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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。
A．专家调查法 B．安全检查表法C．头脑风暴法 D．德尔菲法2．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。
A．专项施工方案 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急财务计划3．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（A）。
A．一个月 B．二个月C．三个月 D．六个月4．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( A )。
A．人身安全控制计划 B．工作流程组织C．工程施工方案 D．组织结构模式5．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施6．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少7．某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( C )。
A．1 B．2C．3 D．08．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。
A.不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.费用增加相对较多的工作D.费用增加相对较少的工作9．具有多个矛盾指令源的属于（A）。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构10．对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( A )。
A．因果分析图法 B．分层法C．分布图法 D．排列图法11．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行( C )检测。
A．见证 B．旁站C．见证取样 D．检查12．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D )A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．建设项目的风险类型包括了( A )。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险3．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资4．项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A．风险评估 B．风险响应C．风险控制 D．风险识别5．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人6．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效7．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。
A．目标控制 B．目标分解C．目标制定 D．目标检查8．下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。
A．①—⑧ B．①—②—⑥—⑧C．①—③—⑦—⑧ D．①—④—⑤—⑦—⑧9．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A．最迟完成时间 B．最早完成时间C．总时差 D．自由时差10．在双代号网络计划中，关键工作是指( A )的工作。
A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小11．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。
A．正常 B．正态分布图C．离散图 D．标准12．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（D）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A．前提 B．充分条件C．必要条件 D．必然结果2．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。
A．3 B．4C．5 D．103．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划4．在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构5．项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A．风险评估 B．风险响应C．风险控制 D．风险识别6．项目经理对施工承担（C）的责任。
A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织7．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。
A．目标控制 B．目标分解C．目标制定 D．目标检查9．工程管理信息化属于（B）的范畴。
A．企业信息化 B．领域信息化C．社会信息化 D．区域信息化10．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B )论证总进度目标实现的可能性。
A．对参与各方进度计划的管理 B．编制总进度纲要C．编制项目进度实施计划 D．编制总进度计划的调整措施11．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。
A．10 B．11C．12 D．133．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。
A．专家调查法 B．安全检查表法C．头脑风暴法 D．德尔菲法4．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。
A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作5．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A．项目结构图 B．合同结构图C．项目组织结构图 D．工作流程图6．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A．工作流程图 B．项目结构图C．合同结构图 D．组织结构图7．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资8．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2C．3 D．49．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（A）。
A．影响紧后工作的最早开始时间 B．影响总工期C．该工作变为关键工作 D．对紧后工作和总工期都没有影响10．下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。
A．①—⑧ B．①—②—⑥—⑧C．①—③—⑦—⑧ D．①—④—⑤—⑦—⑧11．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施12．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表2．建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。
A．由人为因素引起的工程破坏 B．自然灾害C．气象条件 D．引起火灾和爆炸的因素3．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( D )。
A．工作1-6的自由时差为2B．工作2-3的自由时差为1C．工作2-5的自由时差为0D．工作4-7的自由时差为14．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。
A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应5．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差6．下列风险中属于技术风险的是（C）。
A．事故防范计划 B．现场防火设施C．工程设计文件 D．一般技工的能力7．下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。
A．①—⑧ B．①—②—⑥—⑧C．①—③—⑦—⑧ D．①—④—⑤—⑦—⑧8．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属9．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( C )。
A．职能组织结构 B．线性组织结构C．矩阵组织结构 D．线性职能组织结构10．质量管量体系八项原则的内容不包括( C )。
A．领导作用 B．持续改进C．全程管理 D．管理的系统方法11．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。
A．专家调查法 B．安全检查表法C．头脑风暴法 D．德尔菲法2．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（D）角度进行风险控制策划。
A．安全管理措施的进步 B．降低人员的精神压力C．技术管理与程序控制相结合 D．使用个人防护用品3．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织4．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法5．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同6．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产7．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门8．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（A）。
A．影响紧后工作的最早开始时间 B．影响总工期C．该工作变为关键工作 D．对紧后工作和总工期都没有影响9．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。
A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间10．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。
A．职能组织结构 B．线性组织结构模式C．项目结构模式 D．矩阵组织结构模式2．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动3．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标4．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。
此项工作属于( B )。
A．全面安全检查 B．经常性安全检查C．节假日安全检查 D．专项安全检查5．下列关于关键工作的说法中，正确的是( A )。
A．总时差为零的工作是关键工作B．关键工作的总时差可以为负值C．双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作D．双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作6．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。
A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值7．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( C )。
A．分别为4天和3天 B．均为3天C．分别为3天和2天 D．均为2天8．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 风险管理识别阶段，下列哪项不是识别风险的方法？A.头脑风暴B.历史数据分析C.问卷调查D.经验判断答案：C解析：风险识别方法包括头脑风暴、历史数据分析、经验判断，没有问卷调查这一选项。
2. 下列哪种沟通方式在项目管理中应用频率最高？A.正式会议B.项目备忘录C.电子邮件D.电话交谈答案：C解析：电子邮件在项目管理中是一种快速、方便的沟通方式，被广泛应用。
3. 建设工程项目管理中，管理项目质量的方法包括：A.持续改进B.故障模式及影响分析(FMEA)C.六西格玛D.以上所有答案：(D) 以上所有解析：管理项目质量的方法包括持续改进、故障模式及影响分析(FMEA) 和六西格玛等技术。
4. 下列哪项是项目干系人的核心小组成员？A.项目经理B.项目赞助人C.项目团队成员D.以上所有答案：D解析：核心小组是项目干系人中直接参与项目决策和执行的关键人员，包括项目经理、项目赞助人和项目团队成员。
5. 制定项目范围基准包括以下哪些步骤？A.制定项目范围说明书B.创建工作分解结构（WBS）C.确认范围D.以上全部答案：D解析：制定项目范围基准涉及确定项目范围、将其分解成更小的子部分（WBS）并获得利益相关者的批准（确认范围）。
6. 项目进度计划中常用到的工具是：A.甘特图B.PERTC.CPMD.以上全部答案：D解析：甘特图、PERT和CPM都是常见的项目进度计划工具。
7. 在建设工程项目中，编制工程量清单的主要目的是：A.确定工程造价B.制定施工方案C.采购材料设备D.安排施工进度答案：A解析：工程量清单是反映工程数量和造价的书面文件，其主要目的是确定工程造价，作为编制概算、投标和合同结算的依据。
8. 项目团队管理中，以下哪项不是影响团队绩效的因素？A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员之间的关系C. 项目目标的明确性D. 项目预算的充足性答案：(D)解析：项目预算的充足性虽然与项目管理有关，但通常不被视为影响团队绩效的直接因素。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是( C )。
A．第一类危险源是事故发生的前提B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C．第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度D．第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小2．下列属于第一类危险源的是（C）。
A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油3．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A．组织 B．管理C．经济 D．技术4．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A．2 B．5C．7 D．85．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( C )。
A．项目决策策划 B．制定纠偏措施C．项目的目标分解 D．收集实际数据6．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计7．项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A．风险评估 B．风险响应C．风险控制 D．风险识别8．下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A．合同风险B．施工机械操作人员的能力和经验C．信息安全控制计划D．工程施工方案9．我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A．业主方 B．监理方C．政府管理部门 D．总承包方10．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A．最早开始时问 B．最早完成时间C．自由时差 D．总时差11．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是( C )。
A．第一类危险源是事故发生的前提B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C．第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度D．第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
A．施工技术 B．施工工艺C．施工安全 D．使用功能3．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施4．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施5．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度6．下列风险中属于技术风险的是（C）。
A．事故防范计划 B．现场防火设施C．工程设计文件 D．一般技工的能力7．建设工程项目信息管理指的是( B )。
A．数据处理的传输系统 B．信息传输的合理的组织和控制C．数据传输的合理的组织和控制 D．信息系统的合理的组织和控制8．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。
A.组织B.经济C.技术D.管理9．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值10．招标公告应在（A）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．职业健康安全是指影响（D）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A．施工现场 B．工作岗位C．生产过程 D．工作场所2．下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（B）.A．安全生产责任制 B．质量责任制C．特种作业人员持证上岗制度 D．安全检查制度3．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。
A．6 B．9C．12 D．154．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（B）。
A．开始和结束时间 B．自由时差C．进度和成本 D．总时差5．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段6．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构7．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用( B )联系。
A．单向箭杆 B．双向箭杆C．虚线 D．箭线8．风险管理的工作流程是( A )。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制9．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统10．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织11．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法12．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。
此项工作属于( B )。
A．全面安全检查 B．经常性安全检查C．节假日安全检查 D．专项安全检查13．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间14．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间15．单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。
A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差16．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同17．下列属于进度纠偏中的组织措施的是（A）。
A.调整工作流程组织B.及时支付工程款C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段18．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包19．对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界( A )，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。
A．达到质量标准的上下界限 B．超出质量标准的上下界限C．达到质量标准的下界限 D．超出质量标准的上界限20．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。
A．设计图纸错误 B．勘察资料失实C．监理机构验收失误 D．试桩检测有误21．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。
之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。
检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则( C )。
A．发包人承担全部费用，工期相应顺延B．发包人承担全部费用，工期不予顺延C．承包人承担全部费用，工期不予顺延D．承包人承担全部费用，工期相应顺延218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( A )。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令22．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（D）。
A．固定单价合同 B．固定总价合同C．变动单价合同 D．成本加酬金合同23．管理体系的( C )是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A．文件管理 B．管理评审 C．内部审核 D．信息交流24．检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量（B）组成的检验体。
A．层级 B．样本C．试件 D．试块25．建设工程项目质量控制体系涉及的范围是( C )。
A．建筑企业质量责任主体 B．建设单位质量责任主体C．所有的质量责任主体 D．监理单位质量责任主体26．一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由( B )的工程项目管理机构负责建立。
A．施工单位 B．建设单位C．设计单位 D．监理单位27．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000 m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000 m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为( C )万元。
A．-36 B．36C．40 D．4128．合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为( C )。
A．建设单位承担窝工费用损失和顺延工期B．施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延C．施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延D．建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延29．承包商可索赔的施工机械使用费不包括( A )。
A．承包商责任工效降低增加的机械使用费B．由于完成额外工作增加的机械使用费C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费D．由于业主原因导致机械停工的窝工费30．在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（B）少图片A．0B．3C．5D．831．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（A）A．工期与施工方法B．施工方法与施工组织措施C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施32．工程项目施工招标评标中，主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应招标文件要求的工作是( C )。
A．评标的准备 B．详细评审C．初步评审 D．编写评标报告33．生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处( B )罚款。
A．1万元以下 B．3万元以下C． 5万元以下 D．10万元以下34．信息管理指的是( A )的合理组织和控制。
A．信息传输 B．信息的存档和处理C．信息的处理和交流 D．信息的收集和存储35．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令36．我国《建设工程施工合同<示范文本>》由（D）三部分组成。
A．协议书、合同条款和工程图纸B．协议书、合同条款和专用条款C．合同条款、专用条款和工程图纸D．协议书、通用条款和专用条款37．建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（C）A．服务于信息处理的应用软件B．收发电子邮件的专用软件C．基于网络的信息处理平台D．基于企业内部信息管理的网络系统38．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系P5A．代理与被代理B．合同C．委托和被委托D．监理和被监理39．我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（C）职能。
A．验收B．保证C．监督D．规范40．（B）可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图41．在上海地铁和广州地铁1号线建设时都采用的组织结构模式是( D )模式。
A．线性组织结构 B．项目组织结构C．职能组织结构 D．矩阵组织结构42．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程｡A.决策阶段B.实施阶段D.全寿命周期【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段､设计阶段､施工阶段､动用前准备阶段和保修期｡43．实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划｡A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C【解析】本题考查的是实施性成本计划｡实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划｡44．关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )｡A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理【答案】A【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务｡选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的｡P5｡45．下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是( )｡A.会计核算B.统计核算C.成本预测【答案】D【解析】本题考查的是施工成本分析的依据｡会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的､取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算｡P111｡46．下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )｡A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】B47．已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天A.0B.5C.7D9.【答案】C48．施工阶段质量事中控制的途径之一是（）A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护49．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）P16A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同50．线性组织结构的特点是( B )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示51．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定,除到了变通事故,火灾事故外,自事故发生之日起( )日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补救｡A.15B.20C.30D.40【答案】C【解析】除交通事故,火灾事故是自事故发生之日起7日内补报事故造成的人员伤亡情况变化,其他事故为30日｡52．对于达到一定规模的危险性交的的分部分项工程的转向施工方案,应由( )A,安全监督管理机构B,建设单位C,施工单位D,监理单位【答案】C【解析】29,施工单位应当组织专家进行论证,审查｡53．环境管理体系的一级要素是( D )A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审54．建设项目施工过程中发现地下古墓,立即报告当地文物行政部门,文件行政部门接到报告后,一般应在不超过( )小时赶赴工地现场｡A,12B,36C,48D,24【答案】D【解析】文物行政部门应该在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见｡55．项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（C）A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理56．下列法律责任中,属于刑事处罚的是( )A,处分B,暂扣执照C恢复原状D,罚金【答案】D【解析】刑事处罚包括主刑和附加刑两部分,主刑有:管制,拘役,有期徒刑,无期徒刑和死刑｡附加刑有:罚金,剥夺政治权利和没收财产,6｡57．关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )｡A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D【解析】本题是高频考点,2017年考得比较容易｡施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同,招标和合同管理工作量小,A选项错误;业主组织与协调的工作量小,B选项错误;分包与施工总包签订合同,分包合同价对业主并不透明,C选项错误｡P44｡58．根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容｡A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划【答案】A【解析】本题是重复性较高的考点｡主要考查施工组织设计的基本内容｡合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案｡P52｡59．根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险｡A.1B.3C.5D.7【答案】C【解析】本题考查风险管理中风险等级的概念｡风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除｡风险区A是高概率､大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”｡60．施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经( )批准后方可实施｡A､项目技术负责人B､项目经理C､总监理工程师D､项目质量工程师【答案】A【答案】A【解析】本题考查的是现场施工准备工作的质量控制,施工单位在开工前应当编制测量控制方案经项目技术负责人批准后实施｡第187页61．预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用( )｡A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C【解析】这个题目2017年､2016年连续两年考试都出现的题目｡预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示｡Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示｡Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示｡Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示｡P236｡二、多项选择题62．某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有( CE )。
