【管理制度类】市政工程质量监督控制要点及考核管理办法(推荐)
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浅析市政道路工程质量监理控制要点摘要:市政道路工程相对公路工程来说,工期短、场地小、管线复杂、涉及的专业多,对工程质量干扰大。
市政道路质量控制的核心是施工中工序质量控制,即对工程施工全过程的事前、事中、事后的全方位质量技术检查。
本文笔者根据自己多年监理实践经验,提出市政道路工程质量监理控制要点及相应对策,以供同行参考和借鉴。
关键词:市政道路;质量控制;监理0.前言改革开放以来,我国城市建设的发展速度日新月异,大量的城市市政基础设施需要新建或改建,这就给城市道路建设带来新的机遇和挑战,同时对道路工程的质量也提出了新的要求。
市政道路工程与公路工程相比,除受地质与气候的影响以外,还受人为的行政干扰,如施工环境现场受限、工作面较长、地下管线多、专业多层分级,工期缩短至最短等。
另外,还要受到给排水、热力燃气、电力电讯、景观绿化等多个学科的交叉影响,施工质量控制与施工难度都值得仔细去研究。
在这种环境背景下,建设监理在工程建设中的作用越来越重要,当前建设监理的主要内容是施工阶段的质量监理,如何确保道路工程质量以适应交通量日益增长的需求,是市政行业面临的新问题。
1.市政道路施工监理监理的主要任务可以概括为:四控、两管、一协调。
四控即安全控制、质量控制、进度控制、投资控制;两管即合同管理、信息管理;一协调,即协调设计,负责施工合同执行中建设方、承包方等相关单位的相互关系。
市政道路工程施工监理是指在道路工程的施工过程中,对于各环节的组织与监理工作。
它是顺利完成市政道路工程的重要环节之一,也是市政道路工程工期和质量的重要保障。
作为道路工程的监理,在施工阶段,主要推行以动态控制为主、事前预防为辅的管理办法,抓住事前控制、事中检查、事后验收三个环节,对重点部位、关键工序进行动态控制,对工程施工做到全过程、全方位、全时段的质量监控,一切以数据说话,一切以书面资料为根据,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。
2.监理单位自身对质量控制的措施面对合同管理工作量大、质量控制难度大、且工期长的特点,只有根据实际情况,不断分析研究各种复杂的情况、提出质量控制的对策,才能收到较好的监理效果。
市政工程质量管理制度质量管理制度1、质量目标在施工过程中严格遵循施工技术规范,执行ISO9002质量管理体系,优质、高效、安全、文明完成工程施工任务,确保本工程达到如下质量目标:1.1、总体工程保证达到合格。
1)分部工程一次检验合格率100%。
2)符合工程合同所确定的质量条款要求。
1.2、单位工程观感质量的评定得分率达到100%以上。
2、建立质量组织体系为确保本工程质量达到合格工程标准。
我公司一贯奉行“以质量管理为中心,视工程质量为生命;坚持以人为本,严格过程控制,持续质量改进;努力完善保修服务,为顾客提供满意的市政工程”的质量方针。
在工程施工中,建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目工程师是技术负责人,项目各部门负有各自的质量职能,建立健全质量组织结构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保工程优质。
明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。
3、建立质量检查体系树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁卖力质量;谁操作,谁包管质量”的原则。
实行质量“一票反对权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
施工中认真接受现场技术人员对工程质量的监督、调查。
提出的问题及时整改,复查合格后方可进行下道工序的施工。
在工序验收管理上项目部设立内部检查制度,实行内部质量验收的层层把关。
通过内部检查制度的实施,达到有效控制施工质量的目标。
2.3、成立创优良工程实施领导小组工程实施领导小组设置如下组长:项目经理副组长:技术卖力人组员:质检卖力人、各工种施工工长、材料卖力人。
4、施工进程中质量控制措施1)严格执行自检、互检、交接检。
2)严把原材料进场关,做好防水,及钢筋、水泥、大砂、石子的检验工作,凡不合格的材料不得用在工程上。
市政工程质量管理制度市政工程质量管理制度是指在市政工程建设过程中,针对施工、监理、设计等不同阶段,进行全面规范的质量管理措施,旨在确保市政工程建设的质量达标,工程安全可靠。
市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,其质量关乎市民生活质量、城市形象等方面,因此建立健全市政工程质量管理制度至关重要。
一、质量管理主体市政工程质量管理制度的主要负责部门包括市政工程建设主管部门、设计单位、施工单位、监理单位等。
市政工程建设主管部门负责制定相关质量管理政策和标准,监督市政工程建设过程中的质量管理工作。
设计单位应当根据相关规范和标准,进行设计方案的合理性评估,确保设计符合工程实际需求。
施工单位要严格按照设计图纸和施工规范进行施工作业,杜绝违规施工行为。
监理单位作为第三方监督机构,承担监督检查市政工程施工的责任,确保工程质量符合规范要求。
二、质量管理流程市政工程质量管理制度应包括从前期准备阶段到竣工验收阶段的全过程管理。
前期准备阶段,应对勘察设计报告进行审查,确保设计方案合理可行。
招投标过程中,要求各投标单位提供真实可行的施工方案和质量保证措施。
施工阶段,监理单位应定期进行现场检查,确保施工质量符合相关要求。
竣工验收阶段,市政工程建设主管部门对工程质量进行终验,出具合格证明。
三、质量管理标准市政工程质量管理制度应参照国家相关规范和标准,严格按照GB50010-2010《市政工程质量验收标准》进行工程验收。
在设计、施工、监理等方面,要求严格按照国家规范和标准进行操作,确保工程质量符合国家要求。
对于常见的市政工程质量问题,如地基沉降、管道渗漏等,应制定相应的处理方案,及时修复问题,确保工程质量无缺憾。
四、质量管理改进市政工程质量管理制度应定期进行评估与改进。
每年对市政工程建设过程中出现的问题进行总结分析,找出问题根源,并制定相应的改进计划。
在实施过程中,要加强与各相关单位的沟通合作,提高工作效率,促进市政工程建设质量的不断提升。
市政工程质量考核管理制度一、总则为加强对市政工程质量的监督和管理,提高市政工程施工质量水平,确保市政工程质量安全,根据国家有关法律法规,结合本市实际情况,制定本制度。
二、考核的原则1.依法合规原则:遵守国家有关法律法规的要求,确保市政工程的施工质量符合相关标准。
2.科学规范原则:依据科学、合理的考核标准和方法,对市政工程施工质量进行考核。
3.公正公平原则:考核过程中应做到公正、公平,各方权益得到平等保护。
4.激励约束原则:通过考核结果对企业给予奖励和处罚,激励施工单位提高市政工程施工质量,同时加强对不合格工程的整改和处罚,提高市政工程质量水平。
三、考核的内容1.质量管理体系建设(1)市政工程施工单位应建立完善的质量管理体系,包括质量控制过程、施工标准、验收规范等。
(2)定期进行内部质量审核,确保施工质量符合相关标准。
(3)对质量管理体系进行持续改进,提高市政工程施工质量水平。
2.施工过程管理(1)市政工程施工单位应做好施工组织设计,合理安排施工进度,做好施工计划。
(2)进行施工现场管理,加强对施工人员操作技能的培训,确保施工过程中的安全与质量。
(3)做好施工现场文明施工工作,保持施工环境整洁,减少污染。
3.质量验收(1)市政工程施工单位应按照相关标准进行质量验收,确保工程质量符合验收要求。
(2)对工程质量不合格的部分,应及时进行整改并重新验收。
(3)对合格的工程质量进行记录和归档,为日后的工程质量考核提供数据支持。
四、考核标准1.质量管理体系建设:市政工程施工单位的质量管理体系应符合国家相关标准。
2.施工过程管理:市政工程施工单位的施工组织设计、施工进度安排、施工现场管理等方面应符合相关标准。
3.质量验收:市政工程施工单位的质量验收应符合相关标准,工程质量合格率达到一定要求。
五、考核方法1.定期考核:市政工程施工单位每年进行一次质量考核,对质量管理体系建设、施工过程管理、质量验收情况进行评分。
2.现场检查:定期组织对市政工程施工单位进行现场检查,检查施工现场管理、施工质量等情况。
市政工程质量管理办法DOC市政工程施工现场质量管理办法市政工程施工属于室外、多工种配合、劳动力密集型产业,目前还不能达到工厂化、智能化,而且每个工程都有不同的特点,因此在施工中存在较大变化,制定本办法。
本方法以项目经理部责任制为管理主体,公司各部门配合、督促、检查形式实行。
在施工管理中,根据管理人员的工作态度、作风、成绩,与相关工作人员的配合状况,结合公司绩效考核制度,综合考评,纳入年底绩效考核工资。
第一章项目经理部组成与职责项目经理部组成:项目经理、项目技术负责人、主管、技术员、安全员。
项目部管理人员分工不分家,在项目经理领导下,统一努力完成项目部的各项任务。
项目经理对公司负责,各管理人员对项目经理负责。
各项目部人员应满足公司人员出现临时调配或临时交付的其它工作的要求。
项目经理职责1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续;作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
市政道路工程监理质量控制要点市政道路是城市基础设施建设的重要组成部分,市政道路工程的施工监理质量控制是保障道路工程质量的关键环节。
以下是市政道路工程监理质量控制的要点:1.监理组织:监理工作应由专业的监理机构负责,监理人员应具备相关资质和经验,能够全面了解道路工程的施工规范和要求。
2.监理计划:监理机构应制定详细的监理计划,明确监理工作的内容、时限和责任分工。
监理计划应与施工进度相匹配,确保监理工作能够及时、有效地进行。
3.施工组织:监理应监督施工单位的施工组织,确保施工按照施工图纸、施工方案和设计要求进行,施工过程中不得违反法律法规和国家标准。
4.质量控制:监理应把握施工质量控制的关键环节,对关键节点、关键工序进行重点监控,确保施工质量符合设计要求。
监理应组织开展自检、互检和专项检查,及时发现和处理质量问题。
5.材料管理:监理应对施工单位的材料采购、进场、验收等环节进行监督,确保材料的质量符合相关标准和要求。
6.安全施工:监理应监督施工单位的安全施工措施,确保施工过程中的安全,防止事故的发生。
监理应加强现场巡查,督促施工单位落实安全制度和措施。
7.施工记录:监理应做好施工记录,详细记录施工过程中的关键环节、质量问题和处理措施。
监理应及时向有关部门和业主报告施工质量情况,及时处理存在的问题。
8.施工验收:监理应参与施工单位的自检和互检工作,对施工成果进行验收。
监理应确保施工单位按照规范和要求进行施工,验收合格后才能投入使用。
9.投诉处理:监理应建立健全的投诉处理机制,及时处理业主反映的问题。
监理应公正、客观地处理投诉,对投诉问题进行调查核实,并对施工单位提出整改要求。
10.合同管理:监理应对合同的履行情况进行监督,确保施工单位按照合同约定进行施工。
监理应及时处理合同纠纷,维护业主的合法权益。
以上是市政道路工程监理质量控制的要点,通过严格的监督和质量控制,能够确保市政道路工程的质量达到设计要求,为城市的发展提供良好的基础设施。
市政工程施工要点及质量控制要点1市政工程施工要点及质量控制要点随着城市化的加速和经济发展的需要,市政工程在城市生活中的重要性日益凸显。
市政工程施工要点及质量控制要点的掌握对于确保工程的质量和稳定性至关重要。
本文将详细介绍市政工程施工和质量控制要点,以确保安全、高效的施工过程。
一、市政工程施工要点1、施工现场的安全管理:确保施工现场安全是市政工程施工的首要任务。
制定安全管理制度,加强员工安全培训,配备齐全的安全设施,确保施工现场的各个环节都符合安全规范。
2、施工流程的规范化:制定详细的施工计划和流程,确保施工进度合理、高效。
同时,严格执行施工图纸和工程技术规范,确保施工质量符合设计要求。
3、施工资源的合理配置:合理安排人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。
有效控制施工成本,提高资源利用效率,确保施工效益最大化。
4、施工现场的环保与节能:在施工过程中,要重视环保和节能,采取有效的措施减少噪音、粉尘等污染,保护周边环境。
同时,采用节能技术和绿色建材,为可持续发展贡献力量。
二、市政工程质量控制要点1、材料选择与质量把关:严格把关原材料和半成品的质量,确保其性能指标符合设计要求。
加强对材料供应商的评估和选择,确保材料来源可靠、稳定。
2、施工过程的检查与验收:加强施工过程中的质量检查和验收,确保各道工序的质量达标。
对于关键工序和易出现问题的地方,要特别关注,做到及时检查、及时处理。
3、质量管理体系的建立与完善:建立健全的质量管理体系,明确质量目标和职责,确保质量管理流程的顺畅运行。
同时,加强质量信息的收集和分析,为质量改进提供依据。
4、质量与进度的协调:在保证质量的前提下,合理安排施工进度。
遇到质量不合格的情况,要立即停工整改,确保工程质量符合标准,避免因赶工造成的质量隐患。
三、总结市政工程施工要点及质量控制要点是确保市政工程质量的关键环节。
在实际施工过程中,我们必须充分了解和掌握这些要点,并将其落实到实处。
市政基础设施工程是为全社会服务的公共设施,类型多,投资大,是政府投资建设的重要方面。
工程实体质量的优劣,与城市的正常运转和人民群众生产、生活密切相关。
为确保工程的结构安全,完善使用功能,提高市政基础设施工程质量,加强工程管理。
现依据相关市政道路工程规及其他技术标准,制定如下质量控制要点,以促进各方加强质量控制管理,提高我区市政工程质量。
----------- 质量控制要求及检验标准1. 路基施工前,应将现状地面上的积水排除、疏干,将树根坑、井穴、坟坑等进行技术处理,并将涤棉整平。
2. 中期围遇有软土地层或者土质不良、边坡易被雨水冲刷的地段,当设计未做处理规定时,应办理变更设计,并据以制定专项施工方案。
3. 人机配合土方做野,必须设专人指挥。
机械作业时,配合作业人员严禁处在机械作业和走行围。
配合人员在机械走行围作业时,机械必须住手作业。
4. 路基填、挖接近完成时,应回复道路中线、路基边线,进行整形,并碾压成活。
压实度应符合有关规定。
5. 当遇有翻浆时,必须采取处理措施。
当采用石灰土处理翻浆时,土壤宜就地取材。
1. 路床应平整、坚实、无显著轮迹、翻浆、波浪、起皮等现象,路堤边坡应密实、稳定、平顺等。
检查数量:全数检查。
检验方法:观察。
2. 路基压实度应符合规及设计要求。
检查数量:每 1000 ㎡、每压实层抽检 3 点。
检验方法:环刀法、灌砂法或者灌水法。
3. 弯沉值,不应大于设计规定。
检查数量:每车道、每 20m 测 1 点。
检验方法:弯沉仪检测。
1. 石灰稳定土类材料宜在冬期开始前 30—45d 完成施工,水泥稳定土类材料宜在冬期开始前 15—30d 完成施工。
2. 稳定土类道路基层材料配合比中,石灰、水泥等稳定剂量应以稳定剂质量占全部土(粒料)的干质量百分率表示。
3. 基层材料的摊铺宽度应为设计宽度两侧加施工必要附加宽度。
4. 基层施工中严禁用贴薄层方法整平修补表面。
1. 石灰土摊铺路床应湿润。
市政道路工程监理质量控制要点摘要:随着中国社会经济的持续发展,以及政府对城市基础工程建设力度的增强,市政道路工程项目的建设规模也日益扩大。
本文全面剖析了市政道路工程的主要施工特点以及监理在工程质控中发挥的重要作用,并从施工准备、施工过程和交工验收三个阶段,分别论述了市政道路工程的质量控制要点。
关键词:市政道路工程;监理;质量控制引言市政道路工程建设具有复杂程度较高、涉及内容较多及专业要求较高等特征,各项工程施工的细节控制效果、质量管控效果等,均会影响到整体城市道路的质量及使用年限。
近年来随着我国社会经济的不断发展以及及居民生活水平的日益提升,城市道路通行车辆不断增加,对道路施工的质量把控及安全性能提出了更高的要求。
但是基于当前施工管理的现状而言,依然存在一些技术及施工方面的问题。
因此,现代城市道路施工单位必须提高对施工监管的重视程度,明确质量控制的要点且实施全面管理,保证工程质量,促进现代道路工程建设行业的发展及进步。
1.市政道路工程的主要施工特点由于城市道路工程的施工地点大多是在市区的主要街道,因而其施工特点也就不同于其他道路建设工程,有着其独特的复杂性,主要体现在如下几个方面。
1.1工程周期短暂市政道路建设工程大都是由地方政府部门出钱兴建,为减少道路建设工程给市民生活所造成的麻烦,市政道路的建设周期通常被限制的非常紧凑,不允许发生工期推迟现象。
1.2施工场地狭小市政道路工程的施工场地一般是在市区,周边建筑物密集,人员和车辆很多,场地较其他项目狭窄,对城市建筑噪音和粉尘要求严格,这就大大增加了施工的难度。
为了尽量降低施工对城市环境和交通的影响,我们只能将施工范围缩小,使施工方案以及设备进一步完善。
1.3地下管线复杂城市街巷下常常部有供暖、给水、煤气、电力、电信等管道,由于这种管线路线交叉分布、情况不明,因此增加了市政道路建筑的施工难度。
若施工不正确,就可能会带来无法弥补的经济损失,给人们生活与出行造成一定程度的影响,同时增加额外的建设成本,造成不必要的麻烦。
(管理制度)市政工程质量监督控制要点及考核管理办法(推荐)目录第一章总则第一条编制目的………………………………… (4)第二条基本原则………………………………… (4)第三条适用范围………………………………… (4)第二章质量监督、控制管理责任划分第四条勘查设计阶段质量监控、管理责任划分 (5)(一)准备阶段 (5)(二)设计阶段 (5)(三)成果验收阶段 (6)第五条施工阶段质量监控、管理责任划分 (6)(一)准备阶段 (6)(二)施工过程阶段 (7)(三)保修和缺陷通知期阶段 (13)第三章质量监督、控制管理内容及要点第一节城市道路工程第六条道路工程质量监督检查要点 (14)(一)主要检查内容 (14)(二)检查要点 (15)第二节城市桥梁工程第七条桩基础质量监督、检查要点 (29)(一)主要检查内容 (29)(二)检查要点 (30)第八条钢筋砼结构质量监督检查要点 (32)(一)主要检查内容……………………………… (32)(二)检查要点……………………………… (34)第九条预应力砼质量监督检查要点 (39)(一)主要检查内容 (39)(二)检查要点 (41)第十条桥跨安装质量监督检查要点 (47)(一)主要检查内容 (47)(二)检查要点 (48)第十一条桥梁钢结构质量监督检查要点 (53)(一)主要检查内容 (53)(二)检查要点 (56)第十二条桥面及附属工程质量监督检查要点 (60)(一)主要检查内容 (60)(二)查要点 (6)1第三节地下构筑物工程第十三条地下工程、构筑物工程质量监督检查要点 (63)(一)主要检查内容 (63)(二)检查要点 (65)第四节排水工程第十四条排水工程质量监督检查要点 (74)(一)主要检查内容 (74)(二)检查要点 (7)5第五节绿化、照明、交通工程第十五条绿化、照明、交通工程质量检查要点 (80)(一)主要检查内容 (80)(二)检查要点 (81)第四章管理绩效考核及奖罚第十六条考核单位及对象 (82)第十七条考核时间 (82)第十八条考核内容及评分细则 (82)(一)对施工单位的考核 (82)(二)对监理单位的考核 (84)第十九条考核程序 (86)第二十条奖罚措施 (89)第二十一条其他行为约束 (91)第五章附则第二十二条效力约定 (92)第二十三条解释权 (92)附件1:市政工程质量月度考评表(施工单位) (93)附件2:市政工程质量月度考评表(监理单位) (94)附件3:市政工程质量综合考评表 (95)附件4:市政工程质量奖罚申报表 (96)附件5:参考国家规范和标准 (97)第一章总则第一条目的为进一步强化本公司的市政建设工程管理职能,有效规范和监控各建设参与单位的质量管理行为,提高其全程管理的积极性和主动性,特编制本办法。
第二条基本原则(一)质量管理与监控贯穿始终的原则;(二)自律与监控相结合的原则;(三)奖优与罚劣相结合的原则;(四)以质量为主、兼顾进度和安全的原则。
第三条适用范围(一)本办法适用于本公司管辖的所有新建、扩建、改建的市政工程,并实行勘探设计、材料采购、施工管理、竣工验收、质保维修等全程管理监控;(二)本办法的实施,以严格执行国家现行相关工程质量管理强制性标准、规范为前提。
第二章质量监督、控制管理责任划分第四条勘察设计阶段质量监控、管理责任划分(一)准备阶段1.坚持“先勘察,后设计,再施工”的基本建设程序,杜绝“三边”工程;2.城投总公司项目部根据可行性研究报告拟定规划、勘察、设计大纲;3.市政综合部依法组织项目勘察、设计招标投标,择优选择勘察、设计单位;4.市政工程部或由其委托的工程咨询单位负责拟定项目勘察、设计纲要,确定项目质量目标,并经主管部门和领导批准;5.市政工程部落实有关外部条件,提供勘察、设计所需的基础资料如供水、供电、供气、供热、通讯、运输等。
(二)设计阶段1.勘察、设计单位根据纲要负责制定勘察、设计工作方案,并报市政工程部、市政综合部备案;2.市政工程部负责勘察、设计质量跟踪检查,控制勘察、设计文件的质量和进度,决定主要设备、材料的选型;3.市政工程部负责组织审查设计方案的先进性和合理性,确定最佳设计方案报领导审批;4.市政工程部组织对勘察、设计文件的会审、评定、验收,必要时组织专家评审。
(三)成果验收阶段1.根据项目功能及质量要求,市政综合部审核概、预算所含费用及其计算方法的合理性,审核主要材料、设备清单和工程量清单;2.市政工程部审核施工图纸,其深度应满足施工条件的要求、避免过分设计和不足设计。
第五条施工阶段质量监控、管理责任划分(一)准备阶段1.市政工程部负责将设计施工图文件报具有审图资质的“审图办”审查,施工图设计文件未经审查批准的,不得使用,项目不能开工;2.市政综合部依法对项目的施工、监理、材料设备采购进行招标,择优选择施工、监理、供货单位;3.市政工程部在领取施工许可证或开工报告之前,应按国家有关规定办理工程质量监督手续;4.市政工程部负责组织有质监站、设计、施工、监理等单位参加的设计交底(交桩交点)、图纸会审,由施工单位整理会议纪要,与会各方会签。
交桩交点要求手续完备并有交接记录和监理单位复核记录;5.市政工程部制定质量管理规划,明确质量目标。
监理、施工单位根据质量规划和目标编制其质量计划,进行质量目标分解、建立质量控制点、制定质量控制措施;6.市政工程部委派项目甲方代表,明确其质量管理权限;7.监理单位应按其投标书的承诺组建项目监理机构,选派具有相应资格的总监和专业监理工程师进驻现场。
项目开工前必须编制监理规划,工序施工前应制定监理实施细则;8.施工单位应按其投标书的承诺组建项目经理部,选派具有相应资格的项目经理、项目总工(技术负责人)、质捡员及其他持证上岗人员进驻现场。
项目开工前必须制定实施性施工组织设计,工序开工前还应制定施工作业指导书;9.坚持工程开工前审查检验评定制,由监理单位负责审查一般项目施工单位的施工组织设计(质量计划)和施工生产要素配置质量,审查开工申请,把好开工关。
市政工程部参加重大项目或“四新”项目的审查。
(二)施工过程阶段1.质量控制点的设置:1)施工单位、监理单位应根据施工过程质量控制各自的要求,选择质量保证难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点,列出质量控制点明细表,详细描述质量控制点的名称、控制内容、检验标准及方法,进行预控和重点控制;2)市政工程部负责督促检查。
2.技术交底的检查:1)施工单位在工程开始实施前必须逐级进行技术交底,对关键部位或技术难度大、施工复杂的分项工程,施工单位的技术交底要报监理工程师和甲方代表;2)交底不清的工序和分项工程不得施工。
3.材料、成品、半成品或构配件管理1)施工单位按计划合理组织材料、成品、半成品或构配件进场;2)工程所需原材料、成品、半成品或构配件必须附有产品出厂合格证及技术说明书,由施工单位按规定要求进行检验或试验,经监理工程师核查并确认质量合格且通知业主代表后方能进场;3)进口材料的检查验收应会同国家商检部门进行;4)由监理单位每月检查一次材料、成品、半成品或构配件的存放条件,以保证其存放质量;存入的材料在使用之前应经监理工程师再次检验确认后方可使用。
经检查质量不符合要求者(如水泥存放时间超过规定期限或受潮结块使强度等级降低)则不能使用,或降低等级使用;5)对于某些当地材料及现场配制的制品,施工单位事先进行试验,达到标准监理单位检查确认后方能使用。
施工中还需考虑现场加工条件与设计、使用条件不同而可能导致的材料或半成品质量差异,并进行现场调整。
4.环境状态的控制:甲方代表督促总监理工程师对施工单位进行如下检查:1)重点检查质量管理环境(即组织结构、管理制度、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确,质量责任制是否落实);2)检查对施工作业环境条件方面的准备工作(如水、电、动力供应、施工照明、安全防护设备、场地条件和通道以及交通运输道路条件等);3)检查不利自然条件下是否事先已有充分的认识并做好准备和采取了有效措施与对策以保证工程质量(如冬季防冻、夏季防高温、高地下水位情况下基坑施工、细砂地基防止流沙、深基坑施工支护和结构抗浮、临近建构筑物保护等)。
5.施工机械设备、检测仪器的检查:1)甲方代表督促检查监理单位检测设施;2)监理单位检查施工单位进场机械设备、检测仪器的型号、规格、数量、技术性能(参数)、设备状况、进场时间,了解其工作状况,发现问题并指定施工单位及时修理以保持良好的作业状态。
6.工序检验、隐蔽工程检查验收的控制1)施工单位在工序结束后必须自检,不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查并经专职质检员的专检,“三检”合格后,报监理工程师检查确认。
2)隐蔽工程施工完毕,施工单位自检,自检合格后在规定的时间内通知质监站、甲方代表、监理单位,由监理工程师进行现场检验,合格后签字确认,准予施工单位隐蔽覆盖进入下一道工序施工。
3)甲方代表、总监理工程师应参加关键工序和特殊部位的隐蔽工程检查验收。
4)上一道工序不合格不准进入下一道工序施工;不合格的材料、成品、半成品不准进入施工现场且不允许使用;5)已进场的不合格品应由施工单位及时做出标识、记录并指定专人看管,避免用错,并限期清除出场。
6)不合格的工序或工程产品不予计价;7)各方管理人员均可对施工现场各工序进行巡视、检查检验、旁站等,发现质量问题或隐患及时纠正。
7.见证取样送检的控制1)对工程材料、承重结构混凝土试块、承重墙体的砂浆砌块、结构工程的受力钢筋(包括接头)实行见证取样检验;2)甲方代表督促检查监理、施工单位制定见证取样计划及实施工作,施工单位负责取样,监理单位负责见证,见证取样的检验单位为市质量监督站。
8.工程变更的控制1)施工单位提出的技术修改由总监理工程师组织施工单位和现场设计代表参加研究,经各方同意签字后形成纪要,经总监批准后实施;2)施工单位提出的工程变更,先报总监初审,经各方研究且市政工程部技术组同意后方可实施;3)设计单位提出的变更及附件应先报市政工程部,由市政工程部会同施工、监理、监督等单位进行研究并经市政工程部技术组同意后实施;4)甲方提出的设计变更报设计单位同意,由设计单位出变更通知单后实施;5)如果变更涉及到结构主体及安全,该变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批,否则变更不能实施。
9.工地例会的管理:各施工单位制定每周工作计划,各在建项目每周召开一次工地例会,检查分析施工过程中的质量状况,指出存在的问题,施工单位提出整改的措施并做出相应的保证。
10.工程质量问题和质量事故的处理1)对可以通过返修或返工弥补的质量问题,由监理单位责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,经总监理工程师审定后由施工单位处理,必要时应经市政工程部和设计单位认可;2)对需要加固补强的质量问题或影响下道工序的质量时,总监理工程师应指令施工单位停止施工,由设计单位提出处理方案,并征得市政工程部同意,由监理批复施工单位处理,处理结果应重新进行检验,并责成施工单位写出质量处理报告,报建设单位、监理单位存档;3)工程质量事故发生后,总监理工程师应指令施工单位停止施工,并采取措施保护现场,各单位在24小时内向相应的主管部门上报。