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企业集团财务分析存在的问题及对策思考
企业集团财务分析是评估企业经营状况和财务健康程度的重要方式，它可以帮助企业
管理者了解企业的财务状况、制定企业发展战略和决策。
在进行财务分析过程中，常常会
遇到一些存在的问题，如数据获取困难、分析方法选择不当、财务报表虚假等。
企业集团
财务分析所面临的问题及对策思考是非常重要的。
一、存在的问题
1. 数据获取困难：企业集团通常拥有众多子公司，其财务数据分散且庞杂，数据获
取成本较高，难以构建出完整的数据体系进行分析。
2. 分析方法选择不当：企业集团的经营涉及多个行业、多个领域，传统的财务分析
方法往往无法满足复杂多变的业务需求，导致分析结果的准确性和实用性受到质疑。
3. 财务报表虚假：某些企业可能会通过编造财务数据或者涂黑企业亏损情况，以此
来掩盖企业真实的财务状况，导致分析结果失真，给投资者和债权人造成财务损失。
二、对策思考
1. 数据获取困难的解决对策：建立企业集团统一的信息管理系统，实现集团内各子
公司的财务数据共享和统一管理。
采用先进的大数据分析技术和数据挖掘技术，从海量数
据中快速有效地提取所需的财务信息，降低数据获取的成本和难度。
2. 分析方法选择不当的解决对策：将传统的财务分析方法与现代的管理会计、成本
会计和绩效评估等方法相结合，形成以数据分析和经济模型为基础的多维度财务分析体系，更好地反映企业集团的财务状况和经营绩效。
3. 财务报表虚假的解决对策：建立健全的财务监管体系，强化内部控制和审计监督，加强对财务报表真实性和可靠性的监管力度，提高财务报表披露的透明度和可信度，遏制
企业集团虚假财务报告的行为。
广州人口环境特殊，外来务工者多，人口增长七成属迁入型。
目前广州常住人口 1033 万，其中户籍人口794.6 万，登记的流动人口634.7 万，实际人口超过 1400 万，离 1500 万的人口控制目标惟独一步之遥，已逼近临界点。
根据战略规划，到2022 年要将广州人口总量控制在 1500 万以内，预留 1800 万人口的发展空间。
广州的人口和计划生育已成重点难点问题。
广州作为广东省省会，经济发展水平较高。
2022 年，广州市地区生产总值突破 1 万亿元大关，达到 10604.48 亿元，同比增长13.0%。
三次产业结构为 1.8：37.2：61.0。
其中一、二、三产业分别完成增加值 189.05 亿元、 3950.64 亿元和 6464.79 亿元，分别增长 3.2%、13.0%和 13.2%。
广州市规模以上工业总产值(13399.16 亿元)在全国主要城市中居第六位，广州市规模以上工业总产值增速( 18.4%)高于深圳( 13.1% ) ，低于天津( 32.0% ) 、重庆( 28.3% ) 、上海( 23.8% )、苏州(23.0% )、北京(22.8% )、佛山(22.2% ) 等市。
总体特征是农业生产平稳，工业生产较快增长，呈先快后慢态势，汽车创造业、电子产品创造业和高新技术产业领涨工业，工业出口产品产值累计增速前升后降。
但广州市民营经济增加值占全市 GDP 的比重均低于 40% ，研发投入占 GDP 比重长期低于北京、上海、深圳等城市，最终消费率偏低，对外经济形势仍面临压力。
广州市场的消费行为总体特征概括起来就是“奶牛型消费者的成熟型消费”。
主要原因有二：一、广州是中国改革开放的前沿阵地，经济发达，民众又热中于经商，因此多数广州人收入较高，消费能力较强。
因此广州人是能为企业带来丰厚利润的奶牛型消费者；二、广州地理位置特殊，信息灵通，民众知识水平高，在日常生活中的消费表现较理性，所以又导致这些奶牛型消费者浮现明显的成熟型消费症状。
企业现状的分析与总结范文房地产企业财务管理的现状与内容分析房地产行业是资金密集型的高风险行业，面对激烈的竞争，房地产企业要实现长期的发展，获得持续性核心竞争能力，必须提高财务管理水平。
财务管理作为企业管理的核心系统之一，应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具。
一、房地产企业财务管理的目前状况目前，大部分房地产企业的财务管理还处于基本的会计核算的阶段，尚没有充分发挥财务管理在战略实施方面强有力的功能。
主要存在以下几个新问题摘要：1、在会计核算方面，缺乏用于支持管理和决策的信息，仅停留在记账和编制财务报表的阶段。
2、财务管理系统的统一和集中程度不足。
许多房地产企业各个项目公司/项目部核算体系互不相同，财务软件和核算标准不统一，难以保证向管理者提供统一可比的财务信息。
3、财务管理“被动反映型”的现象较突出，猜测、控制、分析等管理职能基本处于空白。
虽然许多企业不同程度上建立了工程预算和财务预算等基本机制，但其内容和管理方法距实现战略的需求尚有较大差距。
4、由于缺乏统一明确的财务业务授权机制，有些企业的二级项目开发公司各自为政，自成体系，母公司无法有效地进行管理，造成公司的管理控制能力下降。
5、资金管理多头、分散，客观上增大了房地产企业管理和风险控制的难度。
二、构建房地产企业财务管理体系及其意义针对上述房地产企业财务管理存在的新问题，我认为要改善财务管理方法，提升财务管理水平，应当构建并完善财务管理体系。
包括以下几方面摘要：1、构建财务核算的体系平台，从管理角度重新梳理财务会计核算基础规范和业务流程，以标准、统一的财务数据为管理需求提供数据分析基础。
2、建立管理会计系统，通过管理报告全面及时地向管理者分析企业经营状况，实现管理信息动态收集和深入分析，为管理决策提供有效支持。
3、以全面预算管理为核心手段，实现战略目标的有效分解和战略实施反馈，实现对房地产开发项目全过程资金和成本监控，实现对二级项目公司及各职能部门重要经营和业务活动的猜测、控制、反馈、修正动态循环，并和部门绩效考核紧密联系起来。
广州制造业产业结构演进特征、存在问题及对策建议广州作为中国南方的经济中心城市之一，制造业一直是该市的重要支柱产业。
随着经济的发展和产业结构的调整，广州制造业产业结构也在不断演进。
本文将从广州制造业产业结构演进的特征、存在的问题以及对策建议三个方面进行探讨。
一、广州制造业产业结构演进的特征1.劳动密集型产业向技术密集型产业转变：广州的制造业从传统劳动密集型产业逐渐转变为以高技术含量、研发创新能力较强的技术密集型产业为主导。
例如，汽车、电子、生物医药等新型制造业成为广州制造业的新增长点。
2.传统制造业向现代服务业拓展：随着经济的发展和人们生活水平的提高，广州的制造业也逐渐向现代服务业拓展。
例如，广州的机电产品制造业与商贸、物流、金融等现代服务业融合发展。
3.产业链配套完善、集群效应显著：广州的制造业具有完善的产业链和集群效应。
例如，广州的汽车制造业集群已初步形成，涵盖了整车制造、零部件生产、研发设计等多个环节。
二、广州制造业产业结构存在的问题1.产业结构过于关注高端产业：在制造业产业结构调整过程中，广州过于关注高端产业。
低端产业和传统产业的发展受到一定程度的忽视，造成了产业结构的不均衡。
2.制造业品牌意识薄弱：广州的制造业在品牌建设方面存在不足。
相对于一些国际知名的制造业品牌，广州的制造业品牌意识还比较薄弱，导致其在市场竞争中的竞争力相对较弱。
3.制造业绿色发展压力较大：随着国家环保政策的加紧，广州的制造业面临着绿色发展的压力。
传统的制造业在环保方面存在一定的问题，需要加大力度推动绿色发展。
三、对策建议1.优化产业结构，合理发展各类产业：广州需要优化制造业产业结构，合理发展各类产业。
不仅要注重高端产业的发展，还要兼顾低端产业和传统产业的发展，提升整体产业结构的均衡性。
2.加强品牌建设，提升竞争力：广州的制造业需要加强品牌建设，提升自身的竞争力。
可以通过加大研发投入、提高产品质量、加强市场宣传等方式，打造一批具有竞争力的制造业品牌。
广东调研企业发展现状报告一、前言广东是中国改革开放的先行地之一，也是全国经济最为活跃的省份之一。
长期以来，广东一直是中国企业发展的重要基地和示范区域。
本次调研以广东省为对象，对广东企业发展的现状进行了深入调查和研究，以期为企业提供有针对性的建议。
二、总体情况广东作为经济发展最为先进的省份之一，在过去的几年里，取得了长足的进步。
其中，广东企业的发展表现出以下几个主要特点。
1. 创新力强广东企业在技术创新和产品创新方面具备较强的能力。
通过引进国外先进技术和培养本土创新人才，广东企业在高新技术产业中取得了显著的成就，尤其以电子信息、生物医药和新材料等领域为主导的企业更是成为行业的标杆。
2. 规模较大广东拥有众多规模较大的企业，特别是一些跨国公司和知名企业总部常驻广东。
这些企业在国际市场上具备较强的竞争力，同时也为广东经济发展带来了巨大的经济效益和税收收入。
3. 产业结构不平衡广东的产业结构较为集中，主要以制造业和服务业为支撑。
虽然这些行业对经济贡献较大，但也存在着一定的风险和挑战。
未来广东应进一步推动产业结构的优化调整，注重发展战略性新兴产业和现代服务业。
4. 人才短缺广东企业在发展中普遍面临人才短缺的问题。
尤其是高端人才的引进和培养不足，限制了企业的创新和发展。
广东应加大人才引进和培养的力度，构建更加完善的人才培养体系，为企业发展提供更加稳定的人力资源。
三、发展瓶颈和问题在广东企业的发展中，也存在一些瓶颈和问题，需要得到解决。
1. 市场竞争激烈广东企业面临的市场竞争日益激烈，特别是来自国际市场的竞争压力。
企业需要不断提升产品质量和服务水平，加大品牌建设和市场拓展力度，同时加强创新，寻找新的增长点和利润空间。
2. 环保压力加大随着环境保护意识的增强和政府环保政策的不断收紧，广东企业在环保问题上面临较大的挑战。
企业需要加大环境治理投入，倡导绿色发展理念，推动产业绿色升级，减少对环境的污染和破坏。
3. 融资难题广东企业在融资方面存在一定的难题，特别是中小企业更加困难。
广州企业调研报告分析报告以下是一份关于广州企业调研的分析报告，共计1000字。
尊敬的领导：我对广州企业进行了一次调研，目的是了解市场状况、行业发展趋势以及企业现状。
通过调研，我对广州企业的发展形势有了更深入的了解，并从中总结出以下几点分析报告。
首先，广州企业整体发展态势良好。
调研中发现，广州企业在过去几年中取得了稳步增长的业绩，许多企业实现了销售收入的大幅增长。
这主要得益于广州市政府的积极推动以及良好的营商环境。
广州市政府积极引导企业创新发展，并提供了一系列的政策支持和资源优势，对广州企业的发展起到了积极的推动作用。
其次，广州企业存在着一些共性问题。
在调研中，我发现广州企业普遍面临着人才短缺、竞争压力大以及融资难等问题。
人才短缺是制约企业发展的一个重要原因，广州市政府应该加大对人才培养的力度，吸引更多高素质人才加入企业。
竞争压力大主要是由于市场饱和，同行业竞争激烈，广州企业需要提高自身的核心竞争力，打造自己的市场品牌。
融资难是很多企业面临的一个普遍问题，广州市政府应该加大对小微企业的融资支持力度，提供更加便捷的融资渠道和方式。
最后，广州企业面临着一些机遇与挑战。
一方面，广州作为中国南方重要的经济中心，具有良好的区位优势和市场潜力，这为广州企业提供了广阔的发展机遇。
另一方面，随着国内外经济环境的不确定性和竞争压力的加大，广州企业也面临一些挑战。
如何应对国内外市场的变化，改进现有的经营方式，提高企业的竞争力，是广州企业当前最大的挑战之一。
为了进一步促进广州企业的发展，我建议广州市政府应从以下几个方面着手：一是加大对人才培养的力度。
广州市政府应加大对高校的支持力度，与高校建立更加紧密的合作关系，鼓励高校毕业生创业，并提供相关的扶持政策和资金支持。
二是加强企业对外交流合作。
广州市政府应积极引导企业走出去，加强国际交流合作，提高企业的国际竞争力，帮助企业拓展海外市场。
三是加大对小微企业的金融支持力度。
广州市政府应提供更加便捷的融资渠道和方式，帮助小微企业解决融资难的问题，促进企业的发展。
广东省企业数据报告前言广东省作为我国经济发展最为活跃的地区之一，吸引了大量企业的到来和发展。
本文将通过对广东省企业数据的分析，揭示广东省企业的整体运营状况和未来发展趋势。
一、企业数量和类型分布截至2021年底，广东省共有注册企业总数超过1,000万户，其中以小微企业为主。
根据规模来划分，广东省的企业可以分为大型企业、中型企业、小型企业和微型企业四个级别。
大型企业：大型企业约占广东省企业总数的1%，主要集中在广东省的发达地区，如广州、深圳等；中型企业：中型企业约占广东省企业总数的9%，分布较为均匀，涉及各个行业；小型企业：小型企业约占广东省企业总数的20%，主要分布在广东省的中小城市和县级市；微型企业：微型企业约占广东省企业总数的70%，主要是个体工商户和小商贩。
二、企业经济指标分析1. 营业收入：广东省的企业呈现出不断增长的趋势。
据统计，2021年，广东省企业营业收入总额达到了约30万亿元人民币，同比增长了10%。
其中，制造业、交通运输业和批发零售业是广东省的三大支柱产业。
2. 利润状况：广东省企业的盈利能力较强。
2021年，广东省企业利润总额约为4万亿元人民币，同比增长了8%。
制造业、房地产业和金融业是广东省的三大利润增长主导行业。
3. 就业情况：广东省的企业持续为就业提供了大量机会。
截至2021年底，广东省企业雇佣人数达到了约6000万人。
其中，制造业是广东省就业的主要产业，为约2000万人提供了就业机会。
三、企业发展趋势展望1. 数字经济崛起：随着数字经济的快速发展，广东省的企业也在积极探索数字化转型之路。
越来越多的企业开始实施数字化战略，提升信息化水平，加强企业的竞争力。
2. 创新驱动发展：广东省一直以来都秉持着创新的理念，大力培育创新创业企业。
未来，广东省将继续加大对创新领域的投入，推动更多的企业实现技术创新和模式创新，不断推动经济高质量发展。
3. 绿色发展：环境保护已经成为全球关注的焦点，广东省的企业也积极响应绿色发展的号召。
广州市中小企业广州市中小企业发展现状及对策我国中小企业作为经济社会发展的重要力量，在促进就业、推动经济增长等方面发挥着积极的作用。
广州市作为我国经济发展的重要城市，中小企业的发展状况备受关注。
本文将就广州市中小企业的现状进行分析，并提出相应的对策，以促进广州市中小企业的持续发展。
一、广州市中小企业的现状中小企业在广州市经济中的地位不可小觑。
根据统计数据显示，广州市中小企业数量占市场主体的大部分，在就业、创新、市场拓展等方面发挥重要作用。
然而，与发达地区相比，广州市中小企业在规模和竞争能力上仍然存在一定差距。
1. 缺乏创新能力。
广州市中小企业在技术创新和产品研发方面投入不足，人才储备不足，创新氛围不浓厚，导致产品同质化现象严重，市场竞争力不强。
2. 资金压力较大。
由于中小企业规模较小，融资渠道有限，往往面临资金缺口的困境。
无法顺利获得贷款和投资，制约了企业的发展。
3. 人才流失问题。
部分中小企业在员工培养、福利待遇等方面存在不足，难以留住优秀人才，造成人才流失的问题。
二、促进广州市中小企业发展的对策1. 加大政策扶持力度。
政府部门应加大中小企业的支持政策，鼓励创新创业，提供贷款、税收减免等优惠政策，从制度层面营造良好的创新环境。
2. 加强人才培养。
建立与中小企业需求相适应的职业培训系统，提供更多的培训机会，提高员工的综合素质和技术水平。
3. 拓宽融资渠道。
加快建设多层次资本市场，鼓励中小企业走向资本市场融资，同时加强与银行业的合作，提供更多融资渠道。
4. 推动企业协同发展。
促进中小企业之间的合作与交流，形成产业链、创新链、价值链的联动，提高中小企业的整体竞争力。
三、结语广州市作为我国经济发展的重要城市，中小企业的发展对于推动经济增长、促进就业起到了积极的作用。
然而，广州市中小企业在创新能力、资金压力、人才流失等方面还存在一定问题。
只有加大政策扶持力度，加强人才培养，拓宽融资渠道，并推动企业协同发展，才能够进一步促进广州市中小企业的发展，为经济社会发展做出更大的贡献。
广东中小企业发展状况的调研广东中小企业发展状况的调研引言中小企业作为经济发展的重要组成部分，在促进就业、促进经济增长、促进创新等方面发挥着重要作用。
为了深入了解广东省中小企业的发展状况，本文进行了一项调研，通过对广东省中小企业的规模、行业分布、困境与发展机遇等方面进行分析，为进一步支持和促进广东省中小企业的发展提供参考。
中小企业的规模广东省作为中国经济发达的地区之一，中小企业的数量庞大。
根据统计数据显示，广东省中小企业占全部企业的比例超过90%。
其中，微型企业占比最多，占总数的60%，小型企业占比约为30%，中型企业占比约为10%。
中小企业的行业分布广东省中小企业的行业分布较为多样化。
依据调研数据，制造业、批发零售业、文化娱乐业、餐饮住宿业、信息技术服务业等领域是中小企业的主要行业。
制造业一直以来都是广东省中小企业的支柱产业，而服务业的发展也逐渐崭露头角，成为广东省中小企业的新兴领域。
中小企业的困境与挑战尽管中小企业在广东省经济中具有重要地位，但也面临着一系列的困境和挑战。
是资金紧张问题。
大部分中小企业由于规模较小，难以获得足够的资金支持，导致运营资金不足和扩大生产能力的困难。
是人才供给问题。
中小企业在吸引和留住高素质人才方面面临困难，薪酬福利、职业发展等方面的竞争力还需要进一步提升。
再者是市场竞争压力。
中小企业在市场竞争中面对规模较大的企业和外国企业的竞争，需提升产品质量和服务水平，进行市场定位创新等方面的努力。
中小企业的发展机遇尽管中小企业面临困境和挑战，但也正处于很多有利发展机遇的时期。
是政策的支持。
广东省政府出台了一系列支持中小企业发展的政策措施，如减税降费、优化营商环境、提供财务支持等，为中小企业的发展提供了政策环境保障。
是科技创新的助力。
随着科技的迅速发展，中小企业可以通过技术创新和数字化转型来提高自身的竞争力，获得更多的市场份额。
再者是市场需求的扩大。
随着人民生活水平的提高和消费升级的趋势，越来越多的市场需求得到释放，中小企业可以通过满足市场需求来拓展业务。
统计学作业：广州市企业集团发展现状、问题及对策研究分析二○○四年二月十日一、广州市企业集团发展的现状20世纪80年代，在借鉴日本、韩国等国经验的基础上，广州市在实施大企业、大集团发展战略方面做了大量的工作，建立了一批企业集团。
这些企业集团在经营管理方面经过市场经济的洗礼和磨炼，涌现了一批优秀的企业集团和优秀的企业家。
1、1999--2002年广州企业集团的发展进程（1）企业集团发展状况。
1999年广州根据国家统计局要求建立了企业集团统计制度。
随着经济的迅速发展，企业集团统计范围由最初的50家扩展到2002年的61家。
企业集团的发展表现为资产规模不断扩大、营业收入稳定增长、经济实力不断增强。
至2002年末，广州市61家企业集团拥有资产总量5669.15亿元，平均每家企业集团资产规模为92.94亿元，年均增长13.6%。
其中特大型企业4家，拥有资产1823.49亿元；大型企业31家，拥有资产1400.82亿元；中型企业1家，拥有资产16.16亿元；其他类型企业25家，拥有资产2428.68亿元（见图1）。
涉及的业务范围较为广泛，其中工业28家，占45.9%；批发零售贸易餐饮业10家，占16.4%，其他则主要分布在建筑业、农林牧渔业、运输邮电业、房地产业等。
图1：各种类型企业集团拥有的资产总量企业集团在资产规模扩大的同时，主营业务收入稳步上升。
企业集团主营业务收入额由1999年50家的1403.96亿元，上升到2002年61家的2835.58亿元，平均每家企业集团主营业务收入比1999年增加18.40亿元，2002年平均每家企业创利4.16亿元，比1999年增加2.10亿元。
（见表1）表1：1999-2002年广州市企业集团主营业务收入及创利情况对比单位：亿元（2）大多数企业集团已初步建立现代企业制度。
目前，大多数企业集团已基本建立了产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。
据统计，到2002年有93.4%的企业集团已建立母子公司体制，比1999年提高1.4个百分点；98.4%的企业集团母公司出资人已经明确，比1999年提高8.4个百分点，初步建立了规范的出资人制度。
在规范法人治理结构方面，95.1%的企业集团已成立了董事会，比1999年提高9.1个百分点；有68.8%的企业集团成立监事会，比1999年提高4.8个百分点；72.1%的企业集团母公司的总经理由董事会直接聘任或由上级行政部门提名董事会聘任，比1999年提高16.1个百分点；而由上级行政部门直接任命企业集团母公司总经理的比例则由1999年的44.0%下降到2002年24.6%（见图2）。
从总体上看，广州企业集团正按照建立现代企业制度的要求稳步发展，并在明晰产权、创新机制和增强活力方面，步入了良性循环的轨道。
图2：1999年与2002年企业集团母公司总经理产生方式对比图（3）企业集团的自主经营权进一步扩大。
据统计，广州企业集团母公司出资人在行使企业重大经营决策权、选择企业经营者、收取资产收益等主要权利的自主性方面均有所提高，分别由1999年的68.0%、78.0%和56.0%提高到2002年83.3%、95.0%和75.0%。
企业集团的有关配套政策落实情况也进一步好转。
2002年，73.8%的企业集团有对外担保权，比1999年提高15.8个百分点；24.6%的企业集团有境外融资权，比1999年提高4.6个百分点；11.5%的企业集团有外事审批权，比1999年5.5个百分点（见图3）。
图3：1999年与2002年广州市企业集团有关配套政策落实情况对比图2、广州与北京、天津、上海、重庆四个直辖市企业集团发展情况对比从广州与北京、天津、上海、重庆四个直辖市2002年企业集团比较的情况看，从总体上广州市企业集团在资产规模、企业创利能力、对外投资力度以及偿债能力方面均优于北京、天津、重庆三个直辖市，但与上海相比还存在一定差距。
但从平均指标上看，广州企业集团经营情况均超过这四个直辖市，主要表现在：（1）在总体资产规模上，虽然广州在五市中名列第二位，是排在第一位的上海资产总计的43.5%。
但从平均资产规模看，广州平均每家企业集团的资产规模为92.94亿元，名列第一，分别比重庆、天津、北京、上海四个直辖市高6.4倍、4.5倍、60.3%和41.9%。
（2）在利润总额上，广州排第二位，是排在第一位上海利润总额的74.9%。
但从平均利润指标上看，广州平均每家企业集团的利润额为4.16亿元，名列第一位，分别比天津、重庆、北京、上海四个直辖市高25.0倍、17.9倍、6.2倍和1.4倍。
特别在企业创利能力方面，广州企业集团2002年百元权益利润达9.77元，远远高于四个直辖市，尤其是数倍于天津、重庆两个直辖市。
（3）在累计对外投资上，总体上广州企业集团的对外投资力度与上海相比还显较弱，是上海累计对外投资总额的54.3%，排在第二位。
但广州平均每家企业集团的累计对外投资为10.15亿元，名列第一位，分别比重庆、天津、北京、上海四个直辖市高25.7倍、5.0倍、1.3倍和77.1%。
（4）在企业偿债能力上，广州企业集团的资产负债率最低，为54.2%，资产负债结构较好，分别比北京、重庆、天津、上海四个直辖市低10.4个、8.0个、7.6个和3.1个百分点（见表2）。
2002年五城市企业集团经营情况对比表表2：单位:亿元3、扩张、发展、规模化--广州企业集团的发展方式（1）成功地实现了企业集团规模扩张。
为扩大企业规模，提高企业竞争力，广州市企业集团不断加大资产重组、兼并的力度。
从企业集团扩大规模方式看，主要是以产权划转方式进行资产重组、与国外企业合资、以股票债券形式向资本市场融资、以市场方式兼并收购其它企业以及通过银行贷款新建项目等几种方式展开，其中较为普遍的是以产权划转方式进行资产重组和以银行贷款新建项目两种形式扩大企业规模，分别达75.4%和85.3%。
经过几年的发展，从1999年50家企业集团属下有906家成员企业，发展到2002年61家企业集团属下1046家成员企业，平均每家企业集团有17家成员企业。
平均每家企业集团资产规模由1999年的63.37亿元，增加到2002年92.94亿元，主营业务收入由28.08亿元，增加到2002年46.48亿元（见图4）。
图4：1999-2002年广州市平均每家企业集团资产规模及主营业务收入增长趋势图（2）企业集团注册类型多样化，资金来源多元化。
至2002年末，按企业集团母公司登记注册类型分，61家企业集团中国有企业14家，国有独资企业42家，其他有限责任公司2家，股份有限公司2家，中外合资企业1家。
企业集团成员企业中上市公司17家，占27.9%。
企业集团通过重组上市、经营者持股、吸引外资等方式，扩大了资金来源，优化了企业资本结构。
如广州药业股份有限公司，为扩大资金来源，"广州药业"在香港成功上市，发行H 股，2001年又在上海增发了A股，两次筹资达11亿元，成为全国医药企业首家先在境外上市，之后在国内增发股票的企业。
（3）加大技术创新力度，不断开发新产品，提高产品科技含量。
2002年有41.0%的企业集团建立了技术研究开发中心，用于研究开发的费用为7.83亿元；其中工业企业在研究开发方面的投入最大，研发费用达5.93亿元，占75.8%。
科技研发投入的加大，促进了新产品的开发，提高了产品的科技含量，推动了新产品销售收入快速增长。
2002年全市61家企业集团新产品销售收入为93.60亿元，比上年增长86.1%。
如广州钢铁企业集团为改进热轧薄板卷、超薄板卷的生产工艺，通过股份制等形式筹资，投入资金6亿美元，从德国引进具有世界先进水平的全国第一条电炉-薄板坯连铸连轧生产线，年产热轧薄板卷、超薄板卷达186万吨，成为华南地区最大的专业化薄板生产加工基地。
该技术的引进增加了产品附加值和市场适应性，生产的主要产品集装箱板在广州市场占到了半壁江山，受到国内外市场客户的欢迎。
（4）实现减员增效，提高劳动生产率。
2002年末，全市61家企业集团从业人员有49.83万人，平均每家企业集团从业人员8169人，比1999年减少1212人，平均每年减幅为4.5%。
在从业人员逐年减少的情况下，企业集团劳动生产率得到提高。
2002年全市61家企业集团劳动生产率为58.17万元/人，比1999年提高27.41万元/人，增长89.1%。
2002年61家企业集团从业人员劳动报酬为127.26亿元，平均工资为2.55万元，比1999年增加0.93万元，增长57.4%（见表3）。
（5）实现产品结构调整，扩大经营范围。
通过兼并、资产重组等形式，企业仅在投入少量资金的情况下，实现产品结构调整，扩大了经营范围。
如广州钢铁集团公司原以生产建材钢为主，品种单一，要扩大市场、增加产品种类，就需要投入大笔资金。
鉴于这种情况，该公司通过兼并广州珠江钢铁公司，增加了板材的生产，扩大了经营范围，丰富了产品品种，形成了新的经济增长点。
再如广东省农垦集团公司在突出发展南亚热带特色农业的同时，积极拓展二、三产业，现已形成涵盖一、二、三产业及高新技术产业的多元化、多层次、多方位的经营格局。
经营范围扩大到乳品、生化药品、橡胶制品、木材加工、新型建材、机械制造修配等，并从事房地产开发、酒店、旅游、商贸、运输、仓储等第三产业。
1999-2002年企业集团从业人员、劳动生产率及劳动报酬情况对比表广州市企业集团在不断扩大规模的同时，注重技术创新和结构调整，提高了劳动生产率，实现了企业集团的规模化发展。
这种规模化发展，可以看作是企业集团外延扩张与内涵发展的合力结果。
二、审视与沉思--广州企业集团发展中存在的问题1、企业集团规模偏小，企业集团间的实力差距较大61家企业集团中资产总额达百亿元的仅有10家，比例为16.4%，主营业务收入超过100亿元的仅有8家，比例为13.1%。
与世界500强企业相比，差距十分明显。
据统计，资产规模排在首位的广东省广电集团有限公司，2002年的营业收入只有美国电力公司的15.2%，而广州医药集团的营业收入与2002年世界500强排名第62位的从事制药行业的默克公司差距则更大。
同时企业集团间的实力差距较大。
资产规模排在首位的企业集团占61家企业集团资产合计数的比例达20.7%，与资产规模排在最后一位的企业集团相差约250倍。
营业收入排在前十位的企业集团的营业收入共占61家企业集团营业收入总额的65.5%。
2、部分企业集团营业成本增长较快，影响经济效益的提高目前一些企业集团单纯追求规模化，认为是企业集团实现规模经济的一个重要途径就是把相关企业放在一起组成企业集团，只要规模上去了，规模经济也就水到渠成。
