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SA8000范本文件文件名称： SA8000（社会责任）管理系统程序文件编号： 1－综合－ 02制定部门：综合部制定日期：年月日页数：部门总经理管理代表综合部销售部财务部采买部编号123456会签文件制订正记录NO刊行日期订正申请编制订正内容订正页次版本号1新订23456核准审查制订目录序号项目页次目录1序言2公布令3委任书社会责任政策目标、指标管理方案管理职责目的与范围法律、法例及其余要求4公司简介公司平面图公司组织机构图定义1童工5逼迫性劳动8健康与安全10组织工会自由和集体谈判的权益鄙视惩戒性举措工作时间与歇息时间薪酬政策管理审察规划与实行对供货商的控制办理虑与采纳改正行动对外交流查证管道前言本手册明确了公司的社会责任政策、基来源则和基本程序，为公司制定程序言件、作业文件及详细实行供给了指导，保证公司政策的稳固性。
公司社会责任管理者代表负责编制、实行本手册，不停完美公司社会责任管理系统，以适应公司及利益有关方的希望和要求，进而连续改良公司的社会责任表现。
本手册经总经理赞同后公布、执行。
本手册的编写、保存及订正依照《文件及记录控制程序》进行。
手册的解说权归公司社会责任管理者代表公布令************************************************************本《公司社会责任管理手册》依照SA8000：2008 标准，在严格恪守中华人民共和国法律和广州市人民政府地方法例的基础上，联合公司的实质状况而编制。
手册说了然公司社会责任管理系统的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在平时管理工作中的法例性文件，也是向利益集体公然承诺公司社会责任的展现性文件。
本《社会责任管理手册》经公司管理层代表鉴定，自己赞同，本手册于 2011 年 04 月 01 日公布起执行。
全体员工须仔细学习，严格执行。
此令总经理：陈波2011-04-01委任书为了更好地贯彻公司社会责任行为规范，兹委任：为公司的社会责任管理层代表，负责成立本公司的公司社会责任管理系统并使之有效运转，详细以下：1.保证公司的管理制度与行为切合国际社会责任标准及国家与当地法律法例的要求2.向员工、供货商及社会民众传达和宣导公司社会责任政策3.有效保持社会责任管理系统的实行并连续改良4.向员工及有关的集体解答交流公司的SA8000的工作内容及要求5.公司人事政策和内容的受权解说者6.协调停决公司和员工的争讲和矛盾为健康安全代表，负责公司员工的健康与安全的管理工作。
![SA8000社会责任管理手册[模板]](https://img.taocdn.com/s1/m/8ee5a1951711cc7930b716da.png)
文件编号：XX-XXX-XXSA8000社会责任管理手册目录0.1、社会责任管理手册的颁布声明 (4)0.2、公司简介 (5)0．3、管理方针 (5)0.4、目标 (6)0.5、公司承诺 (7)1.0、范围 (8)1.1．范围 (8)1.2．手册管理 (8)1.2.1．制定 (8)1.2.2．发放与控制 (8)1.2.3．修改 (8)2.0、引用文件 (9)3.0、术语、定义 (9)4.0、社会责任内容 (9)4.1、童工 (9)4.2、强迫和强制劳动 (10)4.3、健康与安全 (10)4.3.1、职业健康与安全管理 (11)4.3.2、应急准备和响应 (12)4.3.3、事故管理 (13)4.3.4、食堂和宿舍 (13)4.4、自由结社和集体谈判权 (14)4.5、歧视 (14)4.6、惩戒性行为 (15)4.7、工作时间 (15)4.8、员工收入 (16)4.9、管理系统 (17)4.9.1.法律法规以及其它要求 (17)4.9.2.风险识别、评价与控制 (17)4.9.3.目标、指标与方案 (18)4.9.4.体系实施 (18)4.9.5.检查 (19)4.9.6.管理评审 (20)0.1、社会责任管理手册的颁布声明社会责任管理手册的颁布声明本手册是根据SA8000:2014社会责任国际标准的要求，并结合本公司的实际情况编辑而成。
经公司审定，现予以批准颁布，自2017年8月1日起实施。
本手册是本公司运行SA8000社会责任国际标准的概述，阐明了公司的SA8000社会责任国际标准的方针、目标、组织架构及体系要素要求，是SA8000社会责任国际标准在公司策划和任何更改等情况下的纲领性文件，是公司对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益相关方公开承诺本企业社会责任的展示性文件。
XXXXXXXX有限公司总经理:XXX批准日期:0.2、公司简介0．3、管理方针SA8000社会责任管理管理方针遵守社会责任承诺维护职工合法权益0.4、目标社会责任管理体系目标严格执行国家制定的各项法令、法规；无火灾事故、无食物中毒事故、无重大伤亡事故0.5、公司承诺1.遵守执行政府法规要求。
目录前言SA8000（社会责任）管理系统手册是我公司建立和实施管理系统，是发展，维持及实施相关政策的管理方案，是为控制我公司社会责任及安全卫生损失而建立的；是改善本厂作业环境，劳动条件，加强劳动保护，维护社会责任的指导性文件，其政策与实务是绝对符合标准要求和相关法规规定的。
SA8000（社会责任）管理系统手册是根据SA8000实施及内容审核及参照ISO9001-1994品质管理标准系统，ISO14OO-1996标准的环境管理系统，BS-8800-1996标准样式的职业健康与管理要求，当地相关法律法规编写的。
此手册不受产业、公司规模限制，具有普遍性和适用性，社会发展和国际社会的要求日趋完善，推行SA8000管理系统能改善与工人及相关利益团体的关系，提高企业形象及声誉，能增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。
第一节公司简介4.1公司名称：总公司：地址：东莞工厂：地址：4.2 公司简介：本厂创建于1982年，总部于香港。
座落在深圳平湖镇的生产基地，厂房面积超过16万平方尺，可容纳2500名员工同时工作。
现拥用员工1400多人。
生活设施齐全。
公司主要产品包括：塑料玩具、布毛绒玩具、电子玩具及赠品，以外销欧、美、日本市场为主。
主要生产设备有：注塑、吹塑、搪胶机械、电动衣车；装配生产线、供电及模具制造设备。
公司采用或准备采用的管理系统有：职业安全卫生管理系统、社会责任管理系统、环境管理系统，产品质量管理系统并组建有相应的管理网络。
4.3 厂房分布图：第一栋：外厂第五栋：厂部、货仓、喷油第二栋：职员餐厅第六栋：注塑、装配生产第三栋：车缝、装配生产第七栋：发电房第四栋：注塑、装配生产第八栋：工模制造、搪胶、吹塑4.4公司组织架构（见下页）童 工1. 目的2．范围公司内各部门、生产、工作场所。
3．程序3.1、公司严格执行国务院《禁止使用童工规定》，遵守SA8000标准。
人事部文员在招工时必须对应聘人员进行严格检验“三证”，即：身份证、计生证、健康证，核对相片确认无伪才能登记入厂。
全套SA8000 社会责任程序文件目录1.目的通过定期对社会责任管理体系进行评审，以确保体系的适用性、充分性和有效性，并对政策以及社会责任管理体系的其他要素加以修正，从而取得更好的社会责任效果。
2.适用范围本程序适用于公司社会责任管理体系的管理评审。
3.职责总经理主持召开管理评审会议,行政部负责组织并准备所需资料，整理管理评审报告。
4.工作程序4.1评审时间的确定4.1.1公司应确定每年召开一次管理评审会议，当发生下列情况时应考虑追加管理评审次数:4.1.1.1在第三方社会责任管理体系认证前一个月；4.1.1.2公司的经营政策、组织结构发生重大调整时；4.1.1.3社会责任因素适用的法律与其他要求发生重大变化时；4.1.1.4利益相关者有合理的要求时；4.1.1.5公司发生重大社会责任事故时。
4.2评审内容4.2.1社会责任管理体系内审审核结果；4.2.2社会责任政策及社会责任管理体系运行情况；4.2.3法律、法规的符合性；4.2.4职业健康安全状况；4.2.5客户验厂情况；4.2.6供应商和分包商的社会责任控制情况；4.2.7员工代表反映的情况和员工意见、建议、申诉、抱怨等及其处理。
4.2.8其他需要进行管理评审的信息。
4.3评审会议的组织4.3.1品管部负责组织收集评审输入信息；4.3.2管理者代表组织编制管理评审计划；4.3.3品管部负责分发评审通知。
4.4评审参加人员：总经理、管理者代表、各部门主管、内部审核员，员工代表。
4.5评审实施4.5.1参加管理评审员工，需在《会议签到表》上签到；4.5.2管理评审会议由总经理主持；4.5.3与会员工对评审资料进行审议；4.5.4总经理对管理评审结果做出决定。
4.6评审后的结果，由管理者代表编写管理评审报告，交总经理批准。
内容至少包括：4.6.1评审后社会责任政策的适宜性；4.6.2社会责任管理体系的充分性和有效性；4.6.3可能的改进措施。
4.7评审报告中明确改进措施的，应由管理部检查、追踪：4.7.1各部门主管负责落实本部门纠正、预防措施的实施与检查；4.7.2品管部负责对各部门的实施情况进行跟踪检查、验证；4.7.3管理者代表负责对各部门采取的纠正与预防措施进行确认。
2018年最新版本SA8000社会责任管理手册Electronic Technology Co。
Ltd.2018 n SA8000 XXXDOCUMENT APPROVALOriginator:Signature:Print Name:XXX:Date:XXX:Signature:Print Name:XXX:Date:DOCUMENT CHANGES RECORDIssue (Rev.) | n | Reference | Effective Date | Page NumberFirst IssueINDEXCover | Preface | XXX | Company Representative | ns | n Chart | Job ns | Management Review | Child Labor n | n of Child n | Non-Forced Labor | Safety and Health | XXX Bargaining | n of n and Harassment | Disciplinary Practices | Complaints of Disciplinary Practices | Working Hours | n | Planning and n | Supplier Monitoring | Handling of Doubts and Corrective ns | External n | RecordsNote: The formatting errors have been corrected。
and the paragraph has been XXX.本文介绍了上海一家公司的社会责任手册和管理体系。
手册规定了公司对社会责任的方针、程序、职责和实践，并适用于公司可以控制或影响的各项运作。
公司代表负责维护和修改社会责任手册，非管理者代表和工会代表则协助员工自由选举，向公司反馈任何SA8000的建议和疑虑。
前言SA8000（社会责任）管理手册是我公司建立和实施社会责任的管理系统，是发展、维持及实施相关政策的管理方案，是控制社会责任及安全卫生的依据；是改善本厂作业环境，劳动条件，加强劳动保护，维护社会责任的指导性文件，其政策与实务是绝对符合标准要求和相关法规规定的。
SA8000（社会责任）管理手册是根据SA8000实施及审核内容，参照ISO9001—2000（质量管理体系标准）、ISO14001—2004（环境管理体系标准）、OHSAS18001—1999（职业健康安全管理体系标准）、国家和当地相关法律法规的要求编写的。
此手册不受公司规模限制，具有普遍性和适用性。
在社会发展和国际社会对相关要求日趋完善的阶段，推行SA8000管理体系，对改善与工人及相关利益团体的关系，提高企业形象及声誉，能增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力具有重大促进作用。
手册的管理建立、实施和维持一套文件化的管理体系，有利于持续实现良好的社会责任表现。
一套完整的管理体系文件包括三个层次，即管理手册（程序文件）、作业文件和记录。
制订管理手册的目的在于明确公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定作业文件及具体实施提供指导，确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责建立、实施并维持本手册，不断完善公司管理体系，以适应公司及利益相关者的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经公司总经理批准后公布执行。
管理手册的编写、保存及修订应根据《文件控制程序》进行，管理者代表负责及时发放本手册的最新版本，同时回收废弃版本，并保持适当的收发记录。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表。
威海市金猴集团有限责任公司简介威海市金猴集团有限责任公司始建于1951年，下设10个子公司、20个驻外分支机构，拥有资产5亿多元，职工3200余人，系中国皮革制品行业大型企业集团之一，综合经济实力位居中国皮革制品行业前三强。
公司主要经营：产品生产与销售、来料加工、进出口贸易、餐饮服务、仓储运输、房地产开发、广告制作等多种业务。
2018年SA8000社会责任承诺书1.SA8000社会责任承诺书2.SA8000供应商社会责任承诺书3.SA8000社会责任声明XXX有限公司SA8000社会责任承诺书本公司严格执行SA8000社会责任声明中的各项条款，并依SA8000社会责任要求，及中华人民共和国相关法律法规要求作以下承诺，愿意接受企业员工和相关职能部门的监督。
一、法律法规所有适用的国家法律法规、行业最低要求、国际劳工组织与联合国公约及其它更高要求的相关强制规定，公司均严格遵守。
二、自由结社与集体谈判权利在满足当地法规的情况下，公司尊重所有雇员自由组建和参加工会及集体谈判之权利。
三、歧视在涉及聘用、薪酬、培训机会、升迁、解职或退休等项上，公司不得从事或支持基于种族、社会等级、国籍、宗教、身体残疾病、性别、性取向、工会会员、政治归属或年龄等歧视。
四、工资报酬公司应保证在一个标准工作月内所付工资至少达到法定或行业最低工资标准并能满足员工基本需要，以及提供一些可随意支配的收入，并保证不因任何惩戒目的而扣减工资，公司应按法规要求支付员工加班工资。
五、工作时间公司应遵守当地法律及行业标准有关工作时间的规定，确保每个雇员连续工作六天后，至少有一天休息时间，月加班时间不超过36 小时，每天加班时间不超过3小时，所有加班工作必须是自愿的。
六、工作场所和卫生与安全公司能保障提供安全和卫生的工作、生活场所，并确保每个雇员能接受健康安全方面的培训。
七、不雇用童工公司不得雇用未满当地法规的童工或未完成国家义务教育之年龄者。
八、禁止强迫性劳动与惩戒性措施公司不得强迫雇员劳动，也不得要求员工在受雇时交纳“押金” 或寄存身份证件。
公司不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱。
九、环境安全公司遵守国家及当所有环境方面的法律法规，加强环境保护，减少对环境的影响。
十、管理体系公司建立完善的管理体系确保SA8000标准的完全执行，并定期检讨遵守情况，向全体雇员进行公布，从而更好的达到及超越SA8000 规定的要求。
目录前言SA8000（社会责任）管理体系手册是我公司建立和实施社会责任管理的体系，是发展，维持及实施相关政策的管理方案，是为控制我公司社会责任及安全卫生损失而建立的；是改善本厂作业环境，劳动条件，加强劳动保护，维护社会责任的指导性文件，其政策与实务是绝对符合标准要求和相关法规规定的。
SA8000（社会责任）管理体系手册是根据SA8000实施及内容审核及参照ISO9001-1994品质管理标准系统，ISO14OO-1996标准的环境管理系统，BS-8800-1996标准样式的职业健康与管理要求，当地相关法律法规编写的。
此手册不受产业、公司规模限制，具有普遍性和适用性，社会发展和国际社会的要求日趋完善，推行SA8000管理系统能改善与工人及相关利益团体的关系，提高企业形象及声誉，能增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。
公司简介公司组织架构童工1.目的制定政策、补救措施以有效地控制本公司不使用童工。
2．范围公司内各部门、生产、工作场所。
3．程序3.1、公司严格执行国务院《禁止使用童工规定》，遵守SA8000标准。
行政部在招工时必须对应聘人员进行严格检验身份证，核对相片确认无伪才能登记入厂。
暂未领取身份证或身份证的，应持有其户口所在地派出所或村委核准的十六周岁以上的证明。
3.2、应聘人员一律应填写本厂制发的《职工档案管理表》，行政部人员核对填写内容是否与以上证件相符，如符合方可接收试用。
3.3、为防止疏忽和办理好入厂手续后换过其它人员上班，被分配有新员工的部门的有关人员必须重新检验身份证。
如发现有未满十六岁的未成年人被登记入厂和分配，应立即向行政部报告，行政部要迅速派人将其护送回原居住地及要求其父母或监护人签收，并有当地村级以上部门盖章确认，交回人事部门存档。
还须动员其亲属应将子女进一步求学才能参加社会工作。
3.3.1、发现童工，我们会耐心劝说童工上学，并会安排给他/她一份兼职工作，以帮助他（她）在上学的同时及上学与工作的时间总共不超过10小时。
SA8000范本文件SA8000 （社会责任）管理系统程序 1—综合—02综合部年 月 日文件制修订记录文件名称： 文件编号：制订部门：制订日期：页 数:、p ▲冃IJ 言本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经总经理批准后发布、执行。
本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表发布令************************************************************本《企业社会责任管理手册》依据SA8000：2008 标准，在严格遵守中华人民共和国法律和广州市人民政府地方法规的基础上，结合公司的实际情况而编制。
手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。
本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于2011年04月01日发布起执行。
全体员工须认真学习，严格执行。
此令总经理：陈波2011-04-01任命书为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命:_________ 为公司的社会责任管理层代表，负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行，具体如下：1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求2.向员工、供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进4.向员工及相关的团体解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求5.公司人事政策和内容的授权解释者6.协调解决公司和员工的争议和矛盾为健康安全代表，负责公司员工的健康与安全的管理工作。
并由全体员工民主选举为工人代表。
（详见工人代表选举结果）总经理：陈波2011-04-01社会责任政策本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。
对公司政策进行定期评审以持续改善，评审时应考虑法律的变化，自身行为准则要求及公司其他要求的变化。
公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取，包括总经理、部门主管以及员工，无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员。
适当的根据要求，以有效的形式和方法对相关利益方公开。
与质量管理一样，社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分，履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。
公司任命高层经理负责社会责任管理，建立、实施、维持良好的社会责任管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。
公司声明:★禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商;★尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动;★提供健康安全的工作和生活条件，确保员工的安全和健康;★推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判的权利；★提供平等和公平的工作环境，禁止任何形式的歧视行为;★尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为;★合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假;★提供合理的工资福利，至少满足工人的基本需要。
目标、指标及管理方案1. 总则根据公司社会责任政策和确定的重大社会责任因素，根据法律法规和标准的要求，制定公司社会责任目标和指标，制定目标和指标的控制措施，制定适当的管理方案，确保目标和指标的实现。
2.职责综合部负责分析公司社会责任表现，提出公司社会责任目标和指标，提出实现目标和指标的管理方案，并制定必要的监督检查要求。
管理者代表负责审核综合部提出的目标、指标、管理方案及其监督检查要求，必要时作出修订，并报总经理批准。
公司各部门根据目标、指标及管理方案的要求，制定各个部门的行动计划和措施，确保目标和目标的实现。
3.控制要点目标和指标的制定依据是公司社会责任政策、法律法规及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司生产经营活动的实际情况和公司发展和市场战略部署。
制订管理方案应考虑公司生产经营的实际情况，考虑技术需要和可行性，考虑支持人力物力则力和时间资源的保证。
目标、指标及管理方案应经过管理者代表审核，并报总经理批准，确保实施过程得到足够的资源保障和优先考虑。
综合部应定期监督检查公司目标和指标的实施情况，一般每半年进行一次修订，确保公司社会责任表现持续改进。
2012年社会责任目标管理职责总经理: ★对公司的社会责任表现承担最终的责任;★负责公司社会责任政策的制定和执行;★定期进行管理评审，评估公司的社会责任表现;★为社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源保障，推动社会责任表现持续改善。
综合部经理（社会责任管理者代表）：★负责社会责任管理体系的策划、实施、维持，确保本公司达到本标准(SA8OO0 2008)的要求;★负责制定并执行本公司人力资源管理程序和制度，包括员工招聘、劳动合同、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等;★负责制定和推广公司健康安全程序和制度，定期审核公司健康安全表现，提供定期健康安全培训，确保公司活动符合国家及本地区健康安全法规，确保公司员工生命安全和健康，确保公司财产安全。
财务部经理: ★负责根据公司社会责任政策和原则，制定公司的工资福利计划，确保工资福利符合国家和本地区法规要求。
采购部经理: ★负责根据公司政策和原则，将社会责任表现纳入供应商和分包商管理程序;★定期评估供应商和分包商的社会责任表现，加强合作，逐步推动供应商和分包商改善社会责任表现。
销售部经理: ★适当地根据需要，向利益相关方展示公司关于履行社会责任的承诺和表现。
工人代表: ★应定期会见公司各个部门和层次的员工，了解员工对公司政策、体系和运行的意见和建议，并将这些意见和建议提交给公司管理层，和公司管理层探讨解决问题的方法和措施，协助公司解释和推广公司的改善措施。
目的与范围本手册根据SA8000:2008 社会责任国际标准和中国相关劳动法律法规，结合行业的发展趋势及公司实际情况编制而成。
本手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践，作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、创造和改善健康安全的工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础，公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，及时采取有效补救措施和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和中国的劳动法律法规，并向外部（政府部门、顾客及审核机构等）和内部（本公司所有员工）证明本公司的政策、程序及实施情况均符合SA8000:2008 社会责任国际标准的要求。
本手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动，包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫和强制性劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判的权利、禁止歧视、禁止不当的惩戒性措施、工作和工作时间、工资福利、以及供应商和分包商管理等。
本手册适用于厨房用具的销售。
法律法规及其他要求1. 总则公司应建立《法律法规及其他要求收集和更新控制程序》，收集适用于公司的法律法规及其他要求，并及时更新，确保本公司社会责任管理持续符合标准及相关法律法规的要求。
2. 职责综合部负责收集和更新适用于公司的法律法规及其他要求，发放到公司有关部门；管理者代表负责评估法律法规及其他要求对公司管理体系的用项，必要时对管理体系作出修订。
3. 控制要点法律法规包括国家和本地区的、与SA8000标准有关的所有法律法规及其实施细则。
其他要求主要包括客户和其他利益相关者制定的要求公司执行的守则和公约。
公司应定期收集并确认适用于公司的法律法规及其他要求，建立并保持法律法规及其他要求清单，及时更新。
公司应定期评估法律法规及其他要求的修改和变化对公司的影响，若有必要，及时修正公司政策和管理体系。
4. 相关文件法律法规及其他要求收集和更新控制程序公司简介1公司信息：公司名称：XXXX）有限公司地址：广州市铜山区北京路东, 崔庄北路东端电话：05传真：05邮编：2210002公司简介：XXXXXt限公司成立于2004年，注册资金100万，是以出口为主的贸易公司，主营厨房用具的出口业务。
主要市场为非洲，中东，南美，年出口额约1000万美金。
公司目前10 人，设采购部、销售部、财务部、综合部。
3公司平面图：（见下页）4公司组织架构：（见下页）公司岳图组织机XXXXX有限公司公司任何负责实施本标准中各项规定的组织或企业的整体，包括公司所有的员工 （即总经理、厂长、决策阶层、主管、监督和非管理人员，不论是直接供货商提供和给公司的实体，它所提供的货和 / 或服务构成公司生产的货物和 服务的一部份，或被利用来生产公司的货物或服务的一部份，或被利用来 生产公司的货物和 / 或服务。
分包商直接或间接提供货物和 / 或服务给供货商的供应中的实体，它所提供的 货物和 /或服务构成供货商或公司生产的货物或服务的一部份， 生产供货商或公司的货物和 / 或服务。
补救行动补救不符合事项的行动。
纠正行动防止不符合事项再度发生的行动。
利益团体关心公司的社会表现或受到公司社会表现所影响的个人或团体。
定义聘用、签约的或以其它方式代表公司的人）。
或被利用来儿童任何不满十六周岁的人。
未成年工任何超过上述定义的儿童年龄，但不满十八周岁的工人。
童工任何属于上述定义的儿童年龄的人所从事的劳动。
强迫性劳动在惩罚的威胁下所榨取的非志愿性的工作或服务。
儿童补救行动为了保障曾经担任童工并遭遣散的儿童安全、教育和发展，而采取的所有必要的支持和行动。
童工1. 目的制定政策、补救措施以有效地控制本公司不使用童工。
2．范围公司内各部门。
3．程序、公司严格执行国务院《禁止使用童工规定》，遵守SA8000标准。
综合部文员在招工时必须对应聘人员进行严格检验身份证，核对相片确认无伪才能登记入公司。
暂未领取身份证的，应持有户口本或者其户口所在地公安派出所核准的十六周岁以上的证明。
、应聘人员一律应填写本公司制发的《职工履历表》，综合部文员核对填写内容是否与以上证件相符，如符合方可接收试用。
、为防止疏忽和办理好入公司手续后换过其它人员上班，被分配有新员工的部门的有关人员必须重新检验“三证”。
如发现有未满十六岁的未成年人被登记入公司和分配，应立即向综合部报告，综合部要迅速派人将其护送回原居住地及要求其父母或监护人签收，并有当地村级以上部门盖章确认，交回综合部门存档。
