2017年普外科护理工作计划

普外科护理工作计划普外科护理工作计划一、深化转变护理观念，在14年基础上，更加深入开展整体责任制护理。

提高服务质量，强化护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书以及与患者或家属的交流等方面的能力，加强护士的业务知识及素质教育培训，更新护理专业理论知识，提高护士护理健康教育的能力。

加强安全管理，杜绝护理意外事件的发生，针对血管瘤科护理风险较高的特点，重点抓好分级护理制度、查对制度、安全管理制度、危急值报告制度、交接班制度、消毒隔离制度等相关管理制度，使护理工作能够真正做到重点突出，措施到位，步履严谨，有效规避护理风险，保证护理安全。

重点对新入科护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。

按照血管瘤科的特性，进行切实有效的护士培训，只有这样才能使护士在临床工作中真正做到正确及时的治疗、护理，能有效地避免错诊和误治。

保证护理工作的质量。

普外科护理工作计划二、抓好基础护理，强化细节服务管理。

普外科基础护理涉及内容较多，工作量较大，责任心是观察病情的要点，也是关键。

细节服务是普外科护理的基本要求。

细节是一种文化、一种习惯。

对细节的追求是普外科年科室重抓的护理服务理念。

普外科将定期对年轻护士进行强化细节服务管理训练及考核，内容涵盖沟通交流技巧、专科疾病知识、健康教育、查对制度等。

普外科护理工作计划三、增强护士法律意识，规范护理文件书写。

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为大家共同关注的问题。

只有认真学习法律知识，自觉遵守法律道德，牢固树立维权意识，真正让患者受益，才是最高尚的道德行为。

因此该科将继续加强组织学习相关的法律法规及规章制度，定期组织学习并加以考核。

通过学习强化护士的法律意识观念，规范护士的护理行为。

在实践中使护士增强自我保护意识及学会运用法律来保护自己的合法权益的能力。

普外科护理工作计划20231. 提高护理质量和安全- 加强团队合作和沟通，确保病情交接和信息流畅- 严格执行操作规程，提高护理操作的标准化和规范化- 加强危重病人的监护，及时发现和处理患者的异常情况- 做好病人的随访工作，及时了解病情的变化并做出相应调整- 加强药品管理，确保用药安全和减少药品误用的风险2. 提高综合护理能力- 学习和掌握先进的护理理论和技术，提高专业技能水平- 参加相关专业培训和学术会议，了解最新的护理知识和研究成果- 内外科护理方面的知识更新和自学，掌握先进的护理技术和操作- 提高护理质量评估和病人教育的能力，增强健康教育和指导的效果3. 加强患者沟通和护理关怀- 积极主动与患者和家属沟通，了解患者的需求和意愿- 耐心倾听患者的心声，关怀和支持患者的情绪及心理健康- 提供全方位的护理关怀，包括生活照料、卫生护理等方面- 组织和参与病人康复活动，帮助患者恢复身体功能和提高生活质量- 关注病人的家庭情况，提供社会支持和资源的引导4. 强化护理咨询与教育- 提供患者教育和康复指导，帮助患者合理调整生活方式和饮食习惯- 加强与健康教育部门的合作，开展健康教育和宣传活动- 做好护理文献的整理和研究，及时更新和分享护理知识和经验- 参与护理培训和研究项目，提升团队的专业素质和学术影响力5. 加强护理团队建设和规范治理- 加强团队沟通和协作，促进护理团队的凝聚力和工作效能- 配置合理的人力资源，确保工作量的合理分配和落实- 定期评估和审查团队的工作情况，发现问题及时改进和完善- 健全护理质量控制和风险管理制度，确保护理服务的可持续和稳定发展- 加强与医疗部门和其他科室的合作，共同提高整体护理服务水平总结：通过以上措施，我们将能够提高普外科护理的质量和安全，提高综合护理能力，加强患者沟通和护理关怀，强化护理咨询与教育，加强护理团队建设和规范治理。

这将为病人提供更好的护理服务和康复指导，提高病人满意度和治疗效果。

2017年外科护理工作计划以“xx大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。

护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。

利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。

以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。

才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1 / 61、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。

护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。

加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。

护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。

各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。

普外科护理工作计划报告普外科是医院的重要科室之一，其护理工作也是医院护理工作的重要组成部分。

为了更好地为患者提供优质的护理服务，我们需要制定一份详细的工作计划。

一、加强护理人员的培训和学习为了提高护理人员的专业素质和技能水平，我们将定期组织培训和学习活动。

具体包括：定期组织业务学习，加强护理人员的理论知识；开展技能培训，提高护理人员的操作技能；鼓励护理人员参加各类学术会议和交流活动，拓宽视野。

二、优化护理流程和规范为了提高护理质量和效率，我们需要优化护理流程和规范：对现有的护理流程进行梳理和分析，找出存在的问题和不足；根据患者需求和实际情况，对护理流程进行优化和改进；制定更加详细的护理规范和操作流程，确保护理工作的标准化和规范化。

三、加强患者沟通和健康教育为了提高患者的满意度和信任度，我们需要加强患者沟通和健康教育：在日常工作中加强与患者的沟通和交流，了解患者的需求和意见；定期开展健康教育活动，向患者传授健康知识和技能；为患者提供个性化的健康指导和建议，帮助患者建立健康的生活方式。

四、加强护理质量监控和管理为了确保护理工作的质量和安全，我们需要加强护理质量监控和管理：建立健全的护理质量管理体系，明确各级人员的职责和要求；定期对护理工作进行质量检查和评估，发现问题及时整改；加强护理人员的绩效管理，激励优秀人才发挥更大的作用。

总的来说，我们将从以上四个方面着手，加强普外科的护理工作。

通过提高护理人员的专业素质和技能水平、优化护理流程和规范、加强患者沟通和健康教育和加强护理质量监控和管理等措施，不断提高普外科的护理质量和水平，为患者提供更加优质的护理服务。

同时，我们也需要密切关注护理工作的变化和发展趋势，及时调整和改进工作计划和措施，以适应不断变化的市场需求和社会环境。

在未来的工作中，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断完善和创新普外科的护理工作，为医院的健康事业做出更大的贡献。

医院外科护理工作计划范文
外科护理工作计划范文如下：
1. 早晨:
- 检查患者的生命体征，包括体温、心率、呼吸和血压。

- 协助医生进行术前准备工作，包括帮助患者更换手术服、进行清洁消毒等。

- 准备手术室，确保手术器械和药品齐全。

2. 手术过程:
- 协助医生进行手术操作，包括递给医生所需的器械、服药和记录手术过程。

- 监测患者的生命体征情况，及时处理突发状况。

- 协助医生进行术中的各项护理工作，包括清洗创面、缝合伤口等。

3. 术后护理:
- 监测术后患者的生命体征情况，保持患者舒适。

- 检查术后患者的伤口情况，及时处理感染和出血等并发症。

- 协助患者进行术后康复护理，包括饮食、活动和药物管理等。

4. 文书工作:
- 记录患者的术前、术中和术后情况，包括生命体征、用药情况、护理措施等。

- 填写护理表格和手术记录，保持医疗文书的完整和准确。

5. 与团队合作:
- 与医生、护士和其他相关人员密切配合，共同为患者提供优质的护理服务。

- 参加科室例会和培训，不断学习提升专业技能，提高工作效率和质量。

通过以上工作计划，可以确保外科护理工作的有序进行，提高工作效率和护理质量，为患者的康复提供有力的支持。

2017普外科护理工作计划2017普外科护理工作计划与借鉴!2017普外科护理工作计划一201X年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。

一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。

在抢救和病房工作人员紧张每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

简化晨间集体交班，强化床头交班利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。

督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

五、加强院感知识培训,预防和控制院内感染的发生1、每月进行一次院感知识学习.2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。

护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施,以确保护理安全。

普外科的护理工作计划【护士工作计划一：外科手术患者的护理】一、总体任务和作用：1、进行完整的外科手术患者护理，保证手术患者的生理和心理需求；2、负责外科手术患者的医疗质量管理，并及时、准确地记录患者的护理工作；3、及时向护士长汇总外科手术患者的护理情况，及时发现病情变化，主动协助医生进行治疗。

二、具体护理步骤：1、宣教：在患者入院前，向其提供有关术前准备、手术过程及恢复期护理的宣教，做到“知情、同意及接受”；2、评估：进行身体状况、营养状况、情绪及心理状态的评估；3、护理计划实施：根据患者的评估情况，制定完善的护理计划；4、护理措施：对患者进行术前、术中、术后整体护理，卫生清洁、体位变换、护理措施及应用辅助治疗设备；5、医疗服务：提供有效、安全的护理服务，并及时回答患者和家属的问题；6、护理记录：及时、准确地完成护理记录；7、质量管理：对手术患者的护理工作进行质量监控，及时发现和处理现存问题；8、家属护理：根据患者的情况，为家属提供护理协助；9、出院准备：根据医嘱，为患者做好出院准备工作，并汇总出院记录；10、护理分析：分析患者的护理过程中存在的问题，提出改进措施。

三、注意事项：1、护士应当熟悉外科疾病的护理特点和护理措施，确保手术患者有效护理；2、要了解手术患者的手术情况，能准确进行护理活动；3、护士应根据患者及病情变化，及时调整护理方式，保证护理服务质量；4、应主动发现护理中存在的不足，及时提出改进建议。

【护士工作计划二：外科急诊护理】一、总体任务和作用：1、负责外科急诊患者的诊断、抢救、护理、管理等全方位护理工作；2、及时收集、记录和分析患者的临床信息，协助医生制定治疗方案；3、对急诊患者实施正确的护理措施，及时发现并处理异常及不良反应；4、为患者及家属提供健康教育，增强其预防意识和自我保健能力；5、及时、准确地完成护理记录，并进行质量控制和管理。

二、具体护理步骤：1、观察：及时观察患者的血压、脉搏、呼吸频率、身体温度等生命体征，以及外伤部位的反应；2、护理计划：根据患者的实际情况制定护理计划；3、护理措施：完成解衣、护理清洁、体位变换、护理活动、应用辅助治疗设备等；4、治疗管理：根据患者的实际情况，协助医生进行治疗管理；5、医疗服务：提供有效、安全的医疗服务；6、药物管理：控制正确及时使用药物，并进行严格的抗菌药物使用管理；7、宣教指导：为外科急诊患者及其家属提供正确的护理指导，以提高治疗效果；8、护理评估：及时对患者护理情况进行评估，确保护理质量；9、危急重症护理：要及时对外科急诊患者的危急重症状进行护理，并及时通知医生，避免延误治疗；10、后期护理：及时发现外科急诊患者的后期护理所需，如康复护理、心理护理等，以确保患者的健康。

普外科护理工作计划普外科护理工作计划时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻我们需要开始制定一个计划。

那么我们该怎么去写计划呢？下面是作者为大家收集的普外科护理工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

普外科护理工作计划1一、对各级护理人员继续教育的培训内容与安排：1、每月组织一次护理业务学习，其余时间以自学为主。

2、每月组织一次护理查房。

3、每月一次护理基础理论和护理技术操作考核各一次。

4、参加医院组织的各项学术讲座和三基理论考试与操作考试。

5、认真学习护理核心制度和32项护理技术操作内容以及普外科护理常规。

二、根据年资不同，对各级护理人员的培训要求：(一）新上岗护理人员和毕业后1-3年护理人员N1：（佟杰孙莎莎赵丽华贺世晗李帅敏汤晓慧谷月7人）1要求：以临床基础护理技能为主，兼专科护理知识和技术，能熟练掌握基础护理操作。

2培养目标：（1）加强职业道德教育，树立专业思想，养成良好的工作作风。

（2）学习院内各项规章制度和相关法律法规。

（3）与临床实践相结合抓好“三基”训练，掌握34项护理操作规程。

（4）明确临床护理工作程序及各班护士工作职责。

（5）学习专科护理理论和技能，熟悉普外科常见病的护理常规。

（6）学习为患者做健康教育并实施整体护理。

（7）掌握护理文件书写，熟练各项护理文书的填写。

3培训计划：（1）鼓励自学，参加院内、科内组织的业务学习，完成每年继续教育学分。

（2）由高年资护士进行传、帮、带。

（3）在实践中培训,利用护理业务查房和晨会提问，通过实际业务指导,加强基本功训练和系统的'理论学习。

（4）不定期进行技术操作，护理理论及院感知识考核，考核内容为34项护理操作相关知识和三基知识。

（二）毕业3-5年护理人员N2：（姚菲辛颖高晓丽卢晓燕宗秋月刘单单何静7人）1培养目标：（1）巩固专业思想，严格素质要求，提高护士素质。

（2）与临床实践相结合抓好“三基”训练。

“外科护理的计划”医院工作计划
外科护理的计划可以包括以下内容：
1. 病人评估：对外科病人的健康情况进行全面评估，包括病史、体征，以确定护理重
点和计划。

2. 术前准备：协助外科医生对病人进行手术前准备工作，包括检查手术部位、准备手
术器械和药品。

3. 术中护理：配合外科团队进行手术护理工作，包括监测病人生命体征、维护手术场
地清洁等。

4. 术后护理：照顾病人的术后恢复工作，包括监测病人疼痛情况、维护伤口和导管等。

5. 病人教育：向病人及其家属提供关于手术后护理和康复的指导和建议，促进病人快
速康复。

6. 交接班：与其他护士沟通交接班信息，确保病人的护理连续性和质量。

以上是一个外科护理的工作计划的基本要点，具体的计划内容还会根据不同医院和科
室的需求和实际情况进行调整和补充。

2017 普外科护理工作计划只有做好工作计划，在工作中才会临危不乱，碰到问题能迅速的找到方案，下边由我为大家整理的普外科护理工作计划，欢迎大家阅读与借鉴 !2017 普外科护理工作计划一20XX 年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。

一、病房护理管理到达普外科工作一年，努力学习专科知识，战胜业务上的不足。

在急救和病房工作人员紧张 (如节假日 )时，能以身作则，直接参加病人护理。

依照护理质量的标准，成立各样工作惯例。

监控并记录各样质量指标，发现不足实时改良。

运用pdca 的质量改良方法进行楼层cqi 项目实行，在实行中充足发挥护士的踊跃性，改良深静脉管理，促使病人评估的规范进行，改良病人的健康教育，改良交接班制度的规范执行。

促使病历的规范记录，按期检查，并将检查结果实时反应给有关的护士，帮助护士改良规范进行event 事件的办理和上报、议论。

二、人员管理在 20XX 年，本楼层接受新调入同志 * 名，新参加工作同志 ** 名，均能安排规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能赶快的适应工作。

13年依照护理教育部要求，在采集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房 **** 次，安排业务学习 *** 课时。

在职工激励方面，经过不停的护士实时评估反应与季度评估相联合，帮助护士精益求精工作，并实时夸奖好的行为来弘扬优秀的工作民风。

经过受权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作踊跃性。

支持和鼓舞护士的连续学习。

有护士进行学历的连续教育，作为护士长，在工作安排上尽量赐予方便。

同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。

带教暂缺的状况下，能发挥科室护士的踊跃性，共同来肩负学生的带教工作，各样小授课获取了学生的好评，同时也提高了科室护士的教课能力。

安排 ** 护士出门参加学习班。

普外科护理工作计划(3篇)普外科护理工作计划120xx年我科护理工作在院长领导及护理部指导下，遵循和落实“以人为本”的科学发展观，坚持以病人为中心的服务理念，并将其融入更多实际工作细节之中。

以医疗护理安全为主，加强患者医疗安全管理，保障患者医疗护理安全，强调环节管理和质量管理，强化内涵建设；加强护士培训，提高护士技能水平；提高管理水平及知识层面，改善护理队伍的智能结构。

积极开展优质护理服务，在提高护理服务品质等方面下功夫，提高护理技术水平和服务质量，为病人提供优质护理服务，创造优质的就医环境，现制定工作计划如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险。

（一）、转变服务理念，优化服务流程，降低护理风险，保障病人安全。

1、培养护理人员树立“以人为本，人性化服务”的服务理念，把病人的利益和需求作为工作目标，把病人的满意作为工作标准，把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中，让每位护士从思想上认识到提升护理服务品质，从思想上、行动上做到真正的主动服务。

2、组织全科护理人员认真学习《常用临床护理技术服务规范》的要求，规范临床护理服务。

3、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理能力及如何教会病人进行日常生活自理”的讨论会，使每位护士掌握正确评估病人的方法并教会病人进行日常生活自理，以提高病人的生活自理能力。

（二）、加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。

1、加强重点时段管理，如夜间、中午、节假日等。

实行护理人员弹性排班制、新老搭配，同时注重培养护士独立值班时的慎独精神。

2、加强护理质量管理，确保护理安全。

3、加强重点病人的管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

一、前言作为一名普外科护士，我深知护理工作的重要性和艰巨性。

为了提高护理质量，提升自身业务水平，确保患者安全，特制定以下个人工作计划。

二、工作目标1. 提高自身业务水平，熟练掌握普外科护理专业知识，确保患者得到优质护理。

2. 加强与医生、护士的沟通与协作，提高护理团队整体素质。

3. 提升患者满意度，确保患者康复。

三、具体措施1. 学习与培训（1）每周参加科室业务学习，认真听取主讲内容，做好笔记，并及时消化吸收。

（2）每月参加护理部组织的专业培训，提高护理理论水平。

（3）利用业余时间，通过阅读专业书籍、观看教学视频等方式，拓宽知识面。

2. 护理工作（1）严格执行各项护理操作规程，确保患者安全。

（2）加强与患者的沟通，了解患者的需求，提供人性化的护理服务。

（3）密切观察患者病情变化，及时向医生汇报，确保患者得到及时治疗。

（4）做好护理记录，确保准确、完整、规范。

3. 团队协作（1）与医生、护士保持良好沟通，共同为患者提供优质护理。

（2）积极参与科室工作，协助同事解决工作中遇到的问题。

（3）关心关爱同事，营造和谐的科室氛围。

4. 护理安全（1）加强护理安全管理，严格执行查对制度，确保患者安全。

（2）做好护理风险防范，对潜在风险进行评估，制定预防措施。

（3）定期参加护理安全教育，提高安全意识。

四、工作总结与改进1. 每季度进行一次自我总结，分析工作中存在的问题，制定改进措施。

2. 定期向护士长汇报工作进展，听取意见和建议。

3. 不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质。

五、结语通过制定个人工作计划，我将以更加饱满的热情投入到普外科护理工作中，为患者提供优质、安全的护理服务。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自身业务水平，为医院护理事业的发展贡献自己的力量。

普外护理个人工作计划一、工作目标1.1 精通普外科护理知识和技能，提高护理质量，为患者提供高质量的护理服务；1.2 不断学习和进步，提高自己的专业水平，为患者提供更好的护理服务；1.3 积极参与临床科研工作，提高护理实践能力。

二、个人能力及不足2.1 个人优势：有丰富的临床护理经验，具备较强的护理技能和临床操作能力；2.2 个人不足：需要进一步提高护理实践水平，加强科研学习，提高临床护理质量。

三、工作计划3.1 提高护理技能通过参加护理进修课程，认真学习普外科护理知识和技能，不断提高自己的护理水平。

3.2 加强临床护理质量积极参与临床护理工作，做到每一位患者都得到高质量的护理服务，积极反馈医院管理者，不断改进和提高护理服务。

3.3 积极参与科研工作关注护理科研前沿动态，加强护理科研学习，积极参与科研工作，提高护理实践水平和科研能力。

四、工作详细安排4.1 提高护理技能①参加普外科护理进修培训，提高护理水平；②通过模拟操作和实际操作，提高护理技能；③定期进行技能考核，提高操作技能质量。

4.2 加强临床护理质量①认真对待每一位患者，细心做好护理工作；②及时了解患者病情，积极反馈医生和护士长，提高护理质量；③参与院内护理质量评估，提高护理服务质量。

4.3 积极参与科研工作①阅读有关普外科护理资料，提高护理科研水平；②参与科研项目，提高护理实践水平；③积极参加护理科研讨论会，学习科研经验。

五、工作措施5.1 及时了解最新的普外科护理知识和技术，提高护理技能；5.2 关注患者的实际需求，提高患者满意度，改善患者护理体验；5.3 充分发挥自己的积极性，积极参与院内各项工作，提高自己的综合素质。

六、预期效果6.1 提高护理技能，为患者提供更好的护理服务，提高患者满意度；6.2 加强临床护理质量，提高护理服务水平，提高医院的整体护理品质；6.3 积极参与科研工作，提高护理实践水平和科研能力，为普外科护理领域做出贡献。

2017 年普外科护理工作总结17年在院长及护理部的正确领导下，我科依据医院所提议的“以病人为中心，以提高护理务质量”为主题的服务要旨。

认真执行今年度护理工作计划，按医院护理服务质量议论标准的基本要求及标准考核细则，完满各项护理规章制度。

全年共护理病人1700 余人、手术1000 多例，病人满意度达95％以上。

现将 2017 年我科护理工作总结以下：一、落实护理人才培养计划，提高护理人员业务素质1.对各级护理人员迸行三基培训，每个月组织理论考试和技术操作核查。

2.每日晨间提问，内容为基础理论知识，院内感染知识和专科知识。

3.组织全科护士学习了《护理各项紧急方案》并进行了核查。

4.组织全科护士学习护理中心制度，并进行了核查。

5．每个护士都能熟练掌握各项护理操作技术，并过行了核查，合格率97％。

6.各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考试，参加率 100％，并获取优异的成绩。

二、改进服务流程，提高服务质量加强了“优异护理服务”，规范款待新住院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，加强基础护理，为病人供应各种生活上的便利．广泛听取病人及陪护对护理服务的建议，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断提高服务质量。

2017 年中病人及家属无投诉，病人满意率 98％，提名夸耀服务态度。

三、完满各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生。

每周进行安全意识教育，查找工作中不安全因素提出整改措施，除掉差错事故隐患。

认真落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，如期和不如期检查各项护理制度的执行情况。

四、护理文书书写，力求做到正确、客观及连续护理文书。

书写过程中要认真商酌，能客观、真实、正确、及时、完满的反应病人的病情变化，不断加强护理文书正规书写的重要意义。

使每个护士能正直书写态度，同时加强督查检查力度，每班检查上一班记录有无疏忽，质控小组如期检查，护士长如期和不如期检查及出院病历终末质量检查。

普通外科护理部工作计划3篇普通外科护理部工作计划1人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。

这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内17项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

普外科护士工作计划5篇时间过得真快，总在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

下面小编给大家带来普外科护士工作计划，希望大家喜欢!普外科护士工作计划1在护理部的指导下，在科室主任的带领及科室医生的帮助下，护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，基本圆满地完成了各项任务，现将半年的护理工作总结如下：一、优质护理方面随着优质护理服务的深入开展，我科除了按常规做好基础护理和专科护理外，还加强了护患沟通和健康宣教，更加强了护士的责任心，我们从内心真正认识到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士的天职和本分，变被动服务为主动服务，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系，科室满意度__%以上。

我们正在进行护理随访登记，下一步将下大力做这项工作，预想通过这项工作提高患者对科室的满意度，从而提高经济效益。

二、科室质量和安全管理方面质量和安全管理是医院及科室永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。

为了增高护理质量，科室在总结以往工作经验的基础上，在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月有计划，周有安排，日有重点。

在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。

科室坚持每周2-3次护理质量检查，对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识，并制定切实可行的改进措施。

(一)修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进行了培训学习。

(二)全面提升职业素质、优化护理服务根据医院护理部对护士的分级，针对级别标准要求，加强组织基础理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训，提高各层级护士的实际工作能力，培养责任护士，提高护理人员综合素质及专业能力。

科室护理人员上半年各层级考核成绩均达到合格标准，并有两名同志在相应层级中取得前三的好成绩。

2016年医院外科护理工作计划为了加强外科护理队伍建设，发挥外科护理优势加强安全管理，提高护理服务质量，并根据二年评审标准及优质护理活动方案，深化优质护理内涵建设；为患者提供安全、优质、满意的护理服务，本科根据护理部的要求将关爱服务的各项要求落实到实处，保证各项工作顺利实施，现结合本科具体情况，制定本年度护理计划。

一、带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献主动服务意识，质量安全意识，从而促使护理质量提高。

二、护理质量管理是核心，加大质量控制力度，坚持质控组的质量控制，对查出的问题及时通报并进行整改，对查出的结果进行排名，年终护理质量前三名者给予一定的奖励，连续二年后三名者给予惩罚。

三、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质。

1、鼓励中青年护士参加自学考试及广播电视大学考试学习继续深造，争取本科学历占全科护士55%以上。

2、向护理部申请送护理骨干短期学习，以管理知识及专科知识进展为主。

3、制定科室的培训考核计划，加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强护士业务培训，每月坚持晨会学习提问，每月组织一次业务学习，每月坚持护理大查房，每月坚持进行技能操作考核，以利于理论知识的掌握与实践的灵活运用。

提高护士工作实践能力，不断收集专科理论知识，利用网络进行知识的拓展掌握，不断加强年轻护士对新知识与新技术的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大、认真、心细，不断创新同时不断完善与提升自我。

四、护理安全是护理管理的重点，应常抓不懈，各司其职、层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、落实患者的各项安全制度与规范，健全完善患者风险评估，如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度及保证患者护理安全。

2、坚持毒麻药品、抢救药品、高危药品及抢救用物班班交接，专人专柜专？管理，抢救仪器保持功能状态，定期检查，完好率达100%。

2017年按照护理部“二级”医院标准要求;结合医院的总体工作目标;紧紧围绕护理部新标准开展工作;现将具体计划制定如下：一、工作目标：1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度;各项工作做到制度化、科学化、规范化..2、强化内涵建设;不断提高护理队伍整体素质..3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等落实分层次培训;提高护士三基理论与操作水平..4、坚持“以人为本”的服务原则;使护理服务更贴近群众;贴近社会;不断满足人民日益增长的医疗服务需求;创优质护理效益..二、工作指标1、基础护理合格率≥90%2、分级护理合格率≥90%3、危重病人护理合格率≥90%4、急救物品完好率100%5、常规器械消毒灭菌合格率100%6、护理文书书写合格率≥95%7、满意度调查≥90%8、护理技术操作合格率≥90%9、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”10、医疗废弃物处理合格率100%11、健康宣教覆盖率100%12、“三基”考核合格率100%三、具体措施一加强护理质量与安全管理;持续改善护理服务品质;确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题;是护理管理工作的核心内容..在2017年的护理工作中;将对照各项质量考核标准进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价;体现持续改进;实行目标管理..1、重新调整护理质量管理成员的分工;每月进行护理质量督查;对存在的问题及时整改追踪;适时修订护理质量标准;提出改进措施;促进护理质量的持续改进..2、加强重点环节;重点时段;重点人群的护理质量管理;将不定期按照二级标准要求进行监管;确保护理安全..3、进一步加大感染控制力度;严格遵守执行消毒隔离制度;加强职业防护;保障护理人员安全;做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理..4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良时间的管理;及时向护理部上报危重患者和不良事件;并且及时处理..避免医疗纠纷的发生..二加快科室护理骨干、护士工作能力培养;切实提高科室护理队伍整体素质..1、加大对护士工作的考核力度;加大对基础技术、专科技术的培训；每月对护士分层次考核操作;不断提高护士操作能力;从而使各种护理技能操作达到规范化..2、科室每月组织业务学习一次;每季度组织技能考试一次..3、根据护士分层培训计划;修订护士分层管理及考核手册..4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核..5、每月组织一次护理查房或者教学查房..科内每月组织一次护理质量与安全分析会;找出工作中薄弱环节;制定出整改措施;护理长每天深入病区对日常工作进行实地指导..6、加强专科护士培养;向护理部申请安排外出进修学习;2017年拟向护理部申请安排骨干护士进修普外科胆道、泌尿科结石专科护理;加快专科护理的建设和发展..7、鼓励护士参加各种形式的学习并提高学历层次..三加强护理安全管理;不断提高安全意识..1、加强患者院内各科转运途中安全管理;配备必要抢救器具;严格交接程序;做好交接记录..2、对于易发生意外伤害及不良事件如：压疮、烫伤、坠床、跌倒等;要加强宣教及告知..评估危重病人可能发生的危险因素;及时正确使用床档、热水袋等;加强巡视与护理;一旦发生压疮及意外伤害事件要立即采取紧急补救措施..3、加强住院病人的管道护理与使用;规范管道标识;标明植入日期;妥善固定;保持通畅、防止滑脱;严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度;防止交叉感染..四开展优质服务;提高服务品质;打造普外科护理品牌..1、严格按照标准落实各项工作..2、加强服务意识教育;提高人性化主动服务的理念;A班随时做好健康教育指导及安全防范措施..3、规范护理行为;护士精神饱满;着装整洁;佩戴胸卡和发网;提倡淡妆上岗..推动优质服务新举措;使每个护理单元都做到“三掌握”：掌握病人病情、治疗和检查结果；掌握病人医疗费用情况、掌握病人及家庭情况..“四个不”：不直呼床号姓名；对询问不说不知道；对难办的事不说不行；患者主诉不说不知道..“五主动”：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍..“五个一”：一声问候、一个微笑、一张整洁的床铺、一次热情的入院介绍、一日内护士长到床前与病人沟通..接待每一位来诊患者;要体现一个“亲”字;要做到主动、亲切、服务使患者就医每一个环节都感到温暖与关爱;让患者带着希望而来;满意而归..4、为病人提供一个舒适、安静、整洁、安全方便住院环境..病区的设施处处体现“以人为本”满足病人多层次的需要;疾病知识健康教育等提供全方位的指导..5、落实基础护理..五加强规范化培训与考核1、落实加强对新入科护士、低年资护士的考核;强化他们的学习意识;计划上半年以强化基础护理知识为主;增加考核次数;直至达标..2、加强专科技能培训;各科制定出专科理论与技能的培训与考核计划;每月组织考核考试1—2次;理论考试进行闭卷考试;要讲究实效;不流于形式;为培养专科护士打下基础..3、基本技能考核;如：心肺复苏、中心负压吸痰、无菌技术、静脉输液、氧气吸入、灌肠、膀胱灌洗、留置导尿、留置胃管、皮内注射、心电监护、肌内注射、输液泵操作等;不断提高护士岗位技能;属于规范化培训对象的护士;在年内13项基本技术操作必须全部达标..4、强化相关知识的掌握与学习;组织一次全科室护理人员法律、法规、规章制度的培训与实际考核;理论与临床应用相结合;并检查遵章守规执行情况..六注重护理科研学习;不断提高科研意识..1、组织护理人员学习有关新业务新技术及护理科研基础知识;不断提高对护理科研的认识..2、以“探索、创新、发展”理念为指导;加强临床交流;了解患者的需求和建议..以科室工作需求为依据;培养和启发护士在日常护理工作中发现问题、提出问题;不断总结工作中小创新、专利;鼓励护理人员书写论文及临床工作经验总结..2016年12月3日。

普外科护理工作计划普外科护理工作计划通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路，看看下面的普外科护理工作计划吧！普外科护理工作计划以“xx大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。

护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。

利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。

以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。

才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。

护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。

加大质量控制力度。