申请表、评审报告 更改实施实施设计或工艺变更时，应对变更前后的物料（库存物料、在订物料）、在制品、库存品、出货在途品、客户处货品等进行处理，并形成处理意见经评审后才可执行变更。

研发部、相关部门评审申请表、评审报告通知有关部门停止使用更改前的图样和技术文件资料。

研发部 设计人员打印出更改的图纸研发部根据原图纸类别进行会签（详见《全新生产用图分发流程》、《试制用图分发回收流程》） 研发部、总经办资料管理员依据原图纸类别进行复印会签后的图纸。

研发部资料管理员根据原图纸类别在每张图纸上盖“生产用图”章或“试制用图”章 研发部资料管理员将已盖章的新图纸和相关技术文件连同审核通过后的《技术申请/更改通知单》下发相关使用部门；特殊急单的外购清单先行下发。

同时使用部门需将原图纸和相关技术文件更换并回收给研发部，填写《文件发放、回收记录》。

研发部应确保销售部的相关产品资料得到及时更新。

研发部、使用部门技术申请/更改通知单、文件发放、回收记录 资料管理员对回收的图纸做好存档研发部资料管理员对超过三年保存期的回收图纸申请销毁，并记录、存档《文件销毁记录》研发部文件销毁记录备注：1、明确变更图纸，均是以原图换新图，不在原图上进行更改。

2、若变更回收图纸后，仍需使用原图纸的部门，可填写《内部工作联系单》经领导会签后，前往研发部审批后，进行复印原图纸。

提出变更申请评NG更改实施图纸更改会NG图纸复印图纸盖章图纸更换存档 销毁。

关键图纸更改管理制度一、引言随着社会发展和科技进步，图纸在工程设计中起着至关重要的作用。

关键图纸更改管理制度，是实现工程设计精细化、优质化和高效化的重要手段之一。

本文将从图纸更改管理的背景、意义、目的、原则及具体操作流程等方面进行探讨，以帮助企业进一步完善图纸更改管理制度。

二、背景随着市场竞争加剧和客户需求不断变化，设计图纸的更改已成为设计过程中不可避免的问题。

但是，如果图纸更改不受控制，将给工程造成严重影响。

因此，建立科学的图纸更改管理制度，将有助于降低设计风险、提高设计质量和减少设计成本。

三、意义1. 保证设计质量。

通过图纸更改管理制度，可以及时掌握图纸更改情况，确保设计符合客户的需求和规范要求，提升设计质量。

2. 提高设计效率。

合理规范的图纸更改管理制度，可以有效减少设计人员的沟通成本和重复工作，节约设计时间和成本。

3. 加强沟通协作。

图纸更改管理将设计人员、项目经理和客户之间的沟通协作规范化，减少误解和矛盾，提高工作效率。

4. 减少设计成本。

通过图纸更改管理制度，可以控制图纸更改的频率和范围，避免不必要的设计投入，降低设计成本。

四、目的本文将建立一个科学合理的图纸更改管理制度，以实现以下目的：1. 规范图纸更改的流程和程序，确保图纸更改符合设计规范和工程要求。

2. 建立一个有效的信息传递和记录系统，确保图纸更改的记录完整、准确。

3. 加强设计人员和项目经理的沟通协作，促进团队合作精神的发展。

4. 减少不必要的图纸更改，提高设计效率和降低设计成本。

五、原则1. 及时性原则。

对于设计变更需及时反馈和处理，避免造成设计延误。

2. 严谨性原则。

设计变更必须符合设计规范和工程要求，严格执行设计审查程序。

3. 经济性原则。

设计变更应合理精简，避免对项目造成高成本影响。

4. 公开透明原则。

设计变更应公开透明，项目成员需充分了解设计变更的原因和意义。

六、具体操作流程1. 设计变更申请设计人员和项目经理发现设计变更需求后，应向设计部门提出设计变更申请。

图纸管理制度及更换规定一、研发部、项目部图纸规定1.研发部、项目部只针对工艺部提供图纸、明细2.研发部经理审核打印出的图纸，确认无误后由项目负责人交给工艺部经理3.所有工程师只对工艺部经理提供电子版图纸。

个别借用时由研发部、项目部经理协调拷贝4.借用组件时，明细上必须包含全部零部件（含标准件），并且加上借用字样；5.用标准明细改动时明细中出现非标件要做阴影覆盖6.非标任务单后下的采购明细和先下的非标采购明细参数必须相符7.一件一图一号，一种件不准出现两个图号，一个图号不准出现两种件8.必须保证图纸中显示的重量的准确性；（核算成本用）9.不准少公差尺寸，并且电子版与图纸保证一致性；10.明细表格式统一；11.保证图纸与明细的准确性；12.保证图纸与明细表的排列次序，并且分类排列；13.设计图纸的时候，起名称和图号很重要，要有象征性，顾名思义，易看易懂；14.设计的时候尽可能保证单元图号的连续性；15.下发每张和每份图之前必须盖章，签字；16.保证CAD软件（版本）的共用性；17.明细表下发到生产之前采购件参数必须核对准确。

二、生产工艺部图纸管理规定生产工艺部图纸管控由总调度负责1.生产工艺部接收的图纸和明细必须加盖受控章和日期签名。

2.分解图纸和明细前必须保存技术原件，下发图纸时用原件复印。

3.发现错误及时更换技术原件。

4.不得向任何不相关的人提供图纸。

5.不经允许任何人不得将图纸进行拷贝、带出厂区。

6.必须和外协供货商签订保密协议。

保证图纸的安全性。

7.查找、核对、更换图纸，必须由生产规定人员办理，他人不得擅自查找、核对、更换。

8.保证技术资料与实际生产资料相符。

9.更换下发图纸时，及时抽掉旧图并进行销毁和作废处理。

10.下发到班组的图纸，必须依旧换新，不准丢失。

三、质检部图纸管理规定质检部图纸管控由质检部经理负责1.接到工艺部标准图纸、明细后，按机型装盒或夹子进行保管。

2.接到工艺部非标图纸、明细检完件后，按转序相关规定，将图纸和明细交予库房，不用留存3.妥善保管图纸，不准丢失和弄脏图纸4.不准私自复印、不准私自带出厂区、不准私自更改、不准在图纸上乱写乱画5.发现图纸与工件不符时，要及时反映到工艺部，再由工艺部与相关部门、设计者协调进行更正6.领用非标图纸时要签字确认接收7.图纸不用时要有秩序的存放和封闭保管8.图纸因长期的外界因素导致不能用可以更换9.相关质检员取用图纸时，只可取用当前工作相关部分，不可将与当时工作不相关图纸带离质检部。