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为保障彭水水电公司系统、设备安全、稳定、优质、经济运行，加强对彭水水电公司关于两个细则的考核和补偿管理,促进厂网及公司内部和谐,根据华中电监局《华中区域发电厂并网运行管理实施细则(试行)》和《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(试行)》、重庆市调《重庆电网“两个细则”技术支持系统使用管理办法(试行)》、以及重庆分公司《关于严格执行两个细则的通知》精神，结合彭水水电公司实际，特制定彭水水电公司《两个细则考核管理制度》。
发电考核系统以月为考核周期，定时或者人工触发获取考核所需的各类原始数据,根据彭水水电公司和机组的考核设置以及免考核时间范围设置，启动考核管理流程.按照发电考核、补偿实施细则，计算彭水水电公司各类考核的奖惩电量,并按照考核电量返还原则，计算返还电量.预考核结果向彭水水电公司发布后,如果在指定时间内没有争议,则完成月度考核,考核结果进入结算，并将最终结果发布给彭水水电公司.重庆电力调度通信中心负责“两个细则”技术支持系统考核和补偿，具体分工如下所示.每月 4 日前各责任处室完成“两个细则”技术支持系统的考核部份和补偿部份相关工作，每月 6 日前将结果公示在“两个细则"技术支持系统上，对提出申诉的电厂在两个工作日内回复，每月 12 日将结果报重庆电网电力交易中心。
重庆电网电力交易中心负责每月 15 日前将“两个细则”技术支持系统考核和补偿结果行文上报华中电监局 ,待华中电监局批复后对并网电厂考核和补偿结果进行结算,并于每月 23 日前发布在“三公”调度交易信息网站上。
彭水水电公司若对考核和补偿结果有异议，于每月 10 日前通过“两个细则”技术支持系统或者以书面形式提出申诉；若彭水水电公司通信通道不具备条件的，可委托上级集团主管部门或者集团内部其它电厂代为行使相关申诉流程。
发电部职责：检修管理规范有序,严格按调度规程执行.对由于运行人员人为责任引起的电网事故、非计划停运考核负责。
附件“两个细则”调度管理规1总则1.1为规范山东电网《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》、《并网发电厂辅助服务管理基本细则》（以下简称“两个细则”）工作流程和管理内容要求，确保发电机组并网运行考核和辅助服务补偿数据准确，制定本规定。
1.2依据“两个细则”和《山东电力系统调度管理规程》等要求，根据调度中心、信通中心各处室的职责和分工制定本规定。
1.3本规定涉及并网运行考核内容包括: 调度纪律、安全管理、发电计划曲线、AGC、AVC、调峰、无功辅助服务、一次调频、黑启动、检修管理、自动化设备管理、高压侧或升压站管理、通信设备管理、非计划停运、水电厂水库调度管理、励磁系统和PSS装置管理和继电保护及安全自动装置考核。
本规定涉及的辅助服务补偿内容包括:有偿调峰、无功、AGC服务、AVC服务、旋转备用和黑启动补偿。
1.4“两个细则”适用范围目前暂为统调公用电厂（不包括风电场和光伏电站），统调自备电厂、泰山电站不实施考核和补偿，具体参与考核和补偿的机组明细见山东电监办有关规定。
1.5“两个细则”涉及的调度纪律、安全管理、继电保护和安全自动装置、高压侧或升压站管理、励磁系统和PSS装置管理、无功辅助服务、继电保护及安全自动装置、黑启动、自动化设备管理、通信设备管理考核和黑启动补偿以电厂为单位统计计算，其余考核、补偿均以单机为单位统计计算。
1.6水电厂水库调度管理考核不实施。
2工作流程及时限2.1每日或每月底前，各责任处室对各项考核、补偿以及免除考核、免补偿内容进行设置、维护，每月5日前，对上月考核、补偿设置进行核对、修改，每月6日，统计计算上月预考核、预补偿结果。
2.2每月10日前，通过“两个细则”技术支持系统及厂网信息沟通互动平台发布上月“两个细则”的初步统计结果(预考核、预补偿结果)；2.3每月14日前，各责任处室完成预考核、预补偿结果的争议复核，调度计划处重新计算并向发电企业发布。
2.4每月17日前，调度计划处出具上月考核、补偿原始清单，报送省电监办及交易中心等部门。
“两个细则”考核与我公司相关的主要内容
一、运行管理细则：
1、非计划停运的范围：
1）正常运行机组突然跳闸和被迫停运；
2）机组发生临检；
3）备用机组不能按调度指令并网发电；
4）火电机组缺煤停机；
5）调度同意低谷消缺，工期超出低谷时段。
2、机组在检修后启动过程中（从并网至机组带至最低技术出力期间）发生停运，不纳入机组非计划停运考核。
3、考核明细表
二、辅助服务管理细则：
1、有偿辅助服务的内容：一次调频、有偿调峰、自动发电控制（AGC）、自动电压控制（AVC）、旋转备用、调停备用、有偿无功调节和黑启动等。
2、补偿细则
三、“两个细则”中每1分，对应人民币金额均为1000元。
“两个细则”一口清尊敬的各位领导大家好：我叫郭旭超，我展示的项目是两个细则一口清。
西北区域发电厂并网运行管理实施细则和辅助服务管理实施细则简称为两个细则。
“两个细则”是为保障电力系统安全、优质、经济运行，维护电力企业的合法权益，促进电网经营企业和并网发电厂协调发展，制定的发电厂考核及补偿细则。
上一版两个细则是2012年1月1日正式颁布实施。
随着电网的快速发展，尤其是新能源快速发展，新能源消纳、联络线控制、调管范围调整等运行管理形势的迅速变化，2012版“两个细则”已不能满足调度管理的需要。
于是在2015年10月1日颁发实施了新版两个细则。
新版细则修订主要是针对新能源做出了新的规定，对火电机组也提出了更高的要求，考核管理更加精细化。
特别是对机组非停、AGC、检修管理方面，严格考核，另外，对虚报、瞒报、谎报给予重罚，其考核力度不亚于机组非停，其主要目的还是为了便于调度统一管理，保证电网安全、优质、经济优质运行。
因此，作为一名一线运行人员，深入透彻了解两个细则非常必要。
我认为学习两个细则的重要意义有三点：1.学习厂网互动的相关规定，严格遵守；2.掌握考核点，避免考核；3.吃透补偿点，争取补偿。
下面请各位领导抽查：1.“两个细则”：西北区域发电厂并网运行管理实施细则和辅助服务管理实施细则。
2.一次调频调度管理考核：考核规则：并网运行的机组应投入一次调频功能，且一次调频投退信号必须接入相应调度机构自动化系统。
并网发电厂不得擅自退出机组一次调频功能，否则按10分/小时考核。
3.月度母线电压合格率考核：考核规则：电力调度机构统计计算各并网发电厂母线电压月合格率，发电企业月度电压曲线合格率：750kV及330kV应达到 100%，220kV 应达到%，110kV应达到%，每降低%按9分/月考核。
4.基本辅助服务包括：基本辅助服务是指为了保障电力系统安全稳定运行，保证电能质量，发电机组必须提供的辅助服务，包括基本调峰、基本无功调节。
附件“两个细则”调度管理规1总则1.1为规范山东电网《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》、《并网发电厂辅助服务管理基本细则》（以下简称“两个细则”）工作流程和管理内容要求，确保发电机组并网运行考核和辅助服务补偿数据准确，制定本规定。
1.2依据“两个细则”和《山东电力系统调度管理规程》等要求，根据调度中心、信通中心各处室的职责和分工制定本规定。
1.3本规定涉及并网运行考核内容包括: 调度纪律、安全管理、发电计划曲线、AGC、AVC、调峰、无功辅助服务、一次调频、黑启动、检修管理、自动化设备管理、高压侧或升压站管理、通信设备管理、非计划停运、水电厂水库调度管理、励磁系统和PSS装置管理和继电保护及安全自动装置考核。
本规定涉及的辅助服务补偿内容包括:有偿调峰、无功、AGC服务、AVC服务、旋转备用和黑启动补偿。
1.4“两个细则”适用范围目前暂为统调公用电厂（不包括风电场和光伏电站），统调自备电厂、泰山电站不实施考核和补偿，具体参与考核和补偿的机组明细见山东电监办有关规定。
1.5“两个细则”涉及的调度纪律、安全管理、继电保护和安全自动装置、高压侧或升压站管理、励磁系统和PSS装置管理、无功辅助服务、继电保护及安全自动装置、黑启动、自动化设备管理、通信设备管理考核和黑启动补偿以电厂为单位统计计算，其余考核、补偿均以单机为单位统计计算。
1.6水电厂水库调度管理考核不实施。
2工作流程及时限2.1每日或每月底前，各责任处室对各项考核、补偿以及免除考核、免补偿内容进行设置、维护，每月5日前，对上月考核、补偿设置进行核对、修改，每月6日，统计计算上月预考核、预补偿结果。
2.2每月10日前，通过“两个细则”技术支持系统及厂网信息沟通互动平台发布上月“两个细则”的初步统计结果(预考核、预补偿结果)；2.3每月14日前，各责任处室完成预考核、预补偿结果的争议复核，调度计划处重新计算并向发电企业发布。
2.4每月17日前，调度计划处出具上月考核、补偿原始清单，报送省电监办及交易中心等部门。
西北区域新版“两个细则”相关考核、补偿项目具体操作方式说明1.1并网运行管理细则第二条新建并网机组通过整套启动试运行后立即纳入本细则管理。
解释：发电企业自归调之日起纳入本细则管理。
1.2并网运行管理细则第十七条（一）凡并网发电厂因自身原因，发生下列情况之一者，纳入机组非计划停运考核范围：1.正常运行机组直接跳闸和被迫停运，按额定容量10分/万千瓦考核；2.机组发生临检，按额定容量5分/万千瓦考核；操作方式：本条适用除风电、光伏外的其余并网发电厂机组被迫停运和临检的界定，以发电厂是否在日前计划中提出临时检修申请并得到调度机构批复为依据。
未提出临时检修申请的机组按1类非停10分/万千瓦考核；提出临时检修申请并得到调度机构批复的机组，按2类非停5分/万千瓦考核。
1.3并网运行管理细则第十八条（二）2.投退频次考核若机组AGC 造成短时频繁投退，在进行可用率考核的同时，AGC 投退状态每改变一次按5分考核（短时频繁投退，是指在任意6小时时间段内，因电厂原因造成机组AGC 状态改变次数X 大于等于6，认定为频繁投退，且考核分计为5*X）。
操作方式：AGC一投一退算一次状态改变（四）2.深度调峰期间，机组平均调节速率考核标准与单机模式标准相同。
考核分数在原有单机模式考核分数的基础上乘以深调考核系数m。
操作方式：AGC月平均调节速率是指机组当月历次平均调节速率的平均值。
火电机组AGC月平均调节速率考核分数在月内应按深调和非深调两大时段分别统计计算，之后用二者所占时长比重作加权平均求得，即火电机组调节速率考核分数=深调时段调节速率考核分数×月内深调时长所占比重+非深调时段调节速率考核分数×月内非深调时长所占比重。
1.4并网运行管理细则第十九条（一）2.风电场、光伏、光热电站应按照电力调度机构要求控制有功功率变化值，要求月均10min 最大功率变化不超过装机容量的33％，月均1min 最大功率变化不超过装机容量的10％，每超出1%按10分/月考核，功率变化考核功率上升阶段和下降阶段的变化，因环境因素变化导致的功率下降速率过快不予考核。
附件xx水电开发有限公司《“两个细则”管理内部考核实施细则》（试行）1总则1.1制定“两个细则”内部考核实施细则的依据1.1.1“两个细则”管理内部考核实施细则是公司绩效管理体系的一部分。
为了避免出现电厂原因导致发电量受考核，特制定《“两个细则”管理内部考核实施细则》(以下简称细则)。
1.2本细则的主要依据有《关于印发实施华中区域发电厂辅助服务管理及并网运行管理实施细则的通知》（华中电监市场[2009]11号），《华中区域发电厂辅助服务及并网运行管理实施细则》（成电监[2009]19号）及相关规定。
1.3本细则规定了公司“两个细则”考核程序及考核标准。
1.4本细则适用于公司安生部、发电部全体员工。
1.5本细则解释权归公司“两细则”考核领导小组。
1.2制定考核细则的原则1.2.1本细则实行“分级管理、部门负责(谁主管、谁考核)、双向考核”的原则。
1.2.2本细则坚持以事实为依据，实行按月考核按季度执行的原则，任何人不得降低本细则的考核内容，并确保将各项考核结果落实到责任人。
1.2.3本细则实行直接考核绩效的原则。
1.2.4根据本细则，工作责任人被考核时班员承担班（值）长考核绩效的50%。
1.2.5根据本细则，检查督促人被考核时副主任承担主任考核绩效的50%。
1.2.6根据电监办公布的考核信息，如季度、年度内考核、补偿、分摊费用总计高于电网平均水平，经考核小组评议，除人为原因造成的考核外，公司对被考核的员工可减免考核。
1.2.7本细则实行不重复考核原则。
若同一考核事件，涉及多个考核标准时，按最高标准执行。
1.2.8由电监办公布的考核信息中，被考核部门及分管公司领导对连续考核整改措施无效负领导责任。
公司经营班子年效同样列入考核内容。
1.2.9如发生本细则规定以外的考核项目，参照本细则相关规定执行。
1.3组织机构1.3.1“两个细则”考核领导小组组长：xx副组长：xxxxxx启新xxxx成员：吴开灿吴良春曾礼杨晓鑫余小平孟帮杰张学连1.4考核程序及说明1.4.1对于可能造成“两个细则”考核的隐患、缺陷及事件，当班运行负责人电话、书面通知责任人、督促人处理，并汇报主、分管领导。
1.4.4如被考核或免考申请、争议申请失败，纳入内部考核。
1.4.5由组长（或副组长）每月召集并主持会议，分析被考核的原因，划分相关责任，考核扣分，并采取应对措施，避免再次被考核。
会议纪要由安生部负责整理，报各部门、公司领导传阅，并存档。
1.4.6考核扣分应在考评结果公布当月考核，季度末执行。
1.4.7若对考核人的考核有异议，被考核人可以提请“两个细则”考核领导小组进行仲裁。
1.4.8本细则从4月26日起试运行，未尽事宜，由考核小组组长裁决。
2考核标准2.1自动化设备管理考核2.1.1由于并网发电厂原因造成电力调度机构业务系统安全防护被病毒或黑客攻击、网络异常受到考核时，每次考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人绩效0.5分；最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.1.2由于并网发电厂原因造成电网事故受到考核时，每次考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
最多考核责任人16分，检查督促人4分。
2.1.3远程终端装置、计算机监控系统在事故时遥信误动、拒动受到考核时，每次考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分，最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.1.4远程终端装置、计算机监控系统遥测月合格率、遥信月合格率低于99%受到考核时，每降低1个百分点（含不到1个百分点）考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分，最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.1.5并网发电厂处于安全分区Ⅰ、Ⅱ的业务系统安全防护不满足要求或擅自改变网络结构受到考核时，每次考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.1.6并网发电厂向电力调度机构传送远动信息不完整，未按要求进行整改受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.2一次调频考核2.2.1一次调频受到考核时，每台次考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.3无功考核2.3.1因电厂自身原因，达不到基本无功调节服务标准要求受到考核时，考核责任班组当月绩效4分/人、责任人2分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.3.2月度母线电压合格率低于99.9%受到考核时，每降低0.1个百分点（含不足1个百分点）考核责任班组当月绩效2分/人、责任人1分，检查督促人当月绩效0.5分。
最多考核责任班组8分/人、责任人4分，检查督促人2分。
2.4通讯设备管理考核2.4.1通讯设备故障引起继电保护或安全自动装置误动、拒动，造成电网事故，或造成电网事故处理时间延长、事故范围扩大受到考核时，每次考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.4.2通信电路非计划停运，造成原跳及过电压保护、远方切机（切负荷）装置由双通道改为单通道，时间超过24h，受到考核时，每次考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.4.3调度电话月可通率项低于100%受到考核时，每降低1个百分点（含不足1个百分点）考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.4.4调度程控交换机和调度电话月运行率低于99.95%受到考核时，每降低1个百分点（含不足1个百分点）考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.4.5发电厂通信状况受到考核时，每次考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.4.6光纤设备月运行率低于99.95%受到考核时，每降低1个百分点（含不足1个百分点）考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.5水电厂水库调度管理考核2.5.1水调自动化系统传送信息受到考核时，每次考核责任班组月绩效2分/人，考核责任人当月绩效1分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任班组8分/人，责任人4分，检查督促人2分。
2.6日发电计划考核2.6.1每月日发电计划考核电量超过8万kw.h时启动考核，每增加考核电量2万kw.h（含不足2万kw.h）考核责任班组月绩效2分/人，责任人当月绩效1分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任班组8分，责任人4分，检查督促人2分。
2.7励磁系统及PSS装置管理考核2.7.1自动励磁调节装置和PSS月投运率低于100%受到考核时，每降低1个百分点（含不足1个百分点）考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任人8分，检查督促人2分。
2.7.2机组强励倍数小于2倍，受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.7.3按要求应配置而未配置PSS装置受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.8检修管理考核2.8.1计划检修工作由于电厂自身原因出现计划检修工作临时取消，受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.8.2计划检修工作不能按期完工，但未办理延期手续，受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.8.3设备检修期间，办理延期申请超过一次，受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.8.4擅自增加（或减少）工作内容而未办理申请手续，受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.8.5未按调度规程规定报送年、月、日检修计划，受到时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.9继电保护和安全自动装置管理考核2.9.1保护装置动作后不能提供完整报告和数据而影响电网事故处理，受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.9.2涉网继电保护和安全自动装置未按规定投运，导致电网事故扩大或保护、安全自动装置越级动作，受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.9.3继电保护和安全自动装置误动、拒动（未造成事故），受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.9.4不能按规定时间要求报送保护装置运行分析月报，受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.9.524小时内未消除保护装置异常或缺陷，受到考核时，考核责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效1分。
2.9.6继电保护和安全自动装置误动、拒动（造成事故），受到考核时，考核责任人当月绩效8分，考核检查督促人当月绩效2分。
2.10高压侧或升压站管理考核2.10.1高压侧或升压站电气设备发生事故，受到考核时，考核责任班组当月绩效8分/人，责任人当月绩效4分，考核检查督促人当月绩效2分。
2.11非计划停运考核2.11.1非停次数、非停时间受到考核时，每增加5万kw.h考核电量（含不足5万kw.h），考核责任班组当月绩效4分/人，考核责任人当月绩效2分，考核检查督促人当月绩效1分。
最多考核责任班组16分/人，考核责任人8分，检查督促人4分。
2.12调度管理考核2.12.1无故延缓、违背和拒不执行调度指令，受到考核时，考核责任人当月绩效16分/人，考核检查督促人当月绩效4分。
2.13安全管理考核2.13.1未按期完成整改受到考核时，考核责任人当月绩效8分，考核检查督促人当月绩效2分。
2.13.2拒绝配合事故调查或提供虚假材料，是受到考核时，考核责任人当月绩效8分，考核检查督促人当月绩效2分。
2.13.3未按期制定事故处理预案，受到考核时，考核责任人当月绩效8分，考核检查督促人当月绩效2分。
2.14 AGC考核2.14.1AGC投运率不满足要求，受到考核时，每考核2万kw.h电量（含不足2万kw.h）考核责任班组当月绩效2分/人，考核责任人当月绩效1分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任班组8分/人，责任人4分，检查督促人2分。
2.14.2 AGC调节性能不满足要求，受到考核时，每考核2万kw.h电量（含不足2万kw.h）考核责任班组当月绩效2分/人，考核责任人当月绩效1分，考核检查督促人当月绩效0.5分；最多考核责任班组8分/人，责任人4分，检查督促人2分。
3附则3.1本细则中有关事故等级和事故归属的划分按国家电网公司《电力生产事故调查规程》、集团公司《安全事故和违规行为处罚暂行办法》（中水电[2008]1号）及四川公司《电力生产事故调查规程》执行。
