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2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共40题）1、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。
A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】 C2、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C3、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）。
A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 B4、属于建设工程项目组织风险的是（）。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 B5、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C6、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。
A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A7、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。
A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 B8、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。
A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 B9、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的（）管理原则。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。
A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。
因此，选项B不符合线性组织结构的特点。
2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。
A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。
施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。
以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。
答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。
答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。
答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。
A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。
选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。
以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。
答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。
一建管理试题及答案解析一、单项选择题1. 建设工程项目管理中，项目的质量目标是（）。
A. 符合设计要求B. 符合施工规范C. 符合施工图要求D. 符合合同约定的质量要求答案：D解析：在建设工程项目管理中，项目的质量目标应当符合合同约定的质量要求，这是确保项目满足业主需求和期望的关键。
2. 建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的主要任务之一。
A. 业主方B. 施工方C. 设计方D. 监理方答案：A解析：业主方是建设工程项目的发起者和最终受益者，因此对项目总进度目标的控制是业主方项目管理的主要任务之一。
3. 建设工程项目的质量控制应贯彻（）的全过程。
A. 施工阶段B. 设计阶段C. 施工和设计阶段D. 建设工程全寿命周期答案：D解析：建设工程项目的质量控制应当贯彻建设工程全寿命周期，从项目策划、设计、施工到使用维护等各个阶段都应进行质量控制。
4. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。
A. 进度目标的分析和论证B. 进度计划的编制C. 进度计划的实施D. 进度计划的调整E. 进度计划的检查F. 以上都是答案：F解析：建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、进度计划的编制、进度计划的实施、进度计划的调整以及进度计划的检查。
5. 建设工程项目成本管理中的“三全”管理指的是（）。
A. 全过程、全方位、全员B. 全过程、全要素、全员C. 全过程、全要素、全方位D. 全方位、全要素、全员答案：A解析：“三全”管理是指全过程、全方位、全员的成本管理，这是确保项目成本控制有效性的重要管理原则。
二、多项选择题1. 建设工程项目管理的类型包括（）。
A. 业主方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 设计方的项目管理D. 供货方的项目管理E. 监理方的项目管理答案：A, B, C, D, E解析：建设工程项目管理的类型包括业主方、施工方、设计方、供货方和监理方的项目管理，它们各自承担不同的管理职责和任务。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】 B2、建设工程管理的核心任务是（）。
A.确保工程使用安全B.确保工程建设安全、提高工程质量C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本D.为工程的建设和使用增值【答案】 D3、沟通过程的五要素包括（）。
( 2015真题 )A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 A4、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.安排计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 D5、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。
A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术【答案】 C6、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。
A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 B7、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 D8、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，在施工过程中，相对于工程合同价而言，投资的计划值有()。
A.投资规划B.工程预算C.工程进度款D.工程决算【答案】 B9、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。
2022一建《建设工程项目管理》试题（含答案）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方2、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的( )A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施3、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案4、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位5、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是( )A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计.施工方案7、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应( )A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额8、可以接受业主方.施工方.供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司9、在实践中，编制按( )的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。
A.3B.6C.12D.36【答案】 D2、在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。
A.施工分包单位B.业主C.施工总承包单位D.监理机构【答案】 C3、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。
A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理【答案】 B4、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。
2016A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》【答案】 C5、下列选项中，属于项目风险识别工作的是（）A.确定风险因素B.预测可能发生的风险C.分析各种风险的损失量D.确定风险等级【答案】 A6、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。
A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】 D7、关于职业健康安全管理体系标准的说法，正确的是（）。
A.职业健康安全是影响作业场所外员工和其他人员的健康安全条件和因素B.职业健康安全管理体系标准主要包括要求和实施指南C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D.职业健康安全管理体系标准在我国是最强制性标准【答案】 B8、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C 的总时差为3天，则工作A的总时差为（）天。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、某城市在开发建设用地时，由某地产商负责拆迁某居民区内的建筑，将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及的毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。
其备案时间应在拆除工程施工（）日前报送。
A.15B.30C.60D.90【答案】 A2、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。
A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】 C3、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。
A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】 D4、未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】 C5、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 D6、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（）工作。
A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系7、国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】 A8、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 B2、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。
A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 C3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于( )成本计划。
A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 B5、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。
A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 B6、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 D7、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A8、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。
2021年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.安全生产管理预警体系运行中找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析属于（）环节的工作。
A.诊断B.监测C.识别D.评价答案：A【解析】对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。
诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。
诊断的工具是企业特性和行业安全生产共性相统一的评价指标体系。
2.在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是（）。
A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够B.不重视进度计划的比选C.不重视进度计划的调整D.不注意分析影响进度的风险答案：C【解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念—分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念—只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念，合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
3.关于固定单价合同的说法，正确的是（）。
A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价调整答案：D【解析】固定单价合同。
采用固定单价合同时，无论发生哪些影响价格的因素，都不对合同约定的单价进行调整。
这对承包单位而言，存在一定风险。
采用可调单价合同时，合同双方可以估算工程量为基准，约定实际工程量的变化超过一定比例时合同单价的调整方式。
合同双方也可约定，当市场价格发生变化达到一定程度或国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整，以及如何进行调整。
一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项是项目管理的主要目标？（）A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案：D2. 建设工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案：C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件？（）A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案：D4. 项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 建设工程项目中，以下哪个属于关键资源？（）A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案：D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案：D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容？（）A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案：D9. 建设工程项目中，以下哪个环节对项目质量影响最大？（）A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案：D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的五大过程包括：启动、规划、______、收尾。
答案：执行2. 项目管理中的关键资源包括：人力、材料、______。
答案：设备3. 项目管理中的进度计划通常包括：工作分解、工作顺序、______。
答案：工期估算4. 项目管理中的成本控制包括：成本估算、成本预算、______。
答案：成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括：设计、施工、______。
1、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其行使的权利。
、严格财务制度，加强财务管理CQ1、调配并管理进入工程项目的各种生产要素CQ2、积极推广应用新技术CQ3、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款答案：B2、设计方的项目管理管理工作涉及到项目( ) 。
、决策阶段至保修期CQ4、设计阶段至动用前准备阶段CQ5、设计准备阶段至施工阶段CQ6、设计准备阶段至保修期答案：D3、项目的定义为（）、规定开始和结束时间的任务CQ7、规定开始时间的任务CQ8、规定结束时间的任务CQ9、既无需规定开始时间，又无需规定结束时间的任务答案：A4、供货方的项目管理工作主要在（）运行。
、供货阶段CQ10、施工阶段CQ11、设计阶段CQ12、项目动用前阶段答案：B5、我国国家推行建设工程监理在国际上属于（）项目管理。
、政府CQ13、施工方CQ14、设计方CQ15、业主方答案：D6、（）规定着项目和项目管理的各个阶段和各个方面，形成一条贯穿始终的主线。
、项目前期策划CQ16、项目目标CQ17、项目的构思CQ18、项目的可行性研究答案：B7、下列不属于工程项目目标所表现的形式的是( ) 。
、时间CQ19、费用CQ20、收益CQ21、质量答案：C8、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（）。
、具有可操作性，也称操作目标CQ22、用于确定工程项目的详细构成CQ23、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面CQ24、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等答案：C9、工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是( )。
、相互冲突CQ25、一致的CQ26、没有区别的CQ27、关系不确定答案：B10、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。
、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程CQ28、描述变更工作的各种文件是范围确认的依据CQ29、满足质量要求的工作业主都应接收CQ30、第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成答案：C11、在项目结构分解时，应注意（），并划清界限。
、分解方法CQ31、分解类别CQ32、界面管理CQ33、分解结果答案：C12、工程项目系统中，（）决定了工程项目的存在价值。
、环境系统CQ34、目标系统CQ35、组织系统CQ36、对象系统答案：A13、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其应履行的职责。
、组织项目管理班子CQ37、进行合理的经济分配CQ38、选择施工作业队伍CQ39、对工程项目施工进行有效控制答案：D14、在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是（）。
、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率CQ40、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员CQ41、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档CQ42、确定进度计划的编制程序答案：D15、在不影响总工期的前提下，某工作所具有的机动时间称为（）。
、最早开始时间CQ43、最迟完成时间CQ44、总时差CQ45、自由时差答案：D16、在工程网络计划中，某工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。
、必定影响总工期CQ46、必定影响紧前工作的最早完成时间CQ47、对后续工作无影响CQ48、必定影响紧后工作的最早开始时间答案：D17、下列关于双代号绘图法的表述，不正确的是( )。
、在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示CQ49、箭头表示工作的开始，箭尾表示工作结束CQ50、不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示CQ51、工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面答案：B18、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作( )。
、总时差为零CQ52、自由时差等于总时差CQ53、自由时差为零CQ54、自由时差小于总时差答案：B19、（）是成本计划不可缺少的前提条件。
、项目合同CQ55、进度计划CQ56、项目结构分解CQ57、项目采购计划答案：C20、从理论上讲，（）可以作为业主进行投资估算和制定标底的依据。
、企业定额CQ58、工程消耗量定CQ59、建筑工程计量CQ60、概预算定额答案：D21、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（）。
、概算成本CQ61、投标报价成本CQ62、施工预算CQ63、实际消耗成本答案：C22、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于（）的内容。
、直接费CQ64、其他直接费CQ65、现场经费CQ66、增加费答案：B23、建筑安装工程费中的措施费不包括( )。
、工程排污费CQ67、安全施工费CQ68、环境保护费CQ69、二次搬运费答案：A24、国际工程项目报价中的保险费一般包括( )。
、养老保险费CQ70、第三方责任保险费CQ71、失业保险费CQ72、医疗保险费答案：B25、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。
、供给分析CQ73、分配分析CQ74、需求分析CQ75、成本分析答案：C26、在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行（）。
、矩阵组织结构CQ76、职能组织结构CQ77、线形组织结构CQ78、复合式组织结构答案：C27、在组织系统中，（）反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
、组织分工CQ79、组织结构模式CQ80、工作流程组织CQ81、项目组织结构图答案：C28、在组织系统中，（）反映了一个组织系统中的动态关系。
、组织结构模式CQ82、组织分工CQ83、项目管理结构图CQ84、工作流程组织答案：D29、组织是影响一个系统目标实现的主要云素，除此之外，还有（）。
、资金和技术CQ85、材料和设备CQ86、人的因素和生产与管理的方法和工具CQ87、管理水平和经验答案：C30、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是( )。
、信息回路比较复杂CQ88、项目成员处于多头领导状态CQ89、团队成员无后顾之忧CQ90、项目团队成员在后期没有归属感答案：D31、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于（）。
、组织措施CQ91、经济措施CQ92、技术措施CQ93、合同措施答案：B32、建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由（）负责编制。
、劳务分包人CQ94、发包CQ95、工程承包人CQ96、工程师答案：C33、当工程分包时，分包单位应当对（）负责。
、总包单位CQ97、监理单位CQ98、设计单位CQ99、建设单位答案：A34、保留金的总额，通常最高不得超过合同总价款的（）。
、5%CQ100、7%CQ101、10%CQ102、15%答案：C35、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起( )天内订立书面合同。
、30CQ103、15CQ104、20CQ105、60答案：A36、在货物采购合同中，验收条款规定，当由厂商送货或代运货物时，验收地点一般在（）。
、业主所在地CQ106、厂商所在地CQ107、业主所在地或厂商所在地均可CQ108、另外找其他地点答案：A37、招标文件的内容不包括下列（）。
、投标须知CQ109、招标工程的技术要求和设计文件CQ110、标底CQ111、投票函的格式及附录答案：C38、合同管理从( )开始，一直到合同履行结束。
、合同签订CQ112、合同谈判CQ113、合同方案设计CQ114、发出中标通知书答案：B39、属于工程承包合同必备条款的是( )。
、竣工验收条款CQ115、双方相互协作条款CQ116、技术资料条款CQ117、工程质量条款答案：D40、投标文件含有( )。
、技术标文件CQ118、可行性研究CQ119、机会研究报告CQ120、后评价报告答案：A二、多选题(共15题，每题2.0分，共30.0分)1、工程项目控制的内容有（）。
、项目范围控制、合同控制、风险控制、项目实施过程中的安全、健康和环境方面的控制答案：ABCD2、工程项目计划的内容有（）。
、确定目标，对目标研究分析、进行环境条件调查、工程技术系统的策划和分析以及确定项目范围和结构分解、项目的实施技术方案和总的实施策略答案：ABCD3、工程项目计划的要求有（）。
、目标是计划的灵魂、符合实际、经济性的要求、全面性、系统性和弹性要求答案：ABCD4、工程项目构思常常有多个因素制约，这些因素有( )。
、市场需求、技术进步、客户要求、经营需要答案：ABCD5、下列属于常见的投资项目审查指标的有（）。
、问题的定义、目标系统和目标因素的价值评价、对项目构思、情况和问题的调查分析、目标设计的过程和结果的审查、项目的中期评价答案：ABC6、在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员是接受（）。
、企业经理、业主、职能部门经理、项目经理答案：CD7、网络图的绘图规则有（）。
、不允许出现代号相同的节点、不允许出现无箭头的节点、不允许出现多个起始节点、不允许间断编号答案：ABC8、下列哪些是横道图的缺点（）。
、很难表达工程活动之间的逻辑关系、不能表示活动的重要性、使用困难，制作复杂、不能用计算机处理答案：ABD9、费用计划编制的成果包括（）。
、按子项目分解得到的费用计划表、时间—费用累计曲线、横道图、综合分解费用计划表答案：ABD10、建设工程项目进度控制的经济措施涉及（）。
、信息技术、资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施答案：BCD11、项目取得成功的主要条件有（）。
、战略化的管理、有力的，高水平的，高质量的管理、科学的，经济的项目技术、全社会各方面对项目的支持和保障答案：ABC12、计划成本确定的主要依据有（）。
、项目范围、资源需求计划和资源价格、工期和环境条件、历史信息和项目风险的影响答案：ABCD13、投标文件一般包括下列内容（）。
、投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏差表答案：ABCD14、设计文件中所选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明（）等技术指标。
、规格、型号、性能、质量答案：ABC15、第三方质量认证制度具有（）等重要意义。
、提高供方企业的质量信誉、促进企业完善质量体系、增强国际市场竞争能力、有利于法规的实施答案：ABCD三、是非题(共20题，每题1.5分，共30.0分)1、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是职能组织结构。
（）JQ1答案：正确2、在组织系统中，组织分工反映了一个组织系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
（）JQ2答案：正确3、合同结构图反映了业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间合同关系的。
（）JQ3答案：错误4、工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分，是其他计划的基础。
（）JQ4答案：正确5、FTS逻辑关系是表示紧后活动的结束时间受紧前活动的开始时间的制约。
