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CSR社会责任管理手册CSR社会责任管理手册1、引言本手册旨在规范和指导公司在社会责任领域的管理和实践。
我们坚信，企业的社会责任是保障可持续发展、实现利益相关者共赢的重要组成部分。
本手册将介绍公司的社会责任政策、目标和相关管理措施。
2、公司概况2.1 公司背景及历史2.2 组织结构2.3 公司核心价值观和使命宣言3、社会责任政策3.1 基本原则3.2 利益相关者3.3 社会和环境责任承诺3.4 战略目标和策略4、社会责任管理体系4.1 组织和领导4.2 审计和评估4.3 风险管理4.4 社会和环境影响评价4.5 监测和报告4.6 持续改进5、员工关系5.1 招聘和雇佣政策5.2 员工培训和发展5.3 职业健康和安全5.4 平等机会和多元化5.5 员工福利和福利计划6、环境保护6.1 环境管理政策和目标6.2 资源节约与能源效率6.3 废弃物管理6.4 水资源管理6.5 碳排放和减排措施7、供应链管理7.1 供应商选择和评估7.2 销售和采购行为准则7.3 反腐败和合规要求8、社区关系8.1 社区参与项目8.2 慈善和社区投资8.3 社区合作伙伴关系9、关于本手册9.1 修订历史9.2 相关文件和参考资料9.3 文档维护责任人附件：1、公司社会责任政策声明2、社会和环境影响评估表格3、员工调查问卷法律名词及注释：1、可持续发展：指在满足当前需求的同时，不会损害后代满足其需求的能力。
2、利益相关者：指对企业决策或行为可能受到影响的各方，包括但不限于员工、股东、客户、供应商、社区和部门等。
3、社会和环境责任承诺：指企业对社会和环境所负有的义务和责任。
4、监测和报告：指对社会责任管理措施的执行进行定期监测和报告，以确保透明度和公正性。
5、持续改进：指在社会责任领域不断努力改善和提升，以适应变化的需求和要求。
有限公司BSCI社会责任管理手册编制：批准：生效日期：第一章目录第一章目录第二章BSCI承诺书第三章管理者代表与EHS代表任命书第四章发放清单第五章术语定义第六章程序文件一览表第七章绪言第八章社会责任及劳动条件政策第九章组织架构与职责第十章BSCI 行为守则第二章BSCI社会责任承诺书本公司严格依BSCI社会责任要求,及中华人民共和国相关法律法规要求,向所有雇员承诺: 1．适用法律所有适用的国家法律法规、行业最低要求、国际劳工组织与联合国公约及其它更高要求的相关强制规定,公司均严格遵守。
2．结社自由与集体谈判权利在满足当地法规的情况下,公司尊重所有雇员自由组建和参加工会及集体谈判之权利。
3．歧视在涉及聘用、薪酬、培训机会、升迁、解职或退休等事项上,公司不得从事或支持基于种族、社会等级、国籍、宗教、身体残疾病、性别、性取向、工会会员、政治归属或年龄等歧视。
4．工资报酬公司应保证在一标准工作月内所付工资至少达到法定或行业最低工资标准并能满足员工基本需要,以及提供一些可随意支配的收入,并应保证不因任何惩戒目的而扣减工资。
5．工作时间公司应遵守当地法律及行业标准有关工作时间的规定,确保每个雇员在连续工作六天后,至少有一天休息时间,所有加班工作必须是自愿。
6．工作场所卫生与安全公司能保障提供安全和卫生的工作、生活场所,并确保所有雇员能接受健康安全方面的培训。
7．不雇用童工公司不得雇用未满当地法规的童工或未完成国家义务教育之年龄者。
8．禁止强迫性劳动与惩戒性措施公司不得强迫雇员劳动,也不得要求员工在受雇时交纳“押金”或寄存身份证件。
公司不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱。
9．环境安全公司遵守国家及当地所有环境方面的法律法规,加强环境保护,减少对环境的影响。
10. 管理体系公司建立完善的管理体系确保BSCI行为守则完全执行,并定期检讨遵守情况,向全体雇员进行公布,从而更好的达到及超越BSCI规定的要求。
![CSR社会责任管理手册[模板]](https://img.taocdn.com/s1/m/04bfba47a517866fb84ae45c3b3567ec102ddc94.png)
文件编号：XX-XXX-XX (5) (6) (7) (7) (7)7 (7)7 (8) (8) (9) (10) (10) (11) (11) (12) (12) (13) (14) (14) (14) (15) (15) (15) (15) (15) (15) (15) (16) (16) (16) (17) (18) (18) (19) (19) (20) (20) (20) (20) (21) (21) (21) (21) (22) (22) (22) (22) (22) (23) (23) (23) (23) (23) (24)本手册是根据ISO26000:2022社会责任指南、BSCI 商业社会标准及SA8000:2022社会责任标准的要求，以ISO26000 的思想，结合BSCI、SA8000 的条款及本公司的实际情况编辑而成。
经公司审定，现予以批准颁布，自20XX年 X 月X 日起实施。
本手册是本公司运行CSR 社会责任管理手册的概述，阐明了公司SR 社会责任管理标准的方针、目标、组织架构及体系要素要求，是CSR 社会责任管理体系在公司策划、更改等情况的纲领性文件，是公司对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益相关方公开承诺本企业社会责任的展示性文件。
深圳市 XXXXX 有限公司总经理: XXX批准日期:20XX.X.X待员工、尊重法律允许下的自由结社、不使用童工、工作时间、工资福利符合法规要求，并进行持续改善，以不断的符合法规的要求。
1) 本方针作为本公司社会责任的总方针，全体员工应该依照本方针要求进行相关的工作。
2) 本方针应该通过适当的方式传达给公司每一位员工，例如张贴宣传海报、新员工培训、员工手册等。
3) 本方针也应该通过适当方式传达给供应商、外包商或者其它为公司服务的人员，这些方式包括培训、信息交流等。
4) 本方针由总经理、体系管理代表、员工代表一起制定，并经过讨论达成一致后实施，本方针的修订也需上述代表一起讨论一致后实施。
社会责任管理体系操作手册概述：本操作手册旨在指导企业建立和管理社会责任管理体系，以促进企业的可持续发展和社会责任履行。
1. 背景社会责任管理体系是企业在经营过程中履行社会责任的一种管理方式。
通过建立规范的管理体系，企业可以识别、评估和管理其在社会、环境和经济方面的影响。
2. 目标2.1 促进企业可持续发展社会责任管理体系可以帮助企业识别和管理与可持续发展相关的风险和机遇，提高资源利用效率，减少负面影响，促进企业的长期发展。
2.2 履行社会责任社会责任管理体系可以帮助企业履行其社会责任，包括保护劳工权益、环境保护、可持续采购和社区参与等方面。
3. 建立社会责任管理体系的步骤3.1 规划阶段确定建立社会责任管理体系的目标、范围和管理框架，制定政策和目标，并建立相关的管理机构和流程。
3.2 实施阶段制定具体的工作程序和操作规范，实施各项社会责任管理活动，包括供应链审核、员工培训、环境监测等。
3.3 检查与评估阶段定期进行内部审核和外部评估，评估社会责任管理体系的有效性和合规性，及时发现问题并采取纠正措施。
3.4 持续改进阶段根据内部审核和外部评估结果，及时纠正和改进社会责任管理体系，持续改进企业的社会责任履行。
4. 资源和责任企业应为建立和管理社会责任管理体系提供必要的资源，包括人力资源、财务资源和技术资源。
同时，相关责任人应负责确保社会责任管理体系的顺利运行和持续改进。
5. 法律和规定遵守企业在建立和管理社会责任管理体系过程中应遵守相关的法律和规定，确保其行为符合社会责任的要求，并避免不良的法律和声誉风险。
总结：社会责任管理体系的建立和管理是企业履行社会责任的重要手段，通过规范的管理，可以帮助企业实现可持续发展和社会责任履行的目标。
公司社会责任管理手册一、前言二、公司社会责任的定义与范围（一）定义公司社会责任是指公司在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。
公司社会责任包括遵守法律、道德规范，以及对利益相关者的责任。
（二）范围1、对员工的责任：提供安全健康的工作环境、公平的薪酬福利、培训与发展机会，尊重员工权益，促进员工的职业成长。
2、对消费者的责任：提供安全可靠的产品和服务，诚实守信，保护消费者隐私和权益。
3、对环境的责任：推行节能减排，减少资源消耗，降低环境污染，推动可持续发展。
4、对社区的责任：积极参与社区建设，支持公益事业，促进社区的发展与繁荣。
三、公司社会责任的理念与目标（一）理念公司秉持“以人为本、诚信经营、回馈社会、保护环境”的社会责任理念，将社会责任融入公司的战略和日常运营中，以实现公司与社会、环境的共同发展。
（二）目标1、在未来X年内，将员工满意度提升至X%以上。
2、确保产品和服务的质量投诉率低于X%。
3、每年减少X%的能源消耗和温室气体排放。
4、每年投入X%的利润用于社区公益事业。
四、公司社会责任的管理架构与职责（一）管理架构成立公司社会责任管理委员会，由公司高层领导、各部门负责人组成，负责制定公司社会责任战略、监督实施情况，并定期进行评估和改进。
（二）职责1、高层领导：为公司社会责任工作提供战略指导和资源支持，确保公司社会责任理念在公司内部得到贯彻落实。
2、社会责任管理部门：负责制定具体的社会责任工作计划，协调各部门的工作，收集和整理相关数据，撰写社会责任报告。
3、各部门：按照公司社会责任的要求，在本部门的工作中落实相应的责任，积极配合社会责任管理部门的工作。
五、员工权益与发展（一）招聘与选拔秉持公平、公正、公开的原则进行招聘，杜绝任何形式的歧视。
选拔过程注重能力和潜力，为公司吸引优秀人才。
（二）培训与发展为员工提供多样化的培训课程和发展机会，帮助员工提升技能和职业素养，实现个人与公司的共同成长。
社会责任管理手册任命书为了建立、实施和维持公司社会责任管理体系，确保公司运作符合国家劳动法规和SA8000 国际标准，持续改善公司社会责任表现，经研究决定，任命 HR Man 先生为公司社会责任管理者代表，自签发之日起生效。
董事总经理：(签名)日期： 2002 年 2 月 8 日目录序号项目名称( SA8000 条款)文件修订记录体系程序汇总表1.0 前言2.0 公司简介3.0 目的与合用范围4.0 定义 ( III 1~11 )5.0 手册管理6.0 社会责任政策 ( IV 9.1 )7.0 管理责任 ( IV9.3,9.4&9.5a )8.0 法律法规及其他要求 (II)9.0 目标、指标和管理方案10.0 童工及未成年工 ( IV1.x )11.0 强迫劳动 ( IV2.x )12,0 安全卫生 (IV3.x)13.0 结社自由及集体谈判权 (IV4.x)14.0 禁止歧视 (IV5.x)15.0 惩罚性措施 (IV6.x)16.0 工作时间 (IV7.x)17.0 工资报酬 (IV8.x)18.0 供应商和分包商管理 ( IV9.6-9.9 )19.0 对内对外沟通 ( IV9.10&9.11 )20.0 不符合项及纠正行动 ( IV9.12&9.13 )21.0 文件及记录控制 ( IV9.14 )22.0 员工培训 ( IV9.5b&c )23.0 内部审核 ( IV9.5d )24.0 管理评审 ( IV9.2 )程叙文件汇总表法律法规及其他要求采集和更新程序 SAP001童工招工程序 SAP002 ( 1.2 & 1.3 )*救济童工程序 SAP003 ( 1.3 & 1.4 )*未成工教育程序 SAP004*安全卫生运行控制程序 SAP005 ( 3.1 & 3.4 )安全卫生危害识别、风险评估和控制程序 SAP006 ( 3.3 )安全卫生培训程序 SAP007 ( 3.4 )事故报告、调查及处理程序 SAP008 ( 3.4 )紧急反应急演习程序 SAP0129 )管理评审程序 SAP013 ( 9.5b&c )员工培训程序 SAP014 ( 9.5d )内部审核程序 SAP015 ( 9.6, 9.7,9.8 & 9.9 )*供应商及分包商管理程序 SAP016 ( 9.10 & 9.11 )不符合、补救和纠正行动控制程序 SAP017 ( 9.12 & 9.13 )*对内对外沟通程序 SAP018 ( 9.14 )文件及记录管理程序 SAP019内部审核程序 SAP020注：标有*的为 SA8000:2001 标准要求的程序一前言随着经济全球化发展，特殊是近二十年来，欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起"全球采购，全球销售"的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。
中国建筑社会责任指标管理手册
（原创实用版）
目录
1.中国建筑社会责任指标管理手册的概述
2.手册的主要内容
3.手册的社会责任指标体系
4.社会责任指标管理手册的实施与影响
正文
中国建筑社会责任指标管理手册是一部关于企业如何履行社会责任的指导性手册。
它从企业内部管理和外部社会影响两个方面，系统地阐述了企业应如何实现社会责任的落实。
首先，手册概述了社会责任的概念，社会责任是指企业在追求经济利益的同时，还应关注社会和环境的影响，以实现可持续发展。
在这个过程中，企业需要明确自己的社会责任，并将其纳入企业管理中。
其次，手册详细阐述了社会责任指标体系。
这个体系包括了企业的经济、环境和社会三个方面的指标。
其中，经济指标主要包括企业的经济效益和经济效益分配；环境指标主要包括企业的环境影响和环境管理；社会指标则主要包括企业的社会影响和社会责任。
这些指标为企业提供了一个全面的参考，帮助企业更好地理解和实现社会责任。
然后，手册介绍了社会责任指标管理手册的实施。
企业需要根据手册中的指标体系，制定适合自己的社会责任战略和计划，并通过内部管理和外部沟通，实现社会责任的落实。
在这个过程中，企业不仅可以提高自身的社会责任意识，还可以提升企业的社会形象和品牌价值。
最后，手册分析了社会责任指标管理手册的影响。
实施社会责任指标管理手册可以帮助企业更好地实现社会责任，提升企业的社会形象和品牌
价值，同时也可以提高企业的经济效益。
企业社会责任管理手册随着社会的发展，企业在追求经济利益的同时，也要承担起相应的社会责任。
企业社会责任管理手册是企业为规范自身行为、保障社会责任落实而制订的一种文件。
本文将着重介绍企业社会责任管理手册的内容和作用，以及如何有效地管理和执行社会责任。
第一部分：企业社会责任的概述1. 企业的社会责任意味着什么：介绍企业社会责任的含义和重要性，以及企业应该承担的各项责任。
2. 企业社会责任的背景：分析企业社会责任在全球范围内的发展趋势和国际标准，提出企业应该遵循的指导原则。
3. 企业社会责任的价值：阐述企业积极履行社会责任对企业自身的利益和形象的积极影响。
第二部分：企业社会责任管理系统1. 管理体系架构：制定企业内部的社会责任管理组织架构，包括责任部门、责任人员和工作职责。
2. 风险评估和审计：明确风险评估的重要性，制定风险评估和审计的流程，并规定相应的风险应对方案。
3. 相关政策和流程：制定符合国家法律法规和国际标准的企业社会责任相关政策和流程。
4. 监测与报告：建立监测和报告机制，及时跟踪企业履行社会责任的情况，并向利益相关者公开相关信息。
第三部分：社区参与和利益相关者1. 社区参与计划：规划和执行企业与社区间的合作项目，积极回馈社区，增加对社区的支持力度。
2. 关系管理：与利益相关者建立良好的关系，包括员工、供应商、客户、政府等；听取他们的意见和建议，共同促进社会责任的实现。
3. 资助和捐赠：建立明确的资助和捐赠规则，确保捐赠项目的透明度和合法性。
第四部分：员工和环境保护1. 员工权益保障：确保员工的合法权益，包括安全、福利、培训和职业发展机会等。
2. 环境保护和资源利用：制定环境保护政策和计划，监测和减少企业对自然资源的消耗和对环境的污染。
3. 供应链管理：与供应商建立合作伙伴关系，共同落实社会责任，并规定供应商必须符合的社会责任标准。
第五部分：评估和改进1. 监测和评估指标：制定监测和评估企业社会责任实践的指标，并定期对企业的社会责任绩效进行评估。
社会责任管理手册1. 介绍社会责任管理是指企业在日常运营过程中，积极履行社会责任，推行经济、环境和社会的可持续发展。
本手册旨在为企业开展社会责任管理提供指导，以满足客户、员工、股东、监管机构以及社会公众等各利益相关方的期望，同时也提升企业的品牌形象和信誉。
2. 目标本手册旨在实现以下目标：•提高企业社会责任意识和行动•促进企业与利益相关方之间的开放沟通和合作•有效管理公司的环境、社会和经济风险，并减少损害•推动企业的可持续发展和创造更大的价值3. 责任公司的董事会全权负责社会责任管理并确保该手册的有效实施。
公司高级管理团队负责执行该手册，并确保社会责任管理实践符合预期目标，经常审查该手册以及与其相关的策略和过程，以确保公司社会责任管理体系的继续有效。
4. 政策公司将始终秉持以下政策：4.1 遵守法律法规公司将遵守适用的法律、法规和其他要求。
对于任何存在法律和道德疑虑的事宜，应该直接向董事会报告，并采取必要的行动。
4.2 保障员工权益公司承诺维护员工的权益，营造公平、公正和尊重的工作环境。
公司将合法支付员工应得的薪资并按法规提供福利和保险。
公司将荣幸地提供每位员工需要的培训和教育机会，以提升员工技能和个人价值。
4.3 关注环境和气候变化公司将致力于减少环境污染和减缓气候变化的进程。
公司将通过制定员工行为准则，使用更环保的设备和提高员工环保意识等措施来实现该目标。
4.4 加强监管和透明度公司将加强监管与透明度，以确保财务报告准确无误，并向利益相关方提供及时和准确的信息。
公司将制定和遵守内部控制政策，以确保业务和财务流程的合法合规。
5. 实践为了将社会责任政策落实到公司的日常运营中，我们提出以下实践建议：5.1 建立社会责任管理委员会公司应该建立社会责任管理委员会，由性格不同且执行董事会社会责任管理政策和跟踪其实施的高级管理人员组成。
5.2 开展培训公司需要定期对员工进行社会责任管理培训，以提高员工社会责任意识和行动。
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载社会责任管理手册地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容社会责任管理手册SOCIAL ACCOUNTABILIYT MANAGEMENT MANUAL (依据SA8000：2008)目录三、目的及适用范围本手册依据SA8000社会责任国际标准和中华人民共和国制定相关的劳动法规，结合服装行业特点、发展趋势及公司战略特点编制而成。
规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践等要求，作为公司履行社会责任、维护保持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础依据公司将定期安排内部审核和管理评审，必要进，及时采取有效补救和纠正措施，以确保公司服装生产经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法规。
本手册适用于公司服装生产经营所涉及的社会责任方面的活动包括SA8000标准规定的禁止童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、安全卫生、结社自由和集体谈判权、禁止不当处罚性措施工作和休息时间、工资报酬和福利以及供应商和分包商管理等。
四、定义（1）公司任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体，包括公司雇用所有员工（所有直接或过分包受雇于公司的男性和女性个体，包括董事、总裁、经理、主管和工人）（2）供应商/分包商给公司提供货物和/或组织，它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务项目的一部分，或者被用来生产的货物和/或服务。
（3）下级供应商在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体，它提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务和一部分或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。
（4）工人所有非管理人员（5）纠正和预防行动对不符合（相对于SA8000标准）进行及时、持续的补救。
（6）利益相关方关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。
公司主要利益相关者可分为四类，既1、雇员及其代表，2、所有者、股东投资者及其代表，3、客户或消费者，4、供应商和分包商及其他商业伙伴。
（7）儿童和童工儿童是指任何15岁以下的人。
若当地法律所规定最低工作年龄高于15岁，则以较高年龄为准，由低于儿童定义规定年龄的从事劳动的儿童称童工中国劳动法规定，獐是指任何年龄不满16周岁的人，童工提任何年龄低于16周岁的少年所从事的有经济收入的劳动。
（8）救济儿童为保障曾从事童工、随后被遣散儿童之安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支援及行动。
（9）青少年工人任何超过上述定义的儿童年龄但不满18岁的工人。
根据中国劳动法，未成年工是任何年满16周岁但不满18周岁的工人。
（10）强迫和强制劳动个人在任何非志愿性，受惩处或报复的威胁下工作或服务，或作为偿债方法的工作或服务。
（11）家庭工人与公司、供应商、下级供应商或分包方签有合约，不为自己工作的人员。
（12）管理手册公司根据SA8000国际标准和公司社会责任政策和目标，全面地描述公司社会责任管理体系的一系列文件，集中表述公司的社会责任保证能力，主要供公司管理层、客户及第三方认证机构参与之用。
（13）社会责任政策是公司在社会责任方面的最高纳和行动指南，是公司内部最高层次的法规之一，也是公司的社会责任承诺和公开声明，它反映了公司最高管理层对社会责任的态度。
（14）程序文件根据SA8000标准要求和公司实施需要,为达到公司政策和目标所需要的程序和对策,描述实施管理体系要素,涉信的各个职能部门活动的文件,明确规定各项工作的具体要求、工作方法、操作程序及负责人员等，供职能部门使用。
（15）作业文件根据管理手册和程序的要求，描述完成某项工作任务的具体做法，是一份详细的可操作性文件夹，主要供个人和部门使用。
（16）表格和记录用于描述公司某一工作实践的条件、过程和结果的数据的参数，包括有关的工作记录、图表、事件和事故记录、调查和反馈记录等，具有可追溯性。
（17）策划为实现公司社会责任政策和目标，确保符合国家法规和国际标准，公司需要制订阶段性计划和专项工作计划，如年度计划、培训计划和审核计划等。
（18）资源公司为实现社会责任政策，达到社会责任目标所需要人力、物力及财力支持。
五、手册管理1、目的编制本手册的目的是对公司社会责任管理体系规范性、纲领性的描述、制定程序文件的依据，并明确公司的社会责任及政策稳定性，从而持续改善公司的社会责任表现。
2、适用范围本手册适用于公司社会责任管理方面的基本内容，其包括了标准SA8000条款的所有要求。
3、编制及修改说明（1）手册依据SA8000：2008社会责任国际标准而对公司社会责任管理制定并确保此项责任符合标准要求。
以达到公司和利益相关方的期望。
（2）本手册阐述了公司的社会责任政策目标及管理方案，描述了标准要求所有条款内容，对内用于社会责任活动管理，对外用于证实本公司执行社会责任的承诺及第三方进行社会责任管理体系认证。
本手册采用活页装订，统一进行页码编号。
（3）手册的编制、修改由管理代表负责实施，经总经理批准后发布执行。
按照文件控制程序要求进行编制或修改并保持纪录。
六、社会责任政策本公司领导及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准以及其他适用的行业标准和国际公约，按SA8000标准要求系统持续地改善工作条件和员工福利。
社会责任管理也是本公司管理体系的有机组成，履行社会责任是公司满足客户需要的一个必要条件。
公司社会责任管理者代表负责社会责任管理体系的建立、实施、改进的社会责任管理体系，并将社会责任要求延伸到供应商和分包商。
公司声明：遵守相关劳动、安全、卫生等法律法规和相关政府行政要求。
不使用童工和禁止强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商。
尊重员工合法利益，提供安全卫生的工作和生产条件，确保员工的安全和健康。
建立融洽的劳资关系，尊重员工的结社自由和集体谈判权。
提供公平的工作环境，禁止任何形式的歧视行为，为员工提供公司的发展机会。
尊重员工的基本人权，禁止任何形式的歧视行为。
合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假，提供合理合法的工资福利。
公司将不断发送社会责任体系，确保持续满足甚至赶超相关方面的要求。
七、管理责任总经理：对公司的社会责任表现承担的最终责任。
他负责公司社会责任政策的制定和批准执行，定期评估公司的社会责任表现，为社会责任管理体系的正常动作提供适当的资源保障，推动社会责任持续改善。
管理者代表：作为公司社会责任管理者代表，负责建立、实施、监督和改进社会责任管理体系。
并有效执行社会责任活动。
定期审查公司政策措施及执行结果。
安全健康代表（主任）负责制定和推广公司安全卫生制度，定期审核公司安全卫生表现，提供定期安全卫生培训，确保公司活动符合当地安全卫生法规，确保员工生命安全和健康，确保公司财产安全。
行政部经理：负责制定并执行公司人力资源管理程序和制度，包括员工招聘、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等。
对社会责任体系运行进行日常监督。
负责组织对社会责任体系的日常检查和采取必要的纠正和预防措施。
财务部经理：根据公司社会责任政策和原则，负责制定公司工资福利计划和工资发放，确保工资福利符合当地法规要求。
生产部经理（厂长）/各车间主管：根据公司社会责任政策和原则，负责合理安排生产计划，严格控制工作时间，保持良好的工作条件，确保机器设备牌安全卫生状况。
采购部主管：根据公司政策和原则，负责将社会责任表现纳入供应商和分包商管理程序，定期评估供应商和分包商的社会责任表现，加强合作，逐步推动供应商和分包商尾部社会责任表现。
工人代表/工会代表工人利益.他应定期会见公司各个部门和层次的员工,了解他们对公司政策体系和运行的意见和建议,并将这些意见和建议提交给公司管理层,和公司管理层探讨解决问题的方法和措施。
公司其它各级部门主管：负责组织执行相关社会责任制度。
八、法律法规及其他要求1、总则建立并保持程序，收集适用于公司的法律法规及其他要求，并及时更新。
2、职责行政部负责收集和更新适用于公司的法律法规及其他要求，发放到公司相关部门。
管理者代表评估法律法规及其他要求对公司管理体系的作用，必要时作出适当的修订。
3、内容要求：法律法规包括国家和地方的、与SA8000标准有关的所有法律法规及其实施细则。
其他要求主要包括客户和其他利益相关者制定的要求公司执行的守则和公约等。
公司应及时收集并确认适用于公司的法律法规及其他要求，建立并保持法律法规及其他要求清单，及时更新。
公司定期评估法律法规及其他要求的修改和变化对公司的影响，若有必要及时修正公司政策程序和措施以满足法规的要求。
4、相关文件：《法律法规及其它要求获取和更新程序》《文件记录控制程序》九、目标、指标及管理方案1、总则根据公司社会责任政策和确定的重大社会责任因素，根据法律法规和标准的要求，制定公司社会责任目标和指标，制定目标和指标的控制措施，制定适当的管理方案确保目标和指标的实现。
2、职责行政部负责分析公司社会责任表现，提出公司社会责任目标和指标，提出实现目标和指标的管理方案并制定必要的监督检查要求。
管理者代表负责审核行政部提出的目标、指标、管理方案及其它监督检查要求，必要时作出修订，并报总经理批准。
公司各部门根据目标、指标及管理方案的要求，制定各个部门的行动计划和措施，确保目标和指标的实现。
3、内容要求：根据公司社会责任政策、社会责任因素、法律法规及客户和其它利益相关者的要求和期望，结合公司生产经营活动实际情况和公司发展和市场战略部署。
特制订本公司社会责任目标，公司应提供人力、物力、财力和时间资源，以保证目标的逐步实现。
公司应定期监督检查目标和指标的实施情况，一般每一年进行一次修订，公司社会责任表现持续改进。
4、相关文件《目标、指标管理办法》《管理评审程序》华翔服饰织造有限公司社会责任目标、指标1、杜绝使用童工：童工使用为0人次/年2、杜绝强迫劳动：强迫劳动为0人次/年3、严格保证健康安全：严重工伤事故不发生；职业病不发生4、杜绝歧视和惩戒劳动：严重歧视为0人次；惩戒处罚为0人次5、工作时间按劳动法执行；6、按月准时足额发放工资。
十、童工1、总则建立并维持公司禁止使用童工，保护未成年工的政策和程序，确保公司活动符合法规和SA8000标准的要求。
2、职责行政部负责建立并维持禁止使用童工，保护未成年工及救济童工的政策和程序。
