医院护理部科室主任个人年终工作总结范文2020
- 格式:doc
- 大小:47.00 KB
- 文档页数:17
护理部主任工作的自我总结6篇篇1作为护理部主任,我深感责任重大。
在过去的一年里,我努力工作,积极带领护理团队,为医院的稳定发展和患者的健康做出了一定的贡献。
以下是我对自己工作的自我总结:一、工作背景与目标在过去的一年中,护理部的工作主要围绕医院的整体发展目标展开。
我们的目标是提高护理服务质量,提升患者满意度,培养高素质的护理团队,为医院的可持续发展做出贡献。
二、主要工作与成果1. 护理服务质量提升:通过开展护理技能培训、护理查房和护理病例讨论等活动,提高了护理人员的专业技能水平。
同时,引入了新的护理管理工具,如护理电子病历、护理质量监控系统等,实现了护理质量的持续改进。
2. 患者满意度提升:通过定期开展患者满意度调查,了解了患者的需求和意见,并针对问题进行了改进。
同时,加强了医护沟通,提高了患者对医疗服务的信任度和满意度。
3. 护理团队培养:通过制定科学的培训计划、建立激励机制和开展团队活动等方式,提高了护理人员的凝聚力和归属感。
同时,鼓励护理人员参加继续教育和学术交流活动,提升了整个团队的素质和能力。
三、工作亮点与特色1. 创新护理管理:在护理部主任工作中,我注重创新管理方法的运用。
通过引入ISO质量管理体系、实施护理电子病历等措施,推动了护理管理工作的规范化、科学化和信息化。
2. 患者安全保障:始终将患者安全放在首位,建立了完善的患者安全保障机制。
通过加强医护沟通、提高护理人员安全意识等措施,有效减少了医疗事故和纠纷的发生率。
3. 团队协作与沟通:注重团队协作与沟通在护理部主任工作中的作用。
通过定期召开护理部会议、建立微信工作群等方式,促进了团队成员之间的交流与协作,提高了整体工作效率。
四、面临的挑战与问题1. 护理人员流动性大:当前医院护理人员流动性较大,给护理部的工作带来了一定的困难。
为了解决这一问题,我们需要进一步完善护理人员激励机制和培训体系,提高护理人员的归属感和满意度。
2. 护理质量监控需加强:虽然我们已经建立了较为完善的护理质量监控系统,但在实际运行中仍存在一些问题。
医院科室主任个人工作总结范文7篇第1篇示例:医院科室主任作为科室的领导者,承担着重要的管理和领导职责。
在过去的一段时间里,作为某某医院某某科室主任,我对自己的工作进行了总结和反思。
我深知自己的不足之处,也清楚自己的优势所在,希望通过总结和反思,进一步提升自己的工作水平,更好地为患者和科室的发展贡献力量。
作为科室主任,我认真履行了管理职责。
我重视科室内部的规章制度的建设和执行,定期召开科室会议,传达医院的相关政策和要求,及时协调解决科室内部的问题和矛盾。
我注重人才的培养和引进,关注科室医护人员的职业发展和工作环境,积极帮助他们解决工作中遇到的困难和问题。
我也努力发挥自己的领导作用,引导科室成员的工作方向,激发他们的工作热情,为科室的发展贡献力量。
作为科室主任,我注重团队合作和沟通。
我鼓励科室成员之间相互合作,形成良好的工作氛围,提高工作效率。
在工作中,我常常同科室成员进行沟通交流,听取他们的意见和建议,及时调整工作方向和方法,共同努力解决工作中遇到的难题。
我尊重每一位科室成员的意见和建议,不断完善工作流程,提高工作质量。
作为科室主任,我努力提高自己的专业技能和管理能力。
我积极参加各类培训和学术交流活动,不断更新和提升自己的医学知识和管理技能。
我加强与其他科室主任和医院领导的沟通联系,学习他们的管理经验和做法,借鉴他们的成功经验,不断提高自己的管理水平。
我还注重团队建设,激励科室成员不断学习和进步,发挥他们的专业优势,形成合力,推动科室的发展。
第2篇示例:医院科室主任作为医院中的重要管理者,承担着领导和管理科室工作的责任。
在过去的一段时间里,我兢兢业业地工作,努力提高科室的工作效率和服务质量。
在这里,我将对自己近期的工作进行总结,反思经验教训,为今后的工作提出新的方向和计划。
作为医院科室主任,我积极开展了科室管理工作。
我制定了科室工作计划和目标,明确了各项工作任务和责任分工。
我组织开展了科室会议,及时传达和交流信息,协调各项工作,确保科室工作有序进行。
护理部主任2024年度个人总结7篇篇1光阴似箭,日月如梭。
2024年已悄然成为过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在院领导和护理院长的关心与支持下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,在全体护理人员的共同努力下,圆满完成了年初制定的各项护理工作计划,同时,积极投身于医院护理服务、护理管理、护理教学等各项工作中,严格自律,恪尽职守,较好的完成了各项任务。
现将这一年度的个人工作总结如下:一、严于律己,作风正派作为一名护理人员,我时刻秉承自身的职业操守,遵守法律法规和医院的各项规章制度,尊重领导,团结同事,积极参与医院各项活动。
同时,我还严格要求自己,自觉做到在工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不戴首饰、不浓妆艳抹,规范自己的言行举止,努力做到服务态度和蔼、语言文明、礼貌待人。
二、爱岗敬业,工作勤奋对待工作,我始终保持严谨的态度。
在工作中积极与各科室的医护工作人员沟通,熟悉了解医院的基本情况,同时结合护理部的年度计划,有安排、有目的的制定科室的年度工作计划,并组织落实。
认真履行职责,积极组织科室护理人员开展业务学习、护理查房、护理操作培训等业务活动,不断提高科室护理人员的业务水平。
同时,我还积极配合护理部组织的各项培训、学习活动,不断提升自身的业务能力。
三、注重质量,提升服务在护理工作中,我注重护理质量的管理。
要求护理人员严格按照护理操作规范进行护理操作,加强预检预判,减少差错事故的发生。
同时,我积极推动科室护理人员开展优质护理服务,以病人为中心,为病人提供全面、细致、个性化的护理服务。
在护理工作中,注重病人的心理护理和健康教育,帮助病人建立健康的生活方式,促进病人身心康复。
四、主动沟通,和谐医患在处理医患关系方面,我始终坚持以病人为中心的原则,关心病人的需求和感受。
积极与病人沟通,了解他们的需求和意见,及时反馈并改进护理工作。
同时,我还注重与医生的沟通协作,共同为病人提供优质的医疗服务。
护理部主任工作总结范文7篇第1篇示例:护理部主任是医院护理团队的领导者,负责协调和管理护理部的工作。
在过去的一年里,我作为护理部主任,不断努力提高护理质量,保障患者安全,有效地管理护理团队。
在这里,我将对我过去一年的工作进行总结,同时也对今后的工作提出一些展望和计划。
我对护理部的运行管理进行了调整和优化。
我建立了科学的护理管理制度,明确了护理流程和责任分工,健全了各项规章制度。
我加强了与其他部门的沟通合作,确保各项工作顺利进行。
通过持续的努力,我们的护理部在过去一年里顺利完成了各项任务,并取得了显著的成绩。
我注重团队建设和人员培训。
作为护理部主任,我深知团队的力量和重要性。
我积极培养团队精神,鼓励护士们相互合作,共同进步。
我也定期组织各类培训和学习活动,提升护理人员的专业素养和服务水平。
在过去的一年里,我们的团队更加团结,工作效率也得到了明显提升。
我还对护理质量进行了监督和评估。
我建立了护理质量评估体系,定期对护理工作进行审核和评估,发现问题及时进行整改和改进。
我坚持以患者为中心的理念,始终把患者的利益放在首位,努力为患者提供更加安全、优质的护理服务。
通过质量评估,我们不断改进工作方法,提高工作效率和服务质量,获得了患者和家属的认可和好评。
展望未来,我将继续努力,进一步完善护理部的管理制度,加强团队建设和人员培训,不断提高护理质量和服务水平。
我将积极引入新技术,优化工作流程,提高工作效率,为患者提供更好的护理服务。
我相信,在护理团队的共同努力下,我们的护理部一定会迎来更加美好的明天。
我在过去一年里尽职尽责,努力工作,取得了一定的成绩。
我也清楚自己的不足和需要改进的地方。
在未来的工作中,我会更加努力,不断提高自己的管理能力和服务水平,为护理部的发展做出更大的贡献。
希望护理部的每一位成员都能在我的带领下不断进步,为患者提供更好的护理服务。
谢谢大家的支持和合作!【以上内容纯属虚构,如有雷同,纯属巧合。
护理部主任2024年终工作总结范文8篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,回首过去的一年,护理部在院领导的正确领导下,在各职能科室的大力支持下,不断强化内部管理,深化优质护理服务,严谨技术操作,提升服务质量,圆满完成了年初制定的各项工作计划。
一、强化内部管理,提升护理质量1. 完善护理管理考核标准,护理部根据医院具体情况制定了一系列护理管理考核标准,并监督执行情况,使护理管理更加规范化和标准化。
2. 加强护理质量控制,定期对护理质量进行检查和评估,发现问题及时整改,并纳入护士长的绩效考核中。
3. 提升护士长的管理水平,定期组织护士长进行管理知识培训,提高其管理能力和业务水平。
二、深化优质护理服务,提升患者满意度1. 全面开展优质护理服务,加强护患沟通,提升患者满意度。
各护理单元根据专科特点制定优质护理服务措施,并落实到位。
2. 开展亲情服务,微笑服务活动,设立各种温馨提示牌,提供花、草、鱼等适宜的休息环境,使病人感受到温馨、舒心。
3. 落实出院患者电话回访制度,把优质服务延伸到社会上,提高患者满意度。
三、严谨技术操作,提升服务质量1. 制定护理技术操作规范及流程,并监督执行情况,使护理技术操作更加规范化和标准化。
2. 加强护理技术操作培训,定期组织护士进行操作考核,确保人人达标。
3. 提升护士的应急能力,定期组织护士进行应急演练,提高其应急能力和团队协作精神。
四、加强护理安全管理,确保患者安全1. 建立护理安全管理制度,制定护理安全措施,并监督执行情况。
2. 加强护理安全培训,提高护士的安全意识。
3. 定期对护理安全进行检查和评估,及时发现问题并整改。
五、加强团队建设,提升凝聚力1. 定期组织护士参加团队活动,增强团队意识和凝聚力。
2. 营造积极向上的工作氛围,鼓励护士发挥个人潜力。
3. 提供学习和培训机会,让护士在工作中不断成长和进步。
六、总结与展望2024年护理部在院领导的正确领导下,在各职能科室的大力支持下,圆满完成了年初制定的各项工作计划。
医院科室主任个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为医院科室主任,我带领我的团队,紧紧围绕医院及科室的工作中心,积极做好临床护理工作,并在护理工作中不断学习进步。
现将我这一年来的工作总结如下,敬请领导和同志们批评指正。
二、主要工作1. 临床护理工作作为科室主任,我深知临床护理工作的重要性。
在日常工作中,我严格要求自己和团队成员,确保护理工作的质量和安全。
我们严格按照医院及科室的规章制度进行操作,认真执行无菌操作规程,加强消毒隔离工作,并定期进行院感检查,确保患者的医疗安全。
同时,我们还积极推广优质护理服务,通过开展健康讲座、发放健康手册等方式,提高患者的健康意识和自我保健能力。
2. 护理质量提升为了提高科室的护理质量,我带领团队成员积极参与医院组织的各类培训和学习活动。
通过学习新知识、新技能,我们的护理团队的整体素质得到了显著提升。
此外,我还定期组织科室内部培训和学习,加强团队成员之间的交流和分享,及时总结和解决工作中遇到的问题。
通过这些措施的实施,我们的护理质量得到了持续改进和提高。
3. 科室管理作为科室主任,我深知科室管理的重要性。
在日常工作中,我注重科室的团队协作和沟通协调,确保科室各项工作的顺利进行。
同时,我还加强对科室物资和设备的管理,建立健全物资和设备管理制度,确保物资和设备的合理使用和保养维护。
此外,我还注重科室的信息化建设,推动科室电子病历、电子医嘱等信息化工作的开展,提高科室的管理效率和服务水平。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题在临床护理工作中,由于患者众多,有时会出现护理不到位的现象。
此外,科室内部还存在一些沟通不畅、协作不紧密的问题。
针对这些问题,我们需要进一步加强团队协作和沟通协调,完善工作流程,提高工作效率。
2. 改进措施针对存在的问题,我计划采取以下改进措施:一是加强团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队会议,及时解决工作中遇到的问题。
二是完善工作流程,明确岗位职责,确保每项工作都能得到有效执行。
2024年医院护理部主任工作总结范文5篇篇1一、背景作为医院护理部主任,我肩负重任,全面负责护理工作管理。
在充满挑战的2024年,我带领全体护理人员积极响应医院号召,紧扣医疗发展脉搏,不断优化护理服务质量,提高患者满意度。
在此,我对本年度的工作进行详尽的总结。
二、工作内容及成果1. 优化护理管理体系本年度,我们根据医院发展战略,对护理管理体系进行了全面优化。
首先,修订了护理规章制度,使护理工作更加规范化、标准化。
其次,完善护理质量控制体系,加强对护理工作的监督和指导,确保各项护理措施落实到位。
再次,推行护理层级管理,明确各级护理人员职责,提高工作效率。
2. 提升护理质量及服务水平(1)加强护理人员培训。
定期开展护理技能竞赛和专业知识培训,提高护理人员的业务水平和应急能力。
(2)深化优质护理服务。
推行人性化护理,加强护患沟通,提高患者满意度。
(3)优化护理流程。
简化护理工作流程,减少不必要环节,提高工作效率。
通过上述措施的实施,我院的护理质量和服务水平得到了显著提升,患者满意度明显提高。
3. 应对公共卫生事件面对本年度突发的公共卫生事件,我们迅速启动应急预案,组织护理人员积极参与防控工作。
通过加强培训、合理配置资源、优化流程等措施,确保了防控工作的顺利进行。
在此期间,我们的护理工作得到了领导和患者的高度评价。
4. 推进科研与教学工作(1)加强科研合作。
与临床科室紧密合作,开展科研项目研究,提高护理科研水平。
(2)重视教学工作。
加强对实习生的带教工作,提高教学水平,为医学界培养更多优秀人才。
(3)推广新技术和新项目。
引进先进的护理技术和设备,推广应用到临床工作中,提高护理工作效率和质量。
5. 加强团队建设及文化建设(1)加强团队建设。
通过举办团队活动、座谈会等形式,增强团队凝聚力和协作精神。
(2)推进文化建设。
倡导“以人为本”的护理理念,加强职业道德教育,提高护理人员的职业素养和人文关怀精神。
(3)关注员工成长。
护理部主任个人年终总结5篇第1篇示例:护理部主任个人年终总结一、回顾一年工作时光荏苒,转眼间一年又要结束了。
在这一年里,我带领护理部团队认真履行工作职责,努力提升护理服务质量,为患者提供更优质的护理服务。
回顾一年的工作,我们取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在过去的一年中,护理部积极响应医院的工作要求,全力支持各项医疗活动的顺利进行。
我们深入学习专业知识,不断提高自身素质,努力做好各项护理工作。
在护理质量方面,我们注重不断提升技术水平,加强团队建设,提高护理服务水平。
我们组织了各种培训和学习活动,加强同行交流,建立了良好的团队合作氛围,提高了护理服务的质量和水平。
在工作中,我们也遇到了很多困难和挑战。
人员流动、工作压力、医患关系等问题时有发生,给我们的工作带来了不少困扰。
我们始终坚信只要团结一心,共同努力,就能克服困难,赢得胜利。
通过一年的努力,我们不仅提升了自己的综合素质,也提高了护理服务的品质和水平。
二、总结经验与教训在过去的一年里,我们取得了一些成功,也遇到了一些挑战。
这些经验和教训将成为我们未来工作的宝贵财富。
要继续加强团队建设。
团队的力量是无比强大的,只有团结协作,才能克服困难,取得胜利。
要加强团队合作意识,提高团队执行力,共同推动护理工作的顺利进行。
要不断学习和提升自身素质。
护理工作是一项高尚而复杂的工作,要求护理人员不断提高自身的专业水平和综合素质。
要注重不断学习和研究,提高自己的护理技术和管理能力。
要关注患者需求,提升服务质量。
患者是我们的服务对象,我们的一切工作都是为了他们的健康和幸福。
要关注患者的需求,提供更加贴心、周到的护理服务,让患者感受到医院的关怀和温暖。
要坚持医德医风,树立良好的医德形象。
作为医护人员,我们要始终秉持医者仁心的理念,以患者为中心,恪守职业道德,为患者提供优质的护理服务。
三、展望未来展望未来,我们要继续努力,为提升护理服务质量而不懈奋斗。
在新的一年里,我们将进一步加强团队建设,提高护理服务水平,努力实现医护协作,全力支持医院的各项发展工作。
护理部主任工作的自我总结6篇篇1一、背景作为护理部主任,我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命,致力于提高护理服务质量、优化护理管理流程、强化护理团队建设等方面的工作。
在此,我对自己的工作进行一次全面、严谨的自我总结,以梳理成果、反思不足,并为未来的工作做出规划。
二、工作成果1. 护理质量与安全管理在过去的一年中,我重点关注了护理质量与安全管理工作。
通过制定和完善护理质量标准,加强护理操作规范的培训和考核,有效提高了护理人员的业务水平和服务质量。
同时,建立了完善的不良事件报告和处理机制,及时分析和整改存在的问题,确保了护理安全。
2. 护理流程优化针对护理工作中的瓶颈问题,我组织团队进行流程优化。
通过对护理流程的梳理和分析,简化了护理操作程序,提高了工作效率。
同时,推广了电子化护理记录,降低了纸质记录的工作量,提高了记录效率和质量。
3. 团队建设与人才培养我注重护理团队的建设和人才培养。
通过组织各类培训、学习和交流活动,提高了护理人员的专业素养和团队凝聚力。
同时,建立了分层级人才培养体系,为不同层次的护理人员提供个性化的成长路径,激发了护理人员的工作热情。
4. 科研与教学工作在科研和教学工作方面,我积极组织护理人员参与科研项目,提高了护理科研水平。
同时,关注护理教学的改革和创新,提高实习生的教学质量,为医院培养更多的优秀护理人才。
三、工作不足与反思1. 沟通协作能力有待提升在工作中,我发现自己在沟通协作方面还存在不足。
需要加强与医生、药师、技师等其他科室的沟通,形成更加紧密的团队协作。
2. 创新能力需进一步加强虽然我在流程优化和教学改革方面取得了一些成果,但还需要进一步创新思路和方法,为护理工作带来更多的亮点。
3. 督导力度需加大在团队建设方面,虽然建立了分层级人才培养体系,但在实际督导过程中,还需加大力度,确保各项措施落到实处。
四、未来规划1. 加强沟通协作未来,我将加强与其他科室的沟通协作,形成更加紧密的团队协作,共同提高医疗服务质量。
护理部主任的工作自我总结8篇第1篇示例:作为护理部主任,我一直专注于保障医院患者的安全和健康,同时积极推动护理部门的发展和提升服务质量。
在过去一段时间的工作中,我深刻体会到了护理部主任这一职位的责任和挑战,也积累了不少经验和教训。
首先要感谢团队的支持和合作。
作为护理部主任,我始终认为团队合作是最重要的,只有团结一致,才能做好工作。
在日常工作中,我注重和护士长、护士以及其他部门的沟通与协作,建立良好的工作关系,共同努力为患者提供优质护理服务。
通过团队合作,我们成功应对了各种突发情况和挑战,保障了患者的安全和健康。
其次是提升管理能力和领导力。
作为护理部主任,管理能力和领导力是必不可少的。
我通过学习和实践,不断提升自己的管理水平和领导能力,有效地组织和指导护理团队开展工作。
在团队建设、人才培养、绩效考核等方面,我努力做到公平公正,激励员工发挥潜力,实现个人和团队的共同目标。
另外是不断学习和创新。
医疗行业日新月异,护理工作也在不断发展和变化。
作为护理部主任,我时刻关注行业动态,学习最新的护理理念和技术,不断改进和提升护理服务。
我鼓励团队成员积极参加培训和学习,提高自身综合素质和专业技能。
创新是工作的动力,只有不断创新,才能跟上时代的步伐,提供更好的护理服务。
最后是关注患者体验和满意度。
护理部的宗旨是以患者为中心,提供全方位、个性化的护理服务。
作为护理部主任,我始终把患者的需求和感受放在首位,关注患者的体验和满意度。
我们建立了健全的护理质量评估体系,定期开展满意度调查,听取患者和家属的意见和建议,及时改进服务,提高患者满意度和信任度。
作为护理部主任,我会继续努力,不断提升自己的管理能力和领导力,关注团队合作和创新发展,更好地服务患者,为医院的发展贡献自己的力量。
我相信,在团队的共同努力下,护理部门会越来越好,为患者提供更加优质的护理服务。
【完】第2篇示例:作为护理部主任,我一直以来都把这份工作视作一项挑战和责任。
医院护理部科室主任个人年终工作总结范文20202020年08月22日 6:50:07当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
下面是小编整理的相关资料,欢迎大家阅读。
护理部主任工作总结范文(一)2020年来,在院领导及上级职能科室的正确领导下,在院后勤等行政部门的帮助下,在科室全体医护人员的支持下,认真完成了2020年度的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、加强思想政治学习,提高自身素质本人在思想上,能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策,主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《xx》等政治理论,严格按照《xx》中的x个“不准”要求自己,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。
在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守,认真作好本职工作1、科学合理的排班,培养护理人员的全面素质本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作,都能很好地完成自己的本职工作,但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时,很难有比较合适人员进行填充,在201x年8月科室工作人员配备充足的情况下,有针对性在一部分工作人员中进行轮岗,熟悉其他岗位的工作,为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫,同时,也全面提高了护理人员的整体素质。
2、夯实基础护理,提供优质服务积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动,积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件,牢固树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务4、建立检查考核制度,强化质量控制在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组,每周有针对性对护理工作开展护理质量自查,建立健全了各项管理制度和考核制度,细化了护理人员的考核细则,每月进行一次汇总并在科室排名,对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚,各项检查考核制度的建立,进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性,除此之外,护理质量也得到了进一步的提高。
5、积极开展康复活动,落实全程康复理念根据科室患者的实际情况,在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动,主动深入患者听取患者意见,与患者一起制定康复活动计划,定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理能力训练等活动。
2020年x月外出学习回来后,与工作人员一起商讨学习心得,在科内顺利开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目,这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了积极的作用,缩短了患者住院时间,改善了患者的治疗效果。
改变了参加工娱治疗需去康复科的现状,为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试,同时,也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。
三、工作中的不足1、工作的方式方法不够得当,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致计划中的工作有未按时落实现象。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性工作,缺少创新精神和意识。
3、基础理论知识不足,不能够满足临床需要。
四、下一步工作打算1、加强精神专科知识的学习,努力掌握专业技能。
2、进一步加大科室管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作,为争创市及重点专科、专科医院等级评审等工作做好准备。
3、在和做好常规临床护理工作的同时,积极探索新知识、新业务、新技能,有创造性的开展工作。
总之,一年来,我和科主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为病提供优质的护理服务。
在今后的工作中,我会不断努力,积极进取,为病区的发展,医院的繁荣发挥更大的作用。
护理部主任工作总结范文(二)2020年是xx医院具有历史意义的一年。
经过一年多的精心准备,我院与2020年x月顺利搬迁新院区。
在新的历史形式下,护理部紧紧围绕在院领导周围,结合本院实际情况,不断调整工作思路,参考上级医院老师的指导建议,制定了一些切实可行的方案。
经过大家的共同努力,取得了一定的成绩。
当然,也有工作中的不足。
现将下半年工作内容总结如下:一、规范护士行为,提高服务意识护士着装整洁,端庄大方。
佩带胸牌和发网、淡装上岗。
开展了一元钱活动、感动式服务和微笑服务活动,提高了大家的服务意识和主人翁意识,使病人满意度得到不同程度的提高。
二、全面提高护士素质针对我们护理队伍年轻化问题,狠抓护士素质教育。
全体人员从零做起,对基础护理知识进行了全方位学习和考核。
每位护士自购《基础护理学》书一本。
分别在五月份进行护理基础知识摸底考试一次。
x月考试前x章,x月考试x章,x 月考试最后几章。
每次考试优秀人员进行了奖励,对不及格人员都进行了补考。
使大家系统的对基础护理知识进行了掌握,并取得了很好的成绩。
在技术操作方面分别对吸氧、吸痰、密闭式静脉输液、心电监护使用、简易呼吸气囊使用进行了培训和考核。
通过大家操作技术的提高,大大提高了临床护士的抢救技能。
护士抢救病人从不敢参与到主动参与,从不会使用仪器到能够有条不紊的按抢救程序进行。
三、规范护理文书进一步规范了护理文书的书写,根据卫生厅《xx省护理文书书写要求及格式》的要求,组织护士长进行学习和讨论,对书写的细节进行了规范,每月对环节病历和终末病历护理部进行抽查,每月组织护士长对本科室终末病历进行全面检查一次,发现问题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。
新开展了危重病人护理记录单、新入院病人护理评估单、手术患者交接单,转科病人交接单、手术患者安全核查表、一级护理床旁观察单,心电监护记录单等新的护理文书,增加了护理书写内容,提高了大家的法律意识,使病历质量得到提升。
四、提高护士长管理水平针对我院护士长都是今年新上任的护士长,管理经验缺乏问题。
邀请济宁市人民医院护理部主任为我们进行了护理管理技能培训,并带领护士长到济宁市人民医院进行参观学习。
我们医院也对护士长管理作了培训。
护理部每周五召开出国留学网护士长会议,总结本周工作内容落实情况,发现问题及时解决,并布置下周工作内容。
护理部根据护士长需求下到科室,了解科室内容,根据科室实际情况,给护士长出谋献策,做好护士长参谋。
五、做好护理人力资源管理针对我院实际情况,护理队伍人员严重缺乏,新进护士多,结婚,生育请假多的问题,为确保临床工作的顺利进行,护理部多次和人事科、院长联系,在x 月进行了护士招聘,共招收新护士x名。
并对新入职护士进行了严格的考核和岗前培训。
并多次进行了人员调整。
各科室工作有条不紊。
六、完善各项制度,规范科室资料夹护理部陆续修订了护理核心制度,护士岗位职责、护理管理工作制度、临床护理管理工作制度、手术室管理工作制度、护理工作流程、各科室应急预案及流程。
充实各科室文件夹内容,为申请二级医院做准备。
七、加强质量管理,体现护理质量持续改进护理部对全院护理质量每月有计划的进行检查,并对各项检查结果进行总结分析。
每月选出优秀科室两名,并对优秀科室进行了x元奖励。
针对检查发现的问题在护士长会上进行原因分析,并提出整改措施。
上周的问题作为下周的重点监督内容。
护理部主任工作总结范文(三)今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞x例、一次性物品质量漏洞x例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。
今年通过考核评议,5名副护士长转正、x名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“xx”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓xx报、每日新报、xx日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达x%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达x%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分x,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文x篇及综述x篇。
作为护理部主任、一名光荣的xx党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到x余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理部主任工作总结范文(四)为了更好的完成之后的工作,现在我对我2020年的工作做如下的一个总结。
1.在院长领导下负责全院护理工作,实施目标管理,拟定全院护理工作计划,负责组织、协调与质量控制,定期向分管副院长汇报工作,并按期总结。
实现护理工作的规范化、标准化管理。
2.负责院内护理人员调配,向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
3.以现代护理观为指导,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。
定期参加护理查房。
4.深入科室,经常检查、督促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题。
对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导。
5.负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。
做好基础理论,辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。
做好信息交流工作,及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。
并定期组织业务技术考核。
6.主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,传达、布置任务。
并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验,不断提高护理工作质量与服务水平。
7.开展职业道德教育,不断提高服务水准。
掌握护理人员的工作、思想、学习情况;并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。