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美宜佳配送中心选址与布局
美宜佳配送中心的选址与布局涉及到物流运营的效率、成本控制、覆盖范围和客户服务等因素。
下面是一些常见的选址与布局策略：
1. 交通便利：配送中心应选址于交通便利的位置，靠近主要公路、港口、火车站等物流交通枢纽，以便快速运输货物和满足配送需求。
2. 地理位置：选址应考虑区域经济发展情况，选择人流量大、商业活动频繁的区域，以便更好地满足当地消费需求。
3. 仓储设施：配送中心的布局应充分考虑仓库的容量和结构，并保证货物的安全储存和有效管理。
可以采用高架货架、自动化仓储设备等技术手段提高存储效率。
4. 覆盖范围：配送中心布局应尽量覆盖目标市场的大部分区域，减少配送时间和成本。
可以根据市场需求和消费习惯，将配送中心分布在不同的城市，以便快速响应客户需求。
5. 合理规划：根据配送中心的规模和业务特点，合理规划不同区域的功能分区，如收货区、分拣区、包装区和配送区等，以提高运营效率。
需要注意的是，具体的选址与布局方案需要根据美宜佳的实际情况和战略需求来确定，这里只是提供了一些常见的策略供参考。
桶装水配送方案(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--一、想喝什么水，就喝什么水，要喝什么水，就送什么水！1、雀巢蒸馏水 28元/桶10、乐百氏矿泉水 18元/桶2、雀巢矿泉水 19元/桶11、乐百氏纯净水 16元/桶3、雀巢纯净水 17元/桶12、凉一族矿泉水 18元/桶4、屈臣氏蒸馏水 38元/桶13、恒寿堂矿泉水 16元/桶5、屈臣氏矿泉水 22元/桶14、农夫山泉山泉水 20元/桶6、获特满矿泉水 18元/桶15、安吉尔纯净水 11元/桶7、获特满纯净水 16元/桶16、洁纯纯净水13元/桶8、娃哈哈矿泉水 18元/桶17、水森活纯净水 16元/桶9、娃哈哈纯净水 16元/桶 18、娃哈哈弱碱性水 22元/桶以上饮用水，客户原有空桶可免费带桶入网如需购买水桶30元/只（买断）或押金40元/只（可退）订水热线:二、以上饮用水，本公司特推出买水票送大礼活动！1、购10张水票赠1张水票；2、购20张水票赠1只空桶；3、购30张水票赠台式温热饮水机1台；4、购60张水票赠立式温热饮水机1台；5、购100张水票赠价值100元交通卡一张；6、购150张水票赠立式冰热饮水机1台；7、购200张水票赠价值388元MP4一台；8、购500张水票赠价值888元电动车一辆；9、购1000张水票赠价值1888元电动车一辆；10、购2000张水票赠价值3888元电脑一台。
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桶装水厂实施方案一、前言。
随着人们生活水平的提高，桶装水已经成为了现代生活中不可或缺的一部分。
桶装水厂的建设和管理对于保障人们饮用水的安全和健康具有重要意义。
因此，制定一套科学的桶装水厂实施方案显得尤为重要。
二、桶装水厂建设。
1. 场地选址，选择空气清新、环境优美的地方，远离化工厂、垃圾填埋场等污染源，确保生产环境的清洁和安全。
2. 厂房设计，根据生产规模和设备布局，设计合理的厂房结构，确保生产设备的正常运转和员工的安全作业。
3. 设备采购，选购符合国家标准的桶装水生产设备，确保生产水质符合卫生标准。
4. 原水处理，建立科学的原水处理系统，包括过滤、消毒等工艺，确保原水的安全和卫生。
5. 包装设计，设计符合卫生标准的桶装水包装，确保产品的安全和便捷使用。
三、桶装水生产管理。
1. 生产流程管理，建立完善的生产流程管理制度，确保每一个环节都符合相关标准和要求。
2. 原水检测，建立原水检测制度，定期对原水进行化验和检测，确保原水的安全和卫生。
3. 生产操作规范，制定严格的生产操作规范，包括设备操作、包装流程、清洁消毒等，确保产品质量和安全。
4. 质量控制，建立完善的质量控制体系，包括产品抽检、环境卫生检查等，确保产品质量稳定。
5. 库存管理，建立合理的库存管理制度，确保产品的新鲜和安全。
四、桶装水销售与配送。
1. 销售渠道，建立多样化的销售渠道，包括超市、饮水机、办公室等，确保产品的覆盖面和销售量。
2. 客户服务，建立完善的客户服务体系，包括投诉处理、售后服务等，确保客户满意度。
3. 配送管理，建立高效的配送管理系统，确保产品及时送达客户手中。
五、桶装水厂安全与环保。
1. 安全管理，建立健全的安全管理制度，包括生产安全、设备安全、员工安全等，确保生产过程中的安全。
2. 环保措施，建立环保措施，包括废水处理、废物处理等，确保生产过程中的环保。
3. 应急预案，建立应急预案，包括火灾、泄露等突发事件的处理，确保生产安全和员工安全。
桶装水配送方案1. 简介桶装水配送方案是一种针对办公室、家庭和商业场所的水配送解决方案。
它通过定期提供桶装水的配送服务，为用户提供方便、卫生和高质量的饮用水。
本文将详细介绍桶装水配送方案的特点、服务流程、优势及注意事项。
2. 特点2.1 优质的水源桶装水配送方案所使用的水源必须符合卫生标准，并通过专业的处理设备进行净化，确保水质安全、纯净。
2.2 方便的配送服务用户只需下单，桶装水配送服务提供商将在约定的时间和地点将桶装水送达到用户手中。
这种配送方式省去了用户前往购买、搬运的麻烦，极大地提高了其使用的便捷性。
2.3 快速的响应速度桶装水配送服务商通常能够提供快速响应的服务，一旦用户下单，通常会在24小时内完成配送。
3. 服务流程3.1 用户下单用户通过电话、网站或移动应用程序等渠道下单购买所需的桶装水。
3.2 配送商接单配送商接收用户下单信息并确定配送时间、地点等细节。
3.3 配送准备配送商根据订单准备相应数量的桶装水，并确保水质安全、包装完好。
3.4 配送配送员按照约定的时间和地点将桶装水送达用户手中，确保准时、准确的配送。
3.5 签收用户签收桶装水，并可对水质、包装等进行检查，确保产品符合预期。
4. 优势4.1 方便快捷桶装水配送方案提供了一站式的解决方案，用户只需下单，便可享受到定期送货的便利。
4.2 高品质的水源桶装水配送方案所使用的水源经过专业净化处理，确保水质安全、纯净。
4.3 环保可持续采用桶装水配送方案可以减少单独购买桶水所产生的包装垃圾，降低环境污染。
4.4 节省成本与购买瓶装水相比，桶装水配送方案通常能够提供更经济实惠的价格，帮助用户节省成本。
5. 注意事项5.1 存储环境用户在存放桶装水时应选择干燥、通风的环境，避免暴晒和高温。
5.2 售后服务用户在购买桶装水配送服务时，要了解配送商的售后服务政策，以便在遇到问题时能够及时解决。
5.3 水质监测用户在使用桶装水时，可自行购买水质测试仪器，定期检测水质，确保水质符合安全标准。
桶装水配送服务标准1. 引言桶装水配送服务是一种为用户提供安全、卫生的饮用水的服务。
本文档旨在制定桶装水配送服务的标准，以确保服务的质量和符合相关法规要求。
2. 服务范围桶装水配送服务的范围包括以下内容：•桶装水的配送：按照用户需求将桶装水送至指定地点。
•桶装水的安装：在用户指定的地点安装好桶装水。
•桶装水的回收：收回用户使用过的空桶。
3. 用户要求3.1 订单用户下单时需提供以下信息：•联系人姓名和电话号码•送水地址•配送日期和时间段•桶装水的数量3.2 配送要求用户在配送前应做好以下准备工作：•确保配送路线通畅，无阻碍或危险物品存在。
•为配送人员提供足够的操作空间。
3.3 安装要求用户需提供以下设施进行安装：•桶装水存放架或支架•电源插座（如果有需要安装冷热水机）4. 服务流程4.1 订单确认服务提供商接到用户订单后，需核实用户提供的信息，并与用户确认订单细节。
确认后，为订单分配配送人员，并与用户约定配送时间。
4.2 配送及安装配送人员按照约定时间将桶装水送至用户指定地点。
在送水过程中，应当注意以下事项：•配送人员应穿戴整洁的工作服和鞋袜。
•配送人员应携带工作证明和身份证，以便用户核实。
•配送人员应对桶装水进行必要的检查，确保水质符合相关标准。
•桶装水安装过程中，配送人员应注意安全操作，确保不会对用户的财产和人身安全造成伤害。
4.3 签收和回收用户应在收到桶装水后进行验收，如存在问题应及时与服务提供商联系解决。
同时，在配送人员离开后，用户需将使用过的空桶放置在指定的回收位置，待配送人员回收。
5. 质量控制5.1 桶装水质量控制服务提供商应定期对桶装水进行质量检测，确保水质符合相关卫生标准。
5.2 服务质量控制服务提供商应建立客户投诉反馈机制，及时处理客户投诉，并采取措施预防类似问题的再次发生。
6. 安全与责任6.1 安全措施服务提供商应建立和遵守相关安全管理制度，保障配送人员的安全。
同时，配送人员也应遵守相关安全规定，注意自身安全和用户安全。
桶装水项目的实施方案一、项目概述桶装水项目是指将自然水源或自来水经过处理、灌装到桶装水中，供应给居民和企业的一种生活饮用水。
随着人们生活水平的提高，桶装水作为一种便捷、安全的饮用水方式，受到了越来越多人的青睐。
本文将就桶装水项目的实施方案进行详细介绍。
二、市场分析1. 桶装水市场需求大随着人们对健康饮水的重视，桶装水市场需求不断增加。
尤其是在一些地区，自来水的水质不尽人意，居民对桶装水的需求更为迫切。
2. 行业竞争激烈桶装水行业竞争激烈，产品同质化严重。
因此，要想在市场中立足，就需要有自己的特色和优势。
三、实施方案1. 选址首先，需要选择一个适合的生产基地。
基地的选址要考虑到交通便利、水源充足、环境优美等因素。
2. 设备采购桶装水项目需要一系列的生产设备，包括净水设备、灌装设备、包装设备等。
设备的选择要考虑到生产规模、产品品质等因素。
3. 生产流程生产流程包括原水处理、净水灌装、包装等环节。
要确保每个环节都符合卫生标准，保证产品质量。
4. 市场推广市场推广是桶装水项目成功的关键。
可以通过线上线下相结合的方式，开展品牌推广、产品宣传，吸引消费者。
5. 售后服务提供完善的售后服务，包括送水上门、定期维护等，提高消费者的满意度和忠诚度。
四、风险控制1. 市场风险市场需求的变化、竞争对手的崛起等都是市场风险，需要及时调整策略，应对市场变化。
2. 质量风险产品质量问题可能会导致消费者投诉和退货，因此要加强质量管理，确保产品质量稳定。
3. 安全风险生产过程中要严格遵守卫生标准，确保产品安全卫生，避免出现安全事故。
五、经济效益桶装水项目的经济效益主要体现在销售收入和市场占有率的提高。
通过不断提高产品质量和服务水平，吸引更多消费者，从而实现经济效益的增长。
六、结语桶装水项目的实施方案需要综合考虑市场需求、竞争情况以及自身条件，制定出科学合理的实施方案。
同时，要时刻关注市场动态，及时调整策略，确保项目顺利实施并取得经济效益。
桶装水培训考试试题题库1.为促进水站业务正常开展，项目应安排什么岗位作为接单员 [单选题] *物业服务中心前台客户助理监控室物管队员(正确答案)2.配送员由项目自行安排即可，不用提交区域录入系统 [判断题] *对错(正确答案)3.项目配送员工作安排可分为？ *排班制(正确答案)接单制承包制(正确答案)4.送水业务是24小时配送 [单选题] *对(正确答案)错5.水站业务能否正常运营并盈利的核心要素之一是？ [单选题] *项目的常住户数人员的合理配置(正确答案)项目员工的执行力6.存放桶装水的仓库建议选址要素有哪些 *处在园区中央，配送至园区内任意楼栋的距离合适(正确答案)小拖车能正常进出(正确答案)避免阴暗潮湿，符合食品存放要求(正确答案)7.水站业务需要准备哪些运输工具？ *平板小拖车或电动三轮车(正确答案)麻绳(正确答案)桶装水叠放隔板(正确答案)8.台账记录本包括哪些 *桶押金下单记录本(正确答案)桶押金退还记录本接单记录本(正确答案)仓库进出货记录本(正确答案)9.桶押金下单记录本应放置在哪里？ [单选题] *监控室客服前台(正确答案)10.接单记录本应放置在哪里？ [单选题] *监控室(正确答案)客服前台11.仓库进出货记录本应放置在哪里？ [单选题] *监控室仓库(正确答案)12.同时购买2张水卡，水卡有效期同时开通、先后过期 [单选题] *对错(正确答案)13.配送员填写核销数量提交操作后，还可以更改 [单选题] *对错(正确答案)14.业主将空桶退还至物业服务中心，客服可以直接扫码转账给业主退回押金 [单选题] *对错(正确答案)15.送水业务需要在哪些环节形成规范化的话术？ *咨询买水卡(正确答案)叫水(正确答案)送水(正确答案)离开(正确答案)16.桶装水业务除了可以作为水站业务创收之外，还可以宣传哪些业务? *零售业务(正确答案)洗护业务(正确答案)上门保洁(正确答案)17.配送员在送水到业主家里时，可以通过什么方式向业主介绍其他增值业务 *口头宣传(正确答案)留下宣传单页(正确答案)18.项目最晚需要在什么时间之前完成水站业务的前置准备？ [单选题] *3月15日3月13日3月12日(正确答案)19.项目需要提交仓库选址及仓库图片，区域审核确认 [单选题] *对(正确答案)错20.标准话术可避免送错水或未支付押金订单叫水的情况，导致配送员错误送单、重复送单，影响配送员配送佣金 [单选题] *对(正确答案)错。
二、配送选址（1）市场容量龙城桶装水市场上经营的品牌大约有３０个左右，除了本土生产的纯净水占去２／３外，其余全是外来品牌的桶装水。
这些外来品牌是一支容易被忽视的力量，但正是它们将桶装水率先引入龙城，并带动了水市场一波又一波的发展浪潮。
对于外来品牌来说，采取价格战的方式是难以行通的，只有通过差异化的经营才有出路。
外地经营的都是矿泉水、淡泉水，柳州市场本身没有，而且在市场上有一定的知名度，只要善于经营可以杀出一条出路。
并且桶装水市场在发展的今天也出现了细分。
矿泉水、淡泉水由于其甘甜的品质，得到了相当部分消费者的认可，拥有了一批固定客户。
公司主要以矿泉水、淡泉水为主要发展方向，避开与本土产业价格战的冲突而被迫退出市场。
（2）选址分析1.配送中心存在的问题及对策物流配送中心的发展明显滞后于西方发达国家以及国内的大型物流企业，还存在很多问题，主要表现在以下几方面:(1)宏观上政府相关政策机制不健全。
物流运营整体环境不尽人意，相关的法律制度不健全，行业内没有建立统一运营标准，不能对物流配送中心的经营状况进行统一测评，这些使得配送中心的建设发展处在盲目自由状态，一定程度上造成资源浪费，物流市场混乱。
(2)主观上对配送中心的认识不足。
多数企业建立的配送中心与传统的零售店或仓库在功能、布局、作业流程方式、管理办法上无明显差别。
配送中心只充当着仓库与运输中转站的角色，甚至某些单位将配送中心功能理解为“送货上门”。
配送中心各项功能并未发挥出来。
(3)配送中心配送网络不完善。
配送中心只有形成规模，才能获得效益。
配送中心规模小，人员、设备运作效率低，在电子商务普及的今天，大部分配送中心不能在满足顾客各种需求的同时降低配送成本，造成送的越多损失越大，在一定程度上也阻碍了电子商务的发展。
(4)配送中心技术装备现代化程度低。
配送中心的设备较落后，有些仍采用原始手工作业，自动化程度低，造成配送中心分拣、加工、包装等流程运作速度慢，库存费用高，进而影响配送中心的整体服务水平。
桶装水桶管理制度随着人们生活水平的提高，桶装水成为了很多家庭和办公场所必备的饮用水来源。
为了确保桶装水的质量和安全，建立一个科学合理的桶装水桶管理制度是非常必要的。
本文将围绕桶装水桶的管理规定、储存要求、清洁消毒等方面展开讨论，希望能为相关单位和个人提供参考。
一、桶装水桶的管理规定1. 购买合格产品：桶装水桶是储存桶装水的重要容器，一定要购买有生产企业标识、卫生许可证书、生产许可证书、生产日期和有效期限等信息的合格产品。
选择正规厂家生产的桶装水桶，确保原材料符合卫生要求，生产工艺符合卫生标准。
2. 定期检查更换：桶装水桶是易损耗产品，使用一段时间后会有老化和磨损现象。
因此，要定期检查桶装水桶的状况，如有破损、变形等情况出现，应及时更换新的桶。
不得使用老化、变形或者有损坏的桶装水桶存放桶装水。
3. 使用专用桶：桶装水桶应专用于存放桶装水，不得用于存放其他液体或固体。
在选用桶装水桶时，应根据实际需要选择适合的容量规格，不得超负荷使用。
4. 处置废弃桶：使用完的桶装水桶要及时清洗干净，按照规定进行回收处理。
不得将废弃桶随意丢弃或者用于其他用途。
二、桶装水桶的储存要求1. 储存环境选址：要选择通风、干燥、无异味、远离有害气体和化学品的环境储存桶装水桶。
不得将桶装水桶放置在阳光直射、高温、潮湿等恶劣环境下。
2. 储存方式：桶装水桶应垂直摆放，不得倒置或斜放。
在储存过程中，要保持桶装水桶的清洁干燥，避免受到外部污染。
3. 防盗措施：桶装水桶储存时要加大力度的防盗措施，避免被他人偷盗或非法使用。
在收到桶装水配送员送水时，要核查配送单和包装桶上的标识是否一致，确保收到的桶装水是正规厂家生产的合格产品。
三、桶装水桶的清洁消毒1. 检查清洁桶：每次使用前，都要检查桶装水桶的清洁情况。
如有污垢、异物、味道等现象，不能使用该桶装水桶，需进行清洗消毒处理。
2. 清洁消毒方法：清洗桶装水桶时，要先用清水冲洗，然后使用专用清洁剂进行清洁，再用清水冲洗干净。
二、配送选址（1）市场容量龙城桶装水市场上经营的品牌大约有３０个左右，除了本土生产的纯净水占去２／３外，其余全是外来品牌的桶装水。
这些外来品牌是一支容易被忽视的力量，但正是它们将桶装水率先引入龙城，并带动了水市场一波又一波的发展浪潮。
对于外来品牌来说，采取价格战的方式是难以行通的，只有通过差异化的经营才有出路。
外地经营的都是矿泉水、淡泉水，柳州市场本身没有，而且在市场上有一定的知名度，只要善于经营可以杀出一条出路。
并且桶装水市场在发展的今天也出现了细分。
矿泉水、淡泉水由于其甘甜的品质，得到了相当部分消费者的认可，拥有了一批固定客户。
公司主要以矿泉水、淡泉水为主要发展方向，避开与本土产业价格战的冲突而被迫退出市场。
（2）选址分析1.配送中心存在的问题及对策物流配送中心的发展明显滞后于西方发达国家以及国内的大型物流企业，还存在很多问题，主要表现在以下几方面:(1)宏观上政府相关政策机制不健全。
物流运营整体环境不尽人意，相关的法律制度不健全，行业内没有建立统一运营标准，不能对物流配送中心的经营状况进行统一测评，这些使得配送中心的建设发展处在盲目自由状态，一定程度上造成资源浪费，物流市场混乱。
(2)主观上对配送中心的认识不足。
多数企业建立的配送中心与传统的零售店或仓库在功能、布局、作业流程方式、管理办法上无明显差别。
配送中心只充当着仓库与运输中转站的角色，甚至某些单位将配送中心功能理解为“送货上门”。
配送中心各项功能并未发挥出来。
(3)配送中心配送网络不完善。
配送中心只有形成规模，才能获得效益。
配送中心规模小，人员、设备运作效率低，在电子商务普及的今天，大部分配送中心不能在满足顾客各种需求的同时降低配送成本，造成送的越多损失越大，在一定程度上也阻碍了电子商务的发展。
(4)配送中心技术装备现代化程度低。
配送中心的设备较落后，有些仍采用原始手工作业，自动化程度低，造成配送中心分拣、加工、包装等流程运作速度慢，库存费用高，进而影响配送中心的整体服务水平。
(5)配送中心的管理手段落后。
物流作业不规范，各种编码(包括商品编码、运输包装编码等)缺乏标准，机械化、自动化程度低，致使计算机的应用仅限于配送中心内部业务的管理。
同时没有计算机辅助决策系统，不能对诸如货物组配、运输车辆的送货路径等活动进行有效的决策管理。
我国目前商品经济比较发达，但上述配送中心存在的问题却严重影响了商品经营和规模效益。
尤其电子商务的出现，更要求我国的配送中心尽快改变上述状况。
针对上面存在的问题，我们可以从以下几方面来加强配送中心建设:(1)加强法律政策、相关配套设施的建设。
国家需要出台相应的适和配送中心物流运营的法律法规，用以加强对配送中心建设的整体规划和合理布局。
由于物流配送中心的建设、运营涉及社会多个方面，还需要工商、税务、海关、交通运输等多方面的合作监管，以此进一步完善配送中心运营的整体环境。
(2)注重物流人才的培养。
我国在配送中心运营方面的实践经验不足，对于配送中心作用认识不够，因此必须加强物流人才培养，提高整个行业对于配送中心的认识。
只有在物流从业人员素质普遍提高的基础上，才能应用先进的技术、方法，才有可能不断增强竞争力，发展出适合我国国情的配送中心。
(3)进一步完善配送网络。
合并改造现有的运输、储运企业，运用这些企业已有的地域、设施、管理及技术等方面的优势，将集货、分货、仓储、运输、包装、咨询等服务功能结合起来，使其成为现代化的配送中心。
此外，也可以通过协议或是入股等方式与已有配送中心合作，在有较多零散客户需求的地方建立下一级配送中心，通过这些方法来补充和完善配送网络。
(4)采用先进的技术设备。
在电子商务的影响下，配送中心要想继续发展，需要根据其主要运营的产品种类，引进先进的搬运、拣选、加工、包装等设备，以提高配送作业自动化程度，降低库存等相关费用。
(5)构建管理信息系统。
采用自建、合作等方式建立电子商务网站，引进相关的诸如条码技术、电子订货系统(EOS)、电子数据交换(EDI )系统等电子商务技术，构建完善的信息系统，加强配送中心内部管理及外部信息联系。
2.配送中心选址的微观影响因素及区位优势：现代物流学原理已经证明，在城市现代物流体系规划过程中，配送中心的选址主要应考虑以下因素：(1)自然环境因素气象条件：在西江路与学院路的交汇处，温度、适度、水分和气候都基本适合建立物流配送中心的要求。
水文条件：配送中心选址远离附近的柳江流域与上溢地下水的区域。
经过认真考察近年的水文资料，中心选址并不在地下水位、洪泛区、内涝区和故河道的附近。
地质条件和地形条件。
配送中心应选择地势较高、地形平坦，且应具有适当的面积与外形。
若选在完全平坦的地形上是最理想的，其次选择稍有坡度或起伏的地方；对于山区陡坡地区则应该完全避开。
在外形上可选择长方形，不宜选择狭长或不规则形状。
(2)经营环境因素经营环境：柳州市的的优惠物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响，柳州当地的劳动力数量充足和素质较高的劳动力条件使得物流配送中心选址得以确定建立在此。
商品特性：经营不同类型商品的配送中心最好能分别布局在不同地域。
如生产型配送中心的选址应与产业结构、产品结构、工业布局等紧密结合进行考虑。
物流费用：配送中心选择接近物流服务需求地，主要是往柳州地区和广西地区的企业进行配送，接近大型工业、商业区，缩短运距、降低运费等物流费用。
服务水平：服务水平也是配送中心选址所需考虑的因素。
由于现代物流过程中能否实现准时运送是衡量配送中心服务水平的重要指标，因此，在配送中心选址时，保证客户可在任何时候向配送中心提出物流需求，都能获得快速满意的服务。
(3)基础设施状况交通条件：在西江路和学院路的交汇处接近桂柳高速和桂南高速，离柳州货物水运码头也近，还处在市区与柳东开发区的中间，交通条件便利。
公共设施状况：此处的公共设施比较落后，若物流配送中心选址建在此处，同样周边的一些相应的公共设施也会日趋完善。
(4)其他因素国土资源利用：配送中心的规划贯彻节约用地、充分利用国土资源的原则。
配送中心一般占地面积较大，周围还需留有足够的发展空间，为此地价的高低对布局规划有重要影响。
此外，配送中心的布局还要兼顾区域与城市规划用地的其他要素。
环境保护要求：物流配送中心的选址充分考虑保护自然环境与人文环境等因素，尽可能降低对城市生活的干扰。
周边状况：由于配送中心是火灾重点防护单位，周围没有易散发火种的工业设施(如木材加工、冶金企业)，也不在选择设在居民住宅区附近。
3.配送中心选址三、配送中心流程?????根据配送中心本身的规模大小、设施条件、客户方向、服务功能等诸多因素。
配送中心应具有以下作业流程：1.订单处理作业订单处理是指接收订货信息、核对库存、制作各种票据，按照订货要求做好相应的作业准备工作，在配送中心每天的营运作业里，订单处理为每日必行的作业，也是一切作业的起始，即始于客户的询价、业务部门的报价，然后接收客户订单，业务部门需了解当日的库存状况、装卸货能力、流通加工能力、包装能力、配送能力等，以便满足客户需要。
桶装水配送中心每日的配送量精确掌握难度大，客户需求波动性大，配送时间准确性高等特点表明：订单处理的效率极大地影响着后续的一系列配送，库存管理等作业。
2.采购作业采购是指买方应该具有一定的支付能力使资源的所有权从卖方转移到买方并最终归买方的过程。
配送中心不是独立的商品买卖，需向供货厂商或制造厂商订购商品。
采购作业功能是配送中心的存货控制在一个可接受的水平，从而寻求订货批量、时间与价格的合理关系。
结合相关的桶装水的销售价格，消费者等，制定有利的采购策略。
3.进货入库作业进货环节也称为备货环节，它是配送中心运转的基础环节。
一般来说，我国现在的实际物流活动中，备货是经销商自己完成的。
结合桶装水配送中心自身的发展规模，选择进货环节交由生产商负责。
其一、配送中心离生产商距离较远，运输成本高。
其二、每日进出货量不确定，减少了订单处理的相关成本，以及进货成本。
其三、可以降低经营的风险。
因此，应注意预约时间的及时性。
发出订单后，库房管理员即可根据采购单上预定的入库日期进行入库作业安排，在商品入库当系进行入库商品资料的核查、商品质检。
并进行相关的资料登记。
商品验收的主要内容：1）商品名称是否与订单内容相符2）商品数量是否与订单内容相符，有无缺货3）商品质量验收4）商品包装验收4.仓储管理作业配送中心保管的商品一部分是为了从事正常的配送活动保有的存货，库存量比较少；另一部分是集中批量采购形成的库存；也有供应商存放在配送中心准备随时满足顾客订货需要的存货。
其主要作业包括：商品在仓库区域内摆放的方式、区域大小、区域分布等规划；商品进出仓库的控制、进出货方式的制定、仓储区货位的调整及变动；商品存储期的卫生及安全；在库商品的数量盘点等。
合理的选择储存策略，有利于商品周转的速度，降低企业流动资金的占用，特别对入出库作业频繁的配送中心。
储存控制：1）储位指派原则：A重点商品原则，即将周转率高的商品安排在靠近出口或易于存取的地方，B先进先去，即先进库的商品先出库。
2）盘点作业确定先存量，并修正库存，检查商品储存管理情况，发现潜在的问题；对库房管理水平进行评估，发现管理上的问题。
5.出货作业出货作业包括送货文件的准备工作，如为客户打印出货单据、准备发票、制定出货调度、打印装车单、画装车图、出货批次报表及出货商品上所需的地址标签及出货出货核对表等。
对照出货单，把拣选的货物按客户、车次等逐一核对货物的品名及数量，并检查包装及质量，可利用条码与计算机辅助出货作业。
一般又仓库人员决定出货方式、选用出货工具、调派出货作业人员，有运输调度人员决定运输车辆大小与数量。
仓库管理人员或出货作业人员决定出货区域的规划布置及出货商品在车上的摆放方式。
6.送货作业送货作业包括送货路线的规划及与客户的即时联系。
能否安排，保质，保量的将客户所需要的商品满意的送到客户手中，是最终留住客户的关键。
应在送货环节上，加大查核力度，并在商品配送途中进行商品跟踪、控制及配送途中意外状况的处理、送货后文件的处理。
对送货人员的素质，工作态度等各个方面加强培养。
7.会计作业会计作业是物流配送中心的经营活动目的最终能得以实现的重要保证。
送货单在得到客户的签字确认后或交给第一承运人并签署后，可根据送货单据制作应收账单，并将账单转入会计部门作为收款凭证。
配送中心总体作业流程图?1．配送中心的总体业务流程???????配送中心的总体业务为进货、验收、入库、上架、拣货、加工、包装、配货、出货检验、装货、运输等业务，其总体业务流程如图所示。
???????业务流程图如下：???????1)对客户报价，同客户洽谈合同，确定合同之后，业务正式开始运作。
