商务部商务部副总经理职位说明书

电子商务事业部副总经理(综合管理)岗位说明书岗位编号:落实公司发展战略,提升事业部技术及管理能力,提升公司的核心竞争力,支撑公司整体发展落实董事长､总经理､主管公司领导管理要求,完成年度生产经营和管理目标配合公司职能部门完成公司各项职能管理工作在投资经营部的协助､指导下,独立完成经营工作配合其他事业部､子公司完成各项生产任务协助总经理贯彻落实事业部战略及工作目标协助进行事业部生产管理､质量管理及其他行政管理等工作协助事业部帮助､指导员工履行岗位职责,完成岗位目标;协助事业部提供机会,赋予责任,提升职业能力,促进职业发展;协助事业部构建和谐的内､外部工作关系,提供良好的工作氛围｡整合资源,协同生态,提供专业的产品与服务,满足客户需求服务中交集团各业务板块数字化转型,支撑中交集团深度数字化升级协助总经理组织､落实本事业部相关公司战略目标和年度工作目标协助总经理制定电商整体发展规划､经营计划､业务发展计划等协助总经理组织事业部的各项生产任务的落实,强化事业部建设协助总经理监控､帮助､指导下属顺利完成岗位职责要求任务和组织目标协助总经理协调公司内外各方面的协作关系,创建良好的内外部工作环境,促进事业部工作目标的顺利实现协助总经理进行事业部管理,促进事业部内各板块的建设和协调发展协助总经理负责事业部的生产组织协调和监督根据需要,担任大型项目的项目负责人,协助总经理协调各项目的人员配置､资源调配等,使本部门的生产效率最大化协助总经理负责各项生产任务的成本控制和进度控制,并监督执行情况协助总经理进行生产管理､统计､考核､产值划分等工作,提出公司生产､管理等建议或意见根据经营需要,参与公司整体的经营活动,为经营活动提供支持加强与集团内外部客户的沟通交流,及时掌握客户需求及市场情况,及时处理反馈信息,提高客户满意度,维护信科集团客户关系资源协助组织部门内技术交流､技术总结等相关活动,提升部门技术氛围及整体技术水平协助组织外部优质技术资源交流､培训,提升新技术应用能力根据需要担任大型项目的项目经理协助总经理组织编制本部门技术质量发展规划和年度技术质量工作计划并贯彻执行协助负责组织部门员工贯彻执行公司质量管理体系文件组织实施质量审核和质量改进活动,改进质量体系协助负责对部门项目质量进行监控协助做好公司工作制度､工作标准与工作流程在本部门的落实协助制订､修订和完善本部门内的管理规定､细则,开展部门创新活动,不断提升部门管理和业务水平执行落实公司全面预算管理,协助推进本部门相关管理模块的信息化,提升部门整体工作效率协助做好部门各专业人才队伍的规划与建设帮助员工制订职业发展规划,引导员工职业发展和快速成长协助做好部门员工的培养,编制部门培训计划,开展内部培训,建设一支专业能力强､职业素质高､梯次合理､满足部门及岗位工作需要的员工队伍协助进行员工的绩效评估､绩效沟通反馈,持续改进员工绩效,提升部门工作业绩协助部门文化建设,营造和谐､互助､团结､向上的团队氛围,激发工作热情,建设高凝聚力､向心力和战斗力的和谐团队负责完成领导临时交办的其他工作配合其他部门完成需协作的工作制定计划时具有较强的预见性,能有效与战略联动,对易出现的问题进行防范,并根据情况变化及时调整,确保计划的可执行善于统筹安排工作,把握重点和关键问题,合理安排时间资源和组织资源以系统思考的方式规划和协调本部门内各工作环节,解决部门存在问题对各项工作任务能合理进行目标分解与资源分配,制定周密､可行的工作计划并监督执行能协助总经理有效控制项目进度和项目质量并能妥善处理与用户之间的关系敏锐地发现问题,并对问题的解决方案进行深入思考,直至能够有效地加以解决主动运用外部学习､内部调研的方法寻求解决问题的现实､有效的方案,而非闭门空想､凭主观想象制定解决方案不断审视现有工作方法和流程,积极寻求更能满足客户需求的高效率､低成本的做事方法,不断探索工作新思路､新手段､新方法,勇于实践,提高工作质量与水平积极表达对公司或部门管理变革的想法和建议根据他人的风格和特点,及时调整/变通自己的沟通方式和方法能将自己所掌握的专业知识和技能积极传授给本专业和项目组其他人员,乐于交流和分享本人技术专长从而起到不断提高部门整体专业技术水平的作用开放地接受他人的建议和意见电子商务事业部副总经理(电商运营及产业发展)岗位说明书岗位编号:落实公司发展战略,提升事业部技术及管理能力,提升公司的核心竞争力,支撑公司整体发展落实董事长､总经理､主管公司领导管理要求,完成年度生产经营和管理目标配合公司职能部门完成公司各项职能管理工作在投资经营部的协助､指导下,独立完成经营工作配合其他事业部､子公司完成各项生产任务协助总经理贯彻落实事业部战略及工作目标协助总经理制订､落实电商运营及产业发展战略和规划协助事业部帮助､指导员工履行岗位职责,完成岗位目标;协助事业部提供机会,赋予责任,提升职业能力,促进职业发展;协助事业部构建和谐的内､外部工作关系,提供良好的工作氛围｡整合资源,协同生态,提供专业的产品与服务,满足客户需求服务中交集团各业务板块数字化转型,支撑中交集团深度数字化升级协助总经理组织､落实本事业部相关公司战略目标和年度工作目标协助总经理拓展内外部产业市场,实现电商综合能力输出,打造信科集团电商产业板块协助总经理监控､帮助､指导下属顺利完成岗位职责要求任务和组织目标协助总经理协调公司内外各方面的协作关系,创建良好的内外部工作环境,促进事业部工作目标的顺利实现协助总经理进行事业部管理,促进事业部内各板块的建设和协调发展协助总经理负责事业部的生产组织协调和监督根据需要,担任大型项目的项目负责人,协助总经理协调各项目的人员配置､资源调配等,使本部门的生产效率最大化协助总经理负责各项生产任务的成本控制和进度控制,并监督执行情况协助总经理进行生产管理､统计､考核､产值划分等工作,提出公司生产､管理等建议或意见根据经营需要,参与公司整体的经营活动,为经营活动提供支持加强与集团内外部客户的沟通交流,及时掌握客户需求及市场情况,及时处理反馈信息,提高客户满意度,维护信科集团客户关系资源协助落实电商运营及产业发展规划,洞察运营及产业发展机会,利用产业发展政策,为电商产业争取更大发展空间协助组织部门内技术交流､技术总结等相关活动,提升部门技术氛围及整体技术水平协助组织外部优质技术资源交流､培训,提升新技术应用能力根据需要担任大型项目的项目经理协助负责组织部门员工贯彻执行公司质量管理体系文件组织实施质量审核和质量改进活动,改进质量体系协助负责对部门项目质量进行监控协助做好公司工作制度､工作标准与工作流程在本部门的落实协助制订､修订和完善本部门内的管理规定､细则,开展部门创新活动,不断提升部门管理和业务水平执行落实公司全面预算管理,协助推进本部门相关管理模块的信息化,提升部门整体工作效率协助做好部门各专业人才队伍的规划与建设帮助员工制订职业发展规划,引导员工职业发展和快速成长协助做好部门员工的培养,编制部门培训计划,开展内部培训,建设一支专业能力强､职业素质高､梯次合理､满足部门及岗位工作需要的员工队伍协助进行员工的绩效评估､绩效沟通反馈,持续改进员工绩效,提升部门工作业绩协助部门文化建设,营造和谐､互助､团结､向上的团队氛围,激发工作热情,建设高凝聚力､向心力和战斗力的和谐团队负责完成领导临时交办的其他工作配合其他部门完成需协作的工作制定计划时具有较强的预见性,能有效与战略联动,对易出现的问题进行防范,并根据情况变化及时调整,确保计划的可执行善于统筹安排工作,把握重点和关键问题,合理安排时间资源和组织资源以系统思考的方式规划和协调本部门内各工作环节,解决部门存在问题对各项工作任务能合理进行目标分解与资源分配,制定周密､可行的工作计划并监督执行能协助总经理有效控制项目进度和项目质量并能妥善处理与用户之间的关系敏锐地发现问题,并对问题的解决方案进行深入思考,直至能够有效地加以解决主动运用外部学习､内部调研的方法寻求解决问题的现实､有效的方案,而非闭门空想､凭主观想象制定解决方案不断审视现有工作方法和流程,积极寻求更能满足客户需求的高效率､低成本的做事方法,不断探索工作新思路､新手段､新方法,勇于实践,提高工作质量与水平积极表达对公司或部门管理变革的想法和建议根据他人的风格和特点,及时调整/变通自己的沟通方式和方法能将自己所掌握的专业知识和技能积极传授给本专业和项目组其他人员,乐于交流和分享本人技术专长从而起到不断提高部门整体专业技术水平的作用开放地接受他人的建议和意见电子商务事业部总工程师岗位说明书岗位编号:落实公司发展战略,提升事业部技术及管理能力,提升公司的核心竞争力,支撑公司整体发展落实董事长､总经理､主管公司领导管理要求,完成年度生产经营和管理目标配合公司职能部门完成公司各项职能管理工作在投资经营部的协助､指导下,独立完成经营工作配合其他事业部､子公司完成各项生产任务协助总经理､副总经理贯彻落实公司工作目标协助进行部门生产管理､质量管理及其他行政管理等工作协助事业部帮助､指导员工履行岗位职责,完成岗位目标;协助事业部提供机会,赋予责任,提升职业能力,促进职业发展;协助事业部构建和谐的内､外部工作关系,提供良好的工作氛围｡整合资源,协同生态,提供专业的产品与服务,满足客户需求服务中交集团各业务板块数字化转型,支撑中交集团深度数字化升级协助总经理组织､落实本事业部相关公司战略目标和年度工作目标协助总经理制定电商整体发展规划､经营计划､业务发展计划等协助总经理组织事业部的各项生产任务的落实,强化事业部建设协助总经理监控､帮助､指导下属顺利完成岗位职责要求任务和组织目标协助总经理协调公司内外各方面的协作关系,创建良好的内外部工作环境,促进事业部工作目标的顺利实现协助总经理负责部门技术､研发工作,负责部门知识产权保护与科技成果转化工作,负责技术员工的培训､管理和技能提升等工作协助总经理负责事业部的生产组织协调和监督根据需要,担任大型项目的项目负责人,协助总经理协调各项目的人员配置､资源调配等,使本部门的生产效率最大化协助总经理负责各项生产任务的成本控制和进度控制,并监督执行情况协助总经理进行生产管理､统计､考核､产值划分等工作,提出公司生产､管理等建议或意见根据经营需要,参与公司整体的经营活动,为经营活动提供支持加强与集团内外部客户的沟通交流,及时掌握客户需求及市场情况,及时处理反馈信息,提高客户满意度,维护信科集团客户关系资源负责指导部门技术工作,优化项目设计方案,解决项目重大技术问题,主持重大技术难题的攻关,确保技术合理性､先进性和经济性负责跟踪研究电子商务､互联网､区块链､大数据等新技术发展动态和技术成果,从事部分前瞻性的技术研究和技术引进,负责电商平台总体技术规划､互联网产品设计负责执行公司技术标准和项目管理要求,负责各项技术的推广应用,为公司知识体系建设(技术能力积累)做出贡献协助组织本部门员工实施公司的知识积累与技术创新活动,协助组织相关的技术总结与交流活动根据需要担任大型项目/科研项目的项目经理协助总经理组织编制本部门技术质量发展规划和年度技术质量工作计划并贯彻执行负责组织部门员工贯彻执行公司质量管理体系文件组织实施质量审核和质量改进活动,改进质量体系负责对部门项目质量进行监控协助做好公司工作制度､工作标准与工作流程在本部门的落实协助制订､修订和完善本部门内的管理规定､细则,开展部门创新活动,不断提升部门管理和业务水平执行落实公司全面预算管理,协助推进本部门相关管理模块的信息化,提升部门整体工作效率协助做好部门技术人才队伍的规划与建设,协助进行专业技术人才的培养､培训及考核,做好传､帮､带工作帮助员工制订职业发展规划,引导员工职业发展和快速成长协助做好部门员工的培养,编制部门培训计划,开展内部培训,建设一支专业能力强､职业素质高､梯次合理､满足部门及岗位工作需要的员工队伍协助进行员工的绩效评估､绩效沟通反馈,持续改进员工绩效,提升部门工作业绩协助部门文化建设,营造和谐､互助､团结､向上的团队氛围,激发工作热情,建设高凝聚力､向心力和战斗力的和谐团队负责完成领导临时交办的其他工作配合其他部门完成需协作的工作制定计划时具有较强的预见性,能有效与战略联动,对易出现的问题进行防范,并根据情况变化及时调整,确保计划的善于统筹安排工作,把握重点和关键问题,合理安排时间资源和组织资源以系统思考的方式规划和协调本部门内各工作环节,解决部门存在问题对各项工作任务能合理进行目标分解与资源分配,制定周密､可行的工作计划并监督执行能协助总经理有效控制项目进度和项目质量并能妥善处理与用户之间的关系敏锐地发现问题,并对问题的解决方案进行深入思考,直至能够有效地加以解决主动运用外部学习､内部调研的方法寻求解决问题的现实､有效的方案,而非闭门空想､凭主观想象制定解决方案不断审视现有工作方法和流程,积极寻求更能满足客户需求的高效率､低成本的做事方法,不断探索工作新思路､新手段､新方法,勇于实践,提高工作质量与水平积极表达对公司或部门管理变革的想法和建议根据他人的风格和特点,及时调整/变通自己的沟通方式和方法能将自己所掌握的专业知识和技能积极传授给本专业和项目组其他人员,乐于交流和分享本人技术专长从而起到不断提高部门整体专业技术水平的作用开放地接受他人的建议和意见电子商务事业部总经理助理岗位说明书岗位编号:落实公司发展战略,提升事业部技术及管理能力,提升公司的核心竞争力,支撑公司整体发展落实董事长､总经理､主管公司领导管理要求,完成年度生产经营和管理目标配合公司职能部门完成公司各项职能管理工作在投资经营部的协助､指导下,独立完成经营工作配合其他事业部､子公司完成各项生产任务协助总经理､副总经理贯彻落实事业部战略及工作目标协助进行事业部生产管理､质量管理及其他行政管理等工作协助事业部帮助､指导员工履行岗位职责,完成岗位目标;协助事业部提供机会,赋予责任,提升职业能力,促进职业发展;协助事业部构建和谐的内､外部工作关系,提供良好的工作氛围｡整合资源,协同生态,提供专业的产品与服务,满足客户需求服务中交集团各业务板块数字化转型,支撑中交集团深度数字化升级协助总经理､副总经理组织､落实本事业部相关公司战略目标和年度工作目标协助总经理､副总经理制定电商整体发展规划､经营计划､业务发展计划等协助总经理､副总经理组织事业部的各项生产任务的落实,强化事业部建设协助总经理､副总经理监控､帮助､指导下属顺利完成岗位职责要求任务和组织目标协助总经理､副总经理协调公司内外各方面的协作关系,创建良好的内外部工作环境,促进事业部工作目标的顺利实现协助总经理､副总经理进行事业部管理,促进事业部内各板块的建设和协调发展协助总经理､副总经理负责事业部的生产组织协调和监督根据需要,担任大型项目的项目负责人,协助总经理､副总经理协调各项目的人员配置､资源调配等,使本部门的生产效率最大化协助总经理､副总经理负责各项生产任务的成本控制和进度控制,并监督执行情况协助总经理､副总经理进行生产管理､统计､考核､产值划分等工作,提出公司生产､管理等建议或意见根据经营需要,参与公司整体的经营活动,为经营活动提供支持加强与集团内外部客户的沟通交流,及时掌握客户需求及市场情况,及时处理反馈信息,提高客户满意度,维护信科集团客户关系资源协助组织部门内技术交流､技术总结等相关活动,提升部门技术氛围及整体技术水平协助组织外部优质技术资源交流､培训,提升新技术应用能力根据需要担任大型项目的项目经理协助总经理､副总经理组织编制本部门技术质量发展规划和年度技术质量工作计划并贯彻执行协助负责组织部门员工贯彻执行公司质量管理体系文件组织实施质量审核和质量改进活动,改进质量体系协助负责对部门项目质量进行监控协助做好公司工作制度､工作标准与工作流程在本部门的落实协助制订､修订和完善本部门内的管理规定､细则,开展部门创新活动,不断提升部门管理和业务水平执行落实公司全面预算管理,协助推进本部门相关管理模块的信息化,提升部门整体工作效率协助做好部门各专业人才队伍的规划与建设帮助员工制订职业发展规划,引导员工职业发展和快速成长协助做好部门员工的培养,编制部门培训计划,开展内部培训,建设一支专业能力强､职业素质高､梯次合理､满足部门及岗位工作需要的员工队伍协助进行员工的绩效评估､绩效沟通反馈,持续改进员工绩效,提升部门工作业绩协助部门文化建设,营造和谐､互助､团结､向上的团队氛围,激发工作热情,建设高凝聚力､向心力和战斗力的和谐团队负责完成领导临时交办的其他工作配合其他部门完成需协作的工作制定计划时具有较强的预见性,能有效与战略联动,对易出现的问题进行防范,并根据情况变化及时调整,确保计划的可执行善于统筹安排工作,把握重点和关键问题,合理安排时间资源和组织资源以系统思考的方式规划和协调本部门内各工作环节,解决部门存在问题对各项工作任务能合理进行目标分解与资源分配,制定周密､可行的工作计划并监督执行能协助总经理有效控制项目进度和项目质量并能妥善处理与用户之间的关系敏锐地发现问题,并对问题的解决方案进行深入思考,直至能够有效地加以解决主动运用外部学习､内部调研的方法寻求解决问题的现实､有效的方案,而非闭门空想､凭主观想象制定解决方案不断审视现有工作方法和流程,积极寻求更能满足客户需求的高效率､低成本的做事方法,不断探索工作新思路､新手段､新方法,勇于实践,提高工作质量与水平积极表达对公司或部门管理变革的想法和建议根据他人的风格和特点,及时调整/变通自己的沟通方式和方法能将自己所掌握的专业知识和技能积极传授给本专业和项目组其他人员,乐于交流和分享本人技术专长从而起到不断提高部门整体专业技术水平的作用开放地接受他人的建议和意见。

商务副总经理岗位职责
商务副总经理的岗位职责主要包括：
1. 负责销售交易所平台研发各类产品，根据交易所业务需要，拓展拥有数据的数据源型企业、事业、政府单位为公司业务合作伙伴，形成业务合作、战略合作或资本合作关系。

2. 负责组织客户信息的跟踪、收集与调研，根据交易所的需要，制订数据合作总体规划，并推动落实执行。

3. 负责组织或协同项目对接、根据项目的需要，寻找并筛选合适的合作对象，针对合作对象的特点和公司的需要，制订双方的合作方案。

4. 负责合作项目的运作，完成洽谈、签约及跟踪合作项目的落实。

5. 负责拓展合作渠道，深入挖掘合作点，拟定合作模式及设计交易结构。

6. 收集、整理、分析大数据市场发展相关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持。

此外，商务副总经理还可能需要承担其他任务，如参与政府大数据相关项目、政府公关或拥有政府资源者优先，或有事业心，勤奋敬业，工作充满激情，勇于开拓，能承受较大工作压力等。

总的来说，商务副总经理的岗位职责是确保公司在商务合作、销售、市场拓展等方面的顺利进行，同时还需要关注市场和政策的变化，为公司的决策提供支持。

副总经理岗位说明书（商务）编号1、职位：受总经理直接领导1、职权：2.1经总经理授权，分管办公室和商务部工作2.2负责公司总体发展战略和发展规划的具体实施2.3参于公司重大事项的决策2.4参于公司的人事聘用及任免3、职责：3.1负责贯彻公司质量方针和质量目标，领导全公司的产品、采购过程、业务过程的管理和控制；3.2分管公司采购、业务，及时协调、处理经营过程中出现的问题，对产品销售计划的符合性负责；3.3协助公司总经理实施管理承诺和管理评审；3.4确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；3.5确保在公司内提高满足顾客要求的意识；3.6主持召开重要的销售工作会议和供评审会议；3.7负责质量策划活动和公司每年质量目标确定、质量改进的质量管理活动实施；3.8 向公司总经理报告质量管理体系的销售业绩和任何改进需求。

3.9分管办公室的日常工作。

4、任职资格4.1教育水平：大学专科及以上学历4.2专业：销售相关专业或管理类相关专业4.3培训经历：接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训4.4工作经验及其它：8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验，通晓企业管理知识，具备技术管理、质量管理、法律等方面的知识，了解公司经营产品技术知识。

4.5个人素质：具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、执行能力、客户服务能力。

采购主管岗位说明书编号1、职位：受商务部部长直接领导2、职权：2.1对本部门人员进行任务安排，下达采购任务2.2安排采购任务综合进度的要求，制定和实施采购进度计划，并督促检查本部门采购工作的综合进度执行情况2.3对本部门人员的人事建议权3、职责：3.1负责公司需求物资的采购供应工作，依据“生产经营综合计划”编制年度、季度计划，根据月度“生产作业计划”编制“采购清单”；3.2组织实施原辅材料、标准件、配套件的采购、产品外部协作及料废、不合格品的退赔工作，对采购质量负责；3.3负责对供方评价和供应商的管理工作，提供供应商资信和配套能力等信息，建立供方档案和保持供方质量业绩的记录，必要时组织供方质量保证能力的现场评价，定期对供方每年进行一次复评；3.4审查产品或项目采购协议，实施采购过程的质量检查、采购过程监控、采购计划审核、采购物资数据分析及改进等，审核批准采购过程中不合格品的评审和处置，及采购物资质量的分析对采购文件进行管理，建立接收和发放给供方采购文件的台帐，确保采购文件有效适宜且满足采购产品的要求；3.5遵守ERP系统中采购流程。

商务部经理岗位职责
项目部商务部经理岗位职责说明书
岗位名称项目商务部（副）经理部门商务部编号直属下级商务部员工直属上级商务（副）经理编制日期工作目标：
负责组织项目预算、成本管理具体工作。

及时完成商务（副）经理授权工作。

工作职责：
一、参与对业主的承包合同谈判；
二、参与项目制造成本的编制并具体实施成本控制，保证项目收益；
三、参与对项目分承包商、分供方考察和招标工作和合同评审；
四、参与项目分承包合同谈判；
五、参与编制项目商务策划；落实商务策划分解目标；参与商务策划书动态调整；
六、负责收集工程索赔和反索赔资料，组织分包结算、工程款回收工作；
七、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算的工作；
八、负责项目经营情况的分析总结工作，并写出评估报告；
九、负责项目资金计划编制和落实；
十、负责编制制造成本报表；
十一、负责项目管理费及消费基金的控制的具体工作；
十二、负责组织对分包合同文件、经营性往来文函的管理；十三、负责对项目人员进行合同交底；
十四、负责项目工程量计算、预算报价工作。

岗位权限：第一~十一条：指令授权。

第十二~十四条：制度全权。

副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作。

负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施，监督和管理公司的各项业务运营。

在总经理的指导下，参与公司的决策计划和业务开展，确保公司的目标和利益最大化。

二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。

2. 跟踪市场和行业动态，分析市场趋势，为公司的决策提供参考。

3. 参与公司的年度和季度计划的制定，协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。

4. 协调并管理各个部门的工作，确保各项业务按时、按质量要求完成。

5. 负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估体系，推动绩效管理制度的落地实施。

6. 协助总经理管理公司的人力资源工作，包括招聘、培训和福利待遇等。

7. 负责公司内外部的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。

8. 组织并主持公司的重要会议，包括董事会、股东会等。

9. 负责公司的风险管理工作，制定和实施相关的风控措施。

10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判，推动战略合作项目的实施。

11. 参与公司的项目管理工作，协助总经理监督项目的进展和风险控制。

12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作，提供财务报告和预测分析等。

13. 参与公司的创新和改革工作，推动公司的业务转型和升级。

14. 完成总经理交办的其他工作任务。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类相关专业优先。

2. 具备较强的战略规划和决策能力，能够对市场和行业进行准确的分析和预测。

3. 具有较强的团队协作和组织管理能力，具备领导和激励团队的能力。

4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。

5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力，能够开展业务拓展和合作谈判工作。

6. 具备较强的风险控制和项目管理能力，能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。

7. 具备较强的财务和资金管理能力，能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。

岗位说明书
一、概述：
职务名称：商务部经理
成长方向：商务部总监、副总经理、分/子公司总经理
职责范畴：商务部整体工作的统筹，团队发展与管理；
下属配置：商务助理
二、主要工作：
1、负责保管公司的各项业务合同，建立合同档案，实现随时查询或借阅功能；
2、统一规范公司各个项目的出入库管理工作；
3、协助销售部门做好项目管理工作，包含但不限于以下内容：
3.1、根据公司发展规划，会同相关部门负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系；
3.2、会同技术部门协助销售部门对项目成本进行测算；
3.3、会同技术部门协助销售部门，开展项目招标、投标、拟签合同等工作；
3.4、会同销售部门完善省市两级网上商城的维护工作。

三、任职资格：
1、全日制大专及以上学历，IT类及相关专业；
2、从事IT类采购或供应商开发工作至少三年以上；
3、具备商务谈判、项目管理等相关工作技能；
4、具备良好的职业操守；
5、具备团队合作精神；
6、能熟练使用各种常用办公软件。

四、个性素质：
◆有高度的工作热情；
◆性格要求平和、稳重，同时又富有亲和力；
◆有责任心、有担当，坚韧、抗压能力强，对结果负责。

岗位说明书岗位名称：商务部副经理工作部门：商务部岗位编号：直接上级：商务部经理直接下级：项目经理、商部部助理日期：2012/9一、岗位职责：1、协助经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；2、协助经理完成工程项目政府奖励的申请及审核；3、协助经理对于商务部人员的管理与考核、培训；4、日常经营性文件的起草及商务部文字性文件的组织和完善；5、负责各级政府关系的建立、沟通及交流，并保持良好关系；6、负责来访的接待、商务随行；7、完成领导安排的临时性工作。

二、工作描述：1、定期与部门人员进行沟通交流，根据内部人员各自的工作计划，进行跟踪落实；2、负责跟踪落实商务部各项工程项目的推进并提出处理意见或建议，供领导决策；3、协助商务部经理完成政府奖励申请的编写及协调，包括公司内部各部门的协调及政府关系的协调；4、协调组织政府委派的第三方审核的完成，包括前期政府关系、审核小组成员的接洽，公司项目甲方关系的协调以及组织公司内部各部门的配合；5、协助商务部经理制定编写商务部内部的管理考核方案，并细化监督各人员执行；6、对于商务部人员每月编写培训计划，制定培训教材（可以以PPT形式），每周进行有效培训，并协助人事专员进行新员工的入职培训；7、负责编写商务部有关销售政策、市场方案等经营性文件，商务往来的文字描述；8、负责协助商务部经理完善部门规章及流程体系；9、配合商务经理进行项目推进和商务洽谈；10、负责针对与公司相关政府部门的关系建立，及沟通交流，定期走访；11、配合公司领导进行重大客户、关系的商务接待，商务随行；12、完成领导安排的临时性工作。

三、内外部关系内部：总工办、综合管理部、商务部外部：政府机关单位、各大工业型企业四、任职资格：1、30岁-45岁，本科以上学历；男女不限，身体健康，相貌端正；2、有五年以上大中型企业中层管理经验，具有营销及管理工作经验优先；3、人品善良，性格开朗、直率；责任心、事业心强，能承受工作压力，团队协作能力佳；4、具备良好的沟通协调能力，公文写作功底扎实；5、有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力，较强的统筹协调能力，书面及口头表达能力优秀。

副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是公司中高级管理层的一员，直接向总经理汇报，协助总经理完成公司整体管理工作，负责协调各个部门的工作，推动公司的发展。

副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维，协助总经理制定发展战略、管理重要业务，保障公司的正常运营。

二、岗位职责1.协助总经理制定公司的发展战略和年度计划，参与制定公司的发展方向和目标，并推动其实施；2.负责协调各个部门的工作，确保各项工作按时完成，协调解决各部门之间的矛盾和问题，保持公司内部的和谐氛围；3.负责公司重要业务的管理和运营，对公司的运营状况进行监控和分析，及时提出改进措施，确保业务的顺利进行；4.指导和管理下属部门的工作，制定部门的工作计划和目标，督促部门领导完成工作任务；5.参与公司的重要决策和重大项目的推进，对项目的风险和可行性进行评估，提出相应的建议；6.负责与外部合作伙伴的沟通和协商，维护公司与合作伙伴的关系；7.负责处理紧急事件和突发情况，对公司的危机管理能力进行提升；8.负责公司的日常管理工作，包括但不限于人员管理、预算管理、业绩评估等；9.参与公司的市场营销活动和宣传推广，提升公司品牌形象和市场影响力；10.协助总经理与各级政府部门和相关机构进行沟通和协调，确保公司的合法合规运营。

三、岗位要求1.具备本科及以上学历，管理类相关专业优先；2.具备丰富的企业管理经验，熟悉企业运营管理流程和各个部门的工作流程；3.具备卓越的战略思维和问题解决能力，能够独立制定发展战略和解决复杂问题；4.具备优秀的协调和沟通能力，能够有效协调各个部门和管理团队之间的关系；5.具备良好的团队管理能力，能够激发团队的工作积极性和创造性；6.具备较强的分析和判断能力，能够及时发现和解决问题；7.具备良好的职业操守和团队合作精神，具备较强的抗压能力；8.具备较强的语言表达和书面沟通能力，能够准确表达自己的观点和意见；9.具备一定的市场营销和品牌推广经验，了解市场动态和行业发展趋势。

编号：FS-QG-82854商务部部门经理岗位说明书
Department manager post description
说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。

商务部部门经理岗位说明书
表单编号:
岗位名称:商务部经理
所属部门:商务部
直接上级:主管商务副总经理
直接管辖范围:总部和各办事机构商务人员
工作目的:
具体工作职责
1.全面负责商务部日常工作;
2.负责IT、电信类代理、OEM产品技术选型、商务谈判、采购签约;
3.负责大宗采购商务谈判、合同跟踪执行;
4.负责监督销售合同执行情况，跟踪到货、验收及付款
情况;
5.负责公司产品进出口事宜;
6.负责协调与公司内部销售部门、财务部门、工程部门、研发部门接口事宜;
7.所辖部门员工的指挥、调度权、奖惩、聘任、辞退、晋级建议权。

关键决策与责任商务合作厂家的确定
商务合同的确定
资格要求学历要求大本以上
专业知识要求电信专业知识、商务知识、财务知识、进出口知识、法律知识
项目管理知识
技术资格要求无
专业背景要求管理类、理工科，邮电类院校优先考虑
年龄/性别要求35以下
个性要求工作细心、认真、踏实、有责任心
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。