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专业分析：布局决定成败这是一个综合考量的结果，因为一旦布局失败就会导致项目烂尾死翘翘。
这叫做业态布局和动线规划。
业态分布需要遵循的原则：（按商品的消费特点和人流动线等因素分布）金银饰品、珠宝、化妆品及其他个人护理、名品名表、还有部分的皮具箱包、鞋、通信等一般分布在一楼。
为什么这样布置？1、化妆品等商品消费频次比较高，租金的承受能力较强。
另外重要的一点是，化妆品一般情况下分布在商场入口与动线节点周围以拉动消费人流，拥有较大的展示面（展示面越大，租金越高）。
化妆品针对的主要消费客群一般年龄层在22~45岁的女性。
特点：消费能力高、频次高、随机性高··········2、黄金名表名品这些，消费频次相对较低，但是租金的承受力也很高。
他们一般呈环带状分布在商场的四周。
但是他们拥有较大的柜台展示面，但是商场展示面较小，这是因为他们针对的客群（购买消费力很强）相对其他商品较小。
影院、餐饮、电玩、儿童类别的为什么分布在高楼层？原因是他们属于目的性消费，所以为综合考虑，放置在高层是为了拉动人气，平衡其他楼层的消费人流。
另外，他们的租金承受能力也相对比较低。
当然，凡事有例外，KFC、Starbucks的租金承受能力就不弱。
男装、女装的问题，这个看答案，大家比较关心。
女装的位置是除一楼以外，商场中位置最好的商铺。
一般在商场、Mall的中间层。
也会有部分商场由于招商不足考虑在一楼设置女装区。
一般的男装会与箱包皮具放置在同一楼层位于女装的下（多）上（少）一楼层，但是男装的位置一般较差。
先抛开商品属性、消费特点等不谈，我们必须需要承认一点就是——只有当商品在消费者面前的时候，他的所谓的商品属性、消费特点才会呈现。
这也就是为什么人流动向的重要性。
当然人流动向的设计是要结合商品属性、消费特点的。
他们是相辅相成的关系。
大家肯定都玩过接力棒，人气的拉动和接力棒的原理差不离。
购物中心各业态铺位划分实操细则铺位分割看似是一个很简单的问题，但当我们以经营为导向来进行划分时，才会发现要对一个数万平方米的卖场进行合理的铺位分割，并非一件易事，须照顾销售、招商、经营等各方面。
而且，铺位的分割对项目的销售、招商及后期的经营影响深远，需平衡每个要素。
一、商业地产商铺分割细节1、特色餐饮如陶然居之类的风味民俗特色酒楼一般需求1000平方米以上，上下水电力天然气排烟排风隔油池新风广告位营业时间较长充足停车场；咖啡馆80-200平方米上下水电力广告店铺外环境优雅的庭院可以将座位搬出去增加气氛和吸引人流；西餐厅300平方米以上；酒吧约200平方米以上（24小时营业）。
2、配套行业美容美发150平方米以上（冷热水，电力）；美体500平方米以上（营业晚上10点，最好提供停车位）；洗衣店50-100平方米（水电，房屋分割要进深）。
商铺的分割要根据行业需求的面积和配套设施来决定3、服务配套行业如7-11、罗森等便利店150-500平方米（小储藏室，24小时营业）；药店100-200平方米（24小时营业）；花店10-30平方米（上下水）；银行500-1000平方米、电力独立、出入口前厅营业面积100平方米、以上租买均可租赁要签10年以上。
4、展厅、精品店彩扩店60平方米；化妆品、黄金珠宝、钟表、皮具、箱包、饰品均需100平方米以上；服装、床上用品、休闲装、流行服饰、内衣均需100平方米以上。
二、业态定位决定分割标准没有规矩，不成方圆，商铺分割不能盲目的进行，在着手进行铺位分割前，首先要确定铺位分割的标准，而铺位分割标准的确定主要取决于项目的业态定位。
在零售的分割标准中，街铺、内铺的分割标准都不同；对于零售主题商城的分割甚至还分为铺位和柜台的区别等。
在以经营为导向的商铺营销时代，铺位分割也已经不是一味“划小铺划蚂蚁铺”的时代；铺位分割固然要考虑到销售的压力，但这并不意味着一味的划小；要寻求销售和经营的平衡点，做到兼顾销售、招商与经营。
一层：服饰、百货类：品牌旗舰店、品牌男装、品牌女装、休闲品牌等、女性服饰、女性鞋帽、美容美甲、SPA、饰品店、高档服饰、高档化妆品、精品妆饰、运动专卖店、皮具、床上用品等；
孕婴童类：儿童服饰、童装专卖店、育婴用品专卖店、孕妇装专卖、童车专卖、亲子家园、儿童游乐、亲子教育、儿童摄影、儿童益智图书、玩具专营店等；
餐饮、休闲娱乐类：西式餐饮、休闲餐饮、服饰等、棋牌室、台球室、网吧、茶餐厅、游戏厅、 0048香辣虾等；
金融、综合类：银行、礼品、茶叶店、品牌手机专店等
二层：服饰类：品牌男装、品牌女装、休闲品牌等、各种男女运动服、运动鞋等；
餐饮类、休闲娱乐类：中式餐饮、特色餐饮、休闲餐饮、快餐、特色火锅、全国连锁餐饮品牌、经典排档、西式餐饮、茶餐厅、棋牌室、台球室、网吧、游戏厅、健身器材等；
儿童培训类：舞蹈培训、书法培训、各类培训班、
金融、综合类：品牌旗舰店、银行、礼品、茶叶店、品牌手机专店、
三层：休闲娱乐类：茶楼、咖啡厅等休闲餐饮；美容美体、SPA中心、足浴等休闲娱乐等、KTV、动漫电玩、酒吧、台球室等；
儿童培训类：教育培训、舞蹈培训、书法培训、各类培训班等；
宾馆、休闲餐饮类：快捷宾馆、主题酒店、咖啡厅、茶餐厅等；
婚庆、摄影类：婚纱摄影、庆典公司等。
四层：休闲娱乐类：咖啡厅、茶餐厅； KTV、动漫电玩、酒吧、台球室等；
宾馆、住宿类：快捷宾馆、主题酒店；。
商业平面布局实操指导：通道宽度、铺位划分、主力店布置策略详解核心提示：综合体项目在商业平面布局上应注意些哪些方面？本文从柱网结构、通道宽度、停车系统、铺位划分、主力店对设计的影响五大方面进行实操指导。
1. 柱网结构1）商业空间的柱网2）停车场的柱网2. 通道宽度1）主通道设计一般商场主通道宽度8‐10米，保证购物人群能够拥有舒适的步行空间，使顾客在穿行主通道时，清楚地看到商场平层的业态划分。
2）次通道设计除主通道之外，还应该有与之相连的次级通道，次通道的宽度一般在4‐6米之间，来回四股人流，使人流有效分流到各个业态分区。
3. 停车系统1）停车数量配比（深圳万象城为例）地上地下停车场的数量和配比关系；地下停车792辆设于B2F，3个出入口，其中2个圆形双坡道出入口直通地面，1个直线双坡道由B1F通往地面；地上停车372辆设于2~3层及其夹层，共4层，每层停车80多辆，由2个圆形双坡道出入口直通地面。
项目车行出入口设于地块西面，与人行入口有效分离。
2）停车位与垂直交通组织引导地上局部楼层停车（夹层）是万象城在设计上均会考虑的手法，除杭州万象城外，在沈阳、深圳万象城中，均在2‐3层设立地上停车区域，并在地上一层设立车辆停泊节点。
4. 铺位划分定位：商场铺位布局必须考虑到经营商家的实用性与合理性，根据整个商场定位来划分商铺的面积。
尺寸：商铺进深与门面比例不宜大于2：1，商铺面积不宜太大，一般控制在60‐150平米。
弹性：商铺分割要便于自由组合。
5. 主力店对设计的影响1）不同设计阶段需要与主力店招商进度配合大型综合商业地产项目和住宅项目有所不同，其租售对象并非直接的购物消费者而是商家，特别是主力店，发展商需要按照他们的要求进行规划设计，这一过程最为艰难。
2）主力店对设计影响①交通：出入口、独立的卸货通道设计②布局：主力店对于平面特殊要求，例如百货需要方正规整平面③空间：与平面垂直动线的组织，人流的衔接④硬件：对层高、降板、载荷、柱距、机电配置的特殊要求⑤业态：与周边业态衔接互补性3）主力店布局原则边角原则：主力店布局，动线末端，同时主力店的布局也是规避一些商业死角的处理手法，实现消费客流在商业项目内的均衡分配。
铺位划分与编号建议为做商业地产策划的朋友提供了商铺划分和商铺编号的指导和方法商业地产策划中的铺位划分与编号对于商业综合体、购物中心和商业街区等商业地产项目来说至关重要。
合理的铺位划分和编号可以提高商业地产的利用率，提升整体商业环境的品质，增加商铺的吸引力和竞争力。
本文将为商业地产策划的朋友提供商铺划分和商铺编号的指导和方法。
一、商铺划分的原则商业地产策划中的商铺划分应遵循以下原则：1.合理利用空间：商铺划分应充分考虑建筑、结构和功能等因素，最大限度地利用空间，确保商铺面积合理、布局合理。
2.市场需求：商铺划分应根据市场需求确定商铺的类型、规模和布局，确保商铺的功能和定位与目标消费群体相匹配。
3.协调与连续性：商铺划分应在整体布局中保持协调与连续性，避免大小、形状、高度等方面的差异过大，以确保商业地产的整体形象和商业氛围。
4.多样性和特色：商铺划分应尽可能呈现多样性和特色，提供不同类型和风格的商铺，以满足消费者不同的需求和喜好。
二、商铺划分的方法在商业地产策划中，商铺划分的方法主要包括以下几种：1.功能划分：按照商铺的功能和用途进行划分，如餐饮区、服装区、娱乐区、生活服务区等。
可以根据不同的商铺类型和功能需求确定商铺的面积、布局和位置。
2.面积划分：商铺可以根据面积的大小进行划分，如大型铺位、中型铺位、小型铺位等。
可以根据市场需求和商业地产项目的整体规模确定不同类型的商铺面积范围。
3.品牌划分：商铺可以根据品牌的不同进行划分，如国际品牌区、国内品牌区、本土品牌区等。
可以根据商业地产项目的定位和消费群体对商铺品牌进行划分。
4.布局划分：商铺可以根据布局的不同进行划分，如直线型铺位、L型铺位、U型铺位等。
可以根据商铺的形状和尺寸确定商铺的布局类型。
三、商铺编号的原则商业地产策划中的商铺编号应遵循以下原则：1.系统性：商铺编号应采用系统性的编码方法，符合统一的规则和标准，方便商铺的管理和使用。
2.易读性：商铺编号应具有良好的可读性，以便商铺的管理方和客户能够快速识别和定位商铺。
商业业态有哪些主要的布局分类当今购物中心的店堂装饰水平正在接近国际水平,但是其垂直业态分布特别是中庭的合理布局却还是缺乏科学得研究。
下面是店铺整理的业态分布的介绍，欢迎阅读。
业态分布的介绍[pre]针对特定消费者的特定需求，按照一定的战略目标，有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段，提供销售和服务的类型化服务形态。
商业业态布局分类商业业态，是指经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或营业形态。
购物中心的商业业态规划，则是指充分利用各种商业资源，为实现成功招商、销售和日后的成功营运，而对商业项目各功能分区和各楼层营业项目所进行的规划。
商业业态规划是一个购物中心整体性的、具有战略意义的商业组合，它综合反映了该购物中心的整体定位和特色。
合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导，促进项目招商的进度;同时也能在项目的营运过程中为个体商家创造利润，更能通过整体的效应扩大项目的商业影响力，吸引尽可能多的目标顾客，增加购物中心的内在价值，提升市场竞争力，为项目的长期繁荣奠定基础。
因此在宝龙集团商业地产快速发展的情况下研究业态规划的综合考虑因素有着现实的意义。
一、购物中心业态规划应考虑的宏观因素1、项目当地的经济发展水平丰富的业种、业态组合是购物中心项目发展所必需的，但这种组合不是没有原则的“堆砌”，一定要有市场作为支撑，一定要考虑与项目定位和目标市场的一致性，这是购物中心空间资源充分利用、租金回报稳定上升的先决条件。
一个城市的经济发展水平决定了这个城市消费能力的强弱。
一个成功的购物中心必须与当地城市的发展水平相匹配，符合当地人民的消费习惯和消费能力。
同时必须主动顺应城市发展的需要，主动为城市经济社会发展服务。
只有这样，才不会与城市的发展相脱节。
在面临竞争的情况下，如果购物中心项目不能满足目标消费者的需求，消费者就会流失，即转移到其它能够提供更好的商品、价格和服务的购物中心，这样势必降低本项目的客流量，而其它卖场却扩大了市场范围。
商业中心分层定位：
方案一：整体定位划分
餐饮、时尚流行商品购物中心，休闲娱乐区域、生活体验中心、大型百货卖场。
1)餐饮：中餐、西式简餐、韩餐、日餐，可以作为主题餐饮也可按照快餐、简餐、外
卖、正式餐厅进行划分。
2)时尚商品购物中心：服饰、皮具、化妆品等符合流行趋势的时尚产品。
3)娱乐休闲区域：电影院、儿童游乐场、健身房、KTV等。
4)生活体验中心：美容美发、保健按摩、汗蒸足疗、美甲护肤等。
层次安排：
负一层百货商超性质
一层时尚商品购物中心
二层生活体验中心
三层娱乐休闲中心
四层餐饮
方案二：具体定位分层划分
1、服饰类（包含衣服、鞋包类）大型商场
一层促销打折区域、新款流行商品展示区域、老年人服饰主题馆（50岁以上）二层青春时尚主题馆以及休闲馆（16-35岁年龄段）
三层中年休闲主题（30-50岁年龄段）以及儿童服饰馆（5-16岁年龄段）
四层婴幼儿商品销售（婴儿车、床以及玩具等）
2、家居建材类大型商场
一层家装设计展示区域：部分特价商品促销
二层普通家装设计部门以及中低等建材家居品牌
三层中级家装设计部门以及中高等建材家居品牌
四层高级精品设计部门以及高等和奢侈类建材家装品牌
3、生活体验类大型商场
第一层大型儿童游乐中心
第二层美容美发馆、美体保健体验中心第三层电影院以及KTV、酒吧等
第四层汗蒸馆以及健身俱乐部
4、奢侈品类
第一层珠宝首饰类
第二层化妆品类
第三层服饰皮具类
第四层各类私人订制
5、品牌直营综合类
第一层家居类、电器类
第二层化妆品类、饰品类
第三层服饰皮具类
第四层运动产品类。
购物中心各业态铺位划分实操细则
铺位分割看似是一个很简单的问题，但当我们以经营为导向来进行划分时，才会发现要对一个数万平方米的卖场进行合理的铺位分割，并非一件易事，须照顾销售、招商、经营等各方面。
而且，铺位的分割对项目的销售、招商及后期的经营影响深远，需平衡每个要素。
一、商业地产商铺分割细节
1、特色餐饮
如陶然居之类的风味民俗特色酒楼一般需求1000平方米以上，上下水电力天然气排烟排风隔油池新风广告位营业时间较长充足停车场；
咖啡馆80-200平方米上下水电力广告店铺外环境优雅的庭院可以将座位搬出去增加气氛和吸引人流；西餐厅300平方米以上；酒吧约200平方米以上（24小时营业）。
2、配套行业
美容美发150平方米以上（冷热水，电力）；
美体500平方米以上（营业晚上10点，最好提供停车位）；洗衣店50-100平方米（水电，房屋分割要进深）。
商铺的分割要根据行业需求的面积和配套设施来决定
3、服务配套行业
如7-11、罗森等便利店150-500平方米（小储藏室，24小时营业）；药店100-200平方米（24小时营业）；花店10-30平方米（上下水）；银行500-1000平方米、电力独立、出入口前厅营业面积100平方米、以上租买均可租赁要签10年以上。
4、展厅、精品店
彩扩店60平方米；
化妆品、黄金珠宝、钟表、皮具、箱包、饰品均需100平方米以上；服装、床上用品、休闲装、流行服饰、内衣均需100平方米以上。
二、业态定位决定分割标准
没有规矩，不成方圆，商铺分割不能盲目的进行，在着手进行铺位分割前，首先要确定铺位分割的标准，而铺位分割标准的确定主要取决于项目的业态定位。
在零售的分割标准中，街铺、内铺的分割标准都不同；对于零售主题商城的分割甚至还分为铺位和柜台的区别等。
在以经营为导向的商铺营销时代，铺位分割也已经不是一味“划小铺划蚂蚁铺”的时代；铺位分割固然要考虑到销售的压力，但这并不意味着一味的划小；要寻求销售和经营的平衡点，做到兼顾销售、招商与经营。
1、铺位分割的三要素：通道、开间和进深
在明确了铺位分割标准的基础上，还要确定铺位分割的三要素，即通道、开间和进深。
这里需要注意的是，通道要考虑主通道和次通道的区别，开间和进深需要注意二者之间的合理比例。
譬如，开间和进深的比例最好是1：1.5（2），不宜超过1：4，以保证每间铺位的适用性。
不少商业项目在进行铺位分割时，为了销售利益最大化，不注意商铺的开间与进深的比例，分割出开间狭窄而进深狭长的商铺，这样的商铺很难适合业态经营，最后导致商铺无法出租使用。
在铺位分割的具体实施过程中，还要考虑建筑柱网结构的问题，要合理处理柱网与铺位分割之间的矛盾。
譬如柱子不能在铺位中间，不能影响商铺的使用；柱子不能影响铺位的展示面等，还要注意铺位分割后的卖场人流导向和环通问题。
死角铺位的处理也需注重，任何一个卖场在进行铺位分割的过程中都或多或少的遇到此类问题。
根据经验，对于铺位分割的死角我们可以通过在保证整体实用率不至太低的前提下，适当的划分休闲区，以增加死角区域对人流吸引力的砝码，从而在一定程度上解决铺位死角。
2、商铺分割销售与经营的矛盾
说到商场的经营定位，每个人都可以谈很多的见解与看法，不少商业专家或者所谓操作经验丰富的人士，代表开发商来拷问商业经营定位问题，当他们侃侃而谈的时候，我总是很用心的去聆听与学习，但一旦我告诉他们这几万平方米的商铺要销售给上千个小业主时，他们中的大部分人就有些不知所措了。
如果不考虑商铺分割销售的问题，任何一个商场的经营定位都是多向的。
从经营品种上来说服装鞋包、家电数码、化妆品珠宝或者是家居建材、餐饮娱乐等等，从经营模式上来说可以是独立经营、独立收银的专卖店，也可以是开放式统一经营的大卖场，从业态模式上来说从传统的百货、超市到主题商场、购物中心都可以选择；从商品档次定位上高档、中高档或者是中档、中低档也都有市场。
但是当我们一旦考虑到销售商铺的问题时，可以选择的定位方向就迅速缩小了，开放式的、统一收银的不能搞了、高档的甚至中高档的也很困难了，反正涉及到统一经营的、统一收银、大面积、大卖场的都难以成为商场合适的定位选择了，因为产权分散了，无法统一了。
3、商铺分割销售与返租期的问题
商铺返租销售已经是时下最流行的商铺销售策略了，返租销售的优点的确是明显的，一来降低了投资门槛，扩大了投资客户群体，二来通过返租形式，开发商或者经营管理公司至少可以拿到商场2~5年的短期或者10年、20年的长期统一经营权。
但是在实际的操作过程当中返租期的长短一直是一个令人困扰的问题。
返租期短，开发商包袱小，但投资者觉得风险大，3、5年后，商场到底经营怎么样，大家都没有底。
4、平面设计分割
平面设计的内容是确定商业形态，确定承租户单元的布局和面积大小，为所有承租户提供一个互利互惠的机会，最大限度为每个承租户带来穿行人流，提供最多的购物机会。
柱距与单元面宽有直接关系：大商店面宽（米）：6、9、12、15、18、21、24。
柱子不宜落在店面线上。
根据经验进深一般在24-36米比较合适。
如果开间方向的柱距是6米或（9、12、15、18、21、24），那么进深可以是2×6,3×6，4×6。
9米柱距是商业地产开发比较常用的选择，对于面积分割以及降低施工成功有益。
5、商铺分割的原则
（1）主题的原则
即结合商铺推广的主题功能来进行分割。
①如果项目某个楼层业态规划，将来的定位是以服装、音像业为主，则那些进深与开间之比大于3、4的商铺销售不会有太大困难，因为经营服装、音像业不需要太宽的门面，而商铺的后部又可以用来存货。
②如果项目将来的主要商业定位是以餐饮、零售业为主，则几乎可以肯定目前存在的那些进深与开间之比的商铺将会因为餐饮、零售业主考虑到不适合自己将来经营或者出租而拒绝购买，因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面，而很深的进深对它们几乎没有什么用处。
（2）人性化的原则
即分割出的商铺，要符合业主经营、使用的要求；分割出的道路，要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。
这句话包含两层意思：
1）所有人性化所要求的人流通路设计必须要有；
2）所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。
6、科学利用的原则
即在满足消防要求的前提下，尽可能的充分利用有效空间面积，所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺，尽量减少和压缩辅助功能区的面积。
这是提高使用率，降低公摊比例的唯一有效途径。
辅助功能区，是指在商业场所中那些必须具备，而又不能用来当作商铺销售创造利润的面积。
例如楼梯、道路、厕所休闲空地、设备间、绿化、停车场都属于辅助功能区范围。
三、目前商铺分割存在的不足
单纯从营销的角度出发考虑，目前部分商业项目的分割不尽合理，这是造成部分商业项目公摊比例过高（有的高达50%）的直接原因。
不合理的地方主要表现在以下几个方面：
1、商铺分割不规则
从设计可以看出有许多商业项目分割不规则，而且进深与开间之比大于4：1，这会给将来销售和使用带来很多麻烦。
由于商业经营对场地形状结构的要求较高，不合理的分割肯定会对一部分买家造成排斥。
2、辅助功能区太多
辅助功能区太多，白白浪费了许多可销售面积。
主要是楼梯太多、厕所太多、空闲场地太多。
三多不除，公摊不减。
楼梯：从设计上可以看到，目前许多商业项目在一、二层设计了过多的公共楼梯，按照一般的人流量估算，如果不考虑消防因素，根本用不上过多的楼梯。
过多的楼梯不仅增加了相应的通道面积，而且增加了建安成本，也不利于今后的管理，实在是没有必要。
建议在消防标准范围内相应设置即可。
厕所：目前一些商业项目在面积内，分布了十几个厕所！而在深圳沃尔玛2万平方米的商业面积，一共也只在一楼设有1个公共厕所，世界500强企业的精打细算，确实值得我们参照和学习。
对此，我们建议设计上按照正常的标准每层保留一个公共厕所即可，这样不仅节约了面积、建安费，还省下了一大笔的卫生设备购买、将来维护费用，实实在在是一举多得。
空闲场地：目前的一些商业项目由于设计不合理，存在过多的空闲场地，浪费了使用面积。
3、通道和道路分割不合理
许多商业项目的通道和道路分割不尽合理，有的用不上，要用的没有。
一方面过道没有针对人流的导向进行设计，设计了大量过道、楼梯和回廊，有的也许今后很少能利用，浪费了空间；另一方面过道设计不规则，拐角、分叉太多，不符合人的行走习惯，对空间也造成浪费。
按照商场经营的规则，就怕消费者不来，来了就要你多走路，否则我的生意怎么好得起来？深圳等沿海城市吸取国外经验，一般将出入口分别设置在商场的两侧而非正中间，在满足人流量需要的前提下，针对消费者的行走习惯，对道路尽可能地进行压缩，为的就是有效提高使用面积，延长消费者在商场内的滞留时间，带旺商铺。
4、商铺分割总结
（1）、近深与开间的比例要协调；
（2）、主通道与次通道的规划，在主要通道尽可能看到更多的商铺；紧邻主通道和主街的商业尽可能规划出更多的商铺；
（3）、规划动线时要关注人流导向；
（4）、死角的处理；
（6）、尽可能的把商业的使用率提高，要仔细斟酌卫生间、通道的宽度、公共休闲地带等的规划；
（7）、要关注购物者的消费习惯、消费者心理、人流走向习惯；
（8）、柱网的处理，柱子尽可能不要放在铺位中间；
（9）、不影响消防合格的要求；
（10）、按照业态划分，服装、音响店需要的开间小、近深长。
餐饮开间适当大点，近深也长；
（11）、分割的形状尽量方正、不要异形。
