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2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2018年一级建造师考试管理真题答案及解析(名师)2018年一级建造师《建筑工程项目管理》真题答案及解析（名师完整版）一、单项选择题1．根据XXX的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
参见教材P22．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A剖析：考察扶植工程项目管理的背景和开展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C,它的表达是指项目组合，而项目集是指一组彼此联系关系且被协调管理的项目；选项D，项目会合可能包孕单个项目规模。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体好处和施工方本身的好处是对峙关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C剖析：A选项中，采用施工总承包管理形式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体好处和施工方本身的好处是对峙统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和谋划的情形确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分化D．单体工程不该再进行项目结构分化答案：B剖析：同一个扶植工程项目有多个项目结构分化方法，可以按照时间、构成等进行逐层分化，群体项目、单体工程可以进行多层次分化。
2018年一级建造师《项目管理》真题-多选题71.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。
A．设计准备工作的流程B．工作任务分工的流程C．施工招标工作的流程D．施工作业的流程E．信息处理的流程72.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。
A．项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B．开工日期不可能太早，建设周期会较长C．有利用业主方的总投资控制D．与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少E．业主择优选择承包方范围小73.下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。
A．由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺B．由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工C．由于自然灾害导致工期严重滞后D．施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工E．设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改74.下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。
A．分析各种风险因素发生的概率B．分析各种风险发生的损失量C．确定风险等级D．确定风险量E．确定风险管理范围75.根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。
A．监理的工作范围B．专业工程的特点C．监理工作的流程D．监理工作的控制要点E．监理工作的目标值76.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。
A．检验试验费B．劳动保护费C．城市维护建设税D．教育费附加E．增值税77.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。
按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。
该工程3月末参数或指标正确的有（）。
A．已完工作预算费用（BCWP）是9100千元B．进度偏差（SV）是-1600千元C．费用绩效指数（CPI）是0.93D．计划工作预算费用（BCWS）是10700千元E．费用偏差（CPI）是0.9378.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有（）。
建筑工程考试单选题（共30题，每题2分）1 ．下列不是矿山法施工的“十八字”施工原则（）。
•A．强支护•B．短进尺•C．弱爆破•D．早支撑我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无2 ．在薄钢板（共板）法兰滚压成型环节，因（）效应法兰面与风管管壁夹角呈现前大后小的现象。
•A．垂直回弹•B．弹性回复•C．抗弯•D．抗剪我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无3 ．《西安市加快推进装配式建筑发展实施方案》中，从2018年起，市级及区县、开发区每年在招拍挂土地中要有不低于（）的用地，明确出让条件为采用装配式建筑技术进行建设，以后每年度增长不低于5个百分点。
•A．20%•B．30%•C．40%•D．50%我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无4 ．2015年11月14日住建部出台《建筑产业现代化发展纲要》，计划（）。
•A．到2025年装配式建筑占新建建筑的比例20%以上•B．到2025年装配式建筑占新建建筑的比例30%以上•C．到2025年装配式建筑占新建建筑的比例40%以上•D．到2025年装配式建筑占新建建筑的比例50%以上我的答案：D参考答案：D答案解析：暂无5 ．超高层建筑的地基基础形式是（）。
•A．桩筏基础•B．箱型基础•C．筏板基础•D．条形基础我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无6 ．依据美国国家BIM标准（NBIMS），以下关于BIM的说法，正确的是（）。
•A．BIM是一个建筑模型物理和功能特性的数字表达•B．BIM是一个建筑模型物理和功能特性的数字表达•C．BIM包含相关设施的信息，是一个建筑模型物理和功能特性的数字表达•D．在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取信息，但是不能修改信息我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无7 ．地下连续墙接头管的作用是（）。
•A．浇筑混凝土•B．处理施工缝•C．增加施工缝接触面积•D．防水我的答案：B参考答案：C答案解析：暂无8 ．空调水系统常用的流量测量仪器是（）。
2018年二建管理真题与答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。
【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。
【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。
2018年二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题一、单项选择题（共20题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意）1。
按照民用建筑分类标准，属于超高层建筑的是（ )。
A。
高度50m的建筑B。
高度70m的建筑C.高度90m的建筑D。
高度110m的建筑2.严禁将地下室作为主要用房的是( )。
A.歌舞厅B。
老年生活用房C.游戏厅D.放映厅3。
不属于应急照明光源的是（）。
A。
备用照明B。
疏散照明C。
延时照明D。
安全照明4。
预应力混凝土构件的最低强度等级不应低于( ).A.C25B.C30C。
C35D.C405.属于永久荷载的是（）。
A.固定设备B.活动隔墙C.风荷载D。
雪荷载6。
在工程应用中,通常用于表示钢材塑性指标的是（ ).A。
伸长率B。
抗拉强度C.屈服强度D。
疲劳性能7。
据国家的有关规定，终凝时间不得长于6。
5h的水泥是（ )。
A.硅酸盐水泥B。
普通硅酸盐水泥C。
矿渣硅酸盐水泥D.火山灰质硅酸盐水泥8。
影响混凝土和易性的主要因素是（）。
A.石子B.砂子C。
水泥D。
单位体积用水量9。
木材在使用前进行烘干的主要目的是（ )。
A.使其含水率与环境温度基本平衡B。
减轻重量C.防虫防蛀D.就弯取直10.关于建筑花岗岩石特性的说法，正确的是（）。
A。
强度低B。
呈酸性C。
密度小D.硬度低11.下列哪些是用于工业用水的塑料管道是( )。
A.硬聚氯乙烯(PVC－U)管B。
氯化聚氯乙烯（PVC－C）管C。
无规共聚聚丙烯管（PP－R管）D。
交联聚乙烯管(PE－X管）12。
下列不属于安全玻璃的是（ )。
A。
钢化玻璃B。
防火玻璃C.平板玻璃D.夹层玻璃13。
暂缺14.一般情况下，建筑施工企业良好行为记录公布时间为（）年.A.1B。
2C。
3D。
415。
设计无明确要求时，模板的拆除顺序正确的是A。
从下而上B。
先支的先拆C.先拆承重模板D.先拆非承重模板16。
在现场施工，属于一级动火作业的是（）.A.小型油箱B。
比较密封的地下室C。
2018年一建建筑工程真题及答案解析一。
单选题1.住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为(）。
A.1.0mB.1。
1mC.1。
2mD.1。
3m答案：B 简单2。
直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件，其混凝上保护层厚度不应小于（)。
A.50mmB。
60mmC.70mnD.80mm答案:C简单重复2017年考点3。
装饰施工中,需在承重结构上开洞凿孔，应经相关单位书面许可,其单位是（）A.原建设单位B.原设计单位C。
原监理单位D。
原施工单位答案：B 简单4.关于粉煤灰水泥主要特征的说法,正确的是（)。
A.水化热较小B。
抗冻性好C。
干缩性较大D.早期强度高答案:A5。
HRB400E钢筋应满足最大力下总伸长率不小于（)。
A。
6%B。
7％C。
8%D。
9%答案:D 简单6.用于承重的双排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于（).A.25％B。
30%C.35%D.40％答案：C7。
木材的变形在各个方向不同,下列表述中正确的是（)。
A.顺纹方向最小，径向较大，弦向最大B.顺纹方向最小,弦向较大，径向最大C.径向最小,顺纹方向较大，弦向最大D.径向最小,弦向较大,顺纹方向最大答案:A8.为设计提供依据的试验桩检测,主要确定（)。
A。
单桩承载力B。
桩身混凝土强度C.桩身完整性D。
单桩极限承载力答案：D9.关于大体积混凝土浇筑的说法，正确的是（)。
A。
宜沿短边方向进行B.可多点同时浇筑C.宜从高处开始D。
应采用平板振捣器振捣答案：B 简单专业基础案例分析一背景资料某高校图书馆工程地下二层地上五层,建筑面积约35000平方米现浇钢筋混凝土框架结构部分屋面为正向抽空四角锥网架结构施工单位与建设单位签订了施工总承包合同合同工期为21个月。
在工程开工前施工单位按照收集依据、划分施工过程(段)计算劳动量、优化并绘制正式进度计划图等步骤编制了施工进度计划，并通过了总监理工程师的审查与确认，项目部在开工后进行了进度检查发现施工进度拖延，其部分检查,结果如图2所示.项目部为优化工期，通过改进装饰装修施工工艺，使其作业时间缩短为4个月,据此进度计划通过了总监理工程师的确认。
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A、动态控制B、纠偏控制C、责任体系的建立D、成本计划的组成【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P71施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
第 2题：单选题(本题1分)一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
这两项工作是（）的关键。
A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P74技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。
因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
第 3题：单选题(本题1分)按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指( )。
A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核【正确答案】：C2018版教材P73施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
第 4题：单选题(本题1分)成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是( )。
A、成本预测B、成本核算C、成本计划D、成本控制【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P73施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，贯穿于施工成本管理的全过程。
2018年建筑⼯程管理知识考试试题及答案2018年建筑⼯程管理基础知识考试试题及答案单项选择题1、下列不属于建设⼯程安全⽣产基本⽅针的是（C）。
A．安全第⼀B.预防为主C.防治结合D.综合治理2、按照《建筑施⼯场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施⼯过程中场界环境噪声排放限值的是（B）。
A．昼间75dB（A）夜间55dB（A）B.昼间70dB（A）夜间55dB（A）C.昼间75dB（A）夜间60dB（A）D.昼间70dB（A）夜间60dB（A）3、《绿⾊施⼯导则》中节能措施规定，施⼯⽤电及照明设计以满⾜最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（B）。
A．10%B.20%C.30%D.40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于⽤能单位能源消费⽅式的是（B）。
A．分类计量B.包费制C.分类统计D.利⽤状况分析5、⼆次搬运费属于（B）。
A．其他项⽬费B.措施项⽬费C.计⽇⼯D.企业管理费6、施⼯企业为从事危险作业的建筑安装施⼯⼯⼈⽀付的⼯伤保险费属于建筑安装⼯程的（C）。
A．⼈⼯费B.措施费C.规费D.企业管理费7、（C）是组织设置的项⽬管理机构，承担项⽬实施的管理任务和⽬标实现的全⾯责任。
A．项⽬经理B.企业C.项⽬经理部D.企业法⼈8、项⽬经理部应在（C）建⽴，并在项⽬竣⼯验收、审计完成后按合同约定解体。
开⼯报告应在（）进⾏报审，竣⼯报告应在（）进⾏报审。
A.项⽬启动前；项⽬开⼯前；项⽬竣⼯验收后B．项⽬启动后；项⽬开⼯后；项⽬竣⼯验收后C．项⽬启动前；项⽬开⼯前；项⽬竣⼯验收前D．项⽬启动后；项⽬开⼯前；项⽬竣⼯验收后9、（D）应作为项⽬管理的基本制度，是评价项⽬经理绩效的的依据。
A．安全⽣产责任制B.项⽬绩效考核制度C.领导带班制度D.项⽬经理责任制10、项⽬经理责任制的核⼼是（D）。
A.项⽬经理负责全⾯组织项⽬⽣产活动B.项⽬经理负责建⽴项⽬各种专业管理体系C．项⽬经理负责对项⽬⼈员进⾏绩效考核D．项⽬经理承担实现项⽬管理⽬标责任书确定的责任11、项⽬经理（A）同时承担两个或两个以上未完项⽬领导岗位的⼯作。
2018年建筑工程项目管理答案与题目一单选题1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。
A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。
A．法律责任B．违约责任C．赔偿责任D．连带责任单选题3、对监理规划的审核，其审核内容包括()。
A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。
A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格D．进行已完成实物量的支付计量E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔单选题5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A．缺乏动态控制的观念B．缺乏进度计划系统的观念C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D．缺乏全面的设计理念多选题6、项目的实施阶段包括()。
A．设计前的准备阶段B．设计前的设计阶段C．设计前的施工阶段D．动用前准备阶段E．动用前规划阶段单选题7、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。
A．施工招标与施工B．设计与施工招标C．设计和施工D．设计、施工招标和施工单选题8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。
A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C．政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素D．监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素单选题9、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。
A．法律责任B．违约责任C．赔偿责任D．连带责任单选题10、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B．使得人力资源发挥其最大作用C．建设项目实施期的项目目标控制D．项目建成后的运行单选题11、关于法治理论，下列表述中不正确的是哪项()A．法治要求法律全面地、全方位地介入社会生活，法对社会的调整，首先是通过调和社会各种冲突的利益，进而保证社会秩序得以确立和维护B．法律不是万能的，为了有效地通过法律控制社会，还必须使法律与其他的资源分配系统(宗教、道德、政策等等)进行配合，从而实现全方位的社会和谐。
但自法律成为对社会进行调整的首要工具后，其他调整手段必须从属于法律或者与之相配合，并在法律确定的范围内行使C．民主法治是和谐社会的基本特征之一，法治建设与和谐社会构建具有内在的高度统一性D．我国社会主义法治理念其基本内涵可以概括为“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”四个方面单选题12、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题13、内部审计主管正在审核最近收到的一份建议追加审计的报告，因为公司面临着风险和暴露。
下列（）项可以代表公司的最大风险并应当在下一次审计时进行安排。
A.遗失了三个预先编号的验收报告B.在没有采购请求的情况下发出几份采购订单C.在没有采购订单或验收报告的情况下，对例行的存货采购进行付款D.在将现金收入存入银行之前，有好几次都延误存款单选题14、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾()中与投资相关内容的业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)的注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程B．工程管理全过程C．项目决策全过程D．项目实施全过程单选题15、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。
A．甲级B．监理业务跨部门的C．本部门乙、丙级D．兼承监理业务的单选题16、建筑工程管理方法的特点是()。
A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B．调节计划进度与实际进度的改变C．动态控制设计进度D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合多选题17、按照《招标标法》的规定，()可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。
A．施工单项合同估算价150万元人民币B．重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币C．监理合同，单项合同估算价150万元人民币D．项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币E．项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币单选题18、建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其()工作。
A．资源管理B．项目管理C．质量管理D．招投标管理单选题19、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。
根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。
A．BCWP-BCWS＜0B．BCWP-ACWP＜0C．BCWS-ACWP＜0D．ACWP-BCWS＜0简答题20、某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设汁，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在制订完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订了具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：(1)加强施工调度；(2)编制安全使用计划、确定施工成本管理目标；(3)采用先进的施工技术；(4)提出风险应对策略。
问题施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？-----------------------------------------1-答案：B暂无解析2-答案：C[考点] 2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务 [思路] 对于下面几条，依法承担赔偿责任： (1) 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的； (2) 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的； (3) 施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的； (4) 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
” [拓展] 合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。
任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。
3-答案：A[解析] 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
4-答案：A,B,D,E暂无解析5-答案：D暂无解析6-答案：A,B,C,D[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务7-答案：D暂无解析8-答案：A[知识点] 建筑工程管理方法9-答案：C[考点] 2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务 [思路] 对于下面几条，依法承担赔偿责任： (1) 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的； (2) 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的； (3) 施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的； (4) 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
” [拓展] 合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。
任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。
10-答案：B暂无解析11-答案：D[考点] 法治理论[详解] 我国社会主义法治理念其基本内涵可以概括为依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导五个方面。
D错误。
12-答案：D暂无解析13-答案：C在未经授权进行现金支付时，风险最大。
几种可能的舞弊类型都会发生。
选项(a)不正确，这是一个重要的事项，但最为重要的事项包括现金支付得到恰当的控制，在未核实验收报告的情况下不会付款。
选项(b)不正确，有些采购类型不要求采购请求，比如例行的存货采购。
在这种情况下，可能会存在一些风险，但它不是引起本问题的最大风险。
选项(d)不正确，在其他控制都未实现的情况下，每天延误存款才是最大的风险。
延误存款是一项风险，但它不是最大的风险。
14-答案：A注册咨询工程师(投资)的定义。
15-答案：A国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责：①每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质；②审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止；③制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。
16-答案：A建筑工程管理(CM，Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。
这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。
17-答案：A,E各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者，必须进行招标：18-答案：B[解析] 建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
19-答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。
该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制； (2)BCWP (Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。
