棉纺织企业质量手册

纺织企业纺织品质量保证书尊敬的合作伙伴：首先，我代表我们纺织企业向您保证，我们严格遵守质量管理体系，并致力于提供高质量的纺织产品。

为了确保我们所生产的纺织品满足您的需求，特发出此质量保证书，向您承诺我们的质量承诺和标准。

一、质量管理体系我们的纺织企业已经建立并严格执行了ISO 9001国际质量管理体系，并获得认证。

该体系覆盖了从原材料采购到生产制造、质量检验、包装和交付的全过程。

我们始终坚持以质量为中心，通过严格的质量控制和持续改进来提高产品质量。

二、原材料选择在纺织品生产过程中，我们严格选择高质量的原材料。

我们与可靠的供应商建立了长期稳定的合作关系，以确保原材料的可靠性和质量稳定性。

所有采购的原材料均符合相关的质量标准和法规要求。

三、生产工艺我们采用先进的生产工艺和设备，注重生产过程中的各个环节。

所有工艺流程都严格遵循质量管理体系的要求，并经过严格的检验和测试。

我们的员工都接受过专业培训，具备丰富的生产经验和技术知识，能够确保产品的一致性和稳定性。

四、质量检验严格的质量检验是我们保证纺织品质量的重要环节。

我们拥有独立的质量检验部门，负责对每批产品进行全面的检查和测试。

我们采用多种质量检测设备和方法，以确保产品达到既定的质量标准。

只有通过严格检验合格的产品才能出厂。

五、环保和安全我们高度关注环境保护和员工安全。

在生产过程中，我们积极采取各种措施控制废水、废气和废物的排放。

我们符合国家和地方的环境保护标准，并持续改进我们的环境管理体系。

我们还为员工提供良好的工作环境和安全培训，确保工作场所的安全和员工的健康。

六、售后服务我们始终秉持“客户至上”的原则，为客户提供优质的售后服务。

如果您在使用我们的产品过程中有任何问题或疑虑，我们将及时给予解答和协助。

我们将尽一切努力确保您的满意度和信任。

纺织企业将以诚信的态度，始终保证产品质量，并愿与您共同发展。

希望通过我们的努力和合作，为您带来更好的纺织产品体验。

QM/DCDC/QM-2009XXXXXXXXXX管理标准质量手册Quality Manual精品资料网发行版本：A第1版页次：页编制：办公室日期：2009-06-15审核：管理者代表日期：2009-08-10批准：总经理日期：2009-08-15受控印章：持有人：文件编号：DC/QM-0012009-08-15 发布2009-08-15 实施XXXXXXXXXX 发布1、质量手册的内容本手册系依据ISO9001:2008《质量管理体系一一要求》和本公司的实际相结合编制而成，内容包括：(1) 公司质量管理体系的范围，它包括了ISO9001:2008标准的全部要求；(2) 质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件；(3) 对质量管理体系所包括的过程顺序和相关互作用的表述。

2、术语和定义本手册采用ISO9001:2005《质量管理体系---基本原理和术语》的术语和定义。

3、本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。

手册管理的所有相关事宜均有办公室统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。

手册持有者调离工作岗位时，就将手册交还办公室，办理核收登记。

4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。

5、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室，办公室应定期对手册的实用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。

6、本手册为A版/第一版。

02质量手册批准页1引言为适应全球经济一体化和当前市场竞争越来越激烈的形势，为不断满足顾客的要求和期望，为提高产品质量、降低消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉和市场竞争力，公司领导做出战略决策，决定贯彻国际质量管理体系标准。

建立公司质量管理体系与国际接轨，向社会、顾客证实公司具有提高满足产品质量的能力，特编制本手册。

2范围本手册是依据ISO9001:2008质量管理体系一一要求标准编制的，规定公司质量管理体系的要求，证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求产品的能力，其适用范围是粗纺毛呢的生产和服务。

1．手册内容本手册系依据GB/T19001—2008 idt ISO 9001：2008《质量管理体系要求》和本公司的实际相结合编制而成，包括：公司质量管理体系的范围包括了GB/T19001—2008标准的全部要求，覆盖了本公司陶瓷纤维和膨体玻璃纤维、超级棉纤维、高硅氧纤维、预氧化纤维等耐高温纤维材料纺织制品、防火卷帘、挡烟垂壁、灭火毯、保温被等产品的管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的全过程；质量管理体系要求和为确保其过程的有效策划、运行和控制所需的所有程序文件；对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。

2. 术语和定义本手册采用GB/T19001—2008 idt ISO 9001：2008《质量管理体系要求》的术语和定义。

本手册所涉及的专业术语英特莱摩根：本手册中所出现的“英特莱摩根”是指北京英特莱摩根热陶瓷纺织有限公司所属产品的商标或品牌。

大平车：对设备进行周期性全面维修。

小平车：对设备关键和重要的运转部件进行周期性维修。

自检：依照相关标准规定要求由操作者对其工作结果进行检查。

互检：依照相关标准规定要求由他人对其工序工作结果进行检查。

专检：依照相关标准规定要求由专职人员对其工作结果进行检查/试验。

3.《质量手册》的管理发放：本手册由贯标办公室负责统一编号、造册、登记、分发并归口管理。

本手册分受控版本（红色受控章）和非受控版本(客户需要时)，发放时都必须登记并标识。

更改：本手册发布实施后，如内容有更改，应按《文件控制程序》及时进行修订。

修订后由总经理批准（任何人随意修改均无效）并填写修改记录方可有效。

贯标办公室具有手册解释权。

换版：当体系组织机构、环境发生变化或手册修改部分较多时，由贯标办公室提出申请，经总经理批准后，可按程序实施换版。

新版本发布同时，旧版本废止。

对于“受控”的手册复印件在修订或换版时应同时予以更换，保证有关人员都能及时得到和使用有效版本。

复制：质量手册不能随意复制。

XXXX纺织有限公司质量手册QMS·ZS版本A审核批准发布日期：2017年4月1日生效日期：2017年4月1日目录1 公司简介2管理者代表任命书3组织机构图4质量管理组织结构图5质量管理职能分配表6 质量方针7 质量目标8 质量管理体系的范围9 质量管理体系的过程及其相互作用10 程序文件目录11 质量记录目录12 产品工艺流程13 业务工作流程14 法律法规1公司简介公司成立于2002年，是一家具有独立进出口经营权的对外贸易公司。

经历五年的发展和完善，形成了以质量为生命，以服务为根本的优秀团体。

产品质量达到国内外先进水平，赢得了广大客户的良好口碑。

2003年度被石家庄工商局评为“重合同、守信誉”单位。

公司主要经营纺织品进出口业务。

主导产品有各种平纹、斜纹、缎纹、小提花、高织高密府绸等服装面料。

能提供质量保证、品种繁多的各类纺织品。

产品覆盖全国8个省市，尤其是江浙、广东等地区。

外销欧美、东南亚等10多个国家和地区。

公司下设：业务部、生产部、综合管理部、财务部。

公司员工均毕业于纺织、印染、金融、国际贸易等相关院校，大专生、本科生占公司全体员工的80％以上，并且具有多年生产及管理经验。

理论和实践相结合是公司经营得出的行之有效的工作方法。

公司长期以来与石家庄及华北乃至全国各大纺织印染厂家保持长期友好地合作，这也是公司不断发展的重要因素。

公司本着诚实守信的原则，以优质的产品，满意的服务，在广大客户中建立良好的信誉，得到合作伙伴的信赖和支持。

我们愿与客户建立长期稳定的合作关系，共同创造美好的未来。

2、管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001：2000idtISO9001：2000标准，加强对质量管理体系运作和领导，特任命钱毅同志为XXXX纺织有限公司的管理者代表，其职责是：1）确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2）向总经理报告质量管理体系的业绩和改进需求；3）确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识；4）就质量管理体系有关事宜与有关各方联络等；5）组织实施内部质量审核，协助经理进行管理评审，组织实施纠正和预防措施，确保质量管理体系的持续改进。

颁布令本公司依据£09001:2000《质量管理体系要求》，编制完成了《质量手册》第一版，现予以批准颁布实施。

《质量手册》（V1.0）是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

公司全体员工必须遵照执行。

总经理：吴伟东2005年12月15日为了贯彻执行GB/T19001:2000 idt IS09001:2000《质量管理体系要求》，加强对质量管理体系运行的领导，特任命吴国明先生为我公司质量管理体系的管理者代表。

管理者代表的职责是：1、负责质量管理体系建立和保持的具体事宜，并向总经理报告体系运作状态，提出改进的建议；2、负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识；3、负责审批质量计划，审核程序文件及其发放范围；4、监督、协调纠正、预防和改进措施的实施的过程；5、负责选定审核组长及审核员，并审批内部质量体系审核计划；6负责顾客满意度调查方案或调查表的批准。

7、就质量管理体系有关事宜对外联络。

总经理：吴伟东2005年12月15日公司简介海宁市万路针织有限公司成立于2001年，是一家专门生产、加工袜子等针织产品的专业公司，现有占地面积6600M2、建筑面积5000M2的标准厂房，并正在进行二期建设中。

专业生产设备97台套，技术工人80余名。

公司从成立之初，就秉承“以客户为导向、以质量求生存”的经营理念，在激烈的市场竞争中逐步发展壮大，产品市场从国内走向国际，行销日本、澳大利亚、德国等地。

公司重质量，讲信誉，牢固树立质量意识，供一流产品，创一流服务，按照现代企业管理要求，全面建立ISO9000 质量管理体系，公司秉承“质量、信誉、服务”的精神，竭诚为顾客提供优质的产品、优良的服务。

法人代表：吴伟东联系人：吴国明电话：传真：E- mail ：地址：浙江省海宁市袁花镇彭墩集镇质量方针持续改进，高效优质，顾客满意质量目标产品按期交付率100%产品退货率PPM （百万件）w 300顾客满意度95%质量承诺为确保公司质量方针、质量目标的有效实施，本公司将对全体员工进行质量教育培训，贯彻执行八项质量管理原则，确保及时有效地将客户的需求和期望转化为顾客满意的产品和服务。

纺织品生产质量控制手册一、引言本手册旨在为纺织品生产过程中的质量控制提供指导与规范。

通过制定严格的生产流程和质量标准，我们能够确保产品质量的稳定性和持续改进。

本手册适用于我公司的纺织品生产部门，旨在提高产品的质量和市场竞争力。

二、质量管理体系1.1 质量目标为了确保产品质量能够满足客户需求，我们制定了如下质量目标：- 提供高品质的纺织品产品，以满足客户的要求和期望；- 不断改进生产流程和质量管理体系，以提高产品质量；- 严格遵守相关法律法规和质量标准，确保产品符合法律要求。

1.2 质量管理体系结构我们建立了完善的质量管理体系，包括以下主要方面：- 质量组织：设立质量管理部门，负责制定和执行质量管理方针和目标；- 质量培训：提供必要的培训和教育，使员工了解和遵守质量标准和流程；- 质量检测：建立完善的质量检验流程，确保产品质量符合标准；- 缺陷管理：设立缺陷管理流程，及时处理产品质量问题；- 持续改进：通过设立改进机制，推动质量管理体系的不断完善。

三、生产质量控制流程2.1 原材料检验- 按照供应商的要求对原材料进行检验，并记录检验结果；- 确保原材料符合质量标准，以确保产品质量的稳定性；- 若原材料不符合标准，及时与供应商联系，并采取适当措施解决。

2.2 生产过程控制- 制定生产工艺流程，明确各个生产环节的要求和标准；- 对关键控制点进行监控和检查，确保生产过程的稳定性和一致性；- 定期对生产设备进行维护和保养，以确保其正常运行和减少故障发生。

2.3 成品检验- 对生产完成的产品进行全面检验，包括尺寸、外观、功能等方面；- 确保成品符合相关质量标准和客户要求；- 记录检验结果，并做好产品追溯工作。

2.4 缺陷处理- 对于发现的产品缺陷，进行分类、记录和分析，并采取相关措施进行处理；- 建立缺陷管理报告，记录缺陷处理情况及时追踪处理结果。

四、质量监控与改进3.1 质量监控- 建立质量监控指标体系，对关键质量指标进行监控和分析；- 定期进行内部质量审核和外部客户满意度调查，以评估质量管理体系的有效性；- 针对质量问题进行根本原因分析，并制定改进措施。

QM/DCXXXXXXXXXX管理标准DC/QM-2009质量手册Quality Manual精选资料网A刊行版本： / 第 1版页次：页编制：办公室日期： 2009-06-15审核：管理者代表日期： 2009-08-10批准：总经理日期： 2009-08-15受控印章：拥有人：文件编号： DC/QM-0012009-08-15公布2009-08-15实行XXXXXXXXXX公布1质量手册说明1、质量手册的内容本手册系依照 ISO9001:2008 《质量管理系统——要求》和本公司的本质相联合编制而成，内容包含：（1）公司质量管理系统的范围，它包含了ISO9001:2008 标准的所有要求；（2）质量管理标准和公司质量管理系统要求的所有程序言件；（3）对证量管理系统所包含的过程次序和有关互作用的表述。

2、术语和定义本手册采纳 ISO9001:2005 《质量管理系统 --- 基来源理和术语》的术语和定义。

3、本手册为公司的受控文件，由总经理赞同公布执行。

手册管理的所有有关事宜均有办公室一致负责，未经管理者代表赞同，任何人不得将手册供应给公司之外人员。

手册拥有者调离工作岗位时，就将手册交还办公室，办理核收登记。

4、手册拥有者应使其妥当保存，不得破坏、丢掉、任意涂抹。

5、在手册使用期间，若有改正建议，各部门负责人应汇总建议，实时反馈到办公室，办公室应按期敌手册的适用性、有效性进行评审；必需时应敌手册予以改正，执行《文件控制程序》的有关规定。

6、本手册为 A 版 / 初版。

2质量手册赞同页1前言为适应全世界经济一体化和目前市场竞争愈来愈强烈的局势，为不停知足顾客的要乞降希望，为提升产质量量、降低耗费、减少浪费、增添效益、增强社会信用和市场竞争力，公司领导做出战略决策，决定贯彻国际质量管理系统标准。

成立公司质量管理系统与国际接轨，向社会、顾客证明公司拥有提升知足产质量量的能力，特编制本手册。

2范围本手册是依照 ISO9001:2008 质量管理系统——要求标准编制的，规定公司质量管理系统的要求，证明公司拥有稳固地供应知足和合用法例要求产品的能力，其合用范围是粗纺毛呢的生产和服务。

某纺织厂品质控制手册引言本品质控制手册适用于某纺织厂的生产车间，目的是确保产品的质量和稳定性，以满足客户需求和法律规定。

品质保证质量目标某纺织厂的质量目标是：- 拥有高质量的生产设备，以确保最高品质的纺织品生产；- 将缺陷降至最低，以达到高质量纺织品的生产；- 确保所有产品都符合标准和法律规定，以满足客户需求和预期。

质量控制某纺织厂的质量控制是使用以下步骤来确定和保证产品质量：1. 每件产品都要经过检验，以确保所有规格都符合规定。

2. 所有生产设备都需要定期检查和维护，以确保其能够正常运转并遵守最佳实践程序。

3. 实行及时纠正措施，以消除生产中出现的缺陷。

4. 定期对员工进行培训和教育，以确保他们理解和遵守品质标准和检测程序。

质量审核某纺织厂实行定期的内部和外部审查，以确保品质标准和过程符合内部规定和国家法律要求。

此外，某纺织厂还实行定期的供应商审核，以确保他们提供的所有原材料都符合要求。

安全和健康某纺织厂认为，员工的健康和安全是其最优先的考虑因素。

因此，该厂实行以下措施：1. 定期提供医疗检查和保健项目，以确保每位员工的身体健康。

2. 提供必要的培训和指南，以保证员工理解有关安全和健康的最佳实践。

3. 每个工作场所都设有消防器材和紧急逃生路线，并定期进行演练和培训。

4. 使用安全标识和设备标识来指示在现场应采取的最佳实践。

环境保护某纺织厂致力于环境保护，并鼓励其员工也承担这一责任。

某纺织厂的环境保护措施包括：1. 减少对环境的负面影响。

2. 定期考虑环境风险，制定应对策略，尽早采取措施。

3. 持续改进对环境保护的管理和绩效。

总结本品质控制手册规定了某纺织厂的品质控制，安全和健康以及环境保护方面的政策。

这些政策得到加强和优化的控制措施的支持，以确保不断地提高纺织品的质量和最大程度地涵盖员工和环境的利益。

某纺织厂将不断地推进和优化其品质和安全政策，以确保模范性的表现。

Q M/D CX X X X X X X X X X管理标准DC/Q M-2009质量手册Quality Manual发行版本：A/第1版页次：页编制：办公室日期：审核：管理者代表日期：批准：总经理日期：受控印章：持有人：文件编号：DC/QM-00101质量手册说明1、质量手册的内容本手册系依据ISO9001:2008《质量管理体系——要求》和本公司的实际相结合编制而成，内容包括：（1）公司质量管理体系的范围，它包括了ISO9001:2008标准的全部要求；（2）质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件；（3）对质量管理体系所包括的过程顺序和相关互作用的表述。

2、术语和定义本手册采用ISO9001:2005《质量管理体系---基本原理和术语》的术语和定义。

3、本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。

手册管理的所有相关事宜均有办公室统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。

手册持有者调离工作岗位时，就将手册交还办公室，办理核收登记。

4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。

5、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室，办公室应定期对手册的实用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。

6、本手册为A版/第一版。

02质量手册批准页1引言为适应全球经济一体化和当前市场竞争越来越激烈的形势，为不断满足顾客的要求和期望，为提高产品质量、降低消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉和市场竞争力，公司领导做出战略决策，决定贯彻国际质量管理体系标准。

建立公司质量管理体系与国际接轨，向社会、顾客证实公司具有提高满足产品质量的能力，特编制本手册。

2范围本手册是依据ISO9001:2008质量管理体系——要求标准编制的，规定公司质量管理体系的要求，证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求产品的能力，其适用范围是粗纺毛呢的生产和服务。

纺织品质量控制技术手册纺织品作为人们日常生活中重要的消费品之一，其质量对于消费者的健康和舒适度有着重要影响。

为了确保纺织品的质量达到国家标准以及市场需求，纺织品生产企业必须采取有效的质量控制措施。

本手册将介绍纺织品质量控制的技术要点，以提供给纺织品生产企业参考和应用。

一、质量控制标准质量控制的首要任务是确立合适的质量标准。

纺织品生产企业应该根据国家相关法规和标准以及市场需求，制定一套适用于自身产品的质量检测标准。

这些标准可以涵盖纺织品的物理性能、化学成分、安全性能等方面，以确保纺织品的质量达到相关要求。

二、原材料采购与质量控制纺织品的质量不仅与生产过程有关，也与原材料的质量密切相关。

纺织品生产企业应该与可靠的供应商建立合作关系，确保原材料的质量符合标准要求。

在采购过程中，应对原材料进行严格的检测和筛选，确保其质量符合要求，并及时追踪原材料的来源和质量信息，以保证成品的质量稳定。

三、生产过程控制在纺织品的生产过程中，各个环节的控制都对最终产品的质量产生影响。

生产企业应该建立科学、规范的生产流程，对每个环节进行详细的控制和记录。

包括原材料的配比与混合、纺纱和织造过程中的温度、湿度、速度等参数的控制，以及染整和成品处理等环节的操作规范。

通过严格的生产控制，可以确保纺织品的质量稳定和一致性。

四、质量检测与分析纺织品生产企业应该建立完善的质量检测实验室，配备先进的检测设备和专业的技术人员。

在生产过程中，应定期对产品进行抽样检测，以保证产品的质量符合标准要求。

同时，还需要对产品的缺陷进行分析，找出导致缺陷的原因，并采取相应的纠正措施，确保类似问题不会再次出现。

五、质量管理与持续改进纺织品生产企业应该建立完善的质量管理体系，包括建立标准化的操作程序和质量管理规范，制定质量目标和指标，并对相关人员进行培训和考核。

同时，要注重质量反馈和消费者的意见收集，及时处理产品质量问题，并持续改进产品和生产过程，以提高产品质量和顾客满意度。

石家庄宏天纺织有限公司质量手册依据GB/T19001-2008 idt IS09001:2008标准编制审核：审批：分发号：手册编号：HT/SC-2009版次：A/02009年6月1日发布2009年6月1日实施1、管理者代表负责组织有关人员按GB／T19001－2008 idt ISO9001:2008标准的要求，结合本公司的实际情况编制《质量手册》，对内是本公司进行质量管理的依据性文件，对外是向顾客或其它相关方提供质量保证的文件。

2、《质量手册》由管理者代表负责审核，总经理批准颁布确定实施日期。

3、管理者代表根据《文件控制程序》对《质量手册》进行控制，《质量手册》分为“受控”和“非受控”两类，所有发放到公司内各部门及提交认证机构的手册，均为受控手册，应标有“受控”标识，所有提供给用户或其它单位的用于宣传、沟通等活动的手册为非受控手册。

4、持有受控《质量手册》的人员应受善保管，保持手册的完好、清洁，如出现破损、丢失或持有人调离本公司及不在具备持有人的资格时，应到外贸部办理有关手续。

5、管理者代表应负责《质量手册》的修订，修订后的《质量手册》应由总经理批准后实施，并作好管理和解释工作。

6、管理文件的保存，以文件类集中、分类、有序的存放并标识清楚，保持文件的清晰，易于识别，并方便检索。

7、所有作废文件应及时销毁或加盖“作废留用”印章予以保存。

本公司任命马恒秋为管理者代表，其主要职责为：a) 按照GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 标准的要求建立、实施、保持质量管理体系所需的过程；b) 负责质量管理体系的有效运行和任何改进的需求；c) 确保整个企业内提高满足顾客要求的意识；d) 就质量管理体系有关事宜的外部联络；总经理：2009年6月1日颁布令依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量管理体系标准的要求，并结合石家庄宏天纺织有限公司（以下简称“公司”）的管理特点，特制定本《质量手册》。

发放编号：文件编号：Q/PM-SC-2011质量、环境、职业健康安全管理手册符合GB/T19001:2008、GB/T24001：2004和GB/T28001-2001标准受控状态：受控版本：A版编制：处审核：批准：有限公司发布2011年09月20日实施01质量环境职业健康安全方针、目标质量环境职业健康安全方针：质量环境职业健康安全目标：各部门质量环境职业健康安全目标：办公室：1.文件受控率100%；2.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。

财务处：1.成本费用控制27683.16万元（9900吨/年产量）2.期间（年度）费用控制2333.13万元3.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。

销售处：1.年销售回款37000万元2.销售产品毛利率10%3.用户满意率≥90%；4.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。

外贸处：1.销售回款31000万元2.销售产品毛利率10%3.用户满意率≥90%；4.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。

供应处：1.采购原料质量合格率95%；2.合格供方评审率100%；3.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。

考评办：1.月度考核完成率100%；2.综合统计资料上报率100%；3.各项规章制度工作督导完成100%；4.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。

审计室：1.审计工作计划完成率100%，2.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。

仓储办：1.物资保管完好率100%；2.收发无差错；3.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。

政工部：1.思想宣传、职工座谈、中层管理干部培训指标完成率100%2.职工思想稳定，无上访；3.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。

技术协作处：1.外购纱供应不脱节，综合质量合格率98%；2.合格供方评审率100%；3.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。

劳动人事处：1.员工培训计划完成100%；2.工资总额、三金总额完成100%；3.全年无重大环境污染职业健康安全事故发生。