宣传报道考核办法

2024宣传工作考核办法为进一步加大工会新闻宣传工作力度，扩大工会工作社会影响力，完善考核奖惩机制，提高宣传和工作水平，特制定以下考核办法。

一、考核对象及任务1.考核对象：机关全体干部2.考核任务：每月至少上稿1篇,全年任务12篇。

其中，每年必须在市级以上媒体发稿6篇以上或省级以上媒体发稿2篇以上。

二、上稿认定办法1.关于工会机关写稿人员合作上稿的统计认定：若单篇稿件由多个作者署名上稿，则按平分计算篇数。

2.为鼓励一稿多投，提高上稿率，同一篇稿件在市级以上多家媒体采用的，每家媒体发表均可算完成1篇任务，即一篇稿件可根据采用的次数算多篇任务。

三、奖惩原则1.为鼓励机关干部积极参与宣传工作，对被上级采用、发表宣传稿件奖励。

2.对获得县级以上主要领导或市级以上领导批示的用稿以及有关经验介绍、推广材料，实行奖励。

3.对未完成宣传任务的对象给予惩罚。

四、计分办法1.发表经验文章计分方法。

对在国家级报纸、刊物和网站发表的，单篇1500字以上的计30分，单篇1500字以下计20分；对在省级媒体发表的，单篇1500字以上计20分，单篇1500字以下计10分；对在市级媒体发表的，单篇1500字以上计10分，单篇1500字以下计5分，对在市总工会网单篇1500字以上计5分，单篇1500字以下计2.5分。

2.发表新闻稿件计分方法。

对在国家级报纸、刊物和网站上发表的计10分；对在省级报纸、刊物和网站上发表的稿件单篇计5分；对在市级报纸、刊物和网站上发表的单篇计1分;。

3.其它稿件计分方法。

稿件获得省级领导正面批示的，主要领导批示计30分，其他领导批示计15分；获得市级以上领导正面批示的，主要领导批示计20分，其他领导批示计10分。

五、奖励措施1.机关干部年度积分累积达到50分以上前三名，奖励价值1000元书籍并参加职工疗休养活动。

2.机关干部年度积分累积达到40分以上且前三名，奖励价值800元书籍。

3.机关干部年度积分累积达到30分以上且前三名，奖励价值500元书籍。

宣传报道考核办法为加强和规范公司新闻宣传工作，建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系，使公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效，推动公司新闻宣传工作的健康发展，结合公司实际，特制定本办法。

一、设立宣传报道工作领导小组公司设立宣传报道工作领导小组，负责对宣传报道稿件的审核、把关、稿酬发放等相关工作。

由公司总经理任组长，各部门（单位）负责人为组员，负责组织领导公司宣传报道工作；各部门(单位）经理为宣传负责人，负责本部门（单位）具体宣传报道工作。

二、宣传原则公司宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，把握好、发挥好、引导好舆论导向，推动公司事业全面又快又好发展。

公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。

外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。

围绕公司发展战略目标和公司在各个时期的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。

三、具体职责负责公司宣传报道工作的组织领导和业务指导工作；负责制定公司宣传报道工作计划及实施方案；负责组织撰写公司各类事件、活动及日常工作亮点的新闻报道稿件；负责对公司宣传员和新闻报道骨干的培训、业务指导工作。

公司各部门（单位）要积极配合综合部的工作，认真培训选拔宣传报道人才，成立相应的报道组织，动员职工出主意、想办法，挖掘新闻宣传报道素材，及时报送素材，积极组织撰写新闻稿件，迅速准确地把我公司取得的新成绩、出现的新风貌进行宣传报道，共同做好公司宣传报道工作。

四、具体流程（一）各部门（单位）宣传员撰写的宣传稿：各部门（单位）宣传员撰写宣传稿→综合部审核→发稿（二）各部门（单位）员工撰写的通讯稿：各部门（单位）撰写宣传稿→各部门（单位）宣传员审核修改→综合部审核→发稿（三）公司约稿：公司发起约稿→各部门（单位）宣传员组织撰写提供素材→综合部审核→发稿五、考核办法宣传报道考核及通报实行月度总结考核通报、季度阶段考核通报、年度综合考核通报。

宣传报道工作考核政策
1. 背景
宣传报道工作是组织宣传与传媒发展的重要任务之一。

为了确保宣传报道工作的质量和效果，制定本考核政策。

2. 目标
2.1 提高宣传报道工作的整体水平和绩效；
2.2 激励宣传报道工作人员的积极性和创造性。

3. 考核内容
3.1 工作质量：宣传报道的准确性、清晰度和客观性等；
3.2 考核效果：宣传报道的影响力、传播范围和反馈效果等；
3.3 创新能力：宣传报道的创意和创新性等；
3.4 团队协作：宣传报道团队的合作精神和团队成绩等。

4. 考核标准
4.1 工作质量：通过审核、评审和读者反馈来评定；
4.2 考核效果：通过统计数据、社交媒体影响和舆论反馈来评定；
4.3 创新能力：通过创意产出、创新活动参与和成果评审来评定；
4.4 团队协作：通过团队合作评价、项目实施效果和团队成果来评定。

5. 考核流程
5.1 考核周期：每个季度进行一次考核；
5.2 考核方式：综合评估和定量评分相结合；
5.3 考核结果：根据考核得分确定个人及团队的工作表现；
5.4 奖惩机制：设立奖励措施激励优秀表现，对工作不达标者要采取相应的改进措施和处罚。

6. 考核结果运用
6.1 绩效评定：个人绩效考核和奖金分配的参考依据；
6.2 职称晋升：宣传报道工作评定为重要职称晋升的依据；
6.3 员工培训：根据考核结果，设计培训方案，提升工作能力和素质。

7. 审核与改进
本考核政策的实施应定期进行审核和评估，根据需要及时调整和改进，确保其有效性。

以上为宣传报道工作考核政策，请广大宣传报道工作人员按照该政策积极开展工作，并不断提升工作水平和质量。

维修部宣传报道考核管理制度范文第一章总则为规范和强化维修部门的宣传报道工作，提高维修部门的形象和知名度，加强维修部与业主、其他部门之间的沟通协作，特制定本考核管理制度。

第二章考核目标第三章考核内容1.宣传报道数量：考核维修部门每个季度的宣传报道数量，要求维修部门主动提供宣传报道机会，积极参与社区相关活动，组织并发布宣传报道。

2.宣传报道质量：考核维修部门每个季度的宣传报道质量，包括宣传报道的准确性、客观性和新闻价值，要求宣传报道符合社区的核心价值观并能够吸引读者关注。

3.宣传报道效果：考核维修部门宣传报道的效果，主要从社区居民和其他部门的反馈、维修部门形象提升度、维修部门在社区内的知名度等方面进行评估。

第四章考核标准1.宣传报道数量考核标准：-每个季度至少发布5篇宣传报道-达到考核标准-发布3-4篇宣传报道-达到一般标准-发布少于3篇宣传报道-达到不合格标准2.宣传报道质量考核标准：-宣传报道准确、客观、新闻价值高-达到考核标准-宣传报道准确、客观，但新闻价值一般-达到一般标准-宣传报道存在不准确、不客观、无新闻价值等问题-达到不合格标准3.宣传报道效果考核标准：-社区居民和其他部门对维修部门宣传报道的反馈积极正面-达到考核标准-社区居民和其他部门对维修部门宣传报道的反馈一般-达到一般标准-社区居民和其他部门对维修部门宣传报道的反馈消极或无反馈-达到不合格标准第五章考核周期第六章考核方式第七章考核结果处理根据每个季度的考核结果，维修部门评选出优秀宣传员、优秀宣传团队，并给予相应的奖励和激励措施。

同时，对于宣传报道工作不达标的个人和团队，将进行相应的纪律处分或应急培训。

第八章考核结果发布与监督每个季度的考核结果将在维修部门内部进行公布，并供其他部门查阅。

同时，社区居民和其他部门也可以向维修部门提出对宣传报道工作的意见和建议，以便维修部门进一步改进宣传报道工作。

第九章附则本考核管理制度自发布之日起执行，并随时根据实际情况进行修订和完善。

***医院新闻宣传工作考核评选办法第一章总则第一条为充分调动各科室新闻宣传工作的主动性、积极性和创造性，进一步提高全院新闻宣传工作水平，达到展示医院形象，扩大医院影响，提高医院知名度，推进医院品牌建设，为医院发展创造良好舆论氛围的目的，特制定本办法。

第二条本办法评比对象为各科室或在报道中突出的个人。

第三条评比采取数量考核及计分的办法，原则上按年度媒体发表稿件累计总分来评定新闻宣传工作先进科室和新闻宣传工作先进个人。

第四条评比工作由***于每年底负责组织实施，根据评比条件进行检查考评，研究确定先进集体和优秀宣传报道员，通过一定形式进行表彰奖励。

第二章评选条件第五条新闻宣传工作先进集体评选条件：新闻宣传工作指导思想明确；本科室负责人重视新闻宣传工作；遵守新闻宣传工作纪律，坚持真实、及时、规范的工作原则；新闻宣传需完成基本任务数；年终根据新闻报道工作累计得分评选先进集体。

第六条新闻宣传工作先进个人评选条件：政治思想好，热爱本职工作，有改革创新意识，业务水平较高，在本科室新闻宣传工作中起骨干作用，撰写的新闻报道采用率较高。

第三章新闻宣传报道计分办法第七条以各科室在新闻媒体（报刊、杂志、网络）上发表的稿件按评分标准计分，每月20日由***进行统计，报***，纳入个人考核，下月兑现考核绩效。

第八条新闻宣传范围应为本科室或全院的工作，稿件内容应为正面宣传报道医院党政建设、改革发展、科研等方面的典型人物、成果经验及重要事件。

第九条被国家级报纸或杂志采用的，每篇加10分。

第十条被****等省级报纸或杂志采用的，每篇加6分。

第十一条被****等地市级市级报纸或杂志采用的，每篇加分4分。

被****采用的每篇加2分。

第十二条被****等地市级电视频道采用的新闻，每条加4分；被****采用的，每条加1分。

第十三条被****采用的每篇加0.5分；****采用的，每篇加0.3分。

第十四条稿件作者多于一人的，只按第一作者进行奖励。

最新整理车间宣传报道考核办法宣传报道考核办法为进一步发挥宣传报道的积极作用，及时有效地反映本车间两个文明建设成就，鼓动职工战胜困难，完成任务的雄心壮志，特制定本办法。

1、凡发表在中央级报、刊、台，反映我车间的成就、经验或提高知名度的稿件，每篇奖励100元，头版头条刊播的加倍奖励。

2、凡发表在部、省级，报、刊、台的稿件，每篇奖励50元，头版式头条或配发言论的文章，每篇奖励100元。

3、凡发表在市级、刊、台稿件，每篇奖励20元，头版式头条或配发言论的文章，每篇奖励40元。

4、凡被公司级报、刊、台稿件，每篇奖励10元，头版式头条或配发言论的文章，每篇奖励20元。

被工会园地、团情xxx所采用的稿件每篇奖励10元。

5、凡采用稿件字数在1000字以上的，每篇另奖励20元。

6、凡被厂广播或厂级刊用的稿件，每篇奖励4元。

7、凡被省、市、公司评为优秀通讯员的，凭证书分别奖励50、40、30元；被省、市、公司评为好新闻的，一等奖分别奖励50、40、30元；二等奖分别奖励40、30、20元；三等奖分别奖励30、20、10元；优秀奖分别奖励20、10、5元。

8、班组宣传员定额报道，班组宣传员每月采写2篇稿件，差一篇扣该班组10元，同时扣该班宣传员每篇10元。

（注：对班组的考核不准考核到宣传员头上。

）9、科宣传员会议每季度召开一次，各宣传员无故缺席者一次扣10元。

10、黑板报以科为单位，每月一期，组织专人负责主办，各班组宣传员要协助主办。

（如遇重大纪念日、重要稿件，宣传组另行安排出版）11、未经车间审稿或失实造成不良影响的稿件，不予奖励，并处以10至50元的罚款。

12、凡被新闻单位采用的稿件，凭样报、用稿通知单或明星片、稿酬单至车间登记，否则不予认可。

13、文摘、艺术作品以及不反映车间内容的稿件、图片等，不予奖励。

14、本宣传报道奖励办法，从20xx年1月1日起执行，每季度兑现一次，同时废止前奖励办法。

15、本《办法》其他未尽事宜，由车间宣传组负责解释。

公司宣传报道工作考核办法（试行）第一章总则第一条为了充分调动广大新闻宣传报道工作人员的积极性，推动公司新闻宣传报道工作再上新台阶，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于在新闻类报刊和部分相关公开发行的刊物所发表稿件的考核，地方报刊发表同类稿件不适用本考核办法。

第三条宣传报道考核工作在公司党委统一领导下，由党群工作处和记者站共同负责组织实施。

第四条记者站具体负责宣传报道考核办法的制定、修改、补充和完善，制定在系统媒体发表稿件奖励方案，负责评选表彰先进通联站和优秀通讯员的具体组织工作。

有关办法、方案经由党群工作处报公司党委批准后实施。

第五条宣传报道人员的管理，坚持分级负责的管理原则。

日常管理以宣传报道人员所属单位为主，记者站负责指导。

第二章奖励标准第六条新闻类稿件的奖励标准是：见报稿件受到公司及以上领导批示的，给予作者1000元奖励；头版头条的稿件、图片（含组照）给予作者500元奖励；单篇见报稿件字数在1000字以上，给予作者300元奖励；单篇见报稿件字数在1000字以下，500字以上，给予作者200元奖励；单篇见报稿件字数在500字以下、图片（其他版面）给予作者100元奖励；第七条非新闻类稿件的奖励标准是：单篇见报稿件字数在500字以上的，给予作者100元奖励；单篇见报稿件字数在500字以下的，给予作者50元奖励。

第八条在专业杂志上发表的稿件，1000字以上的，给予作者300元奖励；1000字以下的，给予作者100元奖励。

第九条新闻类稿件须占全部见报稿件总数70%以上，没有达到70%，取消先进通联站评比资格。

第十条收入《公司基层工作集锦》系列丛书的新闻类稿件，按稿件字数给予相应奖励。

600字以下奖励50元，600字至800字奖励70元，800字至1200字奖励100元，超过1200字和受到省公司领导批示的稿件适当提高奖励额度。

第三章评比表彰第十一条先进通联站评比标准：依据全年在系统报纸发表稿件数量，完成任务的单位通联站排名在前五名的为先进通联站，颁发奖牌和证书。

新闻宣传工作考核奖励实施办法新闻宣传工作是一个组织宣传形象、传达信息、塑造舆论的重要环节，对于一个机构或组织来说至关重要。

因此，为了激励和激发新闻宣传工作人员的工作积极性，提高工作效率和质量，必要时需要制定一套考核奖励实施办法。

一、考核目标和原则（一）目标：考核的目标是为了评价新闻宣传工作的质量和效果，激励新闻宣传工作人员提高工作质量和效率，达到机构或组织的宣传目标。

（二）原则：公平公正、量化评价、激励导向、综合考核。

二、考核指标和权重（一）新闻宣传工作的考核指标应包括：1.新闻报道的准确性和客观性2.新闻报道的深度和广度3.新闻报道的独家性和创新性4.新闻报道的时效性和灵活性5.新闻宣传工作的组织和协调能力6.新闻宣传工作人员的工作态度和团队合作精神（二）权重分配：其中，准确性和客观性占25%；深度和广度占20%；独家性和创新性占20%；时效性和灵活性占15%；组织和协调能力占10%；工作态度和团队合作精神占10%。

三、奖励办法（一）按综合考核成绩评定奖项：1.优秀奖（前10%）：奖金2000元和荣誉证书。

2.良好奖（11%~30%）：奖金1000元和荣誉证书。

3.不达标奖（31%~50%）：没有奖金，但会给予相关培训和指导，鼓励其提高。

4.差评奖（大于50%）：给予严肃批评和惩罚，根据情况可能会进行调岗或辞退。

（二）根据个人贡献评定奖金：1.根据综合考核成绩，综合权衡惩罚和奖励，奖金在500元至1000元之间不等。

2.根据单个新闻报道的质量和受欢迎程度，奖金在200元至500元之间不等。

3.根据新闻宣传工作人员的工作表现和突出贡献，奖金在1000元至3000元之间不等。

四、考核周期和流程（一）考核周期：每半年进行一次综合考核，评定奖项和奖金。

每月对个人贡献进行评定，发放相应奖金。

（二）考核流程：1.设立考核小组，由领导或专家组成。

2.收集新闻报道资料和个人工作记录，进行初步评估。

3.对符合奖项条件的人员进行公示，听取意见和反馈。

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附件：
宣传报道工作考核评分标准
1、被中央级综合媒体刊用的新闻类稿件，每篇计10分；
2、被省部级综合媒体刊用的新闻类稿件，每篇计8分；
3、被市厅级综合媒体刊用的新闻类稿件，每篇计6分；
4、被县委县政府及市级其他部门综合媒体刊用的新闻类稿
件，每篇计5分；
5、被县直其他部门及主管单位刊用的新闻类稿件，每篇计 3分。

可一稿多投，内容相同的稿件在不同媒体刊用，以最高标准分值计算；每上报1篇稿件，计1分。

上述稿件若在中央电视台、山西电视台、临汾电视台新闻联播中播出或在头版发表分值增加一倍。

以上均以稿件发表的报刊名索引及稿件的复印件或证明为准。

说明：新华社、《人民日报》、中央电视台、中央人民广播电台、经济日报、光明日报为中央级综合媒体；《山西日报》、山西电视台、其他中央（国家）级新闻媒体为省部级综合媒体；《山西青年报》及其它省级新闻媒体和临汾电视台、《临汾日报》（县级专版除外）为市厅级综合媒体；《今日襄汾》及《丁香文化》、襄汾电视台等县级新闻媒体为县委及县级其他部门综合媒体。

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文件编号：XWWL-XZ-GL004
XW新闻宣传考核管理办法
签批人：
为加强公司的新闻宣传，树立公司良好形象，结合公司新闻宣传工作的基
本现状，特制定本考核办法：
一、考核思路
根据每月新闻宣传稿件实际完成情况，按照“少罚多奖”的方式进行考核，激励新闻宣传工作进展。

二、考核对象
经理办公会各副总经理、行政办主任
三、考核标准
1、除行政副总外的其他副总所分管业务板块，新闻宣传目标1条/月。

2、行政副总、行政办主任负责配合各业务板块完成新闻素材挖掘、录制等工作，新闻宣传目标7条/月，且不得连续两周无新闻。

3、未完成新闻宣传目标者，按照100元/条进行扣罚；超额完成新闻宣传
目标者按照200元/条进行奖励。

4、集团公司在节假日、重要活动时统一报道的新闻稿件，只涉及物流公司镜头，但无实际活动内容的新闻稿件不进行奖励。

四、本考核办法自2019年7月起执行。

XW有限公司
2019年8月6日
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