百姓放心医院视察汇报材料

走访医院情况汇报材料根据上级安排，我于近期走访了本地医院，就医院的基本情况进行了一次全面的了解和调研。

现将所得情况汇报如下：一、医院基本情况。

该医院位于市中心，占地面积较大，建筑结构合理，环境优美。

医院设施齐全，拥有先进的医疗设备和设施，能够满足各类疾病的诊疗需求。

医院内部管理规范，秩序井然，工作人员素质高，服务态度良好，医疗技术过硬，备受患者信赖和好评。

二、医疗水平。

医院拥有一支高水平的医疗团队，包括多名知名专家和资深医师。

他们具有丰富的临床经验和深厚的学术造诣，能够为患者提供高质量的医疗服务。

医院开设了多个科室，涵盖了内、外、妇、儿、骨科等多个领域，能够满足不同患者的就医需求。

三、医疗服务。

医院注重患者就医体验，提供了便捷的挂号、缴费、就诊等服务，方便患者就医。

医院还建立了多个专病门诊，为患者提供个性化的诊疗方案。

在医疗过程中，医护人员严格遵守医疗纪律，保障患者的安全和权益。

四、医院管理。

医院内部管理严谨，各项工作有序进行。

医院领导高度重视医疗质量和安全，建立了完善的质控体系，加强对医疗过程的监督和管理。

医院还注重科研和学术交流，不断提升医疗水平和服务质量。

五、存在问题及建议。

在走访中，也发现了一些问题，如医院部分科室就诊时间较长，导致患者候诊时间较长；医院部分医生服务态度有待改善，需要进一步加强医德医风建设等。

针对这些问题，建议医院加强科室管理，合理安排医生出诊时间，提升服务质量，加强医生的职业道德教育，提高医护人员的服务意识。

综上所述，该医院在医疗设施、医疗水平、医疗服务和管理等方面均取得了较好的成绩，但也存在一些问题需要进一步改进。

希望医院能够重视并及时解决存在的问题，不断提升医疗服务质量，为患者提供更优质的医疗服务。

创建百姓放心医院汇报创建百姓放心医院汇报无论在学习或是工作中，我们接触到汇报的状况与日俱增，汇报可以以某个详细项目为单位进行汇报，也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报，话说回来，你知道怎么写汇报吗？下面是我为大家整理的创建百姓放心医院汇报，仅供参考，期望能够帮忙到大家。

创建百姓放心医院汇报 1（一）加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺当开展，达到预期的目标，我局成立了创建百姓放心医院活动领导小组，制定下发了《**州创建百姓放心医院活动实施方案》。

各县（市）卫生局、各县（市）、各医疗单位也成立了相应的组织领导机构，制定了切实可行的创建活动实施方法。

组织广阔医务工人员学习活动文件精神，指定专人负责，分解任务，明确责任和个阶段工作内容。

州、县（市）活动领导小组成员定期或不定期的到医疗单位进行检查督导，督促整改，推动了创建活动的顺当开展。

（二）广泛开展宣扬活动，使创建活动深化人心创建“百姓放心医院”是一项掩盖面广、工作内容繁多的工作，还需得到社会各界的关怀和支持。

因此，宣扬工作尤为重要。

宣扬动员阶段各医疗单位召开了动员大会，学习活动实施方案，医院主要领导亲自对创建活动进行了支配部署，广泛宣扬动员，使创建活动深化人心，并要求科室和个人在创建活动中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。

同时，利用电视台、宣扬栏（窗）、宣扬画等多种形式对创建活动进行宣扬，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。

（三）抓好医疗质量与平安管理，提高医疗水平为加强医疗平安，防范差错事故发生，各医疗单位对各项医疗规章制度进行了修订，并组织医务人员进行学习，为确保医疗平安，医院领导与职能部门负责人，部门负责人与工作人员层层签定了目标责任书，同时，对因医疗纠纷发生的经济费用在制度中赐予了体现，医院、科室、个人按比例分担。

为削减因学识水平低，技术操作力量差而诱发的纠纷，医务科、护理部对毕业十年以下的医护人员每季度进行“三基”训练、理论考试与操作考核交替进行。

三一文库()/汇报体会/工作汇报〔创建百姓放心医院汇报材料〕我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。

取得了百姓满意、医院发展的双赢效果。

现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。

院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。

医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。

办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。

领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。

为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。

二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。

因此，宣传工作尤为重要。

创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。

院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。

同时，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。

三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。

医院视察发言稿范文模板
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天很荣幸能够在这里参观医院，并向大家汇报我们的视察情况。

我作为此次视察团的一员，我将就我们的观察、发现和建议，向大家做简要汇报。

首先，我要向大家介绍一下我们此次视察的目的和重点。

我们来此次视察是为了加强对医院各项工作的了解和指导，同时对医院的管理水平和服务质量进行评估和改进。

我们着重关注了医院的设施装备、医疗技术、患者服务以及卫生安全等方面。

接下来，我将简要汇报我们的观察和发现。

在设施装备方面，我们发现医院的基础设施较为完善，各科室的诊疗设备也相当齐全。

医疗技术方面，我们看到医院拥有一支专业、高效的医疗团队，且不时引进新技术、新设备，提升了医院的医疗水平。

患者服务方面，医院在接待、就诊、护理等环节都能够给予患者及其家属良好的服务体验。

此外，在卫生安全方面，医院开展了各项防控措施，确保了医院的卫生环境和患者的安全。

最后，我将就我们的观察和发现，提出几点建议供大家参考。

首先，医院可以进一步加强设施的更新和升级，以满足患者不断增长的需求。

其次，医院可以加大对医护人员的培训力度，提高他们的专业水平和服务质量。

再者，医院可以进一步加强与患者的沟通和交流，倾听患者的需求和意见，持续改善服务体验。

最后，医院应当不断强化卫生安全意识，加强对感染病例的监测和管理，确保患者的安全和医院的信誉。

以上就是我们对医院的观察、发现和建议的简要汇报。

我们希望我们的视察和建议能够对医院的发展有所帮助，促进医院的全面提升。

最后，感谢大家的聆听！
谢谢！。

争创“全国百姓放心百佳示范医院”构建和谐医患关系山西省眼科医院二〇一一年九月十三日争创“全国百姓放心百佳示范医院”构建和谐医患关系尊敬的各位领导和专家：下午好，我谨代表山西省眼科医院对中国医院协会、山西省医院协会的各位领导和专家莅临我院，就“全国百姓放心示范医院”动态管理第三周期和“全国百姓放心百佳示范医院”的创建工作进行检查和督导表示热烈的欢迎，希望各位领导和专家对我们的工作提出宝贵意见和建议。

首先向各位专家和领导介绍我院的基本情况：山西省眼科医院创建于1978年，目前已发展成为集医疗、科研、教学和防盲为一体的山西唯一的省级三级甲等眼科专科医院，目前开设床位200张。

医院兼为山西省眼科研究所、山西医科大学附属眼科医院、山西省红十字眼科医院、国际ORBIS地面培训中心和国际紧急救援网络医院。

在全国眼科医疗机构的第三方评审中位列第七，医疗能力不仅辐射三晋甚至西北、华北地区，继续教育和眼科技术人员的培训辐射波及全国，长年接受来自全国各地的眼科技术人才的研修和培训，医院副高以上医疗和护理人才都有出国研修和留学经历。

医院设有十个眼科亚专业学科——眼底病科、斜视与小儿眼病科、青光眼科、视网膜玻璃体科、角膜病科、眼肿瘤科、眼外伤整形科、准分子治疗近视眼科、白内障病科和视光学科。

其中，视网膜玻璃体病科和角膜病科是山西省重点学科，斜视与小儿眼病科是国际ORBIS和香港渣打银行援建的国际标准科室，是全国小儿眼科医师的培训基地。

山西省眼科医院曾于1999年荣膺卫生部首批的“全国百佳医院”，连续多次荣获卫生部的“全国卫生先进集体”、“全国医德医风建设先进集体”和“全国卫生纪检监察先进集体”，荣获共青团中央的“全国青年文明号先进集体”。

在二〇一〇年，我院门诊诊疗人次人次，全年出院人次9923，病床使用率98.92%，病床周转次数49.63，平均住院日7.21，药品收入占业务的22.96％。

2001年，由全国人大指导、全国政协监督、中国医院协会前身“中华医院管理学会”联合发起的创建全国百姓示范医院的活动拉开序幕。

走访医院情况汇报材料模板近期，我对本地医院进行了走访，并就医院的基本情况、医疗设施、医护人员素质、患者就诊体验等方面进行了详细了解和调查。

以下是我对走访情况的汇报材料：一、医院基本情况。

本地医院位于市中心，占地面积较大，建筑结构现代化，环境整洁，绿化良好。

医院大门口设有便民服务中心，为前来就诊的患者提供便捷的导诊服务，使患者能够快速找到相应科室，节约了患者的时间成本。

二、医疗设施。

医院内部设施齐全，拥有先进的医疗设备和技术，各科室之间配合紧密，医疗流程高效。

特别是在急诊科室，设有快速通道，能够迅速处理急需救治的患者，提高了抢救的效率。

三、医护人员素质。

医院的医护人员素质较高，医生和护士都具备专业知识和丰富的临床经验，能够及时、准确地诊断和治疗疾病。

医护人员服务态度良好，能够细致入微地为患者提供服务，让患者感受到温暖和关怀。

四、患者就诊体验。

通过与部分患者交流，了解到患者对医院的评价普遍较高。

他们认为医院的就诊流程合理，等候时间短，医护人员态度友善，医疗质量有保障。

此外，医院还开设了健康讲座和义诊活动，受到了患者的欢迎和好评。

五、存在问题及建议。

尽管医院在各方面都取得了较好的成绩，但也存在一些问题。

例如，医院的部分科室在就诊高峰期存在排队等候时间过长的情况，建议医院加大科室资源配置，提高就诊效率。

另外，医院在医患沟通和信息公开方面还有待加强，建议医院加强患者健康教育，提高患者健康素养。

六、总结。

通过本次走访，我对本地医院的整体情况有了更深入的了解，医院在医疗设施、医护人员素质和患者就诊体验方面取得了显著的成绩。

但也要看到存在的问题，并提出建设性的意见和建议，希望医院能够进一步完善医疗服务，提高患者满意度，为市民提供更优质的医疗服务。

创建百姓放心医院汇报材料文档Create the report material document of people's rest ass ured hospital编订：JinTai College创建百姓放心医院汇报材料文档小泰温馨提示：工作汇报是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

本文档根据工作汇报内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。

我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。

取得了百姓满意、医院发展的双赢效果。

现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。

院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。

医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。

办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。

领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。

为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。

二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。

因此，宣传工作尤为重要。

创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。

院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。

创建百姓放心医院汇报材料我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导环绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。

取得了百姓中意、医院进展的双赢效果。

现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，特意研究创建“活动”实施方法，并成立“活动”领导小组。

院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。

医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。

办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。

领导小组成员定期或别定期的下科室进行检查，特别是各项工作的降实事情，仔细把关，催促整改。

为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。

二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关怀和支持。

所以，宣传工作尤为重要。

创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。

院长亲自说解创建“活动”的重要性及实施方法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心大夫”“放心护士”。

并且，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动同意社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。

三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于别败之地，必须注意医院品牌的打造。

为配合创建“百姓放心医院”活动，我院在年初与市电视台鉴定合同，花费3万元在电视台创办一具栏目，以“津市市人民医院，打造生命的绿洲”为题，长年宣传我院的医德医风，学科带头人，新的医疗设备和技术，让患者了解医院，并且也对医院自身的优势加以推介，收到了良好的社会效益和经济效益。

创建百姓放心医院汇报材料(精选多篇)第一篇：创建百姓放心医院汇报材料我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。

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二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。

因此，宣传工作尤为重要。

创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。

院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。

同时，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。

三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。

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现将我们的具体做法汇报如下：（一）、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。

院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。

医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。

办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。

领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。

为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。

（二）、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。

因此，宣传工作尤为重要。

创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读xx市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。

院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。

同时，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。

（三）、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。

为配合创建“百姓放心医院”活动，我院在年初与市电视台鉴定合同，花费3万元在电视台创办一个栏目，以“津市市人民医院，打造生命的绿洲”为题，长年宣传我院的医德医风，学科带头人，新的医疗设备和技术，让患者了解医院，同时也对医院自身的优势加以推介，收到了良好的社会效益和经济效益。