中国农业银行企业形象定位

中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业，稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念（一）经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。

（二）管理理念：细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。

（三）服务理念：客户至上，始终如一。

（四）风险理念：违规就是风险，安全就是效益。

（五）人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要释义一、中国农业银行使命：面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工使命是中国农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。

中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量，为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流价值回报，为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台，着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标，是全体农行人对未来的美好期待，是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局，卓越持续的经营业绩，国际先进的公司治理结构和风险管控能力；追求业务协调发展，主要业务稳居市场主流地位，核心经营指标位居国际一流水平；追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦，产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇，企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观：诚信立业，稳健行远核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。

“诚信立业”是农业银行的发展之基，全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信；要热爱本职工作，忠于农行事业。

“稳健行远”是农业银行的发展之法，全行上下要牢固树立和实践科学发展观，严谨务实、精细管理、开拓创新，正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系，努力实现风险与收益的有效匹配，走持续稳健的发展之路。

中国三大银行的市场定位和目标人群一、中国工商银行1、市场定位：以市场为导向，坚定不移地推进大企业、大系统战略。

工商银行的性质是国有商业银行，其特点是规模大，存贷款余额、机构设置在四大国有商业银行中占第一位。

国有商业银行的性质决定了工商银行必须成为我国基础产业发展的强大支柱，大中型企业的主办银行，即实施大企业大系统战略。

把中间业务置于应有地位，赋予“全方位服务”的完整意义。

中间业务是现代商业银行三大业务之一，是商业银行在基本不动用自身资金的前提下接受客户委托办理支付和其他事项，以服务客户，取得服务费的业务。

在西方商业银行，中间业务收入已占到了业务总收入的５０～６０％以上场重点目标客户。

巩固拓展个人业务市场。

大企业、大系统战略和个人业务市场构成工商银行市场定位的两翼，两者相辅相成。

因此，必须重视个人业务市场的开拓。

目前，工商银行对个人市场的细分和定位尚缺乏深度和力度，应该改变以往一味重视对公服务的做法，拓展面向个人服务的市场空间。

2、目标人群：从公司客户市场看，“大而优”是工商银行的重点目标客户。

“小而优”也应该是工商银行的重要客户。

从个人客户市场来看，以中等收入阶级为核心，以吸存、中间业务和消费信贷并列发展的金融多元化服务是工商银行看好的个人金融业务市场。

二、中国农业银行、市场定位：在区域上，实行城乡一体化的市场定位，发挥农行已有的优势，在资源配置中国银行，全称中国银行股份有限公司，是中国大型国有控股商业银行之一，始建于1912年。

中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险领域，旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构，在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。

按核心资本计算，2008年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第10位。

核心价值观追求卓越诚信绩效责任创新和谐战略目标担当社会责任，做最好的银行战略定位将中国银行建设成具有崇高价值追求的最好的银行，成为在民族复兴中担当重任的银行，在全球化进程中优势领先的银行，在科技变革中引领生活方式的银行，在市场竞争中赢得客户追随的银行，在持续发展中让股东、员工和社会满意的银行。

中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业，稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念（一）经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。

（二）管理理念：细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。

（三）服务理念：客户至上，始终如一。

（四）风险理念：违规就是风险，安全就是效益。

（五）人才理念：德才兼备，以德为本，xx用能，绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要xx一、中国农业银行使命：面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工使命是xx农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。

xx农业银行致力为xx“三农”事业贡献力量，为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流价值回报，为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台，着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标，是全体农行人对未来的美好期待，是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局，xx持续的经营业绩，国际先进的公司治理结构和风险管控能力；追求业务协调发展，主要业务稳居市场主流地位，核心经营指标位居国际一流水平；追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结xx，产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇，企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观：诚信立业，稳健行远核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。

“诚信立业”是农业银行的发展之基，全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信；要热爱本职工作，忠于农行事业。

“稳健行远”是农业银行的发展之法，全行上下要牢固树立和实践科学发展观，严谨务实、精细管理、开拓创新，正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系，努力实现风险与收益的有效匹配，走持续稳健的发展之路。

中国农业银行企业文化核心理念1中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业，稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念（一）经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。

（二）管理理念：细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。

（三）服务理念：客户至上，始终如一。

（四）风险理念：违规就是风险，安全就是效益。

（五）人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要释义一、中国农业银行使命：面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工使命是中国农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。

中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量，为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流价值回报，为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台，着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标，是全体农行人对未来的美好期待，是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局，卓越持续的经营业绩，国际先进的公司治理结构和风险管控能力；追求业务协调发展，主要业务稳居市场主流地位，核心经营指标位居国际一流水平；追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦，产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇，企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观：诚信立业，稳健行远核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。

“诚信立业”是农业银行的发展之基，全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信；要热爱本职工作，忠于农行事业。

“稳健行远”是农业银行的发展之法，全行上下要牢固树立和实践科学发展观，严谨务实、精细管理、开拓创新，正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系，努力实现风险与收益的有效匹配，走持续稳健的发展之路。

农行品牌传播方案背景中国农业银行是我国四大国有银行之一，成立于1951年，是我国最早成立的农村信用合作社之一。

经过几十年的发展，如今农行已成为我国最大的农村金融机构之一，拥有庞大的客户群体和广泛的业务范围。

然而，随着金融行业的不断变革和竞争加剧，农行的品牌形象需要进一步提升和传播，以更好地服务客户和满足市场需求。

目标通过品牌传播，提升农行的整体形象和客户认知度，增加品牌好感度和忠诚度，推动业务发展和市场份额增长。

策略1. 建立品牌定位和形象首先，需要对农行的品牌形象进行定位和塑造。

通过市场调研和客户需求分析，确定农行的品牌形象和定位，包括企业文化、品牌价值、品牌特征等，并通过广告、宣传和推广等方式进行传播。

2. 加强多渠道宣传其次，需要加强农行的品牌宣传和传播，通过多渠道的方式进行广告、推广和宣传。

如开展品牌活动、在社交媒体上进行营销、在电视媒体和报刊上进行广告等，扩大品牌曝光度和影响力。

3. 客户体验提升除了广告宣传，提高客户体验也是提升品牌影响力和客户忠诚度的重要策略。

通过提升服务质量、优化产品设计、加强客户反馈和沟通等手段，为客户提供更好的金融服务体验，提高品牌口碑和客户满意度。

4. 社会责任担当另外，作为国有银行，农行也需要承担社会责任和担当，通过积极参与各种公益活动，为社会贡献力量，树立良好社会形象和企业形象。

实施为了执行以上策略，需要进行以下实施：•成立品牌传播小组，负责品牌策略制定、宣传推广、社会责任等相关事宜。

•在公司内部开展品牌培训，提高员工品牌意识和服务素质。

•开展市场调研和分析，掌握市场和客户需求情况，制定针对性的品牌策略和广告宣传方案。

•加强社交媒体和电视媒体等渠道的品牌推广和广告投放。

•优化金融产品设计和服务流程，提高客户服务质量和满意度。

•积极参与社会公益活动，担当企业社会责任，提高企业公信力和社会形象。

结论通过以上的品牌传播方案的实施，农行可以提高品牌知名度和竞争力，树立良好的品牌形象和社会形象，为企业的发展和业务增长提供保障。

中国农业银行企业文化农行企业文化建设中国农业银行，简称农行，是中国五大国有商业银行之一，其历史可以追溯到1951年。

作为中国最早的商业银行之一，农行在银行业内有着悠久的历史和丰富的经验。

在当前的竞争激烈的商业银行市场中，如何建设企业文化，提高员工的凝聚力和忠诚度，对于农行来说非常重要。

首先，农行的企业文化应该将“服务农民、支持农业、发展内陆区域”的宗旨贯穿其中。

农行是国家级支持农业经济发展的金融企业，特别在国内农村地区具有广泛的社会影响力。

因此，农行的企业文化应该体现这种国家精神，方便了解农村的特点和需要，在农村地区开设分支机构并加强对当地农民的金融服务。

打造品牌形象，通过多种渠道不断增强农行的服务信誉度，提高农民、农业的认可度和依赖度。

其次，农行应充分利用传统文化的优势，弘扬传统文化，努力找出中华民族的文化特点和优秀传统，让其成为农行企业文化的重要元素。

传统文化的融入可以加强企业文化的内在联系，增强员工之间的归属感和认同感。

同时，农行的企业文化应该注意融合现代科技和管理方法，实现传统文化的“智慧化”，使其对现代金融业的发展起到更大的支持和促进作用。

第三，农行的企业文化应该强调学习与创新的重要性。

随着经济的发展和市场竞争的加剧，农行应不断追求学习和创新，在教育和培训员工方面下功夫，提高员工素质，跟上时代发展的步伐。

通过建设学习型组织，把学习和创新融入到企业文化中，开展各种培训和学习活动，为员工提供优质的后续发展机会，不断提高业务水平和专业素质，为企业的可持续发展提供坚实的基础。

第四，农行的企业文化应该注重文明作风和和谐环境的建设。

在企业文化的建设中，要从体制机制、工作环境、考核管理等方面来创造和谐的工作氛围，要简单重要，以德治企，弘扬良好的企业文化风尚。

同时，在员工的管理和考核方面，要愉悦谦和，相互尊重，建立长期稳定的人才培养机制，激发员工的工作积极性并提高员工的责任感和使命感，促进咨询沟通，实现员工之间相互支持和团队合作，提高员工对企业的忠诚度和归属感。

农行品牌传播方案一、需求分析中国农业银行是我国五大国有商业银行之一，成立于1951年。

在中国银行业竞争激烈的市场中，农业银行面临着越来越多的竞争对手。

如何在品牌建设和传播方面占领先机，提高品牌影响力，是该银行亟需解决的问题。

二、目标人群作为一家银行，农行的客户群体非常广泛。

但是，我们的主要目标客户仍然是年轻白领、中等收入家庭以及农村小微企业。

三、品牌定位农行品牌的定位应该是：可信、可靠、可持续。

农行已经拥有了一定的品牌声誉，所以我们需要加强品牌的可信度和可靠性，并积极推广农行在可持续发展方面的努力，包括服务客户、环保、社区责任等方面。

四、品牌传播策略1.多样化的广告宣传为了提高品牌知名度和曝光度，农行应该采用多种广告宣传方式，包括电视营销、户外广告、公交车广告、地铁广告等等。

通过投放广告将品牌传播到更多的人群中，以便留下印象。

2.社交媒体营销社交媒体广告和推广可达到广泛传播的效果，可以提高品牌曝光度。

通过社交媒体营销，农行可以发掘更多潜在客户，并且在线上和线下实现重叠覆盖。

3.品牌活动策划农行可以举办各种品牌活动，例如年度金融峰会、农村公益活动等等。

通过这些活动来宣传农行的品牌，可提升农行在当地的知名度和声誉，增强客户对农行的信任度和忠诚度。

4.合作伙伴策略通过开展合作伙伴战略用以提高品牌形象。

例如，农行可以合作与非银行机构（如移动支付、互联网金融、电商平台）等，增强农行的品牌影响力。

5.定期成果展播通过生动直观的展示形式展示农行在可持续性方面的各类成就，并在行内外范围发布并转发宣传，可在一定程度提高客户及社会对农行的信任度和认同感。

五、品牌传播预算分配农行品牌传播预算应该分配到不同的渠道，以实现全面传播，不同渠道的预算分配应该有所取舍并费用更加精准。

例如：•电视营销：占比20%•社交媒体：占比25%•户外广告、公交车广告、地铁广告等：占比25%•品牌活动策划：占比20%•合作伙伴策略：占比10%六、总结在五大国有商业银行不断竞争的今天，农业银行需要制定更加全面有效的品牌传播方案。

中国农业银行企业文化农行企业文化建设中国农业银行（Agricultural Bank of China, ABC）作为我国国有商业银行之一，一直致力于企业文化的建设和发展。

农行企业文化建设不仅是为了提高员工的凝聚力和归属感，也是为了推动农行稳健发展的重要手段。

以下是关于中国农业银行企业文化的相关内容：一、企业文化的重要性企业文化是指由一组共同的价值观念、行为规范和共有的特定方式所构成的一种组织文化，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。

企业文化对于农行而言，具有以下重要性：1.提高员工凝聚力：良好的企业文化可以形成共同的价值观念和归属感，使员工更加凝聚于农行，愿意为企业的发展积极努力。

2.塑造良好的企业形象：优秀的企业文化可以提高农行的整体形象，在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的客户和合作伙伴。

3.强化企业竞争力：在全球化的竞争环境下，企业文化是农行具有核心竞争力的重要组成部分，可以与其他农业银行形成差异化竞争优势。

二、农行企业文化的特点农行企业文化的特点与其定位和发展目标密切相关，主要体现在以下几个方面：1.农业银行服务社会、服务农民的初衷：农行的企业文化要以服务社会、服务农民为出发点，体现出为农业和农村经济服务的特殊性和初衷。

2.注重客户导向与创新：农行强调以客户为中心的经营理念，致力于为客户提供优质、便捷的金融服务，不断创新业务模式和产品。

3.承担社会责任：农行企业文化强调履行企业社会责任，积极参与社会公益事业，推动可持续发展理念的实施。

三、农行企业文化的具体实践农行在企业文化建设方面，已经做了一系列的努力和实践，取得了一定的成果。

1.明确核心价值观：农行制定了明确的核心价值观，包括“突出志富致远的农银运营文化”、“以敬业乐善、诚信阳光、真诚友善、高效创新、共鸣合作为农银人行事原则”等。

2.树立良好企业形象：农行注重以文化建设塑造良好的企业形象，通过广告、宣传等方式向外界展现农行的文化特色和品牌形象。

中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业,稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念(一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。

(二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。

(三)服务理念:客户至上,始终如一。

(四)风险理念:违规就就是风险,安全就就是效益。

(五)人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要释义一、中国农业银行使命:面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工使命就是中国农业银行开展全部活动的根本原因与终极责任的集中反映。

中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流价值回报,为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的与谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景就是中国农业银行的发展目标,就是全体农行人对未来的美好期待,就是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构与风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结与睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观:诚信立业,稳健行远核心价值观就是中国农业银行指导员工行为的基本准则与价值导向。

“诚信立业”就是农业银行的发展之基,全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信;要热爱本职工作,忠于农行事业。

“稳健行远”就是农业银行的发展之法,全行上下要牢固树立与实践科学发展观,严谨务实、精细管理、开拓创新,正确处理发展速度、规模、质量与结构的关系,努力实现风险与收益的有效匹配,走持续稳健的发展之路。

农行vi标准农行VI标准是指中国农业银行（以下简称农行）的企业视觉形象标准，它是农行品牌建设的重要组成部分。

VI标准是一套统一的标准和规范，通过对形象、视觉元素、色彩、字体、排版等方面的规定，旨在提升农行品牌形象的一致性和专业性。

农行VI标准首先对农行的企业形象进行规定。

农行作为一家中国大型农村金融机构，其形象应该体现农村、农业和金融的特点。

因此，在农行VI标准中，农行的企业形象被描述为“稳定、安全、专业”的三个关键词，以此来传达农行的形象定位。

其次，农行VI标准对农行的视觉元素进行规定。

农行的VI标准中包含了农行的标志、商标、徽标等视觉元素的设计要求和使用规范。

其中，农行的标志以农行英文名“ABC”为基础，采用独特的字体和颜色进行设计，以展示农行的现代与创新。

农行的商标则包含了中国农业银行的字样和农行的标志，以传达农行的专业性和信誉。

除了视觉元素，农行VI标准还对农行的色彩和字体进行规定。

农行的VI标准中规定了农行品牌的主色调是原色系中的深蓝色，这是农行品牌的核心色彩，象征着稳定、可靠和专业。

另外，农行VI标准中还规定了农行字体的使用要求和规范，以确保农行品牌形象的一致性。

最后，农行VI标准还对农行的排版和印刷等进行了规定。

农行VI 标准中详细规定了农行在各种宣传资料、广告等方面的排版要求，以及印刷品的质量要求，以确保农行在传播过程中的视觉效果和专业性。

农行VI标准的实施对于提升农行品牌形象和提高市场影响力具有重要意义。

通过VI标准的规范，农行能够在各种渠道和媒体中始终保持一致的品牌形象，提高公众对农行的认知度和信赖度。

此外，农行VI标准还能够为农行员工提供统一的工作标准和指导，提高工作效率和服务质量。

总之，农行VI标准是农行品牌建设的重要组成部分，通过对农行的企业形象、视觉元素、色彩、字体、排版等方面进行规范，旨在提升农行品牌形象的一致性和专业性。

农行VI标准的实施将有助于提高农行的品牌认知度和市场竞争力，提升农行的整体形象和美誉度。

中国农业银行的企业文化中国农业银行最初成立于1951年，1979年2月再次恢复成立后，成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。

1994年中国农业发展银行分设，1996年农村信用社与农行脱离行政隶属关系，中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。

2009年1月15日，中国农业银行完成工商变更登记手续，由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司，并更名为“中国农业银行股份有限公司”。

总部设在北京。

是四大国有独资商业银行之一，是中国金融体系的重要组成部分。

在新加坡、香港设有分行，在伦敦、东京、纽约、法兰克福、首尔设有代表处，拥有员工447519人。

中国农业银行使命：面向“三农”服务城乡回报股东成就员工中国农业银行愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业中国农业银行核心价值观：诚信立业稳健远行中国农业银行核心价值观指导下的相关理念经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。

管理理念：细节决定成败合规创造价值，责任成就事业。

服务理念：客户至上，始终如一。

风险理念：违规就是风险，安全就是效益。

人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先中国农业银行的图标新的中国农业银行的行徽图案由古钱和麦穗构成。

古钱寓意货币、银行；麦穗寓意农业，共同构成了农业银行的名称要素。

整个图形外圆内方，充分体现了严谨、规范与饱满、融通的和谐统一。

麦穗芒刺指向上方，突破外圆，寓意农业银行事业不断开拓前进、蓬勃发展。

更加明快的绿色行徽，内涵了农业银行的核心企业文化元素：绿色是生命的本源，象征生机、永恒和发展；绿色是春天的信使，孕育着勇于创新、追求卓越；绿色代表包容和博爱，彰显了农业银行大行德广、伴您成长的广阔襟怀。

中文宋体，工整明晰，诠释方正为人、规矩经营和诚信立行，使整体LO－GO更加具有现代感和视觉冲击力，标志着农业银行正在新的起点上向国际一流商业银行迈进。

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中国农业银行核心价值观指导下的相关理念
经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。

管理理念：细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。

服务理念：客户至上，始终如一。

风险理念：违规就是风险，安全就是效益。

人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。

农业银行企业文化核心理念解读
使命：面向“三农”服务城乡回报股东成就员工每一个企业都必须对自己的生存意义进行清晰地诠释，明确清晰的使命。

在改革发展的新形势下，农业银行的使命指明了农业银行存在的意义和生存目的，它是农业银行进行所有活动的根本原因和终极责任的集中反映。

农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量，为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流的价值
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中国农业银行企业形象宣传片解说词农行宣传片解说词之一：农业银行宣传片解说词:融合市场财富共享耸立在赣江之滨的滕王阁边上，有一片广袤的热土。

扎根于这片热土的中国农业银行江西省分行营业部，在改革开放特别是中部快速崛起，满怀激情和责任，倾注智慧和汗水，励精图治，艰苦创业，在江南昌盛之地描绘了“客户至上、始终如一”的绚丽画卷，奏响了“大行德广、伴您成长”的华美乐章。

2010年7月，中国农业银行分别在上海、香港两地成功同步上市，创全球最大IPO。

站在新的起点上，中国农业银行江西省分行营业部在上级行的正确领导下，以农总行确定的重点城市行优先发展为突破口，抓住江西经济在中部城区崛起的良好机遇，奋发图强，开拓进取，致力于成为向最广大客户提供优质金融服务的现代化全能型银行。

截至目前，中国农业银行江西省分行营业部现辖14个一级支行，5个直管二级支行，120个营业网点，是南昌金融同业中网点最多，服务客户最广的现代商业银行。

洪城支行作为江西省分行营业部的一级支行，成立于2000年8月，转眼间，已成立数十载，这是农业银行最早进入洪城大市场的金融机构之一。

这里，是创造财富和希望的地方；这里，每天都诞生奇迹与梦想！数十载成长磨砺，而今壮志雄心。

在洪城支行历届行长班子的带领下，凭着“敢为天下先”的勇气与决心，一切从无到有，从小到大，在上级行领导以及社会各界的大力支持下，硬是打拼出一片自己的新天地，其发展速度令业界瞩目！而今，洪城支行现辖拥有1个营业部、5个二级支行、1个分理处，现有正式在岗员工110人；40多台自助设备和遍布洪城大市场的4000多台转账电话，为洪城商圈客户提供7×24小时全天候金融服务。

十年披荆斩棘，改革铸就英雄。

洪城支行在区域化市场上精耕细作，在资本化运营上叱咤风云，在洪城商圈的快速发展中，巍然崛起！截至2010年末，全行总资产达59.14亿元，各项存款34.67亿元，各项贷款25.07亿元，存款、贷款余额分别是2000年的57倍和200倍，存、贷款余额和综合实力增长速度在同行业名列前茅。

创作编号：GB8878185555334563BT9125XW创作者：凤呜大王*中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业，稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念（一）经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。

（二）管理理念：细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。

（三）服务理念：客户至上，始终如一。

（四）风险理念：违规就是风险，安全就是效益。

（五）人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要释义一、中国农业银行使命：面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工使命是中国农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。

中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量，为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流价值回报，为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台，着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标，是全体农行人对未来的美好期待，是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局，卓越持续的经营业绩，国际先进的公司治理结构和风险管控能力；追求业务协调发展，主要业务稳居市场主流地位，核心经营指标位居国际一流水平；追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦，产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇，企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观：诚信立业，稳健行远核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。

“诚信立业”是农业银行的发展之基，全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信；要热爱本职工作，忠于农行事业。

“稳健行远”是农业银行的发展之法，全行上下要牢固树立和实践科学发展观，严谨务实、精细管理、开拓创新，正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系，努力实现风险与收益的有效匹配，走持续稳健的发展之路。

中国农业银行某支行形象定位中国农业银行是中国最大的农业银行之一，拥有广泛的分支机构网络，为广大农民和农村地区提供金融服务。

其中某支行在其所负责的地区具有重要的地位和影响力。

本文将探讨该支行的形象定位及其原因。

首先，中国农业银行某支行在其所负责的地区形象定位为“服务农民、助力乡村振兴”。

这一定位主要有以下几个原因。

第一，中国农业银行作为一家农业银行，其主要任务是为农业和农村地区提供金融服务。

因此，该支行的定位应以服务农业和农民为主要目标。

农业银行作为国家银行，其一大使命就是为农民和农村地区提供可靠、高效的金融服务，帮助他们解决生产经营中的资金需求。

因此，该支行的形象定位为服务农民是符合其职责和使命的。

第二，乡村振兴是中国农村发展的重要战略。

中国政府自2018年提出乡村振兴战略以来，各地都在积极推动乡村振兴，希望通过改革创新和资金支持等手段，促进农村经济发展，提高农民收入水平。

作为农业银行，该支行应立足于乡村振兴战略，为乡村发展提供金融支持和服务，帮助农民实现产业升级、增加收入和改善生活条件。

因此，形象定位为助力乡村振兴是具有现实意义和战略价值的。

第三，该支行的形象定位还与其所负责地区的特点和需求密切相关。

农业银行支行所负责地区多为农业和农村地区，这些地区的经济发展相对滞后，农民的金融需求比较大。

因此，该支行的形象定位应针对农民和农村地区的实际情况和需求，提供针对性的金融产品和服务。

这样做不仅可以满足客户的需求，也可以提高该支行的市场竞争力和影响力。

基于上述原因，中国农业银行某支行的形象定位为“服务农民、助力乡村振兴”。

该支行将以服务农民为使命，坚持以客户为中心，为农民提供个性化的金融服务，帮助他们解决短期和长期的资金问题，满足他们的多样化需求。

同时，该支行还将积极参与乡村振兴战略，支持当地农村经济的发展，推动农民增收致富。

通过这一定位，该支行将树立良好的形象，赢得客户的信赖和支持，提升自身的影响力和竞争力。

农行vi标准
农行VI（视觉识别）标准是中国农业银行在进行品牌形象建设过程中，制定的一套视觉识别系统。

这套系统主要包括以下几个方面：
1.标志：农行VI标准中的标志是由两个相互交织的圆形图案组成，象征着地球和太阳，寓意着农行的事业充满活力和阳光。

2.标准字：农行VI标准字采用黑体字体，强调稳重、庄重、可信赖的形象。

3.标准色：农行的标准色为绿色，代表着生机勃勃、充满活力的农业特色。

同时，绿色也象征着环保、可持续发展等理念。

4.图形元素：农行VI标准中包含一系列图形元素，如花卉、农作物等，用于丰富品牌形象，展示农业特色。

5.版式设计：农行VI标准规定了各种宣传材料的版式设计要求，包括海报、宣传册、广告等，以确保品牌形象的统一性和识别度。

6.摄影风格：农行VI标准规定了摄影风格，强调真实、生动、亲切的氛围，展示农业银行与客户紧密相连的形象。

7.配套物料：农行VI标准还包括一系列配套物料，如名片、信封、文件夹等，以确保品牌形象在各种场合的统一性和专业性。

通过实施农行VI标准，中国农业银行实现了品牌形象的统一和识别度，提高了品牌知名度和服务质量。