HR常用面试技巧和方法
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hr面试技巧及话术汇总五篇hr面试技巧及话术11、面试中的基本礼仪(1)一旦和用人单位约好面试时光后,必须要提前5-10分钟到达面试地点,以表示求职者的诚意,给对方以信任感,同时也可调整自我的心态,作一些简单的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。
为了做到这一点,必须要牢记面试的时光地点,有条件的同学最好能提前去一趟,以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。
如果迟到了,肯定会给招聘者留下不好的印象,甚至会丧失面试的机会。
(2)进入面试场合时不要紧张。
如门关着,应先敲门,得到允许后再进去。
开关门动作要轻,以从容、自然为好。
见面时要向招聘者主动打招呼问好致意,称呼应当得体。
在用人单位没有请你坐下时,切勿急于落座。
用人单位请你坐下时,应道声多谢。
坐下后持续良好体态,切忌__咧咧,左顾右盼,满不在乎,以免引起反感。
离去时应询问还有什么要问的吗,得到允许后应微笑起立,道谢并说再见。
(4)在整个面试过程中,在持续举止文雅大方,谈吐谦虚谨慎,态度用心热情。
如果用人单位有两位以上主试人时,回答谁的问题,你的目光就应注视谁,并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。
谈话时,眼睛要适时地注意对方,不要东张西望,显得漫不经心,也不要眼皮低望,显得缺乏自信,激动地与用人单位争辩某个问题也是不明智的举动,冷静地持续不卑不亢的风度是有益的。
有的用人单位专门提一些无理的问题试探你的反应,如果处理不好,容易乱了分寸,面试的效果显然不会理想。
2、应试者语言运用的技巧面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。
对求职应试者来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。
那么,面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢?(1)口齿清晰,语言流利,文雅大方。
交谈时要注意发音准确,吐字清晰。
还要注意__说话的速度,以免磕磕绊绊,影响语言的流畅。
为了增添语言的魅力,应注意修辞美妙,忌用口头禅,更不能有不礼貌的语言。
2)语气平和,语调恰当,音量适中。
面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。
最全HR面试技巧【优选4篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源招聘技巧及面试技巧第一篇: 人力资源招聘技巧及面试技巧一、面试前的准备1、信息准备。
在面试之前,要尽可能多地收集有关招聘单位的详细资料,做到心中有数。
所获得的信息应准确、真实。
2、材料准备。
准备好自荐材料(包括各种证书和成果等),充分考虑面试中可能提出的问题。
3、仪表准备。
头发应整洁,男学生在面试前一周理发,面试前一天修面。
女学生可以化淡妆,但不宜太浓或过于夸张。
服装应干净、得体,不宜穿家常服装和运动服面试。
男学生可以带公文包,女学生可以带手袋,面试时应放置一旁,切勿放在自己与面试人之间。
4、心理准备择业前要客观认识自己,正确分析自我,根据自身的特长,选择适当的就业位置;要保持积极、主动的择业心态,敢于竞争,敢于自荐;要增强心理承受能力。
二、面试礼仪面试要讲究礼仪。
在求职面试过程中,切不可忽视礼节和举止,面试中的礼仪至少有几个方面值得认真对待:一是服饰要得体。
要给人以整洁、大方的感觉,穿着以庄重一点为好;二是要遵守时间。
面谈时一定不能迟到,同时要遵守面试约定的时间长度,在约定的时间内体现你的办事效率;三是表情要自然,举止要文雅,讲究文明礼貌。
进入面试场合不要紧张,要从容、自然;四是面谈时,眼睛要真诚地注视对方,表示对他的话感兴趣,不要东张西望,心不在焉。
要显得具有自信心,对对方谈话的反应要自然坦率,不能作出大惊小怪的表情。
三、如何应付群体面试1、如有介绍各面试人的姓名和职务时,应记住以便在应对时掌握轻重及取舍。
2、面试时,通常看着发问者;自己发问时可向面试负责人提出,希望某一面试人回答,可面向着他提问,并说明希望由他回答;面试过程中要集中注意力听完对方的讲话,切勿轻易打断别人的讲话。
3、如果其中一位面试人对你特别挑剔或表示不满时,要从容应付,切不可得罪其中一人。
4、如两个面试人同时向你提出不同的问题,应逐一回答。
回答问题不宜太长,注意语调,并留意观察提问人的反应。
比如:对方心不在焉,可能表示他对自己这段话没有兴趣,你得设法转移话题;侧耳倾听可能说明自己音量太小难于听清,皱眉、摆头可能说明自己言语有不当之处。
HR面试技巧HR面试技巧作为一位人力资源行政专家,面试是我们日常工作中非常重要的一部分。
通过面试,我们可以评估候选人的能力、经验和适应性,从而找到最合适的人选。
以下是一些HR面试技巧,帮助您更好地进行面试。
1. 提前准备在面试前,确保您已经充分准备。
熟悉候选人的简历和求职信,并了解岗位需求。
制定面试问题,并确保您对公司和岗位有足够的了解,以便能够回答候选人的问题。
2. 创建良好的面试氛围在面试开始时,为候选人创造一个舒适和放松的环境。
打个招呼,介绍自己和公司,并解释面试的流程。
这样可以帮助候选人放松并展示他们真实的自我。
3. 提问技巧在面试过程中,提问是非常重要的。
除了了解候选人的工作经验和技能外,还可以询问他们的行为和情况。
使用开放性问题,鼓励候选人详细描述他们的经验和成就。
例如,您可以问:“请告诉我一次您在工作中遇到的困难,并且您是如何解决的?”这样的问题可以帮助您更好地了解候选人的解决问题的能力和应变能力。
4. 注意非语言沟通在面试过程中,候选人的非语言沟通也是需要关注的。
观察他们的姿势、眼神和表情,这些可以给您一些线索,帮助您更好地了解他们的情绪和自信程度。
同时,您自己的非语言沟通也很重要,保持微笑和积极的姿态,可以让候选人感到舒适并建立更好的沟通。
5. 倾听和记录在面试过程中,倾听是非常重要的。
给候选人足够的时间回答问题,并确保您专注地倾听他们的回答。
同时,及时记录重要的信息,以便后续评估和比较候选人。
6. 结束面试在面试结束时,感谢候选人的时间和参与,并告知他们下一步的流程。
如果可能的话,给予他们一些反馈,帮助他们了解他们的优势和改进的地方。
最后,与候选人告别,保持专业和友好的态度。
通过使用这些HR面试技巧,您可以更好地评估候选人,并找到最适合的人选。
记住,面试不仅是了解候选人,也是展示您作为HR专家的能力和专业水平的机会。
HR面试技巧及注意事项有哪些
一、HR面试技巧:
1、放松自己:精心准备完毕,但不要担心过度。
放松情绪,保持平和心态,把重点放在表达自己的能力上。
2、问题的回答:要准备一些经典的问题,在回答的时候要说清楚,语速要适中,不要词不达意。
3、分析面试官:面试官的言行举止反映出他的思想特点,可以从中寻找面试官的期望,以便更好展示自己。
4、倾听及反馈:倾听面试官的问题,及时做出正确的反馈,耐心听其解释,这会使HR有更好的评价。
5、表达能力:面试是一次交流,展示自己的思维和能力,而非独自宣传,要有自信,表达清晰,准确表达自己。
6、着装礼仪:在面试前要重视穿着,不要穿得太过于轻便,彰显出对职业的尊重。
7、总结表现:面试过程中,要及时对自己的表现作出总结,找出自己在面试中的不足,从而改正和提高面试技巧。
二、HR面试注意事项:
1、要熟悉自己的个人信息:在面试前,要提前准备好自己的个人信息,有助于自己的背景调查和审核。
2、提前准备简历、自我介绍:面试前,要准备自己的简历和自我介绍,以便在面试中熟练运用。
3、要了解面试官的信息:面试前,了解HR的基本情况。
hr面试相关技巧方法hr面试相关技巧方法1、不要只带一份简历,为了以防在面试过程中出现以外,所以最好多带几份简历,以防以不测之需。
2、注意言行举止,在面试的过程中出了需要注意要适当的运用面试技巧,更重要的就是注意自己的言行举止。
在口述的过程中切勿不要将动作过于夸张。
3、从始而终保持一致的形象,要想HR对你留有好印象,不要只注重刚开始的形象。
通常到了面试结束的时候形象也同样重要。
4、给人展示亲和的一面,不好在面试的过程中,向对方展示高冷的一面,这样会给人一种难以亲近的感觉,若你能够积极主动与对方聊天,对方就会感觉你尤为亲和。
5、展现自己的创新能力,如今的职场到处充满着竞争的气息,要想能够站稳脚跟需得拥有一定的创新能力,所以不要害怕失败,应当用于挑战创新。
6、针对性的回答问题,当HR向你提出一些问题的时候,不要盲目回答。
而是应当采用针对性的去回答尤其可以加上一些事例来回答,这样你的回答更有说服力。
面试常见问题及回答技巧1、为什么要从前公司离职:一者是了解求职者的求职动机和心态;二是为了作出价值判断和风险预估。
面对这个问题时,建议遵循几个原则:首先是正面回答。
如果故意绕开,会让HR觉得应聘者有难以启齿的原因,不利于对应聘者做出判断。
第二是原因真实。
可以不是真实的全部,但一定要是真实的。
从客观原因入手,比如公司发展前景不好,拖欠工资等。
2、职业规划是什么:HR问这个主要是考虑:是否有意愿在公司长久待下去,判断稳定性;对自身的定位是否明确。
那么应聘者在接到面试邀请后,对要面试的公司和岗位要有大致了解;面试的时候大胆说出规划,不要害羞;最后就是职业规划一定是与面试的岗位相关,而不是泛泛而谈,说奋斗十年在北京买上房买上车,这是个人目标和公司无关,HR更希望听到的是三五年内应聘者想要在公司达到的一个期望。
3、期待薪资是多少:提前了解行情。
看看同样职位同样工作经验情况下其他公司的给出的薪资,就能大概给自己定价了。
HR电话面试技巧及注意事项有哪些HR电话面试技巧及注意事项一、确认对方身份,询问是否能接听电话HR问:“您好,请问是__吗,我是__企业人力资源部招聘负责人__X,您现在方便说话吗?”二、说明获取简历来源,简介公司及岗位HR问:“我们在__网站上收到一份您的简历,应聘的是__岗位,还有印象吗?X企业是一家……(优势)……,我们这个岗位主要负责……(岗位介绍)……”三、确认候选人求职意向,做进一步引导、沟通HR问:“您之前主要做哪方面呢?我们这个岗位是做__方面工作的。
我们收到简历之后给__部门经理做了一个推荐,所以想跟你约个时间,做个面谈……”四、预约面试时间,告知面试地点HR问:“您周二或周三,这两天什么时候比较方便?我待会儿给你__邮箱发一封邮件,面试时间、地点、行程路线再跟您说明一下。
我在邮件当中会留下我的联系方式,您有任何问题可随时跟我沟通。
如果您临时想变更面试时间,请提前给我打个电话。
”五、解答候选人极为关注的问题极易碰到的问题有:薪资福利、工作内容、所需技术、是否出差、公司性质、用工方式。
HR问:“我们有底薪制度,具体薪酬需要通过部门经理的面试才能确认。
我们综合考虑过您的工作经历和您的薪资期望,相信如果能力符合,公司也会满足你的需求。
”注意事项注意语气语调:在通知求职者面试的电话里,应该表现出专业的态度,并注意语气和语速。
注意措辞:措辞要注意礼貌和尊重。
注意细节:细节决定成败,在电话中HR最好能以关怀的态度和对方沟通。
hr面试流程话术当面试候选人的时候,hr需掌握的面试话术:一、跟候选人进行简单的寒暄1.您是怎么过来的?交通还算方便吗?2.从您住的地方到公司这边大概多久?距离上能接受吗?3.您老家是哪的?这些简单地开场,可以打消面试者的紧张焦虑,面试的时候学会简单的寒暄。
二、了解候选人口头表达能力1.比如让候选人3分到5分钟时间内做一个自我介绍。
2.简单介绍一下您的求学经历。
3.介绍一下您的求职经历跟求职中学到了什么?这些问题在面试者表达过程中,能了解到对方的语言逻辑思维,口头禅,以及思想反应敏捷度。
人力资源招聘面试中的五个有效技巧与方法招聘面试是人力资源管理中至关重要的环节之一,不仅关系到企业能否招到适合岗位的人才,也关系到应聘者的职业发展。
为了提高招聘面试的效果,人力资源部门可以采取一些有效的技巧和方法。
本文将为您介绍五个在人力资源招聘面试中常用的有效技巧与方法。
技巧一:明确岗位需求与人才素质在进行面试前,人力资源部门首先需要明确该岗位的具体需求和人才素质。
通过岗位描述、职业要求和技能要求等详细了解需求,明确需要招聘的人才类型。
在招聘流程中,可以通过筛选简历和预面试的方式,进一步筛选出符合要求的候选人,减少面试环节的时间和成本。
技巧二:合理安排面试时间与地点安排面试时间与地点也是招聘面试中需要注意的一点。
确保面试时间与候选人的时间安排相符,并提前向候选人提供面试地点的具体信息,以便候选人能够准时参加面试。
面试地点的选择应该考虑到交通便利性、面试环境的舒适度以及能够展示公司形象的因素。
技巧三:制定面试流程与问题清单在招聘面试中,制定一套完整的面试流程和相应的问题清单非常重要。
面试流程可以包括开场白、自我介绍、岗位相关问题、综合素质评估和面试总结等环节。
问题清单则要结合岗位需求和人才素质,设计一些开放性和闭合性的问题,以便候选人能够充分展示自己的能力和经验,同时也能够对候选人的能力进行综合评估。
技巧四:注重沟通与倾听在面试过程中,人力资源部门需要注重沟通与倾听。
面试官应该给予候选人足够的关注和尊重,积极与其进行互动,并倾听其回答和问题的细节。
借助非语言沟通的技巧,面试官还可以观察候选人的表情、姿势和肢体语言,了解其真实的思考和情感状态。
技巧五:综合评估与决策在招聘面试的最后阶段,人力资源部门需要对候选人进行综合评估,并做出招聘决策。
评估可以从候选人的专业知识、技能背景、综合素质等多个角度出发,综合考虑面试表现、简历和推荐信等材料,最终选出最适合的人才。
总结:在人力资源招聘面试中,采取一些有效的技巧和方法可以提高招聘的效果。
HR必学的面试方法和技巧HR必学的面试方法和技巧面试是获得工作的敲门砖。
你有没有认真研究过面试技巧呢?下面是小编分享的hr不会告诉你的面试技巧,希望对你有用。
一、如何灵活运用面试题目1.面试中的尴尬局面目前,考官在面试中正经历着一种越来越尴尬的局面,即应聘者的反测试能力越来越强。
追本溯源,是面试题目类型的高度模式化和统一评价标准的缺失使然。
所谓高度模式化,是指不同企业的人力资源部门经常向应聘者提相同或相似的问题。
其中的典型是,"你为什么愿意来我们企业来工作?"应聘者对此早有准备:"贵企业太好了!贵企业发展前途光明!贵企业……"此类题目通常在网上能找到数种"标准答案",仅依招聘岗位的不同有微弱变化。
统一评价标准的缺失:尽管不同企业的招聘人员资质有差异,水平有高低,却往往都会煞费苦心地设置一套标准化表格,涵盖了面试中要参照的各项指标、提问的所有题目、对应聘者的评分表等。
但事实上,面试者在评分时,基本上依然各自行事,业务部门主管进行面试时尤为明显。
从表面上看,是因为招聘人员可采用的面试方法太少;但探究深层原因,是统一评价标准的缺失所致,即招聘人员在面试过程中无法准确地把握评价点的所在。
由于缺乏相关专业化训练,通常在给应聘者评分时会基于个人经验而行。
2.面试题目的常见类型根据题目设计的角度,招聘人员可将传统面试中常见的问题分为六种类型:导入性问题所谓导入性问题,是指考官在面试开始之前,以闲聊的方式向应聘者提问。
例如,"你叫什么名字?""你是哪个学校毕业的?""你家住哪儿?"等等。
对于这种类型的问题,应聘者往往可以不经思考就给予应答。
导入性问题的设计初衷是创造比较融洽的面试氛围,消除应聘者的紧张情绪。
由于时代的迅速发展,已经难以发挥其应有作用,相反,应聘者似乎已经不是很紧张,考官却陷入忧虑:如果对应聘者判断不准确怎么办?在新的环境下,考官应当赋予导入性问题新的功能,抓住它们使应聘者消除心理防范的特点,一招制敌,彰显考官水平的高下。
HR常用面试技巧和方法面试是企业招聘过程中的一环,同时也是HR评估候选人是否适合岗位的重要环节。
为了更准确地评估候选人的能力和潜力,HR需要使用一些常用的面试技巧和方法。
以下是一些常用的面试技巧和方法:1.提前准备:HR在面试前应该了解候选人的背景和简历,包括教育背景、工作经验、技能和专业知识等。
这样可以更好地准备问题,并确保能够评估候选人的适应性。
2.建立良好的沟通氛围:在面试过程中,HR应该尽量创造一个开放和友好的氛围,使候选人感到舒适和放松。
这样有助于候选人更好地展示自己的能力和经验。
3.开放性问题:HR应该提问一些开放性问题,这样可以给候选人更多的发言空间。
开放性问题可以帮助HR了解候选人的思维方式、解决问题的能力和沟通技巧等。
4.行为面试法:这种面试法通过询问候选人过去的行为和经验来评估他们的适应性和能力。
HR可以提问一些关于过去经验中的挑战、解决方法和结果的问题,以了解候选人的能力和潜力。
5.情景面试法:这种面试法通过询问候选人如何处理特定情境来评估他们的适应性和能力。
HR可以提问一些与具体岗位相关的情境问题,以了解候选人在特定情境中的反应和应对方式。
6.项目面试法:这种面试法通过询问候选人参与过的具体项目来评估他们的能力和经验。
HR可以询问候选人在过去项目中的角色、责任和成果,以了解他们在项目管理和团队合作方面的表现。
7.专业能力测试:除了面试外,HR还可以使用专业的能力测试来评估候选人的专业知识和技能。
这些测试可以是笔试或者在线测试,用于评估候选人的专业水平和适应性。
8.面试笔记:HR在面试过程中可以进行笔记,记录候选人的回答和表现。
这样可以帮助HR在面试结束后更好地评估候选人,并与其他面试官进行讨论和比较。
9.合理提问:HR应该提问一些合理且相关的问题,来了解候选人的能力和潜力。
这样可以帮助HR更准确地评估候选人,并选择最适合岗位的人选。
总之,面试是HR评估候选人能力和潜力的重要环节。
hr面试技巧和话术HR面试技巧和话术导语:HR面试是求职过程中非常重要的一环,因为它可以展示我们的专业知识和个人素质。
下面就为大家详细介绍一些HR面试技巧和话术,希望对大家在HR面试中有所帮助。
一、HR面试技巧1. 预习公司信息:在参加HR面试之前,一定要仔细研究你申请的公司。
了解公司的背景、发展历程、理念和目标,这样在面试时,你的知识背景能够与公司的需求相结合,给HR留下深刻的印象。
2. 提前准备好简历:在HR面试之前,一定要将简历准备好,注意简历的格式简洁明了,注重突出自己的优势和经验。
在简历中可以加入一些重要的项目经验和成绩,以便HR更好地了解你的能力和能力。
3. 了解面试形式:在HR面试前,你需要了解面试的形式,是否需要进行技能测试、模拟演练或组织演讲,以便提前准备。
4. 自信表现:在HR面试中,保持自信的态度非常重要。
通过自信的表现,你能够让HR相信你,认为你能够胜任这个职位。
5. 准备问题:为了在HR面试中展现你的主动性和积极性,你需要提前准备一些问题。
这些问题可以是关于公司、职位、发展机会等方面的问题,以显示你对公司的关注和热情。
二、HR面试话术1. 自我介绍:HR:请你自我介绍一下。
应试者:非常感谢您给我这个机会。
我是XX学校的XX,专业是XX。
我在校期间取得了优秀的学业成绩,并且在实习和社会实践中积累了丰富的经验。
我有良好的沟通能力和团队合作精神。
2. 问候职位:应试者:首先,再次感谢公司对我的关注。
我很高兴能有这个机会面试XX职位,因为我对这个职位非常感兴趣,并且我相信我有能力胜任这个职位。
3. 关于工作经验:HR:请谈谈你之前的工作经验。
应试者:我在大学期间曾经参加过几个实习项目,积累了一些实践经验。
在实习期间,我参与了项目的规划、设计和实施,通过与团队成员的协作,我学到了很多专业技能和团队合作的经验。
4. 针对技术问题:HR:你对XX技能有什么了解?应试者:在我之前的工作和学习中,我积累了一些相关的技能和经验。
hr招聘面试技巧和话术1. 嘿,你知道怎么在招聘面试中“火眼金睛”看出候选人的真本事吗?比如,当候选人夸夸其谈时,你可以这样问:“那你具体做了些什么来达成这个成果呢?”这就像在迷雾中找到那一丝光亮,一下就能看清真相啦!2. 哎呀呀,想不想知道怎么用巧妙的话术让候选人放松下来?就像跟朋友聊天一样自然,比如笑着说:“别紧张呀,就当咱们是随便聊聊。
”这样他们不就更容易展现真实的自己啦!3. 喂,你有没有遇到过那种很会伪装的候选人呀?这时候你得用些特别的技巧!像问:“如果遇到和同事有很大分歧的情况,你会怎么做呢?”这能像一把钥匙打开他们内心的那扇门哟!4. 嘿,你晓得怎么通过面试判断一个人的学习能力不?可以这样问呀:“最近你学习了什么新技能吗?”这就如同在挖掘宝藏一样,能发现很多惊喜呢!5. 哎呀,在面试中怎么让候选人对公司充满期待呢?说一句:“我们公司可是有很多发展机会的哟!”这不就像给他们点亮了一盏希望之灯嘛!6. 喂,知道怎么用话术了解候选人的团队合作精神吗?试试问:“能讲讲你在团队项目中承担的角色吗?”就像在拼凑一幅拼图,慢慢看清全貌呀!7. 嘿,你想过面试时的表情和语气也很重要吗?微笑着说:“不错,继续说下去。
”这能给候选人多大的鼓励呀!8. 哎呀呀,怎么能快速判断候选人对工作的热情呢?问一句:“这份工作最吸引你的地方是什么?”这就像找到了热情的火种呀!9. 喂,知道怎么让候选人感受到你的真诚吗?直接说:“我是真的很想了解你。
”这多让人觉得亲切呀!10. 嘿,面试结束时也别忘了留个好印象哦,可以说:“感谢你来参加面试,我们会尽快给你答复。
”这就像给整个过程画上一个完美的句号!我的观点结论:掌握这些 hr 招聘面试技巧和话术,就像拥有了一把打开人才宝库的钥匙,能让你在招聘中更加得心应手,找到真正适合公司的人才!。
HR面试十大经典技巧HR面试十大经典技巧面试作为企业甄选人才的重要方法之一,几乎为所有企业所青睐,一项调查显示,99%的企业使用面试作为筛选工具。
同时,面试也是企业展示自我形象的良好机会,如果说营销出售产品和服务,那么面试则出售企业的声誉和形象。
可是,很多企业的面试不得要领,要么是面试之后感到一片茫然,最后还是凭感觉下决定,要么面试官留下败笔,令很多优秀人才拂袖而去。
可见,这些企业招聘主管的面试技能亟待提高,一些技巧性的问题掌握的还不够。
下面提出十条面试技巧,供HR招聘应聘者参考。
1.“备”的技巧俗话说,“有备无患”,精心的准备是成功面试的开始。
首先,选择一个双方都合适的时间和场所,以保证面试过程不会被打断。
在具体时刻的安排上,还要考虑人每天的生物钟周期。
通常来讲,面试官和应聘者的反应能力在上午11点左右达到高峰,下午3点左右出现低谷,下午5点时又会出现另一个高峰,所以面试时刻的安排最好避开低谷阶段,以提高面试的效率。
对于面试场所,一般来说,较高职位的面试适宜选择小一点的场所,便于交谈的时间长一些和交流的内容深一些。
会场的布置往往被人忽视,通常是面试官坐在宽大老板桌后面的老板椅里,而应聘者坐在小小的折叠椅上,与面试官正对,这种面试可以称之为“审判式”面试,往往会造成应聘者紧张。
心理学研究表明,当应聘者和面试官对坐时,心理距离最大,而应聘者和面试官成90度坐时,心理距离最小,这可以为安排会场提供借鉴。
当然,如果是采用压力面试,“审判式”面试不乏是一个好的方法。
其次,确定合适的面试人数,企业界公认的黄金比例是1∶3,即如果要录取10人,就要让30人来面试;还要确定面试的内容,即面试要考什么。
面试的时间有限,不可能在有限的时间里把应聘者考察得面面俱到,只要把需要考察的技能大致分一下类,找出那些必需的技能进行考察就可以了。
这些必需的技能面试官必须心中有数,最好是列出来。
再次,提前阅读应聘者的简历,一要看应聘者是否符合岗位的要求,优秀的应聘者未必符合我们的要求;二要看简历有没有空当,即在某一时间段,应聘者没有写他(她)在干什么;三要看有没有职位的跳槽现象,比如,从销售到技术,又从技术到人力资源,今天又来应聘财务的职位;四要看有没有自相矛盾的地方。
hr面试技巧提问技巧hr在为公司招聘人才时需要通过多方面的对面试者进行了解以选择到优秀的人才,那么在进行面试时hr应该如何进行提问呢?下面是分享给大家的hr面试技巧提问技巧,希望对大家有帮助。
hr面试技巧提问技巧一、hr面试技巧首先,面谈提问方式的技巧终止式1)只需要回答是或不是。
如你是不是了解这个职位?、你是不是喜欢做(某个职位)?。
这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
开放式2)开放式提问迫使应聘者非回答不可你对目前的市场形势看法如何?。
开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。
引导式3)问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。
如你对目前的市场形势看法如何?不是很好吧?这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。
假想式4)采用如果的问题方式,如如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?。
若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。
单选式5)问话要求应聘者在两害之中取其轻。
如你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?这种问法未免过分,应该避免。
多项式6)同时连续提出好几个问题。
如你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?这种问法很难得到完善的答案。
其次,hr提问的技巧面试之前,hr最好准备相关的提问,让自己心里有数,从而提高成功录用机会:该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜 1)任有关职位?2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?假如有关人选的工作表现不如意或对工作的要求过高,我将会 3)面对什么困难?将与该申请人以什么形式合作?4)二、hr面试注意事项、让自己放松1有些hr喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问一些极难回答的问题,令面谈气氛向负面方向发展。
这种行为首先会令hr分心,难以集中精神准备面谈;而且,有经验。
面试技巧和注意事项_HR最常用的20个面试问题及答案面试中的基本礼仪技巧1、提前到达面试地点一旦约定面试时间,应提前5-10分钟到达面试地点,这样可表示出求职的诚意,并可以给对方一个美好的印象,同时也可趁此机会调整心态,并做好仪表准备,以免到时面试时手忙脚乱。
2、进入面试场合不要紧张在进入面试场合时,不要紧张,如果门关着,应先敲门,在得到允许后再开门进去,紧记开门动作要轻,见到招聘者时要打招呼问好,称呼要大方得体,当招聘官没有请你坐下时,不要急于落坐,坐下后要保持良好的体态,不要左顾右盼,离去时,应微笑起立,道谢后再离去。
3、回答问题要清晰在面试过程中,招聘官给你介绍情况时,要认真听,在适当的时候要做出点头或提问,以表示听得懂并感兴趣,在回答的时候说话要清晰,声音不可太大,对应聘官重复的问题也要有耐心回答,不可表现出不耐烦。
面试的注意事项1、注意个人形象去求职面试时,个人形象很重要,所穿衣服要干净整洁,不要穿奇装异服,不烫发,不佩戴首饰。
2、书写规范在填写求职表时,要认真书写,字体要工整、美观大方,姓名必须与身体证、学籍所用的文字一致,联系电话更要填写清楚。
3、表现得体在面试期间,要表现出你热爱工作、勤奋工作的精神,更要有团队精神、责任心,这可给面试官一个美好的印象。
HR最常用的20个面试问题及答案面试问题1:你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。
解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。
选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。
选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。
面试问题2:你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。
hr面试技巧和注意事项_面试攻略HR常用的招聘面试技巧技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。
这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。
从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。
技巧二:当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。
既能测试应聘者,又能展示公司业绩。
技巧三:请应聘者描述前天下午都做了些什么。
此问题,一般的.应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。
这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。
技巧四:与应聘者聊与招聘无关的事情。
应聘者更容易说出真实的东西,主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。
在审查应聘者的学历时,说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣,到现在仍记忆犹新。
若应聘者附和,马脚顿露。
技巧五:主考官的座位位置较高,而且背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。
这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧六:面试过程中,声称对应聘者的评价表丢了,这当然对他(她)的录用很不利。
若应聘者沉着应付,则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张,则抗挫能力较差。
技巧七:请应聘者列举3件他认为失败的事情,如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事,如失恋,考试不及格等等,则说明应聘者没有经历过多少挫折,在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。
技巧八:随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯),请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处,并在应聘者陈述完毕后,再说出几种用途。
此技有一石三鸟之效:可测出应聘者的创新能力;展示主考官的创新能力。
技巧九:让应聘者当场设计出某个方案。
从方案中可看出应聘者的思维方式,从而判断其创新能力。
hr面试技巧总结分享大全4篇hr面试技巧总结分享1一、得体妆发面试的时候化点淡妆吧,千万不要素颜就去,第一印象很重要。
虽然不是相亲,但眼缘也是很重要的一个因素。
不需要浓妆,只要清新的淡妆就能把最好的精气神展现出来。
男生建议以干净整齐的发型去面试,一些时尚的烫发还是最好不要有。
二、温暖微笑微笑是传递正能量很直观的一个脸部表情,不要求你笑的多违心,但礼貌自然的微笑还是必不可少的。
在遇到每一个人,保持这样的微笑,会让面试官对你有很好的印象,觉得你是个积极向上的好青年。
三、稳重肢体在面试的过程中,千万不要有一些夸张且不礼貌的肢体动作。
入座时要平稳,坐下时不要两腿叉开,交谈时切忌抖腿等。
说话的时候也不要指指点点,情绪激昂的时候也要保持得体的肢体动作。
四、语言精练在面试的时候用词要得当且精练,没有一个面试官喜欢一个啰啰嗦嗦的求职者。
把自己对职业的需求,对知识的渴望等要素统统精练扼要的表达出来。
“能干活、有想法、少生事”的员工,是大多数企业用人的一个准则,懂得扬长避短。
hr面试技巧总结分享2收入太低这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向,而且很计较个人得失,并且,会把“如果有更高的收入,会毫不犹豫跳槽”的观念形成对你的思维定势,从而影响对你的评价。
工作压力太大现代企业讲究快节奏,企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下,有的单位在招聘启事上干脆直言相告,要求应聘者能在压力下完成工作,这已经是大势所趋。
上司有毛病既然在社会中发展,就得和各式各样的人打交道,什么样的上司都可能碰上。
假如你挑剔上司,则说明你缺乏工作上的适应性,那么,很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。
分配不公平现在企业竞争中很注重努力和结果的结合,效益薪金、浮动工资制度是很普遍的,旨在用物质刺激手段提高业绩的效率;同时,很多单位都开始了员工收入保密的措施,如果你在面试时将此作为离开原单位的借口,则一方面你将失去竞争优势,另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。
HR面试话术大全1. 寒暄:面试开始时,可以先寒暄一下,比如询问对方交通是否方便,住的地方离公司远不远,之前是否来过这里等。
这有助于缓解面试紧张气氛,同时也可以让面试官更好地了解应聘者的基本情况。
2. 口头表达能力:在面试中,口头表达能力是非常重要的。
可以通过让应聘者自我介绍、讲述自己的工作经历、描述自己的特长和技能等方式来评估其口头表达能力。
同时,要注意应聘者的语言规律性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。
3. 简历考察:对应聘者的简历进行详细的考察,包括学历、工作经历、培训经历等,以确认其真实性和可信度。
4. 表达能力:通过让应聘者讲述具体案例、解释概念、描述工作流程等方式来评估其表达能力。
流畅性、完整性、通俗性是表达能力的三个重要指标。
5. 影响力:观察应聘者的外表、风度、语言等,评估其在工作中可能产生的影响力。
6. 思维深度:通过询问应聘者对某些问题的看法和见解,以及让其分析具体案例等方式,评估其思维深度、广度、逻辑性和灵活性。
7. 自信心:询问应聘者对自己过去三年变化的认知,以及对自己未来发展的规划等,以评估其自信心和自我认知。
8. 有效沟通技能:询问应聘者如何处理与领导或同事之间的沟通问题,以及如何解决工作中的冲突等,以评估其有效沟通技能。
9. 工作经验:询问应聘者过去的工作经历,包括原有知识技能转换的困难程度、是否需要较长时间学习和积累等,同时让应聘者谈谈自己认为最欠缺的资格和需要提高和增加哪些方面的知识、经验和技能。
10. 自我评估:询问应聘者对自己的评价,包括前任工作中哪些素质使自己成为公司很有价值的员工等,以了解其对自我的认知和评价。
11. 目标定位:询问应聘者为什么考虑离开目前的公司,以及对自己未来的职业规划等,以了解其职业目标和定位。
12. 时间观念:询问应聘者如何规划自己的时间,以及举例说明自己是如何计划自己的一天或一周的,以评估其时间观念和管理能力。
13. 管理能力:询问应聘者过去是如何保证员工尊敬并信任自己的,以及让其描述自己对管理的理念和如何应用在工作中的,以评估其管理能力。
人力资源招聘面试技巧与方法人力资源招聘面试是企业选拔人才的重要环节,也是与应聘者进行深入交流的机会。
一场成功的面试不仅能够帮助企业准确评估应聘者的能力和素质,还能够为应聘者展示自己的能力和经验。
下面是一些人力资源招聘面试的技巧和方法,帮助企业和应聘者在面试中取得良好的效果。
一、准备面试问题1.问答式问题:这类问题要求面试者通过简短回答提供特定信息。
例如,“你为什么选择这个职位?”、“你最擅长的技能是什么?”等。
2.行为问答式问题:这类问题要求面试者提供自己在过去一些情境中的行为表现。
例如,“在过去的工作中,你为了解决矛盾情况采取过什么措施?”、“请分享一次你成功解决挑战的经历。
”3.开放式问题:这类问题有助于开启面试者的思维和观点。
例如,“你对这个职位的了解有多深?”、“你认为公司有哪些方面可以改进?”二、招聘者的技巧1.了解职位需求:在面试前,招聘者应仔细了解职位的技能、经验要求,以便提出有针对性的问题。
2.建立良好的沟通氛围:招聘者应以友善和专业的方式与应聘者交流,使其感到舒适和自信。
3.聆听能力:招聘者应倾听应聘者的回答,并提出追问,以了解其思维方式和问题解决能力。
4.笔记和评估:招聘者应在面试期间做好笔记,并在面试后综合评估每位应聘者的表现,以便做出准确的招聘决策。
三、应聘者的技巧1.提前准备:应聘者应提前对企业的背景、行业动态和职位要求进行准备,以便在面试中回答问题或提问。
2.自我介绍:应聘者应准备一个简洁清晰的自我介绍,包括教育背景、工作经验和特长等。
3.自信和积极的态度:应聘者在面试中应保持自信和积极的态度,展示自己的能力和潜力。
4.举例说明:应聘者在回答行为问答式问题时,应提供具体的例子来支持自己的回答,以增强说服力。
四、其他注意事项1.尊重应聘者:招聘者应尊重每一位应聘者,避免进行歧视或不公平的评判。
2.公开透明:招聘者应公开基本的面试流程和标准,确保面试过程的公平性和专业性。
HR常用面试技巧和方法HR常用面试技巧和方法,如同中医讲究望、闻、切、问,HR面试要采取聊、讲、问、答四种技法。
一、聊面试官聊与招聘职位相关的内容,聊三分钟。
为什么面试官要采用聊的形式呢?应聘者没有正式录用之前,和面试官没有隶属关系,是相互选择的对等关系,不是谁求谁的关系。
聊,不同于讲,聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流,聊是在小范围内轻松气氛中进行的,聊显得非常自然,让应聘者放松后发挥出正常的水平。
如果不采用聊的方式,一本正经地,让应聘者感觉特别别扭,不易发挥正常水平。
二、讲给应聘者讲的时间,也是三分钟。
为什么说应聘者是讲而不是聊?因为,尽管面试官采用的是聊天的形式,但应聘者表述自己看法时一般都是在讲,这是由于应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的。
应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质,处于表现自己的心理状态,不可能平静地聊,所以只能是讲,甚至是演讲。
如果应聘者能够和面试官轻松地聊,说明应聘者的心理素质特别好,或者心理优势特别明显,这一般是久经职场的高级别职业经理人。
如果没有前期的面试官放松地聊,应聘者不知道该讲什么,只有通过开始时的聊天,才能让应聘者围绕所要应聘岗位的内容积极地展开思维,去掉戒备心理,打破事先准备好的台词,展示自己各方面的智慧和才能。
应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分,因为,作为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵,不仅看出应聘者从业经验和相关行业经历以及资源背景,更重要的是了解到应聘者的知识总量和思维的宽度、速度、深度、精度,语言的组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简的能力、应变能力等等,而这些是在应聘者简历中很难体现出来的,甚至在笔试和测试中都很难试出来。
即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都知道了,但看他写和听他说则是完全两个不同的测试角度。
有经验的面试官根据应聘者上述三分钟的陈述演讲,基本上就会有一个清晰的看法——应聘者与应聘岗位的关联程度和对应聘职位的能力胜任程度做出八九不离十的判断。
当应聘者作三分钟的陈述演讲时,面试官应认真听讲,并不时给予微笑式的鼓励和肯定,切记不要轻易地打断应聘者的陈述。
如果面试官考虑到通过打断应聘者的陈述来考察应聘者受挫后的应变能力,也不是不可,但此时的打断效果不好,一是应聘者陈述的主题思路会丢失;二是延长面试时间,进而影响到后面其他面试的人,造成整体面试时间迟延和浪费。
三、问面试官发问,要问关键内容和相互矛盾的地方,刚柔并济。
主要问三方面内容:问面试官应该了解但在简历和笔试以及在三分钟陈述中一直没有叙述出来的问题;问应聘者在陈述中自相矛盾的地方或陈述中和简历矛盾的地方;问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。
问话的语气方式也要因人而异,对性格直爽开朗的应聘者可以问得节奏快一些、直接一些,对内向的人可以适当委婉一些,但无论如何都不要伤害应聘者,或者以教训的口吻对待应聘者,时间充裕的话可以以讨论的形式交流些观点和看法。
但不论怎么问,都要问到点子上,柔中带刚,曲中显直。
只有问到矛盾处,才能真正发挥问的效果,通过面试官发问,一是补充需要了解的关键信息,二是就矛盾问题看应聘者的应变能力、诚信问题等。
四、答在招聘过程中,应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官,而应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式、作息时间、业务程序,岗位之间的关系、公司背景以及与竞争对手的关系等问题。
面对应聘者的反问,作为面试官应该实事求是地回答,但回答要有艺术性。
面试官和应聘者相互之间的问答,总体时间掌握在四分钟之内。
时间长了,就成了谈话和讨论。
综上,面试一位应聘者的总计时间是10分钟。
时间太少,面试出不来效果,时间太长,不仅加大了面试成本,而且面试效果也会降低。
当然,对明显不相宜的应聘者,可以在短短五分钟之内结束面试,但要客气礼貌地结束。
最常问面试问题及答案根据在咨询中针对人事主管的调查,统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。
问题1:你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。
解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。
选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。
选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。
问题2:你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚,能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答:以D居多。
道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。
问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4:为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。
解答:这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。
问题5:请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。
B.我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。
C.我非常守时,工作以来,我从没有迟到过。
D.我的个性很随和,是大家公认的好好先生(小姐)。
解答:这题理想的回答是B。
A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点,但只有B的回答,最能和工作结合,能够与工作表现相结合的优点、特质,才是面谈者比较感兴趣的回答。
问题6:“请你自我介绍一下”思路:1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题7:“谈谈你的家庭情况”思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题8:“你有什么业余爱好?”思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题9:“你最崇拜谁?”思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题10:“你的座右铭是什么?”思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”问题11:“谈谈你的缺点”思路:1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点.“你为什么选择我们公司?”问题12:“谈一谈你的一次失败经历”思路:1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题13:“你为什么选择我们公司?”思路:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。
”问题14:“如果我录用你,你将怎样开展工作”思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。
”问题15:“与上级意见不一是,你将怎么办?”思路:1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。
”2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。
”“应届毕业生缺乏经验,如何能胜任工作?”问题16:“我们为什么要录用你?”思路:1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。
我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”问题17:“你能为我们做什么?”思路:1、基本原则上“投其所好”。
2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。