履职考核表模板

XXXX农村商业银行股份有限公司
员工履职考核表
单位 XXXX农村商业银行
姓名 X X
岗位客户经理
专业技术职务
工作单位XXXXXXX
考核年度二○一三年
填表时间：二〇一四年一月一日
填表说明
1、本表供年度员工岗位考核登记使用。

失职、失误和考核小组测评、考核委员会鉴定栏由有关部门（单位）填写，其它由被考核员工填写。

2、一律用钢笔填写。

内容要具体、真实，字迹要端正、清楚。

3、述职报告应主要概述年度内履行岗位职责、完成工作任务的情况以及成绩、问题、建议、体会等。

4、写填内容较多，可另加附页。

核
委
员
会
鉴
定
考核等次结论：
负责人：年月日（盖章）本人签字：年月日（盖章）
备
注。

专业技术人员履职考核表
单位
姓名
受聘职务
考核时限年月至年月
制云南省人事厅
职称改革工作领导小组办公室
填表说明
1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。

2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。

履职总结应反映：履
行岗位职责、任期目标、任务的完成情况,取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。

3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优秀、称
职、基本称职、不称职”的意见.
4、政治表现定性考核,业务实绩定量考核。

定性考核具体要素、标准以及结果
的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。

5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考
核在优秀分数线以上;政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。

6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数"的三分之二以上，考核
结果方能有效.
7、对“优秀”和“不称职”者，须经业务主管部门认可。

履职总结
完成的主要专业技术工作、成果及论著登记
工作失误、失职情况登记
备注：本表格以16K下载打印.。

被考核人姓名： 部门：岗位： 部门长签字：中心副总签字： .被考核人姓名： 部门： 岗位： 部门长签字： 中心副总签字： .备注：附件：《周绩效跟进表》1.考核程序（所列日期为最后截止日期）：绩效目标沟通并提交履职量表（22日）—> 人力中心审核履职量表（24日）—> 反馈/确定执行（26日）—> 考核（周跟进）—> 考核并书面提报（28日）—> 人力中心审核（5日）； 人力中心以参加各中心或部门周会议、查阅会议记录、审查核实周绩效跟进表等方式进行周跟进。

4.考核结果应用：A.年薪制人员，月度考核结果作为季度述职评价依据之一，不影响月度工资发放；B.其他人员考核结果用于月度绩效工资发放，以经调查核实履职状态最好的10%员工得分核定考核标准分，员工本月绩效工资=个人得分/标准分*个人绩效工资标准。

3.绩效跟进计划：A.每周以中心为单位，按10%比例遴选履职状态最好的员工，由中心副总确认后于次周周二以前将本表附件《周绩效跟进表》交人力中心报备、待查；B.任职履新人员，根据公司要求由人力中心协调中心/部门制定1--3个月履新考核计划，考核期内原则上按岗位工资标准的80%计发工资，纳入《周绩效跟进表》提报范围。

8.考核投诉：出现考核评价不客观、考核结果不公正现象，员工可对考核人及确认人进行投诉，考核投诉管理由人力副总负责，人资部经理协助。

6.罚则：直属上级是履职考核量表的主控责任人，对评分的真实性、准确性、合理性负责，评价结果明显与事实不符或显失公正，严重影响绩效考核工作质量的，给予扣减当月绩效20分， 并在公司范围内予以通报处理。

7.异常处理：员工当月出现岗位异动，在现部门任职半月（含）以上，由现部门为主，协调原部门进行评价；在现部门任职半月（不含）以下，以原部门为主，协调现部门进行评价； 统一由现部门上报2.考核责任划分：直属领导评价，隔级领导确认，人力中心审核、审查规范性和合理性；区域经理由运行中心负责评价，区域核心团队其他成员由区域经理评价，运行中心确认。

专业技术人员履职考核表单位腾冲水务局水利水电勘测设计队
姓名XXX
受聘职务助理工程师
考核时限2010年1月至2010 年12月
云南省人事厅职称改革工作领导小组办公室制
填表说明
1、用钢笔或毛笔填写,字迹要清楚、整洁。

2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写.履职总结应反映：
履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况,取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用,存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。

3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优
秀、称职、基本称职、不称职”的意见.
4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。

定性考核具体要素、标准以
及结果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，
可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。

5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实
绩考核在优秀分数线以上；政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。

6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数”的三分之二以上,
考核结果方能有效.
7、对“优秀”和“不称职”者,须经业务主管部门认可。

5
4
1
履 职 总 结
2
完成的主要专业技术工作、成果及论著登记
工作失误、失职情况登记。

教师岗位履职考核表
（2011-2012年度）
姓名
学院
岗位
聘期起止
时间
填表时间
**大学深圳研究生院组织人事处制
填表说明
一、本表适用于全职教师年度履职考评、聘期考核和定期考核；
二、年度履职考评填写本年度时间段内容，聘期考核填写本聘期时间段内容、定期考核填写规定期间段内容；
三、本表为教师年度、聘期及定期考核成绩评定的主要依据，聘期考核需将任职期间的历次考核情况填写清楚。

四、来校首次参加履职总结的教师，需填写聘期工作计划内容；如是年度考评或聘期考核的，需对照聘期工作计划内容中的阶段目标或总目标在相关教学、科研及服务工作表格中标明是否保质保量完成工作任务。

五、表格内填写的各项内容（如获得的项目、发表的文章、获得的奖励和成果等），必须是以**大学深圳研究生院为依托单位。

六、教学、科研及服务工作开展情况，须提供有关职能部门及二级学院负责人审核确认的佐证材料，并装订成册附后。

全职教师聘期工作计划表
姓名
单位
岗位
填表时间
**大学深圳研究生院组织人事处制
下一个聘期工作计划
年月日。

事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表范文被考核人姓名：所在部门：岗位职称：考核时间：一、基本情况1.工作年限：2.当前岗位任职年限：3.学历及专业：4.所在部门及工作内容：二、工作态度与工作质量1.工作态度（1）是否服从工作安排，遵守单位纪律：（2）是否具备团结协作精神，与同事工作配合是否良好：（3）是否努力学习新知识，提高自身专业素质：（4）是否积极参与单位工作，能够承担责任：（5）是否以身作则，严格要求自己，严守职业道德：2.工作质量及创新能力（1）工作完成能力是否符合要求：（2）工作质量是否优良，是否注重细节：（3）是否具备创新能力，提出有效的改进方案：（4）是否能够主动解决问题，克服困难：（5）是否能够根据工作需要适时转变工作方法：三、业务能力与专业技术水平1.工作计划与执行能力（1）是否具有科学合理的工作计划，工作任务能否按时完成：（2）是否能够根据工作需要，合理安排工作时间与工作内容：（3）是否能够根据工作需要调整工作计划，适时调整工作重心：（4）是否能够自主解决工作中出现的问题，提高工作效率：（5）是否能够对工作计划进行复盘总结，以提高工作质量和效率：2.专业知识与技能（1）是否掌握所需专业知识，对应岗位要求有一定的了解：（2）是否定期学习专业知识，不断提高自身专业技能：（3）是否积极参加培训、学术交流，扩展专业视野：（4）是否能够熟练运用专业技能，有效解决工作中的问题：（5）是否能够创新应用专业知识，提高工作效率和效果：3.团队协作能力（1）是否能够主动与同事协作，共同完成工作任务：（2）是否具备良好的沟通与协调能力，能够处理好各方利益关系：（3）是否能够友好地与他人合作，形成良好的工作氛围：（4）是否积极地参与团队活动，共同推动部门发展：（5）是否能够在团队中发挥个人优势，为团队建设做出贡献：四、职业发展与责任担当1.职业规划与自我提升（1）是否制定了职业规划，明确自己的发展方向与目标：（2）是否主动寻求个人发展机会，提升自身职业能力：（3）是否参加职称评定、岗位晋升等相关评定活动：（4）是否积极参加岗位培训，提高在岗位上的职业素养：（5）是否注重个人职业形象塑造，树立良好的专业形象：2.责任担当与工作进取（1）是否能够主动承担起工作责任，勇于挑战困难与压力：（2）是否积极履行所在岗位的职责，尽职尽责地完成工作任务：（3）是否对工作目标持续追求，有进一步提升自己的愿望：（4）是否具备抗压能力，面对工作困难能够持之以恒地解决：（5）是否能够主动关注企业发展，积极为企业发展做出贡献：五、个人绩效与奖惩情况1.个人绩效（1）个人工作绩效评价：（2）个人工作成果评价：（3）个人工作态度评价：（4）个人工作质量评价：（5）个人工作能力评价：2.个人奖惩情况（1）个人受到的奖励及原因：（2）个人受到的处分及原因：（3）是否存在违纪违法行为，严重影响工作单位的形象：六、绩效考核意见请针对以上内容提出绩效考核意见，并填写考核人姓名、职务和日期：考核人姓名：职务：日期：七、被考核人对考核结果的意见被考核人对以上考核结果是否存在异议，请填写意见：意见：八、备注请备注需要补充说明的情况：事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表范文（二）姓名：__________________ 部门：__________________岗位职务：__________________ 考核期间：______________考核项目分值自评分评定分1. 工作业绩 _________ _________ _________2. 专业知识 _________ _________ _________3. 创新能力 _________ _________ _________4. 团队协作 _________ _________ _________5. 服务态度 _________ _________ _________6. 工作责任 _________ _________ _________7. 守纪律 _________ _________ _________8. 学习进取 _________ _________ _________9. 人际关系 _________ _________ _________10. 其他因素 _________ _________ _________总分： _________评定等级：_________考核结果分析和意见：____________________________________________________________________________________________________ _______________考评人：____________________________ 日期：_____________被考评人回复意见及签字：______________________________________________________________________________________________ _______________注：参与考评人员需在每一项指标后打“√”，根据绩效水平打分，自评和评定由被考评人和评定人共同完成。