【2018最新】跟单部经理竞聘演讲稿word版本 (2页)

经理竞聘演讲稿〔通用5篇〕经理竞聘演讲稿〔通用5篇〕经理竞聘演讲稿1各位领导、各位同事：大家好！首先作一个自我介绍，本人xx，现年x岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理睬计师。

我竞聘的岗位是个人客户经理。

我是一名勤勤恳恳、认认真真一向在一线工作的员工。

这天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁职责感来参加这次竞聘。

首先感谢行党委、行长室为我带给了这次展现自我的时机。

随着改革不断的开展和推进，对我们每一位员工提出了更高的要求。

我觉得我就应主动理解改革的洗礼。

客户经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去应对未知领域。

我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。

英勇地去理解将来营销活动中的一次挑战。

工行要生存要开展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。

一、对个人客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的效劳方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户带给全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。

个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。

将客户经理以竞聘的形式产生充分表达了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有着较强工作职责心和进取心。

进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，98年被评为支行“优秀行员”。

我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不可能的。

历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。

个人客户经理对我来说是个新的课题，但我相信我自己的潜力。

假如我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的客户经理。

2、具有必须的公关潜力和良好的社会关系。

公司竞聘经理演讲稿四篇公司竞聘经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。

”今天，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情非常激动。

我本着进一步锻炼自己，为七分公司、为群众多做贡献的宗旨，积极响应党组的号召，参加七分公司经理竞聘。

首先非常感谢党组，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给予我信心和勇气，让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

虽然早已和大家熟识了，但在这个特别的日子里，我还是要简单作个自我介绍。

我叫，女，生于1975年9月，共产党员，1994年毕业于建校，后成人自学，本科毕业。

1997年进入建设集团四分公司工作，先后在交通厅工地、日报社工地、孝义工地、广电厅工地等担任预算员、材料员、施工员。

现任分公司经营副经理职位。

17年的工作经历使我积累了丰富的工作经历，能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。

回首过去的17年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。

”面对竞聘七分公司经理职位，我想自身具有如下优势：一、具有勇挑重担的信心在当今社会，女性已成为社会的主人，“男女平等”不再是一句口号，拼搏进取，建功立业巾帼不让须眉。

要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。

今天，我参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是因为热爱这项工作，珍惜这次机会。

如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

部门经理竞聘演讲稿部门经理竞聘的演讲稿（精选6篇）演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。

在生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的部门经理竞聘的演讲稿（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

部门经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，同事们：大家好！我是xx部的xx，xx年从xx校毕业进入公司开始工作至今已有xx 年的工作经历。

多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。

我非常热爱本职工作，并向往着成为一名合格的管理人员。

由于以前自己思想不够成熟，只简单的想做好份内的工作，积极进取不够，近年来看到事业的迅速发展；企业的蒸蒸日上；xx部的日益壮大，我自己也随着改革的大潮改变了观念，有了更高的追求，目标确定之后我一直为之努力；为之奋斗。

感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励，给我们这次机会参加竞聘，我要珍惜和把握这个机会，使自己能够在今后的工作更好的发挥作用，展现能力。

我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了一定的认识和体会，这个岗位是最基层的管理者，所谓管理就是通过他人来完成工作使命，在影响管理行为的管理要素中，管理者在管理活动中处于主导地位，在客观条件相近的两个组织中，决定管理工作好的关键因素就是管理者，管理者能力的高低，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着决定性的作用。

管理的本质就是追求效率，因此，管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力，这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。

在员工面前要当好五类角色，即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴，面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。

作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业，一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则，用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划，为公司追求更高的效益。

公司部门经理竞聘演讲尊敬的评委、同事们：大家好！我是XX公司的一名普通员工，很荣幸能够在这里竞聘公司部门经理的职位。

今天，我站在这里向大家展示我的能力和理念，希望能够获得大家的支持和认可。

首先，我想从自身介绍开始。

我在公司已经工作了10年，先后担任过各种不同的职位。

这段时间，在公司的培养下，我积累了丰富的经验，并且逐渐成长为一名成熟的管理者。

在过去的工作中，我始终以积极的态度面对挑战，勇于担当，努力做出最好的成绩。

同时，我也始终保持学习的心态，不断提升自己，适应市场和公司的变化。

作为一名部门经理，我相信有效的沟通是至关重要的。

一个好的经理，需要与团队成员保持良好的沟通，理解他们的需求和困难，帮助他们解决问题，激发他们的潜力。

同时，也需要与其他部门进行协作和沟通，实现整个公司的目标。

我会始终保持开放的心态，倾听他人的意见和建议，鼓励团队成员发表自己的观点和想法。

通过有效的沟通，我相信我们能够更好地协同工作，取得更好的业绩。

此外，我也非常重视团队的建设和培养。

作为部门经理，我会注重培养团队成员的能力和素质。

我会设立明确的目标和规划，给团队成员提供成长的机会和资源，鼓励他们不断学习和进步。

我也会注重激励和激励团队成员，让他们感受到团队合作的力量和成就感。

只有通过团队的共同努力，我们才能取得更大的成功。

在管理团队的过程中，我会时刻关注员工的福利和工作环境。

一个良好的工作环境，可以激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。

我将关注员工的健康和生活质量，提供合理的薪酬福利，创造和谐的工作氛围。

同时，我也会建立起健全的绩效考核体系，确保员工的工作成果得到公正的认可和回报。

在市场竞争日益激烈的今天，我相信加强创新是每个企业都需要关注的重点。

作为部门经理，我会鼓励团队成员提出新的想法和创意，鼓励他们敢于尝试新的方法和技术。

我会着重培养团队的创新意识和能力，推动部门的技术进步和业务发展。

通过持续的创新和改进，我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，并取得可持续的发展。

经理的竞聘演讲稿4篇经理的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、同志们：大家好!我叫__x，毕业于__学院__专业，经济学学士，__师。

9月入行，先后在__、__、__等单位工作，现任__分理处坐班主任。

入行5年来，在各位领导和同志们的帮助下，我在会计工作岗位上不断成长，从经办到计财部会计管理岗位，再到基层会计主管，一路走来，认真工作，努力学习，积累了丰富的工作经验，也提高了管理水平，逐步成长为一名业务骨干。

我愿意把所学所有发挥在现有岗位上，更愿意在一个崭新的岗位上发挥所长，并通过继续学习、不断进步，为支行的发展做出更大的贡献。

所以我再一次站在了这里，竞聘__支行计财部副经理的岗位。

竞聘理由有以下三点：一、具有专业知识背景。

我毕业于财院会计系会计专业，四年来对经济学科的基础课程和各种会计专业知识进行了全面的学习，参加工作后坚持学习专业知识，目前正在为取得注册会计师资格证书做准备。

学校的系统学习和工作后的自学，使我熟知各种会计制度和会计处理方法，能够对各种财务报表进行分析，并具有一定的财务管理能力。

从知识储备来看，已基本具备了计财部经理所必需专业水平。

二、具有相关工作经验。

自入行以来，我先后做过以下工作：对公经办、联行、清算、清算中心记帐(复核)、支行统计、财务、出纳及坐班主任等，编制过各种会计报表及税表，撰写过支行《财务暨信贷计划执行情况分析》，对我行的经营状况及财务情况比较熟悉，有利于帮助支行把握财务大局;对我行各个会计岗位的工作也较熟悉，有利于监管工作的开展。

三、具有一定的管理经验。

担任我行__分理处坐班主任已有两年时间，管理水平逐步提高，由于工作措施得当，被评为支行04年度会计专业先进。

如果能够竞聘上岗，我拟采取以下几点措施，做好计财部的各项工作。

一、完善财务制度，改进工作方式，提高财务管理水平，对内做好财务预测和成本控制，对外及时提供真实、准确的会计数据。

1、根据农业银行财务制度及上级行要求，完善我行财务制度，规范财务审批和财务核算手续。

跟单部经理竞聘演讲稿
尊敬的招聘委员会成员们：
大家好！很荣幸能够参加这次跟单部经理的岗位竞聘，我是目前在贵公司任职的龚世宇，今天向大家展示一下我为什么适合这个岗位。

首先我想先谈谈我的优势，我毕业于国内一流大学，主修国际贸易专业，我擅长沟通，组织和协调等工作。

我觉得，这几点是一个跟单部经理必备的能力。

在校期间，我担任过多个社团的负责人，培养了较为独立的组织和协调能力，并且为学生会服务的经历也锻炼出了我的沟通协调能力。

毕业后，我继续在贵公司跟单部门工作，通过多年的实践，我发现，我对这个岗位的职责及要求十分清晰，并且已经真正了解到体现良好的跟单流程是至关重要的。

其次，我认为跟单部经理应该具备良好的团队管理能力。

一个成功的跟单部门，需要一个紧密的团队进行协作，只有当每个人都知道属于自己的职责并能够顺畅地沟通与完成时，才能够发挥出高效的工作状态。

我能够领导我的部门，建立一个优秀的团队，并为他们提供以目标为导向的工作方向。

最后，我的性格特质和抗压能力是非常重要的。

跟单部经理可能面对非常复杂的跟单计划以及千变万化的涉外事务，时间往往会非常紧迫，这时候需要铁板钉钉的计划制定和准确的决策能力，而领导者的性格和管理能力往往对员工的士气和工作效率起到了至关重要的作用，因此，独立思考能力以及对变动的
敏感特别重要。

如果我有机会担任这个岗位，我会全力以赴，致力于团队和公司的不断发展，为公司带来更多的贡献。

谢谢！。

经理的竞聘演讲稿三篇经理的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导：大家好！绽放的青春，激情的岁月，年轻意味着有梦想。

我热爱公司事业，热爱团队工作，更愿意为这个集体奉献我所有的才华，所以今天我走上了这个演讲台，证明自己，阐述观点。

今天，我要竞聘的是片区副经理。

区副经理除了抓好安全外，还要协助经理抓好油品经营工作，为经理出谋划策，让公司的发展道路不断取得可持续发展，所以这个岗位需要具多方面的综合能力和强烈的责任心。

今天之所以走到讲台上参加竞聘，是因为作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同志们的挑选。

经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：1、具有较好的政治修养。

2、我热爱石油事业，具有较丰富的工作经验。

3、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

4、具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。

5、具备一定的组织协调能力和管理能力。

“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。

”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。

假如这次我能够竞聘成功，我将以“安全第一”为统领，坚持“预防为主、防消结合”的方针和“安全就是效益”的理念，认真落实消防安全制度，强化消防安全管理，努力杜绝一切安全事故的发生。

我的工作设想是：1、协助好片区经理抓好经营管理工作，当好参谋落实具体工作。

2、层层落实安全管理制度和属地管理责任。

3、落实HSE管理工作，加油站储备站经理竞聘详实做好电子系统资料记录。

4、着重抓好加油站安全员培训，以点带面。

5、定期组织加油站开展应急分公司副总经理岗位竞聘稿预案演练和编制、修订工作。

各位领导：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。

如果我竞聘成功，我知道，那凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导的无限信任。

跟单部经理竞聘演讲稿尊敬的评审团成员，大家好！首先，我为能够站在这个讲台上向各位展示我自己而感到非常荣幸。

我是来自X公司的XX，今天我非常兴奋地参加跟单部经理的竞聘演讲。

在我看来，跟单部是一个非常重要的部门，它承担着协调公司内外部资源，保证项目顺利进行的重要职责。

作为一名跟单部经理，我将发挥我的专业知识和管理能力，为公司的发展和业务拓展做出贡献。

首先，我拥有丰富的项目管理经验。

在我之前的工作中，我一直担任跟单部门的高级主管。

我熟悉项目的开展流程，能够有效地管理和组织团队，确保项目按时交付。

我注重项目的细节和进度，总是能够及时解决问题，保证项目的顺利进行。

其次，我具备良好的沟通和协调能力。

作为跟单部经理，我将需要与各个部门进行沟通和协调，确保项目的各个环节顺利进行。

我在之前的工作中，与不同团队合作的经验使我具备了良好的沟通能力，能够与各个层级的员工有效地沟通和协调，使项目能够顺利地进行。

此外，我注重团队的激励和培训。

我深知一个团队在项目中的重要性，一个团结和有凝聚力的团队能够更好地完成任务。

我将通过激励机制和培训计划，提高团队成员的专业素质和团队合作能力，使他们能够适应公司的发展需求和项目的要求。

最后，我具备明确的目标和执行力。

作为一名跟单部经理，我将为公司的发展设定明确的目标，并制定可行的实施计划。

我能够根据公司的战略和市场需求，精确地把握项目的方向和重点，并通过有效的执行力，实现公司的战略目标。

总的来说，作为一名跟单部经理，我拥有丰富的项目管理经验、良好的沟通和协调能力、团队激励和培训的能力，以及明确的目标和执行力。

我相信我能够胜任这个职位，为公司的发展和业务拓展做出贡献。

感谢各位评审团成员的聆听！我期待能够加入贵司，与各位一起共同创造更美好的未来！谢谢！。

跟单部经理竞聘演讲稿尊敬的评委和各位领导：大家好！我是候选人X，感谢大家的光临和聆听。

今天，我站在这里，竞聘跟单部经理的职位，我想向大家分享一下我对于这个职位的理解和我的能力。

首先，我对于跟单部的管理具备丰富的经验和深入的理解。

过去几年，我一直在负责核心客户的跟单工作。

在这个过程中，我不仅与客户建立了紧密的合作关系，更深入了解了业务流程和客户需求。

我明白，跟单部经理不仅要处理日常的业务，更需要具备深入的业务洞察和战略思考。

我有能力领导团队深入挖掘客户需求、提供优质的服务，不断满足客户的期望。

其次，作为跟单部经理，我将以身作则，为团队树立榜样。

我相信领导者的力量，并深信团队的力量。

作为领导者，我将始终以正面的激励和鼓励为团队带来正能量。

我会激发团队成员的潜能，指导他们不断成长，提高工作效率和质量。

并且，我会带领团队齐心协力，共同完成跟单目标。

第三，我具备良好的沟通和协调能力。

作为跟单部经理，我深知跟单工作需要与多个部门进行合作。

我将积极主动地加强与其他部门的沟通和协调工作，确保流程畅通、任务完成。

同时，我也将注重与上级进行有效的沟通，及时汇报工作情况和问题，争取支持和资源。

最后，我致力于团队的学习和发展。

我将定期组织团队成员参加培训和学习，提升他们的专业能力和综合素质。

我会与团队成员一起成长，在工作中分享经验和知识，互相帮助，不断提高整个团队的竞争力。

亲爱的评委和各位领导，我相信，我具备成为跟单部经理的能力和潜力。

如果获得这个机会，我将以高度的责任心和使命感，勇往直前，引领团队共同创造佳绩。

非常感谢大家的聆听！。

2024年跟单部经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够参加____年跟单部经理的竞聘。

首先，我要表达我的感激之情，感谢领导给我这个机会展示自己的能力和潜力。

作为一名长期在跟单部门工作的员工，我对这个部门的运营和发展有着深刻的理解和热爱，我相信在大家的支持和帮助下，我能够胜任跟单部经理这个职位。

我在这个岗位上已经工作了多年，积累了丰富的经验和知识。

从一开始的跟单员，到后来的跟单主管，我通过不断学习和提升自己，逐渐成长为一个出色的团队领导者，并取得了一定的业绩。

我深知运营部的重要性，跟单部门作为整个运营流程中的一个关键环节，承担着监控供应链、沟通各个部门的重要职责。

我认为，作为跟单部经理，首要任务是保证供应链的高效运转，及时解决各种跟单问题，确保订单的顺利推进和交付。

同时，作为一个部门的领导者，我也非常注重团队的建设和发展。

我坚信一个团结、协作、充满活力的团队是实现卓越业绩的基石。

因此，我将注重与团队成员的沟通、协调和培养，使每个团队成员充分发挥自己的潜力，为部门的发展贡献力量。

同时，我也会注重团队文化的建设，营造一个积极向上、互相支持、共同成长的工作氛围。

在这个竞争激烈的市场环境下，作为一个跟单部经理，我将注重市场的敏锐洞察和变革思维。

市场需求不断变化，我们必须及时调整战略，灵活应对。

我将密切关注市场趋势的变化，研究竞争对手的动向，整合资源，制定有效的销售策略，提升运营效率，确保部门的业绩持续增长。

此外，我还将加强与其他部门的合作，共同推动全公司的整体发展。

我们处于一个高度互联互通的时代，只有不断地与其他部门进行沟通、协作，才能够真正实现资源的共享和优势的互补。

我会积极参与公司的跨部门会议和项目，加强与其他部门的沟通和合作，促进公司内部的协同创新和整体发展。

最后，我相信，作为一个合格的跟单部经理，综合素质的提升是必不可少的。

我将继续不断学习，提升自己的专业素养和领导能力。