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化工认识实习报告三篇化工认识实习报告篇1一、实习内容摘要实习是一种实践，是理论联系实际,应用和巩固所学专业知识得一项重要环节，其在于帮助学生建立化工得感性认识，为学习专业课程打好基础根据教学安排我们在10月8日到10月11号分别我校得一些设备和石油产品、抚顺石油二厂、机械厂和乙烯厂进行了认识实习。
通过本次实习使我对化工行业有了很多得了解，对化工厂和所学习得理论知识有了感性得认识，对每个参观得工厂得生产工艺流程有了初步得认识，这对我们以后得学习和工作有很大得帮助。
我再次感谢学院得领导和老师能给我这样一次学习得机会，也感谢老师和工人师傅得悉心讲解和指导。
二、实习过程介绍1、第一站：学校实习中心，时间10月08号在这里我们看到了换热设备是将热量从一种载热介质传递给另一种载热介质得装置。
还看到了抚顺石油产生产得各种蜡，看到了催化剂，还有车用汽油柴油，飞机用得煤油，还有润滑油原料，还看到了原料油，是大庆得原料油，颜色呈现得是棕黑色，有一定得黏稠度。
下午我们在教室通过多媒体观看了热交换器得工作原理，知道了在大型石油生产场地是怎样生产石油得。
同时说明了明天入厂得注意事项，因为石油得生产是比较危险得，不能有一点火花，所以不能穿带铁得鞋子，怕起火花，引起爆炸，而且要带好安全帽，穿好军训服。
2、第二站：抚顺石油二厂：10月09号早晨八点我们在初生得太阳下，一路沿着美丽得浑河来到了抚顺石油二厂。
一下车工人师傅便把我们引导了操做室，对我们进行了讲解。
随后我们被引到了反应设备得位置，在这里我们看到了厂子里面得是由成千上万得管道，有把原油输送进来得管道，也有把炼制成得汽油，煤油，柴油输送到外面去。
在这个厂子里也都是很大型得生产设备，有常压塔，减压塔等等。
在这里我们了解他们炼制得是大庆得原油，大庆得原油是低硫石蜡基原油，含蜡高，凝点高，沥青质含量低，重金属含量低，含硫低。
因此他们主要生产石蜡和润滑油。
不能生产道路沥青。
还看到了运输油得火车。
附件1：《走近化工、准确定位》课堂教学案例研究报告一、案例背景1、教材分析《化学工艺概论》这门课程是以《上海市中等职业学校化学工艺专业教学标准》为依据而设置的一门化工专业方面入门性质的基础课程。
本次课在该门课程中的地位：《走近化工、准确定位》是《化学工艺概论》单元一“了解化工企业”前的引导性课程。
本次课以对上海化学工业区的介绍为教学切入点，考虑到当代中职学生特点，结合上海市石油支柱产业“十一五”规划，分析市场对人才的需求状况、企业对入职员工的素质要求展开，目的是使学生热爱化工，了解化工企业用人的具体要求，正确分析自己，能制定出适合化工行业要求与个人发展匹配的职业生涯规划。
基于本次课特点，课前布置学生自行分组成立公司，认真预习教材并查阅相关资料，以期调动学生对化工企业的热爱和参与课堂教学的积极性。
本课题的教学内容、任务设计，旨在再次揭开化工面纱，带领学生走近化工，学生能正确分析自己并对将要从事的职业准确定位、合理规划。
本次课的学习对本门课程乃至本专业课程教学有着深远的影响。
2、教学对象分析本次课授课对象是071外企班学生，学生在一年前已经学过《化工生产基础》这门课程，其对化工也已有了不同程度的认识，《化学工艺概论》教材在本专业的第一次尝试。
分析本班学生特点：态度端正，做事认真，学习基础较好并有较大上升弹性，课堂学习气氛较浓。
同时也存在以下不足：对自身认识不到位，对所学专业、将来从事职业定位不准确或根本没有方向。
主动学习、自主动脑分析问题、解决问题能力欠缺，少数学生懒于动手查阅资料，羞于表达自己的观点，缺乏一定的主观能动性。
此外，对于刚组建的班集体来说，部分学生还不具备较好的团队合作精神、较强的竞争意识及充分展示自我的综合能力等。
3、教学目标（1）、【能力目标】：核心能力目标：能制定适合化工行业要求与个人发展匹配的职业生涯规划普通能力目标：①培养学生分析问题、正确审视自我能力②培养学生查阅资料、表达交流、创新思维能力（2）、【知识目标】：①化工生产“一体化”理念的具体内容②化工企业员工应具备的素质③制定职业生涯规划步骤（3）、【素质目标】：①培养学生的创新精神、审美情趣②培养学生团队合作精神、竞争意识4、教学重点、难点（1）、【教学重点】制定出与化工行业匹配的职业生涯规划。
重庆破产法庭发布2021年十大典型案例文章属性•【公布机关】重庆市第五中级人民法院,重庆市第五中级人民法院,重庆市第五中级人民法院•【公布日期】2022.03.25•【分类】其他正文重庆破产法庭发布2021年十大典型案例01北汽银翔汽车有限公司及重庆北汽幻速汽车销售有限公司破产重整案（一）基本案情北汽银翔汽车有限公司（简称北汽银翔公司）是由银翔实业集团公司实际控制的国内汽车整车制造企业，主要生产多用途汽车乘用车。
重庆北汽幻速汽车销售有限公司（简称北汽幻速公司）系北汽银翔公司全资子公司，主要销售北汽银翔公司生产的“北汽幻速”品牌汽车。
2016年，“北汽幻速”汽车销售量超过30万辆，“幻速SUV”销量一度引领全国市场。
2018年7月，北汽银翔公司因资金链断裂陷入经营困境，北汽银翔公司、北汽幻速公司资产负债率达220.84%，企业停工停产面临破产。
2020年9月10日，重庆五中法院裁定受理北汽银翔公司、北汽幻速公司重整申请。
2020年10月裁定对北汽银翔公司、北汽幻速公司以实质合并重整方式进行审理。
（二）审理情况为化解北汽银翔经营困境，提高重整成功率，北汽银翔公司引入北汽集团优势产业与重庆市、区两级新兴产业纾困专项基金，重新组建北汽银翔公司，以留债、债转股、按比例清偿等偿债方式制定重整计划草案。
2021年2月3日，第二次债权人会议各债权人组及出资人组高票通过重整计划草案。
2021年3月1日，法院裁定批准北汽银翔公司、北汽幻速公司重整计划，终止重整程序。
法院裁定批准北汽银翔公司、北汽幻速公司重整计划后，重整计划进入执行期。
在管理人的监督与协助下，战略投资人进行了34.63亿元的股权变更登记，北汽集团按照重整计划导入新产业。
首次清偿债权4.42亿元，其中职工债权、税款债权100%清偿、普通债权20万元以下现金一次性清偿。
现北汽银翔公司获得国家汽车纯电新能源资质，企业生产经营正常，重整计划执行顺利。
北汽银翔公司已更名为“北汽瑞翔汽车有限公司”。
案例分析参考答案项目一内部控制与制度设计基础［案例分析1] 参考答案：巴林银行的内部控制制度在设置上存在下列缺陷使得欺诈行为有可能发生，而且欺诈金额又是如此之大。
1、不相容职务分离控制存在缺陷。
该案例中，交易员一方面控制着交易行为而另一方面又控制着对交易的记录，这违背了不相容职务分离控制中“执行与记录某项经济业务的职务分离”的基本要求。
2、内部控制重大缺陷报告控制及内部控制缺陷的改进控制均存在问题。
该案例中，当巴林银行的内部审计师意识到交易员一方面控制着交易行为而另一方面又控制着对交易的记录后，管理层仍然没有采取任何行动，说明了巴林银行的内部控制重大缺陷报告控制及内部控制缺陷的改进控制均存在问题。
[案例分析2] 参考答案：1．该公司的内部控制制度在设计上存在内部环境控制缺陷，从而无法防止欺诈行为的发生。
该案例中，一方面公司的总裁、财务总监和主计长等关键管理人员职业道德低下，串通舞弊，导致内部控制制度“失灵”，另一方面该公司的内部控制制度在设计上存在关键管理人员工作岗位轮换控制缺陷，从而无法防止类似欺诈行为的发生。
2．结合该公司的具体情况，欲阻止这种欺诈行为的发生，应设计如下内部控制制度：（1）公司应根据不同层级人员的职责权限，结合不同层级人员对实现公司内控目标的影响程度和不同要求，分别制定适合不同层级人员的职业操守准则或者行为守则，并明确相应的监督约束机制。
高级管理人员应恪守以诚实守信为核心的职业操守。
（2）建立轮岗制度，定期或不定期进行关键工作岗位轮换，通过轮换及时发现存在的错弊情况，或抑制不法分子的不良动机。
（3）建立反舞弊机制。
公司应当明确反舞弊的重点领域、关键环节及其主要内容；建立并完善投诉、举报管理制度；发生舞弊事件后，在补救措施中应有评估和改进内部控制的书面报告，对舞弊者采取适当的措施，并将结果向内部及必要的外部第三方通报。
项目二货币资金控制与制度设计[案例分析1] 参考答案：1.存在问题：在北方公司现金收、付业务中，现金管理的内部控制制度没有体现会计和出纳人员相互制衡，出纳与会计的职务没有分离。
上海民强精细化工厂“5·3”较大其他爆炸事故调查报告2017年5月3日15时40分左右，在松江区叶张路501号上海民强精细化工厂厂区内，上海中贵化工设备有限公司作业人员在设备安装作业过程中，发生1起其他爆炸事故，造成3人死亡，3人重伤。
根据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）等相关法律法规，市安全监管局会同市监察局、市公安局、市总工会以及松江区人民政府，邀请市检察院组成事故调查组,同时委托具有资质的检验检测机构参与事故直接原因的认定。
事故调查组坚持“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，深入开展调查工作。
通过现场勘查、调查取证、综合分析等，查明了事故发生的经过、原因、人员伤亡和直接经济损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人的处理建议，分析了事故暴露出的突出问题和教训，提出了加强和改进工作的措施建议。
调查认定，上海民强精细化工厂“5·3”较大其他爆炸事故是一起生产安全责任事故。
一、基本情况（一）事故单位基本情况1.上海民强精细化工厂（以下简称民强化工厂）。
类型：股份合作制；住所：松江区张泽工业区；法定代表人：顾桃良；经营范围：氢氧化铝、精密陶瓷等。
2.上海中贵化工设备有限公司（以下简称中贵公司）。
类型：有限责任公司（国内合资）；住所：上海市金山区漕泾镇泾西村；法定代表人：沈忠官；经营范围：化工产品（许可类项目除外），塑料制品等产品的制造、安装等。
（二）其他情况1.企业（铝灰车间）生产情况民强化工厂的铝灰反应车间内设有3个反应釜（直径2米，深3米），反应后的生成物为铝酸钠，操作人员每天工作时间分2个时段：1时30分至5时30分；13时30分至17时30分。
主要作业流程为：从反应釜内抽取出上一班次生成的铝酸钠（半液态）；向抽取出的铝酸钠（半液态）中加水、搅拌；向清空后的反应釜内加入碱液（32%的氢氧化钠）；依次向每个反应釜添加2铁锹铝粉（炼铝产生的废渣）/每轮，同时打开反应釜边上的水阀，不断向反应釜内注入清水，直至反应釜被加满。
案例六上海胜华制药有限公司企业内部控制制度名词解释内部控制：是指单位为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法措施和程序。
预算控制：一般为人们称之为预算管理，既把公司的决策目标以及公司的资源配置规划以科学地量化，并促使该目标和规划能够顺利实现的内部管理运作或过程。
预算控制作为公司的一种具有战略性的管理机制，主要表现为风险自抗权利制衡以人为本等三个方面。
授权控制：是指在某项财务活动发生之前，按照既定的程序对其正确性合理性合法性加以核准并确定是否让其发生所进行的控制。
是一种事前控制，通过授权通知书来明确授权事项和使用资金的限额。
实物控制：是指为了保护公司实物的安全和完整防止舞弊行为所进行的驾驭和支配。
实物控制的主要内容包括：实物的限制接近﹑实物的保护﹑实物的清查等。
1．中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算控制﹑责任授权﹑职责分离﹑信息记录等四方面的财务管理控制手段是否恰当？你认为还应增加哪些方面的内容？答：中美合资上海胜华制药有限公司参照美国和欧洲等国际上一些大公司的成功经验，并且根据财政部发布的内部会计控制基本规范的精神，结合企业的实际情况，内部控制制度主要从预算控制﹑责任授权﹑职责分离﹑信息记录等四层面强化财务管理，确保企业健康持续发展，卓有成效。
中美合资上海胜华制药有限公司尤其重视强化内部预算管理，使预算管理具有全面性和严肃性，这样有效的遏止预算的“粗糙”而造成资源的浪费，直接为提高企业的经济效益提供坚实的管理基础。
因此，我认为中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算控制责任授权职责分离信息记录等四方面的财务管理控制手段是恰当的。
当然，作为一家规模庞大的制药企业，公司的财务控制体系应该是健全的，根据内部会计控制基本规范的基本精神，内部控制应当涵盖单位内部的全部经济业务，各个部门和各个岗位。
因此还应包括责任制度实物控制制度财务结算中心与财务公司和财务总监委派制等。
