东财《企业战略管理》单元作业二答案

(单选题)1: 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A: 组合战略B: 发展战略C: 防御战略D: 稳定发展战略正确答案: A(单选题)2: 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。

A: 战略的前导性与结构的滞后性B: 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C: 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D: 结构会影响战略正确答案: A(单选题)3: 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。

A: 经营资源—价值活动—竞争优势B: 价值活动—经营资源—竞争优势C: 竞争优势—经营资源—价值活动D: 经营资源—竞争优势—价值活动正确答案: A(单选题)4: 零散型产业是（）。

A: 新形成的或重新形成的产业B: 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C: 指衰退产业D: 指成熟产业正确答案: B(单选题)5: “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”这一定义是由（）提出的。

A: 明兹伯格B: 德鲁克C: 安索夫D: 波特正确答案: D(单选题)6: 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。

A: 另辟蹊径B: 产品开发C: 市场开发。

东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。

）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。

A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。

A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。

A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。

A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。

A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。

A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

东财《生产运作管理》在线作业二（随机）-0013
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。

A.性能
B.能力
C.特征
D.完好性
答案:A
2.5S活动的核心是提高（）。

A.素养
B.思想境界
C.精神面貌
D.自觉性
答案:A
3.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。

A.更新改造
B.加强保养
C.按时检测
D.按操作规程运行
答案:A
4.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。

A.创新的原则
B.可持续发展的原则
C.以市场为导向的原则
D.节能减排、保护环境的原则
答案:C
5.（）是生产要素中的无形资源。

A.信息
B.生产手段
C.资金
D.劳动力
答案:A
6.以下哪项是事业部战略？（）
A.相关多元化
B.不相关多元化
C.垂直一体化
D.成本领先
答案:D。

东财《企业战略管理》单元作业二答案东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0011试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共60 分)1.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。

A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任答案:A2.企业总体战略中的“发展战略”是指（）A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D.公司的竞争战略答案:A3.没有进入及退出市场障碍的是（）。

A.转换成本高B.产品同质性高C.市场集中度高D.产品差异性高答案:B4.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略答案:A5.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.公司战略B.市场战略C.职能战略D.经营战略答案:C6.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。

A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.后向一体化答案:D7.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。

A.经营资源—价值活动—竞争优势B.价值活动—经营资源—竞争优势C.竞争优势—经营资源—价值活动D.经营资源—竞争优势—价值活动答案:A8.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.本企业产品B.竞争对手产品C.原产品D.同行业产品答案:B9.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。

A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略答案:B10.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。

东财《企业财务管理》单元作业2
作业成本管理法下成本计算的基本思路是（）。

A:由费用到作业产品
B:由资源到作业到产品
C:由费用到资源到产品
D:由作业到资源到产品
参考选项：B
关于成本，下列说法不恰当的是（）。

A:成本总是越低越好，要发挥降低成本的领导作用
B:微观层次上的作业成本动因是与企业的具体生产作业相关的成本动因
C:战略层次上的策略成本动因是对企业长远发展产生影响的成本动因
D:战略层次上的策略成本动因作用是培养企业长期获利能力
参考选项：A
预警值最适合以下列各项中的哪一项为基础（）。

A:行业平均值
B:同业先进值
C:历史同期值
D:预算值
参考选项：D
下列做法中，不符合现金池管理原则的是（）。

A:各子分公司户从财务中心取得借款时，要支付利息
B:各子分公司向资金中心发放贷款时，要收取利息
C:各子分公司及财务中心之间借贷无需支付利息
D:各子分公司及财务中心的借贷利息之代数和为零
参考选项：C
（税后净利润销售收入）×（销售收入总资产）×（总资产股东权益）等于（）。

A:财务杠杆
B:总资产周转率
C:总资产净利率
D:股东权益报酬率
参考选项：D
目前利用杜邦方程式尚不能分解到（）。

A:成本和净利润率
B:经济附加值
C:成本、收入的绝对值
D:资产报酬率
1。

一、把企业战略分解成具体的活动就是什么战略？
A.战略定位
B.战略规划
C.战略落实
D.战略决策
答案：C.战略落实
二、在构建战略模型时，可以从哪四个方面集中考虑？
A.客户群结构
B.外部环境
C.资源环境
D.内部环境
答案：B.外部环境、C.资源环境、D.内部环境、A.客户群结构
三、什么是企业的价值管理(VPM)？
A.一种确定企业目标的管理方法
B.一种提高企业竞争力的管理方法
C.一种提高企业价值的管理方法
D.一种控制企业成本的管理方法
答案：C.一种提高企业价值的管理方法
四、进行战略规划是企业实施战略的第几个步骤？
A.第一步
B.第二步
C.第三步
D.第四步
答案：B.第二步
五、论证判断型战略分析具有什么特点？
六、战略内容调整的主要方式有哪些？
A.定期调整
B.价值发生变化
C.竞争环境发生变化
D.整体实施
答案：A.定期调整、B.价值发生变化、C.竞争环境发生变化、D.整体实施
七、什么是资源基础理论？
A.一种制定企业战略的理论
B.一种实施企业战略的理论。

东财《企业战略管理》在线作业一（随机-0012
（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A:公司战略
B:市场战略
C:职能战略
D:经营战略
答案：C
进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。

A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
答案：D
企业的竞争优势源于（）。

A:企业的核心竞争力
B:企业资源
C:企业素质
D:企业能力
答案：A
格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A:组合战略
B:发展战略
C:防御战略
D:稳定发展战略
答案：A
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。

A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:市场开发战略
答案：A
安索夫（Ansoff）矩阵是（）。

1、 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。

( )回答正确 A:正确: 答案: 正确 B:错误2、 通过观察累积成本曲线，项目经理能监控（ ）。

A: EV B: CV C: SV D: CPM答案: A3、 在挣值分析测量中，挣值是用那些项来表示（ ）？ 回答正确 A: BCWS B: BCWP C: ACWP D: 以上都不是Bo4、 为了保证项目的质量，每个项目必须制定一个质量方针。

（ ）回答正确 A:正确: 答案: 正确 B:错误5、 某一个项目给客户的月度报告表明进度偏差为零，但是实际上项目进度已经全面延误，则在 给客户的月度报告中沟通计划偏差没有充分报告。

（ ）A:正确: 答案: 错误B:错误6、 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于 0，那么下列表述错误的是（ ）。

回答正确 A: 项目实际成本比计划成本低 B: 项目成本超支 C: 项目进度滞后 D: 项目进度比计划提前 答案: BC有疑问去论坛7、 挣值分析分析是（ ）的例子。

回答正确 A: 绩效报告 B: 计划控制 C: 因果图 D: 把项目元素整合成一个整体 答案: A有疑问去论坛8、 EAC 是挣值管理中的一个常见概念，下列不是 EAC 对其进行定期总体评价的有( )。

回答错误 A: 预测的项目完工时资源耗费 B: 未完成工程的成本 C: 预测的项目成本 D: 迄今已完成的工程价值答案: ABD有疑问去论坛9、 戴明 PDCA 循环的四个过程是（ ）。

回答正确 A: 计划-处理-执行-检查 B: 计划-执行-处理-检查 C: 计划-检查-执行-处理 D: 计划-执行-检查-处理 答案: D有疑问去论坛10、 依据现代质量管理，下列哪项是正确的（ ）？ 回答正确A: 质量应该由客户来定义 B: 质量已成为竞争的武器 C: 质量已成为战略计划的一部分 D: 以上都正确 答案: D有疑问去论坛11、 项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。

东财《财务管理》在线作业二-0006试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.财务人员从事以下工作时须考虑收账费用和坏账损失的是____。

A.进行应收账款预测B.制定收账政策C.确定信用标准D.分析收现率答案:B2.下列关于固定资产的说法中，不正确的是____。

A.固定资产投资是一种长期投资B.与固定资产投资有关的支出又称为资本支出C.固定资产投资是为增加企业生产经营能力而发生的D.固定资产投资又称为间接投资答案:D3.在国际筹资中计价货币的选择中，借款的计价货币与投资项目的收益货币____。

A.保持一致B.一致或者不一致均可C.不一致D.二者没有联系答案:A4.并购方可以获得大量财务杠杆利益的并购价格支付方式是____。

A.现金支付方式B.换股支付方式C.卖方融资D.杠杆收购答案:D5.某公司的股票每股盈利是1.2元，市盈率为10，行业市盈率是15，则表明该股票对投资者来说____。

A.无吸引力B.有很小的吸引力C.有很大的吸引力D.无法判断答案:C6.可提前偿还债券的收购价格应____发行价格。

A.等于B.高于C.低于D.不等于答案:B7.下列证券中,同时具有债券性和股权性的是（）。

A.可转换债券B.认股权证C.优先股股票D.债券答案:A8.将整个资产负债表的右方考虑进去所形成的全部资产的融资结构称为____。

A.资本结构B.资产结构C.财务结构D.资金结构答案:C9.证券投资属于()。

A.对外投资B.对内投资C.长期投资D.短期投资答案:A10.某股票现实价格为每股25元，投资者预期1年后可获得每股2元的股利，预期1年后的价格为28元，则股东的预期收益率为____。

A.8%B.15%C.18%D.20%答案:A11.用于反映投资人投入企业资本的完整性与保全性的比率是____。

A.权益乘数B.销售利润率C.资本保值增值率D.盈利现金比率答案:C12.有A、B两个互斥项目，现金流量都是传统型的。

企业战略管理第二版课后习题答案第一章1.什么是战略管理？答：战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

2.战略管理的性质是什么？答：一、战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论。

它不是从企业局部的角度来讨论管理问题，与职能管理有着本质的区别。

因为企业是不能分割的，它是由具有执行不同功能的作用。

如何将企业的各个职能部分协调一致，有机地结合起来运作，就需要企业战略管理理论发挥作用。

它从企业整体的、全局的角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到整体最优的水平。

二、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力；中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力；而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力，这是保证他们工作有效性的最重要的因素。

三、战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。

企业组织是社会这个大系统中的一个不可分割的和具有开放性的组成部分，它的存在和发展在很大程度上受其外部环境因素的影响。

这些因素或影响力包括企业内部和外部两大因素，间接地对企业起着作用。

企业的外部环境既复杂多样，又动荡多变，时刻发生着变化。

如何在这种复杂多变的外部环境中生存并持续地发展下去，是战略管理的任务和目的。

3.战略管理的特征答：1. 战略管理具有全局性 2. 战略管理具有长远性3. 战略管理具有纲领性4. 战略管理具有抗争性5. 战略管理的主体是企业的高层管理人员6. 战略管理涉及企业资源的配置问题7. 战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素8. 战略管理具有风险性4.战略管理包括哪些基本过程？由确定企业使命到战略环境分析战略选择及评价再到战略实施及控制5.论述战略管理的层次一.企业战略：1.企业整体业务组合和核心业务的决策2.战略业务单位及其资源分配的决策3.建立战略控制机制的决策二.经营战略三.职能战略6.论述企业战略管理的理论学派一.设计学派：，战略的形成应该是一个有意识的、深思熟虑的思维过程，必须有充分的理由才能采取行动。

东财《财务管理》在线作业一-0004试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.某企业2004年末的所有者权益为800万元，可持续增产率为10%，2005年的销售增长率等于可持续增长率，净利润为200万元，则2005年的股利支付率为（）。

A.40%B.50%C.60%D.70%答案:C2.用新债券替换旧债券的决策标准是，债券调换的净现值____。

A.大于零B.小于零C.等于零D.不等于零答案:A3.在资金总量受到限制时，多方案投资组合最优组合的标准是（）。

A.平均投资回收期最短B.平均投资利润率最高C.组合方案的净现值之和最大D.组合方案的累计投资额最小答案:C4.编制财务计划，企业在进行战略规划的基础上，应首先____。

A.进行销售预测B.编制预计财务报表C.确定资金需求计划D.确定筹资计划答案:A5.财务活动涉及企业再生产过程中的____。

A.质量活动B.资金活动C.生产活动D.销售活动答案:B6.不会引起公司资产的流出或负债的增加的股利发放方式是（）。

A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.股票股利答案:D7.现有两个投资项目甲和乙,已知甲的标准离差率为1.8,乙的标准离差率为1.7,那么（）。

A.甲项目的风险程度大于乙项目的风险程度B.甲项目的风险程度小于乙项目的风险程度C.甲项目的风险程度等于乙项目的风险程度D.不能确定答案:A8.融资租赁以____为起点。

A.选择租赁公司B.办理租赁委托C.签署购货合同D.签署租赁合同答案:A9.下列关于市盈率的说法正确的是____。

A.债务比重小的公司市盈率较低B.市盈率高则投资风险大C.市盈率低则投资风险小D.利率提高时市盈率会下降答案:D10.采用剩余股利政策的理由是____。

A.为了保持理想的资本结构,使加权平均资本成本最低B.有利于树立公司良好的形象,稳定股票价格C.能使股利与公司盈余紧密结合D.能使公司具有较大的灵活性答案:A11.并购方如果是一家非上市公司，一般会采用的收购方式是（）。

东财《创业管理X》单元作业1
蒂蒙斯创业模型认为，创业过程是由（）驱动的。

A:创始人
B:团队
C:资源
D:商机
参考选项：D
所谓机会窗口，即特定商机存在于市场之中一定的（）跨度。

A:时空
B:流程
C:空间
D:时间
参考选项：D
“走廊理论”体现的是影响创业机会识别的（）因素。

A:认知学习能力
B:创造性
C:社会关系网络
D:先前经验
参考选项：D
（）是创业团队的核心。

A:创始人
B:大股东
C:专利技术所有者
D:核心资源所有者
参考选项：A
创新是企业家针对（）的一种前所未有的组合。

A:需求
B:生产要素
C:生产条件
D:供给
参考选项：B
蒂蒙斯创业模型认为，（）为创业者、商机和资源要素间的匹配和平衡提供语言和规则。

A:商业计划
B:资源
C:团队
D:商机
1。

东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0011试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共60 分)1.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。

A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任答案:A2.企业总体战略中的“发展战略”是指（）A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D.公司的竞争战略答案:A3.没有进入及退出市场障碍的是（）。

A.转换成本高B.产品同质性高C.市场集中度高D.产品差异性高答案:B4.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略答案:A5.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.公司战略B.市场战略C.职能战略D.经营战略答案:C6.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。

A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.后向一体化答案:D7.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。

A.经营资源—价值活动—竞争优势B.价值活动—经营资源—竞争优势C.竞争优势—经营资源—价值活动D.经营资源—竞争优势—价值活动答案:A8.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.本企业产品B.竞争对手产品C.原产品D.同行业产品答案:B9.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。

A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略答案:B10.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。