河南省平顶山煤业集团 十矿

平顶山煤业集团有限责任公司平顶山矿区1952 年被列为国家“一五”计划的重大建设项目，1953 年被列为全国十个矿区建设项目之一，是新中国开发建设的第一个大型矿区。

1954 年 4 月，平顶山煤矿筹备处成立，1955 年9 月，平顶山第一对矿井二矿动工兴建，1957 年河南省平顶山矿务局成立，1985 年2 月平顶山矿务局划归煤炭工业部直接领导，1996 年1 月改制为国有独资的有限责任公司，1998 年9 月平煤集团公司下放河南省管理，2002 年12 月改制为多元投资主体的有限公司。

以1955 年9 月二矿的动工兴建为标志，平顶山矿区进入全面开发建设时期，到1958 年底已有11 对矿井动工建设，到1960 年，平顶山矿务局原煤产量突破500 万吨，对缓和全国煤炭供应紧缺起到了十分重要的作用。

1975 实现了“双千万”，即年产量突破1000 万吨，利润突破1000 万元，跨入全国千万吨大局行列，1996 年煤炭产量突破2000 万吨，成为全国具有重要影响的特大型煤炭企业。

2003 年原煤产量达到2669 万吨。

目前，生产矿井14 个；选煤厂3 座，精煤产量达到年产500 万吨的能力。

资产总额114.7 亿元，年销售收入76 亿元，职工12.7 万人。

先后荣获全国重合同守信用企业，煤炭行业质量信得过单位、全国“ 五一” 劳动奖状等荣誉。

在2003 年中国企业500 强中排名第222 位。

企业设立有国家级技术中心、国家级矿山救护中心、国家A 级劳动安全卫生评价咨询中心。

平煤集团以“以煤为主、相关多元化”为发展战略，走新型工业道路，将建成煤炭主业突出、核心竞争能力强、可持续发展能力强，煤电化一体，在全国有重要影响的特大型能源企业，成为全国重要的火电基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全国企业百强行列。

平煤集团提出的三步走发展战略目标是：第一步到2005 年实现原煤产量3000 万吨、精煤产量600 万吨、销售收入90 亿元；第二步到2010 年原煤产量5000 万吨以上、精煤1500 万吨、销售收入150 亿元；第三步到2020 年原煤产量达到1 亿吨。

平煤股份十矿简介平煤股份十矿位于平顶山市东部，1958年8月开工建设，1964年2月正式投产。

原设计能力为年产120万吨，经两次改扩建，最新核定年生产能力330万吨。

矿井煤炭储量丰富，主要开采戊组、己组煤层，煤炭产品广泛应用于冶金、发电、建材、化工等行业。

矿井投产以来，累计生产原煤8000多万吨,上交利税17亿多元，为国家经济建设作出了巨大贡献。

党和国家领导人、中央部委和省、市各级领导多次视察十矿。

1992年7月，原国务院总理朱镕基视察十矿并题写矿名，称赞十矿是“彩色的煤矿”。

李克强、李长春、陈奎元、马忠臣、赵铁锤等领导同志也来到十矿视察指导工作，对十矿取得的成绩，给予充分肯定和高度评价。

几十年来，十矿坚持科学发展，积极走以人为本、科技兴矿之路，充分发挥资源、装备、技术等方面的优势，先后获得全国企业文化建设优秀单位、全国煤炭工业行业一级“安全高效”矿井、全国煤炭工业节能减排先进单位、全国煤炭工业企业文化示范化矿井，省级文明单位、省级安全文化建设示范企业、省国资委先进基层党组织等上百项荣誉称号，为集团增添了无上荣光。

2014年，十矿在集团的正确领导下，克服安全压力大、生产条件复杂、稳定任务繁重等重重困难，特别是在应对经济危机的战役中，抱定“党政一心，岩石变金”信念，发挥“人心齐泰山移”重要作用，向着“安全和谐、富裕文明”共同愿景稳步前行。

1－6月份，十矿生产原煤130万吨，开拓总进尺10758米，销售收入5.06亿元，盈利4975万元，杜绝死亡和非伤亡事故，实现安全生产。

党委各项工作也取得了好的成绩，安全、达标、高效、科技、文明“五优”目标全面实现。

文化篇安全是和谐之基，文化是企业之魂。

十矿人用劳动编织着梦想，用心融汇着“安全和谐、富裕文明”之歌。

在文化创建中，十矿党政高度重视，秉承集团文化精髓，严格落实“三三三一”安全绩效考核制度。

“三五三”安全管理模式、安全学谈教育、“54321”安全文化管理体系等本土管理文化破茧而生，形成部门联动、全员共建的局面，使集团“十大理念”，具有十矿特色的“你是谁、为了谁、依靠谁”、“十矿是一棵参天大树”、“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”等文化理念深入人心。

国家局瓦斯治理登封现场会交流材料集中全力打赢区域性瓦斯治理攻坚战平顶山煤业（集团）有限责任公司（2008年10月）尊敬的各位领导、同志们：平煤集团是瓦斯灾害比较严重的矿区之一，历史上曾发生过多次重大事瓦斯煤尘事故，教训极为深刻。

在现有32对生产矿井中，有12对煤与瓦斯突出矿井（一矿、四矿、五矿、六矿、八矿、十矿、十二矿、十三矿、香山公司、平禹煤电四矿、平禹煤电白庙矿、梨园矿长虹公司），2对高瓦斯矿井（十一矿、瑞平公司庇山矿），有4对矿井（四矿、十矿、十一矿、十二矿）不同程度的发生过冲击地压（岩爆）现象。

随着矿井不断向深部延伸，煤层瓦斯压力、含量也在不断增大。

据预测，矿区丁组煤层瓦斯压力由-400米水平的0.60MP增加到-800米水平的2.16MP，含量由4.58m3/t增加到7.06m3/t；戊组煤层压力由-430米水平的1.51MP增加到-800米水平的2.55MP，含量由16.7 m3/t增加到30 m3/t己组煤层压力由-430米水平 1.67MP增加到-800米水平的2.45MP，含量由11.5 m3/t增加到29.5 m3/t。

在建矿井首山一矿在-580米水平测定，戊8煤层瓦斯压力达6.8MP，戊9-10煤层5.4MP，推测煤层瓦斯含量在30 m3/t以上。

矿区自1984年发生第一次煤与瓦斯突出以来，累计发生突出152次，突出总煤量15851吨，总瓦斯量85万立方米，平均煤量104.3吨/次，平均瓦斯量5592立方米/次，其中最大强度今年8月1日平禹煤电公司四矿发生的煤与瓦斯突出事故，经专家组认定，突出煤量2500余吨，瓦斯量26万立方米。

损失惨重，教训深刻。

下面，结合平煤实际谈几点认识和体会，不妥之处敬请各位领导批评指正。

一、深刻吸取事故教训，开展各种专项活动，迅速扭转安全生产的被动局面事故发生后，集团公司召开了安全生产紧急会议，通报了“8.1”事故情况，对事故原因进行了深刻剖析，对下一步安全工作进行了再安排再部署，要求各级领导干部切实转变工作作风，真正沉得下去、严得起来，把整个身心扑到安全上，要采取非常措施，严防死守，严查重处，始终保持安全高压态势，迅速扭转安全生产被动局面。

反腐报道22关 注瓦斯爆炸未能阻挡升迁步伐1955年2月，姜光杰出生于河南省镇平县一个农民家庭。

大学毕业后，姜光杰与煤矿结下了不解之缘。

他先后担任平顶山矿务局一矿调度室主任、副矿长，五矿、八矿矿长，平顶山煤业集团有限责任公司十矿矿长、平顶山煤业安全监察局局长、副总经理等职务。

后来，姜光杰担任郑州煤炭工业（集团）有限责任公司（以下简称“郑煤集团”）副董事长、党委副书记、总经理。

郑煤集团始建于1958年，原名新密矿务局，1989年1月更名为郑州矿务局，1996年1月经原煤炭部批准组建为国有独资公司，1997年独家发起组建“郑州煤电股份有限公司”，并以“郑州煤电”在上交所成功上市，是国有煤炭企业第一股。

郑煤集团拥有煤炭采选、电力、铝、建材、化工、物流等产业，是国家大型一类企业，河南省重点企业。

在担任郑煤集团总经理期间，一次特大瓦斯爆炸事故让姜光杰有惊无险。

2004年10月，郑煤集团大平煤矿发生特大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡，35人受伤，直接经济损失3935.7万元。

后来，经河南省纪委常委会议研究决定，对该集团特大瓦斯爆炸事故的七名厅级干部进行了责任追究：给予公司党委副书记、副董事长、总经理姜光杰党内严重警告、行政降级处分。

不过，这次事故未能阻挡住姜光杰的升迁步伐。

2007年2月，姜光杰调到刚组建成立的河南省煤层气开发利用有限公司（以下简称“河南省煤层气公司”），担任董事长、党委书记职务，成为一个正厅级的国有企业掌舵人。

姜光杰担此重任也得益于他的特殊身份。

他是享受国务院特殊津贴的国家安全生产专家、全国作出突出贡献的工程硕士学位获得者、全国煤炭行业专业技术拔尖人才，连续两届任全国矿山救护专业委员会主任，是国内职业安全健康管理和安全评价体系的创立人。

姜光杰到任后不久，河南省第一口煤层气地面参数井在焦作开工建设，煤层气由此也一跃成为河南省煤炭行业继煤炭生产、煤化工之后的第三大支柱产业。

后来，该公司创造了煤层气产业发展的“河南模式”和“河南奇迹”，得到国家安监总局、国家能源局和国土资源部的肯定。

平煤十矿矿长的简历平煤十矿矿长简历一、基本信息姓名：XXX性别：男出生日期：XXXX年X月学历：XXXX大学矿业工程专业本科学历二、个人经历XXXX年毕业于XXXX大学矿业工程专业，取得学士学位后，进入平煤十矿工作。

在平煤十矿任职期间，经历了多个职位的变迁，积累了丰富的工作经验和管理能力。

三、工作经历1. XX年-XX年：担任平煤十矿XXX部门副经理，负责矿井生产和安全管理工作。

在此期间，致力于提高生产效率和优化安全管理措施，取得了显著成效。

通过合理调配资源，优化生产流程，提高了矿井的开采效益。

2. XX年-XX年：晋升为平煤十矿XXX部门经理，负责矿井的日常生产管理工作。

在这段时间里，积极推动技术创新，引进先进设备和工艺，提高了矿井的生产效能和资源利用率。

同时，加强员工培训和安全教育，有效提升了矿井的安全生产水平。

3. XX年-至今：担任平煤十矿矿长，全面负责矿井的生产经营管理工作。

致力于推动矿井的可持续发展和创新发展。

在任期间，积极开展资源整合和产能优化，提高了矿井的产能和经济效益。

同时，加强矿井的环境保护和安全生产管理，确保了矿井的可持续经营和员工的安全健康。

四、工作成绩1. 在担任副经理期间，通过引进新的生产技术和设备，成功提高了矿井的生产效率，使其成为矿井生产的领军企业之一。

2. 担任部门经理期间，积极推动矿井的技术创新，引入了一系列先进的生产工艺和设备，有效提高了矿井的生产能力和经济效益。

3. 作为矿长，全面负责矿井的生产经营管理工作，通过资源整合和产能优化，使矿井的产能和经济效益不断提升。

4. 加强环境保护和安全生产管理，确保了矿井的可持续经营和员工的安全健康。

五、个人特点和管理理念1. 具有较强的责任心和事业心，对矿井的发展充满热情和激情。

2. 注重员工培训和团队建设，激发员工的潜力和创造力。

3. 坚持以人为本的管理理念，重视员工的安全和福利，营造良好的工作氛围。

4. 富有创新精神，积极引入新技术和新工艺，推动矿井的创新发展。

7月8日早晨5时31分许，河南省平顶山市湛河区的凤凰岭矿区一煤矿发生爆炸，目前已造成6人遇难，34人受伤。

而在6月21日，平顶山市卫东区兴东二矿井下发生火药爆炸事故，造成49人遇难。

21吨航吊炸飞十米爆炸现场被炸出一个近10米深、20米宽的大坑“21吨重的航吊都被炸飞十多米远，太可怕了……”回忆起当时的情形，与平顶山湛河区凤凰岭煤矿一墙之隔的煤矿安全设备厂的一名赵姓负责人仍心有余悸。

记者8日冒雨赶到现场看到，爆炸点地面形成一个10米见方的大坑。

爆炸波及周边约100米的范围。

该矿区厂房及周围建筑均被严重破坏，周围随处可见被炸飞的铁皮、玻璃、煤车轮子、井口防爆开关等。

不少民众在现场围观，消防、公安、救援车辆正在待命。

在凤凰岭矿区隔壁，记者看到一家企业的四处厂房均遭受巨大的破坏，房顶钢板被炸，飞物刺穿五处洞孔，雨水顺流而下。

其中一座10米多高的厂房右侧全部被炸倒塌，到处是变形的铁皮、建筑物体和窗户玻璃碎片。

一矿的生活区在矿务局系统是一流的，但是，由于矿区的特色地理条件决定了矿山的生活条件永远也赶不上城市市区的生活条件，30多年前我本人就是矿工，所以，对于矿山我是一清二楚。

什么叫矿山？脏，乱，差，以各方面条件尚好的一矿为例，除了在城市为矿工建起了几个家属区以外，在矿区生活区还有几千职工和家属住在棚户区。

什么叫棚户区？就是临时房子，有的是职工自己建的，房顶上是用油毡盖的，冬天冷，夏天热，说是临时房子，但是一住几十年。

临时房子里住的是农民工，临时工，但是，由于煤矿的特殊性，这些临时工，农民工已经是矿山的主力了，城市里的人没有人再从事下井挖煤的危险工作了。

对棚户区的改造是从辽宁省开始的，从薄熙来当省长就开始了，但是，真正有了起色的是李克强到辽宁省以后，有人说李克强是个福将，要不怎么到中央去了呢。

2008年河南省下令要求两年完成棚户区改造任务，可是一矿在这之前就开始改造了，提前一年完成了省政府的任务。

我为什么说认不出来了呢？半年前我去过一矿，八百多套安居楼房完成了大半，我这次到一矿看到的是楼房全部完成，一矿的体育馆也改造完成，还修了一个休闲广场，认不出了是我的真实感觉。